Читатели VIKENT.RU

Рид Гарретт Хоффман родился 5 августа 1967 года — американский предприниматель, венчурный капиталист и писатель. Хоффман — сооснователь LinkedIn, социальной сети для установления деловых контактов.

С ранних лет мальчику хотелось быть независимым, и он уговорил родителей отправить его в школу-интернат Путни в Вермонте — там он изучал кузнечное дело, деревообработку и агротехнику.

На своё первое место работы Рид пришёл всего в 12 лет — это была должность консультанта по настольным играм в компании Chaosium. Уже в 14 лет его имя впервые напечатали на коробке: это был большой успех для столь юного возраста.

Хоффман поступил в Стэнфордский университет, где получил стипендию Маршалла и Dinkelspiel Award. Окончил университет в 1990 году со степенью бакалавра естественных наук со специализацией в области когнитивистики. Хоффман продолжил образование в Оксфорде, где в 1993 году получил степень магистра в области философии.

По словам Хоффмана, академическая карьера привлекала его возможностью оказывать «влияние», но позже он понял, что карьера предпринимателя в этом смысле более перспективна. «Окончив Стэнфорд, я собирался стать профессором и общественным деятелем. Речь шла не о цитировании Канта, а о том, чтобы обращать внимание общества на то, кем мы являемся и кем должны быть как отдельные личности и общество в целом. Но я понял, что книги, которые пишут профессора, читают 50-60 человек, а мне хотелось большего влияния».

Поработав в Apple Computer и Fujitsu в области управления продуктом, Рид Хоффман создал свою первую компанию — SocialNet.com, службу интернет-знакомств. В 1999 году он вышел из неудачного проекта.

Работая в SocialNet, Хоффман входил в совет директоров недавно образованной компании PayPal, электронной платежной системы, а позже полностью перешёл туда на работу. До поглощения компании eBay в 2002 году он занимал должность Исполнительного вице-президента, отвечая за все внешние связи компании.

Рид Хоффман создал LinkedIn, одну из первых деловых социальных сетей в Интернете, в декабре 2002 года. Он был генеральным директором компании первые четыре года, затем стал Председателем совета директоров и президентом в феврале 2007 года. В настоящее время Хоффман является Исполнительным председателем совета директоров.

После IPO, проведенного 19 мая 2011 года, доля Рида Хоффмана в компании оценивалась в 2,34 млрд долларов, без учёта возможных доходов от фонда Greylock Partners, партнером в котором он стал в 2009 году.

Некоторые факты биографии

После продажи PayPal eBay, Хоффман стал одним из наиболее успешных бизнес-ангелов Кремниевой долины. По мнению венчурного капиталиста Дэвида Сзэ, Хоффман «вероятно самый успешный бизнес-ангел последнего десятилетия». Он вложил средства в 80 технологических компаний, инвестировав на начальном этапе в такие известные проекты, как Facebook, Digg, Zynga, Ning, Flickr, Last.fm, Six Apart. В 2010 Хоффман присоединился к фонду Greylock Partners и управляет $20 млн их Discovery Fund.

Как пишет в своей книге «Эффект Facebook» Дэвид Киркпатрик, Хоффман организовал первую встречу Марка Цукерберга и Питера Тиля, в результате Тиль вложил первые $500,000 в компанию. Хоффман также инвестировал в Facebook одним из первых.

Рид Хоффман вложил средства и стал членом совета директоров компании Zynga на первом этапе сбора средств. Хоффман и гендиректор Zynga Mark Pincus являются совладельцами Six Degrees Patent. По состоянию на август 2012 Zynga является публичной компанией с капитализацией $2.48 миллиарда.

Это человек, с которым ты хочешь поговорить, когда открываешь компанию

Что касается основателя LinkedIn, то на данный момент его состояние оценивается в $4,7 млрд. Если взглянуть на его фотографии, то сразу и не скажешь, что он миллиардер: внешне он больше похож на упитанного соседа-добряка. Однако внешность обманчива: бывший философ не так прост!

Хоффман не ограничивает себя только предпринимательской деятельностью: он занимается благотворительностью для организаций: «Do Something», QuestBridge, Exploratorium и т.д., а также пишет книги. Одна из самых знаменитых — «Жизнь как стартап. Строй карьеру по законам Кремниевой долины», в которой он делится своим опытом с молодыми бизнесменами. Рид Хоффман — отличный пример хорошего человека и гениального бизнесмена.

Дэйв Голдберг, бывший директор SurveyMonkey, отзывается о Хоффмане так: «Это человек, с которым ты хочешь поговорить, когда открываешь компанию». В списке инвестиций Хоффмана числятся Edmodo, One Kings Lane, Shopkick, Blockstream, Knewton — каждой из них Рид помогал начать своё дело и знакомил с нужными людьми.

