Еврейский мир

Beewise, которая разработала улей на базе искусственного интеллекта, который использует термическую обработку без химикатов для борьбы с клещом Варроа, вредителем, который прикрепляется к пчелам, когда они развиваются в своих коконах, и питается ими, передает им вирусы и может даже убить их;

Wiliot, разработчик устройства размером с марку, которое размещается на упаковочных коробках для передачи информации о пути доставки в режиме реального времени, а также расчета углеродного следа при транспортировке, хранении и многом другом, и предоставляет эти данные компаниям-клиентам, чтобы помочь им проанализировать, где они могли бы сократить выбросы углекислого газа;

Компания Salignostics разработала первый в мире тест на беременность на основе слюны, который дает точные результаты не более чем за 10 минут;

Lumen - портативное устройство, похожее на алкотестер, которое точно измеряет метаболизм с помощью датчика углекислого газа и обычно может быть протестировано только в клинических условиях. Затем устройство может определить, сжигает ли организм больше жира или углеводов в данный момент времени, и консультировать пользователей через подключенное приложение по вопросам питания, физических упражнений и отдыха; и

UBQ Materials, которая превращает бытовые отходы в устойчивую и пригодную для вторичной переработки замену пластмассам на основе ископаемого топлива; и

Brenniller Energy, которая использует электроэнергию, получаемую от солнечных панелей, для нагрева измельченных пород и хранения его в качестве возобновляемой энергии.

“Для нас большая честь видеть, что система накопления тепловой энергии Brenmiller bGen признана журналом "TIME”, - сказал Ави Бренмиллер, генеральный директор и председатель правления Brenmiller Energy.

Другой израильский стартап, Sensibo, разработчик интеллектуального устройства для кондиционирования воздуха, снижающего выбросы вредных веществ, был отмечен в качестве особого почётного упоминания.

“TIME признало миссию Sensibo по глобальному воздействию климатических технологий, решению самой насущной проблемы нашей эпохи”, - сказал Ран Рот, генеральный директор и соучредитель Sensibo.

“Sensibo стремится быть мозгом каждой климатической системы в помещении, используя данные для обеспечения максимального комфорта, энергоэффективности и качества воздуха в каждом доме и офисе”.

Перевод с английского

ИСТОЧНИК

Джаз Джорджо еще мальчишкой полюбил в Италии – там его семья вынужденно провела несколько лет, пытаясь во время Второй мировой войны пробраться в Швейцарию из Советского Союза. Да, родился Джорджо – а тогда еще Георгий Гомельский – в советском Тбилиси 28 февраля 1934 года. Видимо, оттуда был родом отец мальчика, про которого толком ничего неизвестно. Лишь то, что был он врачом со швейцарским дипломом. Еще удивительнее, как в Грузинской ССР оказалась мать мальчика, уроженка Монако Элиан Вюст. Она была младшей из трех дочерей Шарля Жоржа Вюста, менеджера знаменитого казино в Монте-Карло, и ее имя мелькало на страницах главной газеты Монако – один раз в честь того, что школьницей она произнесла речь перед князем Луи II. Его Светлейшее Высочество, как писала газета в 1928-м, «по-отечески поблагодарил юную старшеклассницу и поцеловал ее».

Как бы то ни было, в Союзе не самая типичная советская семья прожила недолго – в 1938-м было решено ехать в Швейцарию. Этот путь занял у них много лет. Получать визы и находить транспорт в нужном направлении было сложно: семья побывала в Сирии, Персии, Египте, прожила несколько лет в Италии, где Григорий Гомельский, собственно, и превратился в Джорджо Серджо Алессандро Гомельски. В 1944 году Гомельски наконец добрались до Швейцарии и обосновались в городе Аскона. В школе, которой руководил монашеский орден бенедиктинцев, Джорджо научился играть буги-вуги на церковном органе. По вечерам он слушал джаз по американскому армейскому радио.

В 1947 году 13-летний Джорджо поссорился с отцом и, обидевшись, стал часто и надолго уходить из дома, путешествуя автостопом по всей Европе. Он научился играть на ударной установке, организовал свое джаз-трио и даже начал писать про джаз для итальянского музыкального журнала. Когда родители развелись, Джорджо вместе с матерью переехал в Париж. Вот только вскоре он остался там один: мать-модистка уехала в Лондон, получив работу в одной из лучших шляпных мастерских, наряжавшей членов королевской семьи. Каждую неделю она присылала сыну из Лондона музыкальный журнал Melody Maker. Это позволяло ему быть в курсе последних событий в мире джаза, а еще – хорошо освоить английский язык. Вообще, Джорджо говорил на многих языках, но что интересно, на всех с заметным «русским» акцентом.

