Офисные будни

Добро пожаловать в клуб. Ты можешь быть действительно хорошим кадром, ответсвенным, дисциплинированным, серьёзно относиться к работе и справляться со всеми своими обязанностями и доп. задачами. Ты можешь пытаться оптимизировать рабочий процесс при этом не проседая в качестве, улучшать таблицы, отчёты пускай и в мелочах, но всё же. Но всего перечисленного никогда не будет хватать если ты не умеешь грамотно подавать себя и налаживать общение с людьми. Я всегда замечала, что даже если человек нихера особо не делает на работе, но умудряется со всеми дружить, то надо многие его косяки люди закрывают глаза.

Я вот не умею общаться и потихоньку страдаю от этого . С другой стороны ну какого хрена я должна бухать с коллективом по праздникам, практически каждый месяц по несколько раз скидываться на чьё-то ДР, рождение ляли, покупку стульчика/набора и ещё чего-то там если не очень хорошо знаю человека, провожать кого-то в отпуск с бухлом, устраивать посиделки по пятницам и т.д. и т.п. А если не хочешь во всём этом участвовать, то к тебе начинают относиться как к чужаку если не изгою. Казалось бы ладно как нибудь переживу отсутствие дружелюбного отношения, можно же адекватно общаться в формальном стиле. А потом какая нибудь пиздопротивная подружка начальницы делает тебе какую-то гадость и при выяснении отношений все дружно тебя не поддерживают, а ей всё сходит с рук хотя объективно она не права 👍 Тип ничего личного, но она же дольше работает, ближе общается и бла бла

Просто оставлю это здесь, ничего не ново...)

У нас на работе был чувак, который также просто работал. Ему наверное заебись работать в команде на 6-7 человек. У нас в команде 34 человека разных профилей. Конкретно его профиля, кроме него самого работает ещё 4. И вот чувак полностью замкнут в себе и в своей работе. Даёшь задание - делает качественно и в срок. Если знает как. А если не знает, то не спросит ни у кого, сидит сам разбирается. Даёшь ему задачу на 4 часа. На следующий день спрашиваешь - не сделано. Почему? "Там возникла такая-то и такая-то проблемы, я решаю". Сука, ты не должен решать, ты должен был сказать, это решается за 5 минут специалистом другого профиля. Другой случай. Вся команда работает, у каждого своё задание. При этом человек 10 зависит от результатов работы этого чувака. Ждут отмашку всё утро. Ближе к 12 уже пишем ему с вопросом "ну чё как там?" которые он кстати всей душой ненавидит и называет чайка-менеджментом. В ответ молчание. Через 2 часа отвечает: "Я на обеде был, а задачу ещё утром сделал, отчёт приложил". Ты сука написать не мог? Почему тебя все ждут, а ты молчишь? Отчёты у тебя лежат всё время в разных местах только по тебе известному принципу. Никому о своём принципе он ничего не рассказывает, потому "тимбилдинги мне не интересны". Далее, изучил он например новую технологию. Ну поделись ты со своими коллегами. Нет, хотите - изучайте сами. Я теперь работаю только вот так, а вы если хотите понимать, что я сделал пройдите курсы тоже.

Работать с таким человеком - одно мучение. Он вроде делает свою работу. Но когда ты работаешь в команде ты должен взаимодествовать с другими участниками, а не закрыться как черепаха в панцирь.

Практика работы в Росатоме.
1) Отчёт каждую неделю о проделанной работе. Они нафиг никому не упёрлись, так как начальник делает отчет раз в квартал по всей группе.
2) "Фотографии" рабочего дня раз в год.
3) Прослушивание Лихачева (глава корпорации) два раза в год.
4) Разнарядка на количество человек на субботник и на прививку от гриппа.
5) Минимум по одному представителю от группы на разные мероприятия.
И т.д. и т.п.

Ух блять, аж вздрогнул. Устроился в компанию, оказывает услуги населению, продажи и выполнение работ.

И после госслужбы, где конкретные, пусть и, порой, идиотские приказы и указания, окунулся в этот зумерский пиздец.

Сделали корпоративную симку и понеслось- чат общий, чат по финансам, чат по работе, чат по обсуждению мероприятий, чат на чат, чат о создании нового чата на чат, чат с фоточками ребенка учредителя компании и все это днище. 4 дня в неделю первая половина дня проходила в пустом пиздеже в видеоконференции. Обязательно ежедневное прочтение и, сука, ебучая "обратная связь" по книжке, которую писал упоротый графоман.

Создатель этого отдельного круга ада был душнила шокапец. Когда нам в принудительном порядке было велено присутствовать на видеочате с нутрициологом, вместо того, чтобы решать текущие проблемы, которых скопилось уже достаточно много, я таки ушел оттуда одним днем.

А потом вспоминалось как он нам рассказывал, что аналогичные компании в соседних регионах делают прибыль с 2-3 раза больше, чем у нас. Наверно потому, что они работали, а не пиздели за командный дух.