«Раньше я считал, —говорил Хоффман после провала своей компании SocialNet.com, — что лучше всего основать компанию на экономическом подъеме. Но потом понял, что нужно начинать на спаде. Так легче подобрать команду и партнеров, а конкуренты появятся позже»

Рид Хоффман является управляющим партнёром фонда Greylock Partners, на счету которой инвестиции в такие технологические стартапы, как Figma, Dropbox, Сlockwise. Он состоит в советах директоров нескольких НКО: Mozilla, Do Something, Kiva, Exploratorium.

Благодаря своим инвестициям Хоффман создал огромную сеть предпринимателей и руководителей технологических стартапов. На сегодняшний день он является одним из самых востребованных венчурных инвесторов в Кремниевой долине.

Интересно? Еще можно почитать

1) Компании часто совершают ошибку, когда пытаются создать идеальное решение, которое может справиться со всем с самого начала. Итогом часто становятся технически перегруженные, дорогостоящие продукты, которые на деле не слишком хорошо работают. Помните, что качество — понятие относительное. Вы не можете определить, насколько хорош или плох продукт, пока не будете полностью понимать задачу, которую необходимо выполнить. Идеальное, по мнению инженера, решение может показаться потребителю сложным и неудобным, а решение, которое компания посчитает второсортным, может привести потребителя в восторг своей простотой и доступностью.

Этот и еще 41 материал по теме Создание НЕтехнических инноваций

2) Видео: СОЦИАЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ, ИННОВАЦИИ, ИЗОБРЕТЕНИЯ...

3) Видео: Как создавать социальные инновации и изобретения? / Интервью с И. Л. Викентьевым для проекта АПОРОН

4) Идёт приём Ваших новых вопросов по более чем 400-м направлениям творческой деятельности — на онлайн-консультацию 21 августа 2022 года в 19:59 мск (воскресенье). Это принципиально бесплатный формат.

Задать вопросы Вы свободно можете здесь: https://vikent.ru/w0/

Источники

Рид Хоффман. Предприниматель, бизнес-ангел, писатель и сооснователь Linkedin https://journal.open-broker.ru/biographies/rid-hoffman/

Кто есть кто: Рид Хоффман, сооснователь Linkedin https://weproject.media/articles/detail/kto-est-kto-rid-khof...

8 лет на создание идеала. Как основатель LinkedIn вывел формулу успеха для бизнеса https://www.dk.ru/news/8-let-na-sozdanie-ideala-kak-osnovate...

Автор Толмачев Андрей Валерьевич

Борьба с коррупцией в России и не только. Часть 1

Особенности коррупционного поведения

Коррупционные рынки России и их стабильность

Общее положение на рынке бытовой коррупции можно признать стабильным.Это выражается в умеренном росте абсолютных индикаторов вроде размера средней взятки или объема рынка. Такой рост корреспондируется с экономической динамикой в целом.

Эта динамика изменила свой характер в промежутке с 2001 по 2005 г., но общая тенденция на медленное снижение относительного уровня бытовой коррупции сохранилась [1,с. 12]

Мы видим повсеместно очень высокую отрицательную статистическую зависимость: чем ниже доверие, тем выше оценка уровня коррупции.

Например,чем ближе власть к избирателю, тем лучше он осведомлен о степени её коррумпированности. Именно это обстоятельство объясняет наблюдаемый рост корреляции по мере продвижения по уровням власти вниз [1,с. 599].

Коррупция среди государственных служащих России на уровне голов

Уровень смыслов и ценностей:

Поэтому только высший смысл жизни, генеральная идея, чувство или стремление стабилизируют противоречивое. «Если же его нет, то возникают различные попытки ложного самоутверждения «через богатство, славу, власть, вредное мастерство разного рода и т. д.»;

Когнитивно-нравственный уровень:

А. И. Кирпичникова: «исторически сложился в нашей стране взгляд на закон, как на некую внешнюю, не имеющую нравственной опоры силу, которая произвольно создает запреты и принуждает их соблюдать»;

Эмоциональный уровень:

Негативное самоотношение и неадекватная самооценка оказывают деформирующее воздействие на правовое поведение личности, активизирует комплекс неполноценности и поиск компенсаторных механизмов в виде повышения значимости личности за счет увеличения материальных благ.

Поведенческий уровень:

На основании вышеизложенного можно представить психологический портрет коррупциогенной личности.

Для неё характерно: осмысление жизни через приобретение материальных благ, стремление к роскоши как показателю счастья, низкий уровень удовлетворенности жизнью, негативное самоотношение, неадекватная самооценка, импульсивный тип реагирования [2].

Исторический пример № 3, Государство коррупционер или как коррупция уничтожила Венецию, а Амстердам стал столицей проституток

В Венеции сложилось полуфеодальное полицейское олигархическое государство, угнетавшее и эксплуатировавшее основную массу населения и обслуживавшее исключительно своих богатых граждан.