В 1955 году 21-летний юноша получил заказ от итальянского телевидения на съемку документального фильма о джазе в Британии – и отправился в Лондон. Фильм удался. Он снял еще один. Потом заснял на кинопленку Национальный джаз-фестиваль 1962 года. А потом привез из Италии кофемашину и открыл вместе с другом кофейню на три столика в центре Лондона. Кофейня работала до ночи. В девять вечера, когда закрывались пабы, не желавшая расходиться по домам публика перебиралась к нему.

Когда на смену джазу стал приходить ритм-энд-блюз, Джорджо почувствовал это одним из первых. И договорился с клубом Marquee, что будет проводить там по четвергам музыкальные вечера. Вскоре четверги в Marquee стали популярны. В этом Джорджо, кстати, помогла Кристина Килер, которая одновременно была любовницей помощника военно-морского атташе СССР Евгения Иванова и министра обороны Великобритании Джона Профьюмо. Когда это вскрылось, Профьюмо ушел в отставку, а за Килер повсюду стали ходить репортеры. Зашли они за ней и в Marquee, сделав клубу прекрасную рекламу.

На один из музыкальных вечеров Джорджо пригласил Брайана Джонса, Мика Джаггера и Кита Ричардса – молодых музыкантов, которые только что покинули группу Blues Incorporated ради чего-то нового. В итоге в клубе Marquee в июле 1962 года музыканты отыграли концерт в новом составе под названием The Rolling Stones.

А уже в 1963 году Джорджо Гомельски открыл свой «клуб». Это был взятый в аренду зал в отеле Station на юго-западе Лондона, рассчитанный примерно на 100 человек. Долго думая, какую группу пригласить на открытие, Гомельски решил дать шанс The Rolling Stones. 24 февраля 1963 года The Rolling Stones вышли на сцену в зале отеля Station. Зрителей было всего трое, так что музыканты хотели отказаться выступать, но Джорджо сумел их уговорить. А в конце даже заплатил – по фунту стерлингов на каждого музыканта.

Три зрителя рассказали о The Rolling Stones друзьям и знакомым – и на следующий концерт пришло уже гораздо больше людей. Вскоре полный зал стал нормой. Еще немного – и зрители на их концертах буквально стали свисать с потолка: сохранилась фотография тех лет, это запечатлевшая. Если парень приходил в клуб со своей девушкой, то обычно сажал ее себе на плечи.

Однажды Джорджо позвонил журналист, хотевший узнать название клуба, в котором выступают The Rolling Stones. Названия не было. И тут Джорджо вспомнил песню Doing the Craw-Daddy, которой группа обычно заканчивала выступление. «Клуб называется Сrawdaddy», – ответил он. Но вместе с успехом пришли проблемы. Хозяин отеля попросил Гомельски освободить помещение: постояльцы жаловались на шум. В это же время из Швейцарии пришла печальная весть – скончался его отец. Джорджо уехал на похороны и на полученные в наследство деньги организовал в память об отце музыкальный фестиваль.

По возвращении в Лондон его ждал удар – The Rolling Stones подписали официальный контракт с новым менеджером Эндрю Олдэмом. С Гомельски у них была лишь устная договоренность, но тем не менее в историю рок-музыки он вошел как первый менеджер легендарной группы. Уход The Rolling Stones к другому менеджеру Гомельски прокомментировал так: «Брайан продался за костюм за 10 гиней». Два члена группы – Билл Уаймэн и Кит Ричардс – позднее признавали в своих мемуарах, что история с Гомельски была некрасивой.

Еще до успеха клуба Crawdaddy Гомельски познакомился в Гамбурге с группой The Beatles. В 1963 году, когда «битлы» приехали в Лондон, он представил их «роллингам». «После выступления The Rolling Stones мы все вместе всю ночь слушали музыку», – вспоминал он. Позднее Гомельски предложил менеджеру The Beatles Брайану Эпстайну снять фильм об одном дне из жизни The Beatles. Он уже начинал делать такой фильм о The Rolling Stones, но из-за разрыва с группой прекратил работу. По словам Гомельски, Эпстайн идею не оценил. Каково же было удивление Джорджо, когда на следующий год на экраны вышел фильм A Hard Day`s Night. Гомельски просто не мог поверить, что Эпстайн украл его идею. Тот, возможно, чувствовал свою вину и пытался ее загладить. Когда Гомельски раскрутил следующую группу – The Yardbirds – Эпстайн стал приглашать ее выступать «на разогреве» перед концертами The Beatles.

