Ну да, это большое горе для животного - что его обидели и покалечили. Это не подлежит обсуждению, что это плохо. Хорошо, что человек спас и приютил его. И как бы все понятно. Но зачем выставлять фото и видео каждый день как животное ползет, мучается? Я спросила. А меня послали далеко. И такие агрессивные. А потом заходишь в профиль к таким людям - а у них донат подключон. То есть это ради денег публикации ?
Нейросинтетика
Приехал я как-то с работы, и до ужаса захотелось пива. Пошел в магазин, и рядом с ним стояло вот это чудо. Никого рядом не было, только мужик какой-то курил на балконе третьего этажа. Я спросил:
- Твой?
- Не, бродячий. Хочешь твой будет?
- Мистер кот, погнали ко мне?
- Мррр, - сказал кот и направился ко мне .
Дома был вымыт и накормлен
Через пару дней он уже адаптировался и начал охоту на меня)
Кот назвался Люцифером. Я тогда смотрел сериал про двух братьев и нечисть, и там это имя часто упоминалось, и он отозвался. Так и стал Люциком.
Никогда в жизни прежде я никого так сильно не любил. Он стал моим ребенком, моей опорой, смыслом жить и работать хотя бы на корм ему.
Мы с ним пережили много всего. И поездку в коробке в деревню на такси, и переезд.
Потом нашел его потерянного сына, и сомнений возьму его или нет не было. Так появился у меня второй кот.
Вупсень и Пупсень. Люцик и Сэйлем.
К сожалению не сразу заметил его проблемы со здоровьем, и упустил драгоценное время. Всё стандартно для котов. Почки. Сделали операцию, назначили уколы. Специальную диету и прочее. А может быть это было из-за того что мы часто с ним гуляли. И зимой и летом. Может что подцепил..
Ветеринары сказали лишь одно, либо выкарабкается, либо нет. Но конечно же, мне дали максимально оптимистичные прогнозы.
4 дня я спал с ним на полу, делал дырку для хвоста в детских памперсах (потому что в моем селе не было кошачьих на моего кота), колол уколы, промывал мочевой катетер, кормил через шприц. И молился всем богам этого мира.
Кот ожил за эти 4 дня, даже есть стал сам, но в один момент ему поплохело, и ветеринар, к которому я приехал, смог лишь констатировать смерть. Прошло полгода, но я до сих пор не могу сдержать слёз. И вот, 2 часа ночи, а я пишу это. Я прекрасно понимаю, что это нахер никому не надо, но мне плевать. Это нужно мне.
Встретимся на радуге, мой хороший. Я тебя никогда не забуду.
Улыбнуло число когда будут разыгрывать айфон..)))) ну типо, дурачки, давайте.. Думаете кто-то из вас реально выиграет...
Если подходить с той точки зрения что всё что сделано человеком доступно для повторения и также все можно отремонтировать.
И это конечно справедливо. Но есть такое понятие как рентабельность ремонта. Или как гласит народная мудрость «Овчинка выделки не стоит»
Прежде чем приступать к ремонту нужно оценить все эти за и против.
И как всегда рентабельность чего-либо начинается с оценочной стоимости этого изделия. Будем конечно же разбирать на примере того же дисика. И разбить эти устройства нужно на несколько групп.
В Первую группу войдут самые дешёвые. Которые можно купить по цене до 1 доллара. Они поддерживают подключение до 4 головок на один тюнер.
И рентабельность ремонта этих устройств минимальна. Конечно же если вы не подходите к этому ремонту просто как хобби. У вас появилось желание что-то сделать своими руками. Тогда конечно да. В противном случае проще купить новый.
Вторая группа это более сложное устройство. Которое на внешний вид иногда могут и не отличаться от первой группы. потому что они также могут иметь 4 входа 1 выход. Хотя они бывают и на 6 ходов и на 8. Ну все эти устройства работают с тюнером по-другому, более сложному протоколу. А главное. То что они поддерживают подключение большего количества головок. И каждый из их них по может расширять количество подключаемых головок. И поддерживает подключение ещё одного дискотека из первой группы на любой из своих входов.
Главное то что эти диски в разы дороже предыдущих. Это все делает рентабельность их ремонтом намного выше.