На фоне углублявшейся депрессии, голода и нищеты многие жители венецианского государства "как, кстати, и сам Казанова«стремились уехать из страны, задыхавшейся в тисках олигархического режима.

Конец Венецианской республики также весьма символичен и напоминает конец других государств с олигархической формой правления. После нескольких столетий экономического и демографического упадка, в начале XVIII в. это государство окончательно исчезло с политической карты Европы и стало захолустной провинцией Австрийской империи.

Вместе с тем, любопытно отметить одно совпадение. В течение XVI-XVII вв.столица европейской международной торговли переместилась из Венеции в Амстердам. И вскоре после этого туда же переместилась и европейская столица продажной любви.

Как видим, обосновавшаяся теперь уже не в Венеции, а в Амстердаме, торговая олигархия, сразу взялась за переделку нравов местного общества. Но проституция была поставлена здесь уже на новый, современный лад. Забыты были романтические гондолы и карнавалы,проститутки скинули с себя прежние длинные платья и вышли на улицы в новой рабочей одежде, больше напоминающей постельное белье. Новый европейский цикл коррупции,начавшийся в XVI-XVII веках, принес собой и новый виток падения нравов [5,с 298].

В секторах, где экономическая рента необычайно высока, коррупция может привести к постепенному ослаблению институтов, созданных для регулирования этих секторов, а в худшем случае — к краху всей государственной системы. Хорошо функционирующий институт регулирования ограничивает коррупцию, оказываясь на пути больших денег. Лица, стремящиеся извлечь выгоду с помощью незаконных действий, крайне заинтересованы в ослаблении, если не уничтожении подобного института. Это относится, в частности, к лесному и нефтегазовому сектору, так как в каждом из них экономическая рента необычайно высока, а природные ресурсы расположены географически компактно, что облегчает незаконное извлечение выгоды [3,с 29].

Что касается нелегального воздействия бизнес-власти на государственную власть- то подкуп чиновников и депутатов — один из инструментов как достижения ею своих целей в условиях господства всегда готовой к продажности бюрократии, так и способ дискредитации государственности самовластной бюрократии с целью её последующего свержения «по сценарию типа украинского» либо модификации под свои интересы. Но и в этом случае она остаётся подконтрольной глобальным ТНК.

Ещё один генератор коррупции — неумение формировать бюджет страны и управлять бюджетным финансированием. Вследствие этого на всех уровнях «вертикали власти» должностные лица сталкиваются с необходимостью финансировать те или иные мероприятия «как запланированные, так и необходимость в проведении которых возникает внезапно», на которые бюджетные средства либо не выделены, либо урезаны, либо их приход катастрофически запаздывает. Безальтернативная необходимость проведения такого рода мероприятий и их финансирования является стимулом к «нецелевому использованию бюджетных средств», а также к финансированию их за счёт коррупции [4].

В следующей части кратко рассмотрим особенности антикоррупционного законодательства.

Ваши дополнительные возможности:

Видеозапись Доклада Андрея Валерьевича Толмачёва, который он прочитал на 50-й онлайн-конференции VIKENT.RU «Стратегии творчества», прошедшей 15 мая 2022 года: ГРУППОВЫЕ ЭФФЕКТЫ в КРЕАТИВНЫХ / ТВОРЧЕСКИХ КОЛЛЕКТИВАХ

+ Дополнительные материалы для продвинутых Зрителей по теме:

68 материалов по теме — Групповое принятие решений:

http://vikent.ru/enc-list/category/354/

Данная статья относится к Категории 📊 Классификации творческих личностей

В.В. Кандинский метафорически, но точно для 1910 года описывает развитие некого творческого направления (и не обязательно в области искусства): наличие пионеров-первопроходцев, деятельность многочисленных и ленивых последователей, механизмы конкуренции, деградации и т.п.

«Большой остроконечный треугольник, разделённый на неравные части, самой острой и самой меньшей своей частью направленный вверх - это схематически верное изображение духовной жизни.

Чем больше книзу, тем больше, шире, объёмистее и выше становятся секции треугольника. Весь треугольник медленно, едва заметно движется вперёд и вверх, и там, где «сегодня» находился наивысший угол, «завтра» будет следующая часть, т.е. то, что сегодня понятно одной лишь вершине, что для всего остального треугольника является непонятным вздором - завтра станет для второй секции полным смысла и чувства содержанием жизни.

На самой вершине верхней секции иногда находится только один человек. Его радостное видение равнозначуще неизмеримой внутренней печали. И те, кто к нему ближе всего, его не понимают. Они возмущенно называют его мошенником или кандидатом в сумасшедший дом. Так, поруганный современниками, одиноко стоял на вершине Бетховен.

Сколько понадобилось лет, прежде чем большая секция треугольника достигла вершины, где Бетховен когда-то стоял в одиночестве. И, несмотря на все памятники, - так ли уж много людей действительно поднялось на эту вершину?