Клубу Crawdaddy Джорджо нашел новое помещение, более просторное. А когда группе The Yardbirds понадобился новый гитарист, он привлек к работе 18-летнего Эрика Клэптона.

В марте 1965 года Клэптон ушел из группы. Джорджо восемь часов подряд уговаривал его остаться, но тот не отказался от своего решения. Голос Гомельски можно услышать на записи нескольких песен группы – A Certain Girl и Still I`m Sad. Для песни Got to Hurry он написал музыку, но подписался псевдонимом – Оскар Распутин: многие знакомые считали, что Гомельски похож на Григория Распутина.

Так об этом вспоминал Питер Свейлз, который в 1960-е был персональным ассистентом Мика Джаггера: «У него была харизма настоящего Мефистофеля. Но если приблизиться, он становился похож на большого плюшевого медведя. Ребята в группе называли его по-дружески, но с подколкой – Распутиным. Дело в том, что в Джорджо было что-то русско-еврейское. Мы не очень в этом разбирались, но считали, что он похож на Распутина». Джон Леннон, выступая по радио, также однажды назвал Гомельски «распутинским персонажем».

В 1969 году Джорджо вновь переехал в Париж. Там он стал менеджером групп Gong и Magma. Последняя исполняла песни на выдуманном кобайском языке, посвящая их вымышленной планете Кобайя. Гомельски работал с Magma восемь лет – к моменту его отъезда из Франции группа давала около ста концертов в год при переполненных залах.

А новым местом жительства Джорджо стал Нью-Йорк. Компания звукозаписи RCA платила ему пять тысяч долларов в месяц за то, чтобы он находил новые группы, которые могут стать популярными. В 1978 году Гомельски организовал в нью-йоркском театре Entermedia уникальный музыкальный фестиваль, на котором выступило около 70 групп из США и Европы. Шоу продолжалось 14 часов: оно могло идти дольше, но в четыре часа ночи полиция потребовала от хозяина театра отключить электричество. Еще Джорджо периодически организовывал музыкальные состязания для групп. На них жюри, состоявшее из музыкальных критиков, определяло победителя. Выигравшая группа выступала во второй части вечера.

Гомельски жил в четырехэтажном доме. На верхнем этаже была его квартира, на остальных – зал для репетиций, клуб и студия звукозаписи. Клуб назывался «Зу»: в шумерской мифологии это птица-человек, укравшая у богов скрижали судьбы. Одно из помещений в доме снимал клуб любителей садомазохизма The Paddle. После того как клуб закрылся, принадлежавшие ему оборудование и реквизит остались в доме – в концертном зале. Музыканты и зрители, приходившие на концерты, считали, что это произведения современного искусства.

Верхний этаж дома был местом постоянных тусовок. Питер Свейлз вспоминал, что Гомельски мог позвонить в десять часов вечера и сказать: «Питер, в полпервого ночи у меня вечеринка. Придут Пол Маккартни, Эрик Бёрдон, Фрэнк Заппа и Капитан Бигхарт». И попросить купить алкоголь.

Вот что вспоминал о знаменитом импресарио Дэвид Аллен, игравший в рок-группе Soft Machine, которую продюсировал Гомельски: «В нем было какое-то глубокое понимание того, что еврейский народ должен принести в мир. Евреи вообще обладают невероятным пониманием музыки. Я всегда тусовался с еврейскими друзьями, чтобы слушать музыку».

В 1989 году The Rolling Stones давали концерт в Нью-Йорке. Гомельски попросил пропуск для прохода за сцену, но так его и не получил. Он все равно отстоял концерт своих подопечных как простой зритель. В том же году очередную идею Гомельски воплотили в жизнь другие. Он предложил певице Джоан Осборн отправиться в Берлин и сыграть концерт у снесенной Берлинской стены. Джоан этого не сделала. Зато такой концерт дала группа Pink Floyd.

Джорджо Серджо Алессандро Гомельски скончался 13 января 2016 года и был похоронен в Монако, рядом с матерью.