Существует ещё одна две промежуточных группы дисеков. Которые также стоит попробовать отремонтировать. А не выкидывать сразу на мусорку.
Сразу же нужно оценить свои возможности Если вы никогда не держали в руках паяльник. А ещё если даже у вас его нет в наличии. то вряд ли стоит сразу же браться за ремонт дисика.
Ну и конечно. Какие-то Элементарные знания Радиоэлектроники. Чтобы хотя бы можно было отличить диод от резистора. Уметь проверить транзистор и так далее.
Стоит оценить из-за чего дисик вышел из строя. Допустим если затекала туда вода. То это одно. Или вы случайно замкнули вход Дисека. Это другое. Гроза третье.
Самая главная деталь каждого Дисека- контроллер. Это небольшая микросхема. Как правило на 8 выводов. Но бывают и больше. Например 16. Главное её достоинство, то что они довольно надёжные. Выходят из строя очень редко. И в основном это из-за грозы. Чаще всего при таком дефекте Дисек перестаёт работать полностью. А не какие-то отдельные его порты.
Как правило если вышел из строя контроллер. То дисек ремонтировать не стоит. Проще будет купить новый.
Дефект чаще всего несложной. Восстанавливается промыванием платы от ржавчины и окислов. А также восстановлением дорожек если они разрушены. Иногда бывают в таких случаях выходят из строя и транзисторы или диоды. Но это не часто.
Например спешили. И не прозвонили кабель после переделки F накруток. Или подключали головки на включённом тюнере. Всё это может привести к выходу одного из портов дисика.
Ремонтируются такой дефект довольно легко. Чаще всего выходят из строя транзистор. Который отвечает за данный порт, иногда нужно заменить диод.
Проверить и найти нерабочую деталь можно любым прибором. Аналоговым или цифровым это неважно. И чаще всего найти нерабочую деталь можно даже не выпаивая её из платы.
Как правило схема дисков довольно простые и однотипные. А также найти схему конкретно вашего дисика даже в Интернете у вас вряд ли получится. Да она как правило и не нужна.
Я для образца вам приведу несколько схем дисков. Которых как правило вам хватит чтобы разобраться как он устроен. А также разобраться с тонкостями ремонта.
Бежать сразу в магазин или на радио рынок не стоит. Я думаю у каждого из вас найдётся хотя бы ещё один сгоревший ранее дисик. Так вот детали вы спокойно можете взять из него. Только перед этим не забывайте их проверять.
Любой бизнес действует в условиях рынка. И изучить своих конкурентов, выявить их сильные и слабые стороны, подметить нюансы в их стратегии продвижения – это резонный шаг. С чего начать такую проверку? Как ее проводить? Все подробности в материале.
Проще всего отследить конкурентов в интернете. Но при этом нужно учитывать, что в поле зрения попадут не все – есть те компании, которые не продвигаются онлайн, либо у них слабые соцсети и позиция сайта в выдаче, но они успешны в офлайне.
Онлайн искать конкурентов можно разными способами.
Первый – это изучение выдачи поисковой системы вручную.
Достаточно ввести наиболее популярные ключевые запросы конкретной тематики (если необходимо, то с указанием региона).
Для дальнейшего анализа рекомендуется рассматривать 10-20 сайтов, в дальнейшем сократив их до 5-8. Это позволит и оценить ситуацию объективно, и не тратить ресурс на работу со слишком обширным списком.
Из наиболее популярных сервисов – Keys, Key Collector, Pr-cy, Serpstat. Некоторые из них бесплатные, и начать можно с них.
Анализ проводят такие сервисы с использованием разных принципов. Некоторые ищут конкурентов по URL сайта (и для первичного отбора этого может быть вполне достаточно), прочие – по отдельным запросам.
Стоит проводить отдельно, так как некоторые компании концентрируют свои усилия по продвижению только на соцсетях.
Искать можно по ключевым словам, тегам или меткам. В некоторых соцсетях можно при поиске сообществ дополнительно указывать населенный пункт.
Используется этот способ анализа в том случае, если бизнес и его развитие привязано к определенной локации.
Хорошо работает для ритейла, пекарен, закусочных, салонов красоты и др. Т.е. для того бизнеса, который зависит от проходимости, удачного расположения.