Во всех частях треугольника можно найти представителей искусства. Каждый из них, кто может поднять взор за пределы своей секции, для своего окружения является пророком и помогает движению упрямой повозки. Но, если он не обладает этим зорким глазом или пользуется им для низменных целей и поводов, или закрывает глаза, то он полностью понятен всем товарищам своей секции, и они чествуют его. Чем больше эта секция (то есть, чем ниже она одновременно находится), тем больше количество людей, которым понятна речь художника. Ясно, что каждая такая секция сознательно (или чаще несознательно) хочет соответствующего ему духовного хлеба. Этот хлеб ему дают его художники, а завтра этого хлеба будет добиваться уже следующая секция.

Разумеется, что схематическое изображение не исчерпывает всей картины духовной жизни. Оно, между прочим, не показывает теневой стороны, не показывает большого мертвого чёрного пятна. Слишком часто бывает, что указанный духовный хлеб становится пищей некоторых пребывающих уже в более высокой секции. Для такого едока этот хлеб становится ядом: в малой дозе он действует так, что душа из более высокой секции постепенно спускается в следующую низшую; употребляемый в большей дозе этот яд приводит к падению, сбрасывающему душу во всё более и более низкие секции. Сенкевич в одном из своих романов сравнивает духовную жизнь с плаванием: кто не работает неустанно и не борется всё время с погружением, неизбежно погибает.

Тут дарование человека, его «талант» (в евангельском значении слова) может стать проклятием не только для художника - носителя этого таланта, но и для всех, кто вкушает этот ядовитый хлеб. Художник пользуется своей силой для потворства низменным потребностям; в якобы художественной форме он изображает нечистое содержание, он привлекает к себе слабые элементы, постоянно смешивает их с дурными, обманывает людей и помогает им обманывать себя, убеждая себя и других, что они жаждут духовно и удовлетворяют эту жажду из чистого источника. Такого рода произведения не помогают движению ввысь, они тормозят, оттесняют назад стремящихся вперёд и распространяют вокруг себя заразу.

Периоды, когда искусство не имеет ни одного крупного представителя, когда отсутствует преображённый хлеб, являются периодами упадка в духовном мире. Души непрерывно падают из высших секций в низшие, и весь треугольник кажется стоящим неподвижно. Кажется, что он движется вниз и назад. Во время этих периодов немоты и слепоты люди придают особенное и исключительное значение внешним успехам, они заботятся лишь о материальных благах и как великое достижение приветствует технический прогресс, который служит и может служить только телу. Чисто духовные силы в лучшем случае недооцениваются, а то и вообще остаются незамеченными.

Одиноких алчущих и имеющих способность видеть высмеивают или считают психически ненормальными. А голоса редких душ, которых невозможно удержать под покровом сна, которые испытывают смутную потребность духовной жизни, знания и прогресса, звучат жалобно и безнадёжно в грубом материальном хоре. Постепенно духовная ночь спускается всё глубже и глубже. Всё серее и серее становится вокруг таких испуганных душ и носители их, измученные и обессиленные сомнениями и страхом, часто предпочитают этому постепенному закату внезапное насильственное падение к чёрному.

В такие времена искусство ведёт унизительное существование, оно используется исключительно для материальных целей. Оно ищет материал для своего содержания в грубо материальном, так как более возвышенное ему неизвестно. Оно считает своей единственной целью зеркально отражать предметы, и эти предметы остаются неизменно теми же самыми. «Что» в искусстве отпадает ео ipso («Вследствие этого» – Прим. И.Л. Викентьева). Остаётся только вопрос, «как» этот предмет передаётся художником. Этот вопрос становится «Credo» (Символом веры). Искусство обездушено.

Искусство продолжает идти по пути этого «Как». Оно специализируется, становится понятным только самим художникам, которые начинают жаловаться на равнодушие зрителя к их произведениям. Обычно художнику в такие времена незачем много говорить и его замечают уже при наличии незначительного «иначе». За это «иначе» известная кучка меценатов и знатоков искусства выделяют его (что затем, при случае, приносит большие материальные блага!), поэтому большая масса внешне одарённых ловких людей набрасывается на искусство, которым, по-видимому, так просто овладеть. В каждом «художественном центре» живут тысячи и тысячи таких художников, большинство которых ищут только новой манеры. Они без воодушевления, с холодным сердцем, спящей душой создают миллионы произведений искусства.

«Конкуренция» растёт. Дикая погоня за успехом делает искания всё более внешними. Маленькие группы, которые случайно пробились из этого хаоса художников и картин, окапываются на завоеванных местах. Оставшаяся публика смотрит, не понимая, теряет интерес к такому искусству и спокойно поворачивается к нему спиной.

Но, несмотря на всё ослепление, несмотря на этот хаос и дикую погоню, духовный треугольник в действительности медленно, но верно, с непреодолимой силой движется вперёд и ввысь. Незримый Моисей нисходит с горы, видит пляску вокруг золотого тельца. Но с собой он всё же несёт людям новую мудрость.