Перевод с английского

ИСТОЧНИК

ИСТОЧНИК

ИСТОЧНИК

ИСТОЧНИК

Бывшая американская спортсменка Райли Гейнс недавно рассказала , что у нее не было бровей на протяжении всех лет, когда она выступала в качестве пловчихи. По словам Гейнс, ее брови «отвалились» из-за длительного воздействия хлора и выросли снова только после того, как она перестала участвовать в соревнованиях.

Центры США по контролю и профилактике заболеваний сообщают, что воздействие низких уровней хлора может привести к легкому раздражению носа, горла и глаз. Однако при более высоких уровнях он может вызвать кашель, изменение частоты дыхания и даже повреждение легких.

Хлор использовался в качестве химического оружия во время Первой мировой войны. Так почему же он до сих пор используется в качестве обычного дезинфицирующего средства для бассейнов по всему миру? Ну, потому что оптимальной альтернативы просто не было… до сих пор.

А вот и Coppter Water Technologies . Израильская компания базируется в Негеве и – хотя это еще только начало – она надеется предложить нетоксичное и экономически эффективное решение для дезинфекции сточных вод, резервуаров с водой, плавательных бассейнов и гидромассажных ванн.

Основным ингредиентом этого стерилизующего раствора является ион одновалентной меди, обладающий противомикробными свойствами.

«Это как купаться в реке — ни жжения, ни газовых облаков», — так описывает ощущения от воды, очищенной с помощью раствора Coppter Water, соучредитель Coppter Water Магал Сапьер.

Находим правильное соотношение

До сих пор одной из проблем использования химического элемента в качестве дезинфицирующего средства был поиск способов увеличения соотношения между мощными нестабильными ионами одновалентной меди и стабильными малоактивными ионами двухвалентной меди.

«Мы знали, что медь, имеющая степень окисления +1, является активным ингредиентом против микробов. Проблема заключалась в том, что медь со степенью окисления +1 имеет высокую концентрацию и небезопасна для использования людьми», — рассказал ISRAEL21c Юваль Купиц, генеральный директор Coppter Water.

Подробнее об инновациях

Сапьер, главный исследователь Инженерного колледжа Шамун (SCE) в Беэр-Шеве, посвятил 20 лет своей карьеры исследованию меди. В 2011 году это привело его к открытию формулы, которая теперь является основой единственного в своем роде метода дезинфекции Копптера.

«Нам удалось снизить концентрацию [меди со степенью окисления +1] до уровня, при котором она не опасна для людей, животных и растений», — добавляет Купиц.

Доказательство концепции

Сапьер основал компанию в 2022 году вместе со своей супругой Ошрой, старшим преподавателем химического машиностроения в SCE, после многих лет исследований, направленных на доказательство их теории об одновалентной меди.

На данный момент компания привлекла более 500 000 долларов США, и в ней работают пять человек.

Coppter Water планирует построить пилотный проект (POC) для станции очистки сточных вод средней мощности и бета-площадки для дезинфекции плавательных бассейнов и джакузи, если предстоящий инвестиционный раунд пройдет по плану.

Одним из инвесторов является технологический инкубатор InNegev на юге Израиля, где расположена штаб-квартира Coppter. Однако большая часть исследований проводится супругами Сапфир в их лаборатории SCE.

В лаборатории даже есть джакузи, где тестируются новейшие технологии. «В джакузи объемом 1000 литров обитает один триллион бактерий», — говорит Купиц, добавляя, что технология Coppter Water убивает эти бактерии менее чем за 10 минут.

Хотя дезинфекция бассейнов — это то, что вызывает наибольший интерес в компании, Купиц и Сапьер подчеркивают, что способность их технологии дезинфицировать сточные воды — это то, что они считают своим самым большим прорывом.

Очистка сточных вод

«Израиль является мировым лидером по утилизации сточных вод. Семьдесят процентов сточных вод здесь перерабатываются», — говорит Купиц.

«Раньше мы просто сбрасывали сточные воды в море. Со временем мы поняли, что сточные воды можно использовать повторно», — добавляет Сапьер.

Проблема в том, что в настоящее время сточные воды подвергаются только базовой дезинфекции и пригодны для конкретных целей, таких как орошение городских садов, плантаций или хлопковых полей. Обеззараживать сточные воды до такой степени, чтобы в них вообще не было опасных микробов, возможно, но пока это нерентабельно. Coppter Water планирует значительно снизить затраты.

