Продолжаем серию повествований про мои шаги в предпринимательстве.
Решил оставить это название, так как оно точно отражает суть моих начинаний. Ведь я тоже до сих пор не определился со своей конечной целью. Я просто иду. Медленно, но вперёд. И это радует... Предыдущая публикация тут.
Я предпочитаю называть свою деятельность всё-таки предпринимательством. На бизнес это совсем не тянет. Бизнес - это когда кто-то работает, а ты зарабатываешь. В своем деле я был производителем, грузчиком, водителем, менеджером, бухгалтером, упаковщиком и снабженцем. Мне бы ещё 4 руки - цены бы мне не было. Но что есть - то есть.
Я, наконец, начал обустраивать свой будущий мини-цех. Перевез домашний аппарат в новое помещение, поставил ещё один накопитель на 500литров. Итого производительность моей станции стала 750 литров в сутки.
Установил стелажи для пустых бутылей, создал зонирование. Купил моечную полуавтоматическую станцию для промывки бутылей. В нерабочем состоянии, но почистил, поменял компрессор, форсунки и все стало как новое, только б/у)
На все ушло около 50тыс.руб. На тот момент этого было достаточно.
Так как к производственному цеху и магазину продажи воды совершенно разные требования - я оформил свой мини-цех как магазин продажи воды в розлив. Просто на базе него была функция доставки. К тому времени подремонтировал разбитый вандалами блок автомата. Делал сам, с помощью автомобильных кузовных шпаклевок, самоклеящихся пленок и аэрозолевых красок. Получилось норм. Отмыл, обклеил новыми рекламами - издали как новый).
Повесил я этот аппарат прям на стену своего магазина-цеха. Ну а чё добру пропадать - пусть хоть половину аренды отбивает. К слову сказать - мое помещение находилось во дворе большого жилого массива. Просто когда-то на этом месте стояла жилая пятиэтажка со встроенными магазинами/складами на первом этаже, а вокруг частный сектор. Недавно этот частный сектор заменили на серию новостроек, которые взяли в кольцо эту пятиэтажку. В ней разместился магнит, парикмахерская, суши и я.
В этом же дворе уже стоял аппарат конкурентов и стационарный киоск с артезианской водой. Т.е. - шансов у меня было ноль.
Я просто повесил аппарат на стену, сделал полочку для клиентов, поставил полусферы от парковщиков - все для клиента). Поставил цену на рубль ниже, особо не надеясь на результат, и оно стрельнуло. В первый месяц аппарат отбил стоимость месячной аренды с комуслугами. Без листовок, промоутеров и акций-дегустаций. Просто повесил и забил. Это тот аппарат, который был убит, покалечен, но не сломлен морально (кстати, трудится по сей день).
Я слегка расслабился. Заказы идут, вода фильтруется, аренда платится за счёт аппарата. Чистая прибыль в начале 2022 года (зимой) достигала 70-80 тыс.р. Для средней зарплаты 30тыс по нашему региону -это был приличный результат.
Дело омрачало введение обязательной маркировки, которая сейчас повсеместно внедряется.
Как раз в марте 2022 был старт маркировки по воде. Я не понимал, как это можно сделать. Формат моей деятельности не предполагал статуса производителя. Там есть свой перечень документов, которые я не мог получить. У меня не тот цех, не то оборудование, не тот персонал. Все не то. Да, я работаю в рамках закона, у меня есть все разрешения, но я магазин, а не завод. Как суши... Как пекарня... Как все эти новшества внедрить - вопрос был невыполнимый для меня на тот момент. Но время на обдумывание ещё было. Окончательное введение должно было быть в сентябре 2022г.
Так, выйдя уже на приличные по моим меркам объемы я начал осознавать, что производительность моего цеха маловата. Бывало в день спрос превышал литраж моего накопителя, а фильтрация происходила очень медленно. Если утром разлить в бутыли все 700 литров (это всего 35 бутылок) то следующий набор можно было производить только через сутки. Пришлось докупать мембраны осмоса ещё большего формата и дополнительный бак на 500л. Вооот, 1.2 тонны это уже повеселее. Причем 200-300 литров продавал аппарат самостоятельно.
Однажды меня посетила идея, как быть с маркировкой. По сути, она нужна только юр.лицам, так как там больше вероятности проверки. С рядовыми покупателями вопрос решался проще - печатная расписка на обратной стороне накладной, где прописано, что данная вода является весовым товаром, который доставляется из киоска по заявке покупателя. Покупатель уведомлен, претензий не имеет. Так вот, мысль была следующего характера. Я написал письма крупным производителям артезианской воды в таре 18.9л, с предложением оптовой закупки, но под СТМ (собственная торговая марка). И одна из таких компаний согласилась. Для них это не было чем-то новым - они для многих известных фирм производят продукцию. Находятся в нашем районе, доставляют бесплатно - прелесть же...
Так я решил вопрос и с этикеткой и с маркировкой и с законом. Теперь я стал участником оборота маркированных товаров. Как диллер, но все же)
Мне предоставили партию новых бутылей с отличной скидкой и хорошую цену на воду, бесплатную доставку раз в месяц не менее 100 штук. Пришлось искать склад. Нашел и арендовал небольшой бокс на территории бывшей автоколонны. Ну ващеее. Теперь я водяной магнат. У меня несколько филиалов, поставщики, собственный торговый знак. Можно возгордиться даже, но лучше не надо).
Продолжение следует...

Моя работа - маневровый диспетчер. Всем железнодорожникам привет!