Его неслышную для масс речь всё-таки прежде всех других слышит художник. Он сначала бессознательно и незаметно для самого себя следует зову. Уже в самом вопросе «Как» скрыто зерно исцеления. Если это «Как» в общем и целом и остается бесплодным, то в самом «иначе», которое мы и сегодня еще называем «индивидуальностью», всё же имеется возможность видеть в предмете не одно только исключительно материальное, но также и нечто менее телесное, чем предмет реалистического периода, который пытались воспроизводить как таковой и «таким, как он есть», «без фантазирования».

Если это «Как» включает и душевные эмоции художника и если оно способно выявлять его более тонкие переживания, то искусство уже на пороге того пути, где безошибочно сможет найти утраченное «Что», которое будет духовным хлебом наступающего теперь духовного пробуждения. Это «Что» уже больше не будет материальным, предметным «Что» миновавшего периода, оно будет художественным содержанием, душой искусства, без которой её тело («Как») никогда не будет жить полной здоровой жизнью, так же, как не может жить отдельный человек или народ.

Это «ЧТО» является содержанием, которое может вместить в себя только искусство; и только искусство способно ясно выразить это содержание средствами, которые только ему, искусству, присущи».

Кандинский В.В., О духовном в искусстве, М., «Архимед», 1992 г., с. 17-21.

Источник — портал VIKENT.RU

Дополнительные материалы

+ Плейлист из 20-ти видео: МЕТОДИКИ КРЕАТИВА / ТВОРЧЕСТВА

+ Ваши дополнительные возможности:

Идёт приём Ваших новых вопросов по более чем 400-м направлениям творческой деятельности – на онлайн-консультацию 21 августа 2022 года в 19:59 мск (воскресенье). Это принципиально бесплатный формат.

Задать вопросы Вы свободно можете здесь: https://vikent.ru/w0/

Изображения в статье

Василий Васильевич Кандинский — русский юрист (по образованию), теоретик искусства, основоположник абстракционизма в живописи / Public Domain & Изображение Emily с сайта Pixabay

Изображение beziehungsweise-jetzt с сайта Pixabay

Изображение Pexels с сайта Pixabay

Изображение Speedy McVroom с сайта Pixabay

По одной из версий первый гений джаза Луи Армстронг родился 4 августа. Писатели позже спорили о дате его рождения в пределах 1899-1901 гг., вороша архивы Нового Орлеана, но главное, что он рос как раз там, где надо, в атмосфере, насыщенной диксилендами и блюзами.

Его детство прошло в негритянском районе Сторивилль, где маленький Луис жил в основном с бабушкой. Отец рано оставил семью, а мать часто работала в других городах. Подростком Армстронг делал всё возможное, чтобы приносить в дом деньги, — торговал газетами, развозил уголь и пел на улицах с группой ребят, иногда при этом посещая школу, где научился грамоте.

В 14 лет он попал в городской исправительный дом, освоил там игру на корнете и участвовал в местном духовом оркестре. Джазовым азам Луис затем учился у самого «короля джаза» — трубача Джо Оливера, который взял его под своё крыло в Новом Орлеане, а позже пригласил к себе на работу в Чикаго в 1922 г., когда негритянский диксиленд стал мигрировать на Север. Здесь молодой Армстронг произвёл сенсацию, но прирождённый талант вёл его всё дальше и выше, и в 1924 г. он оказался уже в Нью-Йорке в знаменитом бэнде Флетчера Хэндерсона.

Популярность и слава вскоре привели к тому, что Луис превратился в лидера собственных составов (тогда же он начал петь джазовым скэтом) «Hot Five», «Hot Seven» и больших оркестров, но, прежде всего он всегда оставался первоклассным солистом-трубачом.

Некоторые факты биографии

У Луиса был и другой способ самовыражения, помимо трубы и пишущей машинки, которые он всегда носил с собой. Он также был самым влиятельным певцом в истории джаза. На самом деле, его игра на трубе и его пение были неразделимы. Одно перетекало прямо в другое без перерыва.

Например, тромбонист Уиклифф Гордон, которого часто слышали в группах Уинтона Марсалиса, сказал, что его жизнь изменилась, когда ему было 12 лет, когда он услышал раннюю запись Луи Армстронга «Keyhole Blues». Его двоюродная бабушка оставила после себя пятитомную историю джаза, когда она умерла. Говорит Гордон: «Эти инструменты выражали себя вокально, как будто они пели, а не просто играли эти маленькие механические клише, которые использовали фанк- и рок-музыканты».

В истории, которая делает его воздействие на слушателей более ощутимым, чем слова любого джазового критика, Луис вспоминал: «Однажды днем я играю на своем рожке для себя. Раздался стук в дверь, и это был старый, седовласый флейтист из Филадельфийского оркестра.