«Население мира только увеличивается. Все больше людей переезжают в города; в результате образуется гораздо больше сточных вод, чем было даже 10 лет назад. Таким образом, регулирование только усиливается, потому что власти не хотят, чтобы загрязненные сточные воды наносили вред окружающей среде и нарушали экологический баланс», — говорит Купиц.

«И не забывайте о старой доброй нехватке воды», — добавляет Сапьер.

Они говорят, что если компания добьется успеха в долгосрочной перспективе, возможности применения метода Копптера не будут ограничены.

Saphier уже имеет патент на создание кремов с антибиотиками и работает с медицинским центром «Сорока» в Беэр-Шеве над потенциальным лекарством от герпеса, основанным на свойствах меди.

«Очень сложно получить финансирование в медицинском мире, особенно на антибиотики, поскольку их применение ограничено во времени», — объясняет Купиц.

"Но это нормально. Мы терпеливы», — смеется Сапьер.

Перевод с английского

ИСТОЧНИК

ИСТОЧНИК

Израиль прогнозирует, что к 2030 году 1,3 миллиона автомобилей на его дорогах будут электрическими, что составит 30 процентов доли автомобильного рынка, поскольку страна стремится сократить загрязнение воздуха и выбросы углекислого газа, сообщило во вторник министерство энергетики и инфраструктуры.

Этот прогноз является частью амбициозного плана правительства по постепенному переходу от автомобилей, работающих на загрязняющем ископаемом топливе, к электромобилям и экологически чистому транспорту, включая грузовики, автобусы и поезда.

К 2050 году правительство намерено сделать все шесть миллионов частных автомобилей электрическими. В настоящее время на дорогах Израиля используется 70 000 электромобилей, что составляет менее 2% всех автомобилей.

По прогнозу, количество электробусов к 2030 году увеличится примерно до 8 тысяч, или около 35% всех автобусов, до полного перехода в 2050 году на электрические или водородные автобусы.

Ожидается, что растущее внедрение электромобилей и повсеместный переход на экологически чистый транспорт окажут давление на будущий спрос Израиля на электроэнергию. Хотя сегодня транспортный сектор потребляет менее 1% спроса на электроэнергию в стране, к 2030 году, по оценкам министерства, он, как ожидается, составит около 6% от общего спроса. По прогнозам, с целью полной интеграции электромобилей в национальную электросеть к 2050 году на их долю будет приходиться 15% общего спроса.

Текущее потребление для зарядки частных автомобилей составляет около 0,3 тераватт-часа (твтч) в год. Согласно прогнозу, для достижения цели министерства по полному переходу к 2050 году потребление электроэнергии для зарядки частных электромобилей должно будет достичь примерно 14 тераватт-часов.

«Наш прогноз поможет рынку и электроэнергетическому сектору подготовиться к революции чистого транспорта и станет ключевым инструментом для правительственных министерств в продвижении этой области», — сказал Рон Эйфер, глава отдела устойчивой энергетики Министерства энергетики.

«Переход на электрический транспорт является одним из наиболее важных шагов в переходе к чистой, эффективной энергетической экономике без выбросов и важным шагом в борьбе с климатическим кризисом».

«Мы продолжим ускорять переход на электротранспорт всего населения по всей стране, корректируя и упрощая регулирование и способствуя конкуренции на этом рынке», — добавил Эйфер.

За последние десятилетия Израиль последовательно не смог достичь своих собственных целей в области возобновляемых источников энергии. Они должны были производить 10% энергии из возобновляемых источников к 2020 году — цифра, которую министерство едва удалось достичь к концу прошлого года — с целью достичь 30% к 2030 году.

В недавнем отчете Израиль получил низкие оценки по ряду экологических проблем по сравнению с другими членами Организации экономического сотрудничества и развития, состоящей из 38 членов. В докладе показано, что Израиль отстает от своих целей по сокращению выбросов в результате глобального потепления к 2050 году. Что касается экологически чистого транспорта, правительству было рекомендовано ускорить инвестиции в зарядную инфраструктуру, чтобы стимулировать переход к использованию электромобилей.

Хотя правительство вложило некоторые усилия по стимулированию рынка электромобилей, оно отстает в разработке и реализации комплексного плана инфраструктуры зарядки электромобилей. Это будет включать в себя общенациональную планировку и необходимое регулирование инфраструктуры зарядки и точек в жилых домах и общественных местах.

