В первом посте

https://pikabu.ru/story/khochesh_sdelat_biznes__snachala_pos... я рассказал о своем первом "бизнесе". Сейчас я расскажу о своем первом кейс–чемпионате.

10–11 класс я провел в физмат лицее, жил уже отдельно от родителей (это был интернат). Познакомился с большим количеством умных и талантливых людей, появились новые идеи, но с реализацией были проблемы, у меня просто не хватало знаний для реализации своих задумок.

В начале 11 класса Газпром решил провести кейс-чемпионат для школьников

(вашей команде дают реальную бизнес-проблему или производственную задачу в какой-то сфере, и вы пишете проект, если интересно, то здесь получше об этом написано: http://changellenge.com). Про них я знал раньше, но проводятся они в основном для студентов, и поучаствовать не было возможности.

Я быстро собрал команду. Эта была моей первой ошибкой, ведь я позвал своих друзей, которые особо не были заинтересованы в этом, но согласились, надеясь на то, что работать много не придется.

Когда пришло задание, и я первый раз прочитал его, то понял, что вообще не знаю, о чем речь. Но в этом и заключается суть кейс-чемпионата, ты должен в максимально сжатые сроки разобраться в теме и придумать решение заданной тебе проблемы. Задание было об образовании АСПО: когда нефть качают, некоторая ее часть из-за ряда причин откладывается на стенках трубы, по которой ее качают, в виде парафиноподобного вещества, что затрудняет добычу нефти и приносит еще ряд проблем. Нашей задачей было предложить свой способ борьбы с АСПО. Тема была для нас совершенно новой, про нефть мы знали только по “картинкам”, хоть и прожили большую часть жизни в нефтедобывающем регионе. На сдачу готового проекта у нас было две недели. Первая неделя была потрачена на изучение материала и пинание своей команды (так и не получилось). Ребята слились на этом этапе, но я не отступил. Осталась одна неделя, я уже начал немного понимать, что такое нефть. Разобрался с уже существующими решениями и задумался над своим. Структура проекта состояла из двух частей: обзорная (рассказать об АСПО и о сути проекта) и описание разработанного метода. С обзорной частью я справился за 3 дня, осталось 4 дня и ключевая работа. В условиях отсутствия команды приходилось работать по 4-5 часов в день. Еще три дня проходят в режиме терминатора, времени остаётся все меньше и меньше, а вот работы… Темп работы был высокий, но и работы было много. Мой день разделился на три фазы: 8 часов - школа, 8 часов - проект, 8 часов - сон. Пошел последний день работы над проектом, его нужно было отправить до 2 часов ночи. Оставалась еще значительная часть работы, и я как засел за него в 15:00, сразу после уроков, так и встал в 1:55. Где-то в час ночи у меня был готов весь материал, но он был разбит где-то на дюжину файлов, не было одного структурированного документа. Я работал без перерыва почти 11 часов. И я понял, что сам не успею это сделать, но на мое счастье рядом находилась другая команда, которая уже отправила свою работу, и просто сидела рядом. Они мне помогли, спасибо большое им за это, без них ничего бы не получилось. Когда отправил файл, я испытал экстаз, самые лучшие чувства внутри тебя, те ощущения, ради которых стоит жить, ради которых стоит усердно работать, выкладываться на полную. Это было дикое испытание себя, своей работоспособности, своего характера. Но надо сказать и еще одну вещь: не всю работу я проделал один, мой друг оказал мне редакторскую помощь, так как грамотностью я особо не отличаюсь, за что ему тоже большое спасибо.

Началось ожидание результатов. Газпром отбирал лучшие команды, которые поехали на финал в Питер, где выступали с презентациями своих проектов перед экспертами. Оно не было томительным, так как на фоне этого проекта по учебе появились некоторые проблемы. Пришли результаты, и две наши команды поехали в Питер. Напомню, на старте нас было трое, и в авторах работы я указал всех троих по требованию регламента. В конечном итоге из троих поехали только двое, третий был занят подготовкой к олимпиадам. Так как финал проходил в Питере, Газпром оплатил всё: мы жили как короли в центре Питера целую неделю, у нас была культурная программа (с гонками на Ferrari и выступлением Eminem). Но мы приехали не за этим, мы приехали выступить и показать, что мы и наш проект лучший. Презентация проектов была в последний день, но режим терминатора я включил за пару дней до вылета. По наставлению нашего научного руководителя, мы провели физический опыт, демонстрирующий принцип действия нашего метода. Опять пошла работа по 4-5 часов в день. Правда, теперь я был не один. Полная работа над экспериментом, от установки оборудования, до монтирования ролика заняла около 10 часов. Самое веселое было, когда всё установили, всё прекрасно работало: мы решили пойти поесть. Возвращаемся и ничего не работает: не показания, а хрень какая-то. Пришлось искать ошибку, потратили на это примерно час, а там просто провод в одном месте неплотно был вставлен в датчик.