«Прогуливаясь по этому району, он услышал этот рожок, играющий Cavalleria Rusticana, который, по его словам, никогда раньше не звучал так. Для него это было так, как будто за этим стоял оркестр ».

За несколько месяцев до смерти Луи мы с молодым трубачом слушали его в огромном бальном зале. Мы были в конце зала, но его звук доносился до нас так же ярко и ясно, как весеннее утро. Луис в шутку исполнял один из своих главных хитов «Mack the Knife», а затем без предисловий перешел к своей почтенной песне «When It’s Sleepy Time Down South».

Луис — это главная причина триумфа джаза

В 1932 г. Луи Армстронг впервые поехал на гастроли в Европу, где его уже знали по пластинкам, и затем побывал там ещё дважды. Как раз во время этого первого визита Луис получил своё знаменитое прозвище «Сэчмо» («Satchelmouth» — рот-кошелёк) от редактора лондонской газеты «Melody Maker».

В эпоху свинга Армстронг в течение 10 лет возглавлял биг-бэнд Луиса Рассела, но главным образом оставался ведущим джазовым солистом и певцом. Он часто снимался в кинофильмах, выступал в театрах и ночных клубах, много записывался, включая дуэты с Бингом Кросби, Эллой Фитцджеральд, Джеком Тигарденом и даже Фрэнком Синатрой.

В 1947 г. Луис вернулся к новоорлеанскому комбо из семи человек (три духовых и четыре в ритме) и в этом составе работал фактически до конца жизни. С ним он записал исторический диск «Армстронг играет Хэнди» (1954), который представлял собой поразительное единство исполняемого материала и исполнителя, а в последующие годы — ещё десятка два аналогичных шедевров.

Начиная с 1920-х Армстронг оказал огромное влияние почти на каждого джазового музыканта, не только на трубачей. Он стал символом американского джаза во всём мире и главной джазовой личностью в Европе. «Луис — это главная причина триумфа джаза», — говорил Диззи Гиллеспи. Его популярные хиты вроде «Mack the Knife» (1955) и особенно «Hello, Dolly!» (1963) знал каждый. Со своей группой «Аll Stars» как «полномочный посол» джаза Армстронг объездил десятки стран. В Африке было объявлено всеобщее прекращение военных действий на время его гастролей в 1961 г. «Если бы в правительствах всех стран заседали джазмены, то войны никогда бы не было», — говорил Луис.

В 1960-х его здоровье заметно ухудшилось. Выступать он стал реже, а 6 июля 1971 г. этот великий артист джаза ушёл из жизни. В Новом Орлеане ему установили памятник.

Армстронг был женат четыре раза, но детей после него не осталось. Зато осталось немало прекрасной музыки и в каталогах записей по-прежнему значится не менее пятидесяти его альбомов

Интересно? Еще можно почитать

1) «Нельзя строить дома, в которых никто не может жить. Как мне кажется, в музыке сегодня возводится много таких зданий. Сочинять музыку может, в конце концов, каждый. Если человек хоть немного одарен, то его можно обучить композиторству, а если он обладает ещё и большим, но поверхностным дарованием, то на какой-то момент можно и не заметить, что он не «Inventeur». Необычность формы всегда несколько ошеломляет»...

Этот и еще 64 материала по теме Музыка

2) Видео: ОНЛАЙН ОБУЧЕНИЕ / ОБРАЗОВАНИЕ: СОЗДАНИЕ МУЗЫКИ ?

3) Видео: ГЕНИИ, ТВОРЧЕСКИЕ ЛИЧНОСТИ: ИЗУЧЕНИЕ / ИССЛЕДОВАНИЕ

Источники

Ю.Т. Верменич, Джаз: История. Стили. Мастера.

Журнал Gadfly, март / апрель 2000 года. https://web.archive.org/web/20140503184313/http://www.gadfly...

Автор: Алексей Александрович Морозов

В последние месяцы выражение об изменчивости мира, стало приобретать всё более наглядные и осязаемые очертания. Деградации международных отношений, включая такие области вне политики, как спорт и наука, началась не вчера и даже не с февраля 2022, а постепенно собиралась в критическую массу. Детонация накопленных проблем проявила последствия имитации деятельности и решений в критически важных областях, как например отечественное программное обеспечение.

Перманентная реформа образования, выход из Болонской системы и зияющая пустота в системно подходе в обучении замещается административным рвением... Но все это уже было в недалеком прошлом. Полезно посмотреть на источник сегодняшних проблем и последствия неудачных попыток реорганизации Академии Наук с целью избавиться от наследия И.В. Сталина.

Возникшая в первой половине XX века «сталинская академия» была подчинена централизованной бюрократической системе контроля. Это понятно и удобно планировать с точки зрения начальства, но имело существенные недостатки для научной работы:

«Заявки на оборудование, во всех деталях, должны быть составлены на следующий год в июне текущего года. Исследователь должен за полтора года предвидеть, что ему нужно! В результате все стараются включить в заявку всё мыслимое в качестве необходимого для работы, и на складах учреждений лежат ненужные запасы материалов.., которых не хватает в других местах».