Министерство энергетики заявило во вторник, что работает над значительным увеличением количества общественных зарядных станций в Израиле к 2030 году. Для питания общественных зарядных станций в 2030 году потребуется 1,3 миллиона киловатт, что в десять раз превышает нынешнюю емкость зарядки аккумуляторов, согласно данным Министерства энергетики. министерство.

В последние годы правительство инвестировало 70 миллионов шекелей (18 миллионов долларов) в установку в общей сложности 1500 станций медленной и быстрой зарядки электромобилей по всей стране. На 2023–2024 годы правительство выделило из бюджета более 60 миллионов шекелей($15,4 млн.) на поддержку создания тысяч дополнительных зарядных станций, особенно в тех районах страны, где наблюдается нехватка зарядных станций.

Перевод с английского

ИСТОЧНИК

Израиль продвигает планы по строительству пятой солнечной электростанции в Ашалиме в пустыне Негев, поскольку правительство поставило перед собой цель производить 30 процентов электроэнергии из возобновляемых источников к концу десятилетия.

В совместном заявлении в четверг министерство финансов, министерство энергетики и инфраструктуры и Управление электроэнергетики Израиля объявили тендер на производство фотоэлектрических панелей, которые должны начать работу в первом квартале 2027 года и, как ожидается, будут генерировать 100 мегаватт. (МВт) в год. Согласно заявлению, в процессе предварительной квалификации девять компаний прошли пороговые условия и теперь смогут участвовать в тендере.

Тендер объявлен после того, как в июле начала работу четвертая в Израиле ферма солнечной энергии в Ашалиме, фотоэлектрическая установка мощностью 40 МВт . Еще два термосолнечных энергетических поля в Ашалиме генерируют 120 МВт в год каждое, а фотоэлектрическое — 30 МВт в год. Вместе четыре станции в Ашалиме – две термосолнечные электростанции и две фотоэлектрические электростанции – поставляют электроэнергию общей мощностью более 300 МВт в год, что составляет менее 2 процентов годовой потребности израильской экономики в электроэнергии.

Термосолнечные электростанции поглощают солнечный свет и преобразуют его в тепло, прежде чем использовать его для производства электроэнергии. Фотоэлектрическая (PV) система — наиболее предпочтительная в наши дни — улавливает солнечные лучи и преобразует их непосредственно в электричество.

Эксплуатация солнечных электростанций государственно-частного партнерства является частью амбициозной цели правительства по выработке 30 процентов электроэнергии страны из возобновляемых источников, то есть солнечной энергии, к 2030 году по сравнению с предыдущим целевым показателем в 17%, поскольку правительство планирует постепенно отказаться от использование угля. Цель правительства состоит в том, чтобы к 2025 году доля электроэнергии, получаемой из возобновляемых источников, составляла 20% от общего объема электроэнергии по сравнению с нынешними 10%.

Израиль также стремится расширить свои источники производства электроэнергии, чтобы подготовиться к массовому использованию электромобилей на дорогах страны и повсеместному переходу на экологически чистый транспорт в ближайшие годы, что, как ожидается, окажет давление на его электросеть.

Хотя сегодня транспортный сектор потребляет менее 1% спроса на электроэнергию в стране, по оценкам правительства, к 2030 году он, как ожидается, составит около 6% от общего спроса. По прогнозам, с целью полной интеграции электромобилей в национальную электросеть к 2050 году на их долю будет приходиться 15% общего спроса.

«Как и другие страны мира, израильская экономика сталкивается с проблемами растущего спроса на электроэнергию, а также с необходимостью сокращения выбросов и достижения целей правительства в области возобновляемых источников энергии», - сказал главный бухгалтер Яли Ротенберг. «Израиль обладает высоким потенциалом для производства электроэнергии из солнечной энергии в значительных масштабах, и мы должны решительно реализовать этот потенциал, продвигая проекты возобновляемых источников энергии, такие как этот».

По модели государственно-частного партнерства девелопер несет ответственность за планирование, финансирование, строительство и эксплуатацию солнечной электростанции в течение 25 лет, по истечении которых станция будет возвращена государству.

В настоящее время правительство продвигает дополнительные проекты, в том числе солнечный комплекс недалеко от города Димона мощностью до 300 МВт. Ожидается, что в совокупности эти проекты достигнут общего объема производства электроэнергии более 700 МВт в год.

Перевод с английского

ИСТОЧНИК