Где-то за день до вылета я начал работу над презентацией. Месяц до этого я прочитал книгу Алексея Каптерева “Мастерство презентации”. Это не учебник, скорее, это набор правил, которых стоит придерживаться при создании презентаций и каждое из которых объяснено на примере. Презентация получилась качественной. До Apple далеко, но не все сразу. Далее, я стал размышлять: а чем еще мы сможем показать, что наш проект лучше остальных. Небольшое отступление: проекты финалистов полностью оценивались по выступлению участников: если ты ничего не можешь сказать, то вали отсюда, ты — лузер. Следовательно, результат зависел от трех вещей: годноты проекта, презентации и выступления. Вернемся к презентации, она хоть и получилась качественной, но не бомбовой. Тогда, с помощью моего хорошего друга, мы запили 3D-анимацию нашего метода работы и запихнули это в презентацию, получилось всё в лучшем виде. Презентацию доделывал до лучшего вида до 3 часов ночи, само выступление было в 9 утра (все в лучших традициях, но не рекомендую так делать).

Наше выступление было чем-то средним между презентацией Apple и презентацией Алексея Каптерева (на самом деле, нет). Все было неплохо, но есть, куда расти, как в плане подготовки презентаций, так и в плане подготовки выступления. После нашего выступления у нас взяли интервью (какая-то местная газета). Не знаю, где оно сейчас, но сам факт, что у тебя его взяли — это прикольно. Потом выступили другие команды. Ну а я в это время пытался оценить себя со стороны. Это было прикольно, вот выходишь ты на сцену и ощущаешь легкое волнение, небольшой мандраж и восхищение своей работой, своим проделанным трудом — это лучшие ощущения. Но это быстро заканчивается, дальше ты понимаешь, что если облажаешься — то все, ты никому не нужен, весь твой труд никому не нужен. Ведь если проект не приносит прибыли (трафика или то, что он должен приносить), то не важно, сколько ты над ним трудился.

После выступления всех команд нам объявили, что это была лишь половина и что будут еще какие-то письменные задания (квест) по задачам из нефтегазовой отрасли (надо подумать). Ну ладно… Мы люди не глупые, олимпиады решали, и это сможем решить. Еще полтора часа решали этот квест. Он был довольно непростой, олимпиады мы решали по математике, а не по нефтегазовой отрасли. Решили, что смогли, ладно... Все закончилось.

...Прошло пару часов…

Начинается церемония награждения. Сначала дали дипломы участникам, потом команде, которая заняла 3 место, потом нам. В общем, заняли 2 место. Дальше рассказывать особо нечего. Отъезд и т.д.

Что я из этого понял:

1)Команда должна быть заинтересована в том, что она делает.

2)Если хочешь сделать что-то продукт, не важно в какой области, то надо пахать 20 на 7.

3)Поспал. Поел. Работать.

4)В конце важен результат, ты можешь сколь угодно работать, но если результата нет, то работа равна нулю, и надо разбираться, в чем ошибки.

5)От работы должно вставлять.

6)Работа над ошибками — это самое главное: осознайте их и больше не допускайте (в моем случае ошибкой была команда)

Небольшой эпилог данного поста

Кейс-чемпионат — очень хорошая вещь для приобретения опыта и знаний в определенной сфере, а также это хорошая возможность реализовать проект от начала и до конца в сжатые сроки, будь то маркетинговый план или оптимизация завода. А еще это естественно нетворкинг, там можно встретить очень классных и умных людей. Но от вас потребуется выложиться на полную, возможно разбираться в теме с нуля и работать по 10 часов в сутки. Решать тебе.

p.s. В следующем посте речь пойдет о моем сегодняшнем проекте, с самого начала и надеюсь до релиза. Я буду писать все, что связано с проектом, все наши неудачи и победы, я хочу развиваться вместе с вами, делиться опытом и перенимать его у вас. Cпасибо всем, кто подписался и поддерживает!