Один из тех, кто видел необходимость реформ в работе ученых ради качественного роста, был П.Л. Капица. В своем письме Н.С. Хрущёву от 12 апреля 1954 г. дополнял тезис о задачах науки в решении насущных трудностей в народном хозяйстве:

«Передовая наука не идет на поводу у практики, а сама создает новые направления в развитии культуры и этим меняет уклад нашей жизни. [...] вспомним, как многие годы пренебрежительно относились у нас практики к научным работам по атомному ядру, так как не видели в них реального и быстрого выхода в жизнь. Если науку развивать по рецепту узкого практицизма.., то никогда бы человечество не могло найти путей к использованию атомной энергии»

Пётр Леонидович настаивал, что в первую очередь надо исследовать фундаментальные научные проблемы. Помимо этого, он указывал еще на проблему отставания от западных исследователей. Всё это требует реорганизации и «более продуманных условиях научной работы, чем те, которые существуют у нас сейчас».

Письмо Капицы не содержало конкретных и категоричных рекомендаций по поводу организационных изменений для создания продуманных условий научной работы. Их только предстояло еще обсудить и выработать. Письмо оказалось в нужное время и в нужном месте — ЦК готовили реформирование системы госуправления и нужны были рациональные обоснования.

Но дальше принятие решение и последующее внедрение пошло по стандартной схеме. Тезис о приоритете фундаментальных исследований сочли необоснованным. Контраргументы академиков и будущего президента АН СССР были обтекаемо дипломатичны и напоминали лозунги с передовицы на газету «Правда», которую и приводили в качестве аргумента в числе прочих.

«... в проекте неправильно преувеличивается значение теоретических исследований. Следует сказать, что мы должны повысить внимание и улучшить содействие теоретическим исследованиям. <Тем не менее> нельзя отрываться от практики. Следует лучше делать отбор тех практических задач, над которыми должны работать ученые, академики» Академик B.C. Немчинов

Беда лозунгов в том, что они очевидны всем. С ними сложно спорить, а выполнить невозможно. А вот необходимость реорганизации получило полное одобрение. Секрет единодушного согласия прост — путем бюрократических игр «перетряхивается» штат управленческого аппарата так, чтобы было нужное соотношения перевеса сил. И ключевым остается не сама реорганизация ради разработки фундаментальных исследований и прорыва в науке, а неизменность идеологических позиций... И борьба за распределение бюджета между академической, отраслевой и вузовской наукой:

«... Академия из всех ассигнований на науку имеет примерно 4%; около 96% получают другие ведомства (Другие ведомства — это всевозможные комитеты и институты при министерствах и др. органах + ВУЗы — примечание Трушинского А.И.)».

Келдыш М.В. Избранные труды. Общие вопросы развития науки — М.: Наука, 1985. — 704 с. — с. 293. Благодарю Трушинского А.И. за пример.

Конкретные шаги по реорганизации было оставлено самим ученым. Было создано множество комиссий, которые пытались поменять систему управления, но не затрагивая идеологических вопросов. Результат предсказуем — количество собраний стало фактором отчета по работе, а не качество изменений. Исключение составила комиссия по вопросам ядерной физики, куда вошли профильные академики И.В. Курчатов (председатель), А.И. Алиханов, Л.А. Арцимович, Д.В. Скобельцын и И.Е. Тамм. И выводы этой комиссии чудесным образом повторяли тезисы письма Капицы на изменение подхода в научной политике.

Посмотрим на наше время. Сейчас одним из перспективным направлений для развития общества и конкурентного преимущества для страны могут стать креативные индустрии. Об этом говорят министры, профессора, академики, эксперты на круглых столах, конференциях и форумах. Но эти выступления очень напоминают выступления академиков при обсуждении письма П.Л. Капицы — «надо повысить», «улучшить» и так далее в духе «догнать и перегнать».

А в ленте можно встретить новости из мира креативных индустрий, созданию инноваций и творчеству. Но о чем пишут журналисты и как отчитываются о проведенных мероприятиях ответственные лица? Количеством, а не качеством. В прошедшем конкурсе приняли участие ...дцать тысяч, на фестивале побывало ... дцать тысяч участников, а смотрели более ...сот тысяч человек.

Я уже не один месяц пытаюсь найти описание качественного результата во множестве инициатив по развитию креативных индустрий, образовании. Подозреваю, что вовсе не потому, что организаторам не известны критерии оценки, которые использовал еще Томас Джефферсон в XVIII веке. Просто проще и безопаснее для карьеры показать имитацию бурной деятельности через количество, а не качество.