Первым делом стоит выяснить, к какой категории отнести конкурента. Обычно при анализе соперников на рынке наибольшее внимание отводят прямым конкурентам. Они продают такой же товар и той же аудитории. Но не стоит забывать и о других компаниях, которые тоже могут составить конкуренцию.
Косвенные предлагают другой товар, но такой, которым можно заменить исходный.
Например, детские книги могут конкурировать с игрушками, так как и те, и другие можно выбрать в качестве презента ребенку.
Скрытые конкуренты – это те, товары которых будут приобретать в первую очередь, а иные покупки откладывать или экономить на них.
Официальные интернет-ресурсы компаний – это площадки, через которые организации презентуют себя, общаются с потребителями.
Поэтому анализ сайта или соцсетей, блогов позволяет оценить, какое у конкурента УТП, как он рассказывает о своем товаре, как выстраивает коммуникацию с потребителями, какую информацию о себе размещает в открытом доступе.
Благодаря аудиту можно выявить не только сильные, но и слабые места в продвижении конкурентов.
Один из самых простых способов оценки сайта конкурентов – провести семантический анализ.
Для этого есть специализированные сервисы, которые не только покажут основные ключевые запросы, но и сделают детальный разбор текстов с указанием дополнительных слов, помогающих в продвижении текста (LSI).
Стоит проанализировать и тематику контента, насколько хорошо представлена информация о продукции, самой компании, ее участии в различных мероприятиях, получении премий и наград.
Если говорить о соцсетях, то рекомендуется обратить внимание не только на темы постов, но и на то, какие вопросы наиболее часто рассматривают, какие форматы лучше воспринимает аудитория. Важно отследить, как часто публикуется контент.
Рекомендуем заглянуть и в раздел «О нас» или познакомиться с приветственным постом, оценить информацию, оформление текста или видеовизитки.
Это даст представление о том, что конкурент считает своими преимуществами, какими аргументами доказывает свою компетентность.
И в этом разделе можно оценить, от третьего лица представлена информация или же у компании есть медийное лицо – директор, владелец и пр.
Оценивать необходимо, в первую очередь, количество публикаций (и бесплатных, и на правах рекламы).
Это даст представление о том, насколько хорошо представлен конкурент в инфополе, ведет ли он целенаправленную работу со СМИ.
Второй шаг – изучение площадок, на которых публикуется конкурент. Благодаря этому можно отобрать наиболее эффективные медиа для размещения собственного тематического контента, найти альтернативные каналы размещения информации о продукте.
Например, конкурент не только публикуется в СМИ, но и участвует в подкастах, записывает совместные видео с блогерами.
Третий шаг – отследить реакцию целевой аудитории на публикации, если такую возможность предоставляет площадка. Это количество лайков, репостов, просмотров, комментариев, их тональность.
Информацию о конкурентах стоит собирать не только для того, чтобы отследить и внедрить в свою PR-стратегию их удачные решения и шаги. Данные можно использовать и с целью найти свое место на рынке, отстроиться от конкурентов, сделав что-то принципиально новое, позиционируя себя по-другому.
Если б стихов моих
Глыбу – сузить,
Как
Маяковский –
До – предлога –
В строчке,
Это были б –
Не стихи уже –
Так…
Многоточия…
Если б
Есенин
Читал стихи мои –
Сказал бы –
Да, на могильный камень,
Да чтоб – пошире бы – и пафосней,
Тогда бы и стали – стихами.
У Пушкина – не было б вовсе претензий,
Он бы их, не читая, отдал няне.
И сказал – прочти пока, а я буду к обеду.
Целую! Если приеду.
Цветаева Марина, не глядя бы – разрыдалась
И сказала: поэтов осталось – малость,
Мы с тобой – успеем ли рассказать об этом?
Кому?
Волошин вздыхал бы долго,
Не находя аргументов –
Как это позволяется – вышедшему в астрал -
Описывать жизненные моменты?
Гумилев сказал бы – правда!
«Но я вижу - ты смеешься, эти взоры - два луча»
Я б ответила – да, правда,
Это может длиться долго -
Я смотрю в глаза чудовищ,
А они – в глаза мои.
Я погибну славной смертью –
Без претензии на вечность.
В моей жизни нет расчета.
Все расчеты – неправдивы,
Все расчеты – ненадежны.
Все – лишь только – по любви!
2011г.