Дополнительные материалы

1) «... невозможно сразу изменить к лучшему жизнь 30 миллионов детей и трёх миллионов учителей, которые проживают сейчас в России. Поскольку наши ресурсы ограничены, задачу нужно локализовать. На чём? Проще было бы в интересах 30 миллионов школьников заняться переподготовкой трёх миллионов учителей. Но далеко не все из них хотят переучиваться, к тому же учителя и не так легко обучаемы, как дети».

Продолжение...

2) Видео: СИЛЬНЫЕ ИДЕИ: КУЛЬТУРНЫЕ ИНИЦИАТИВЫ, РЕФОРМЫ ОБРАЗОВАНИЯ и КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ

3) Видео: Осторожно! 20 приёмов научного блефа

Источник

Наука после Сталина: реформа Академии 1954-1961 гг. http://vivovoco.astronet.ru/VV/PAPERS/HISTORY/POST.HTM Благодарю И.Л. Викентьева за присланный материал

Данная статья относится к Категории 📜 Список задач в явном виде

«... фактически иерархия проблем и задач, безусловно, существует.

Она действует на практике и отражается на всей научной (а иногда и не только научной) жизни.

Нередко выделение «особенно важных» физических проблем происходит в силу их потенциального технического или экономического эффекта, часто это связано с особой загадочностью вопроса или с его фундаментальным характером, но иной раз является данью моде или осуществляется под действием каких-то непонятных или случайных факторов (вопросы, относящиеся к последней категории, мы, разумеется, постараемся не обсуждать).

Составление списков «важнейших проблем» и комментариев к ним уже не раз предпринималось.

В таких случаях нередко созываются совещания или создаются специальные комиссии, которые заседают и порождают довольно объёмистые документы.

Не берусь делать обобщений, но могу констатировать, что не видел, чтобы эти записки о важнейших проблемах читали с большим интересом. Видимо, специалистам в них нет особой нужды, а представителям более широкой «публики» они не кажутся привлекательными (другое дело, что такие документы могут оказаться необходимыми при решении вопросов организации науки и её финансирования).

Между тем может ли физиков и астрономов, особенно начинающих, не интересовать простой вопрос: где сейчас «горячо» в физике и астрофизике?

Или, другими словами, какие проблемы физики и астрофизики представляются в данный момент особенно важными и интересными?

Исходя из предположения, что такие вопросы действительно интересны для достаточно широкого круга читателей, и сделана попытка ответить на них в настоящей небольшой книжке. Таким образом, это не плод работы комиссии и даже не результат каких-либо специальных разысканий, как выражаются литературоведы, а лишь «частное мнение» автора. Поэтому можно, по крайней мере, избежать сухости и строгости более или менее официальных документов.

Ниже перечисляются проблемы, которые мне кажутся сейчас относящимися к категории особенно важных и интересных, но вместе с тем не делается попыток ни точно определить сами понятия «важное» и «интересное», ни мотивировать характер отбора. [...]

Далее, во избежание недоразумения, следует ещё раз подчеркнуть, что заниматься вопросами, не включёнными в наш список, также совершенно необходимо. Не говоря уже об отсутствии сколько-нибудь жёстких перегородок между множеством различных физических и технических вопросов, исследований и разработок, достаточно вспомнить о том, как рождается новая «особенно важная» проблема.

В большинстве случаев её родителями, как и источниками открытий, являются «рядовые» проблемы, подобно тому как гении рождаются у обыкновенных родителей.

Вряд ли кто-либо назвал бы в тридцатые годы особенно важным изучение люминесценции жидкостей под влиянием гамма-лучей. Но именно на этом пути был открыт эффект Вавилова-Черенкова. То же можно сказать об эффекте Мёссбауэра, о ряде последних астрономических открытий (например, об обнаружении пульсаров) и т. д.».

Гинзбург В.Л., О физике и астрофизике. Какие проблемы представляются сейчас особенно важными и интересными?, М., «Наука», 1980 г., с. 11-12 и 142-143.

Источник — портал VIKENT.RU

Дополнительные материалы

+ Плейлист из 6-ти видео: СИЛЬНЫЕ ИДЕИ / СИЛЬНОЕ МЫШЛЕНИЕ

+ Ваши дополнительные возможности:

Идёт приём Ваших новых вопросов по более чем 400-м направлениям творческой деятельности – на онлайн-консультацию 21 августа 2022 года в 19:59 мск (воскресенье). Это принципиально бесплатный формат.

Задать вопросы Вы свободно можете здесь: https://vikent.ru/w0/

Изображения в статье

Виталий Лазаревич Гинзбург — отечественный физик-теоретик. Лауреат Нобелевской премии по физике. В 1998 году основал Комиссию по борьбе с лженаукой и фальсификацией научных исследований при Президиуме Российской академии наук / История Росатома & Изображение Tomislav Jakupec с сайта Pixabay

Изображение Garik Barseghyan с сайта Pixabay