Такое точно можно спрашивать?
Новая статья в теграмм вышла https://t.me/Catonisst/55
Новая статья в теграмм вышла https://t.me/Catonisst/55
"Слушай, я вот думал, и мне так не по себе стало от этого. Видишь ли, многие люди все время стараются развивать свои знания и умения, чтобы стать директорами или руководителями. Но вот загвоздка в том, что на самом деле важны не сколько "железные" навыки, а мягкие. Это, конечно, мое мнение, но я уверен, что для успешной карьеры важно обратить внимание на софтскиллы, иначе навыки так называемого хард скиллс арсенала могут оказаться недостаточными для становления директором или руководителем. Ведь чтобы выделяться среди конкуренции и гарантировать успех, нужно иметь деловой инстинкт, командные способности и быть хорошим коммуникатором."
Что это значит?
Умение работать с компьютером, знание специализированных программ или специфической отрасли – все это связано с твердыми навыками, которые можно изучить и улучшить. И при этом быстро.
Однако есть и такое, что не может быть измеренным и перечисленным в резюме. Это наши софтскиллы – как мы взаимодействуем с другими людьми, как коммуницируем, как решаем конфликты, как принимаем решения и т. д. Ведь чтобы стать хорошим руководителем, нужно уметь влиять на людей, быть эмпатичным, гибким и находить общий язык с разными типами личностей.
Да, конечно, важно знать свою область и быть профи в своей деятельности, но важно помнить: директоров не берут только потому, что у них много навыков в определенной области. Чаще всего ключевым фактором становится именно наша личность, способность работать в команде, находить компромиссы и быть лидером для других.
Иногда все эти "железные" навыки могут даже быть слишком заслоняющими, закрывающими от общения и создания прочных взаимоотношений. Поэтому не стоит считать себя профессионально абсолютным, а периодически возвращаться и работать над мягкими навыками разговора, сотрудничества и эмоционального интеллекта.
Всем котиков в ленту. Реакция и подписка, если понравился материал.
Привет, котик! Сегодня я хочу рассказать тебе о котике Марке, милом сотруднике, и его нелегком пути на работе. У него был начальник, который все перепроверял и переделывал его работу. Да, именно такой начальник-микроменеджер, которому ничто не кажется достаточно хорошим.
Марк пришел на новое место работы, в большой проект, где, на его взгляд был огромный потенциал роста. За работу Марк взялся честно, выкладываясь изо всех сил, чтобы выполнить задачу на самом высоком уровне. Он отдавался полностью и старался сделать все на совесть. Однако, вместо похвалы и признания, он получал только реакцию своего начальника, что все нужно переделать. В самом непонятном виде с формулировками, что все плохо и не нравится. Часто руководитель сам переделывал за сотрудником. Каждый раз, когда начальник высказывал свое недовольство и требовал переделку, Марк становился все более разочарованным.
Марк начал сомневаться в своих способностях, ведь ему стало страшно предугадать отношение начальника к его работе. Но наш котик, как ответственный и неравнодушный сотрудник, решил не мириться с ситуацией. Часть своей энергии и сил он направил на попытки предугадать, что конкретно начальник хочет увидеть. Но и это не помогло. Независимо от того, насколько Марк старался понять требования и детали задачи, его начальник все равно был недоволен. Именно эта череда переделок, начала лишать Марка мотивации и желания развиваться. Все мысли были направлены на то, чтобы перестать выслушивать, что надо все переделывать и опять все не так. Так прошло около двух месяцев.
И вот, после очередной сдачи большой работы и, уже ставшей традиционной, реакции начальника, пришла последняя стадия этого нелегкого пути. Марк перестал заботиться о своей работе и заменил свои чувства и инициативу на простого исполнителя внутри себя. Неважно, чем он занимался, его задачи все равно переделывались. Он утратил интерес и страсть к своему делу. Оглядевшись по сторонам он увидел, что стал, как и все коллеги рядом, обычным беспрекословным исполнителем.
Знакомая картинка? Одним из таких способов умирает инициатива. Так бывает.
Но есть способ избежать такой ситуации. Лучше всего поговорить с начальником открыто. Как это сделать? Расскажи о своих ощущениях и заботах, и как его постоянная переделка задач подрывает твою мотивацию. Попроси его дать тебе больше свободы и доверия. Кто знает, может быть, начальник сможет изменить свою тактику и увидит, что ты способен делать качественную работу самостоятельно. Закрывая глаза на ситуацию и не идя на конфликт, ты только показываешь, что тебя все устраивает. Не позволяй начальнику лишать тебя радости от работы, очерти рамки. Это нормально.
Надеюсь, история о Марке и его начальнике-микроменеджере поможет тебе понять, насколько важно сохранять мотивацию и доверие в своей работе и что для отстаивания своих границ иногда требуется приложить усилия. Верь в себя и свои способности, котик, и не переставай стремиться к развитию. Всегда есть способы решить проблемы и обрести радость от того, что ты делаешь!
Всем отличной пятницы!
Привет, котик! Давай сегодня поговорим о таком распространенном чувстве, как страх собеседования, и почему мы должны его побороть.
Собеседование – это один из шагов на пути к достижению своих целей. Оно может быть ключевым моментом при поиске работы или возможностью продвинуться по карьерной лестнице. Однако, многие из нас испытывают страх перед собеседованиями. Поэтому тут важно научиться честно себе в этом признаваться и преодолевать.
Котик, страх собеседования – это когда ты чувствуешь боязнь и неуверенность перед прохождением собеседования. Это нормальное чувство, потому что мы беспокоимся о том, что можем ошибиться или не показать себя с лучшей стороны. Но главное – не давать этому страху контролировать нас.
Наверное, самое главное, что надо себе сказать, что ты достоин этого собеседования! Тебя пригласили не зря – ты имеешь нужные качества и навыки для этой должности. Все, что считали с твоего резюме и первого звонка рекрутера уже устроило. Далее важно показать твои сильные стороны – личность и потенциал, который ты можешь принести в компанию.
Итак, как побороть страх собеседования? Вот несколько полезных советов:
1. Подготовься к собеседованию. Изучи информацию о компании: ее ценности, продукты и услуги. Постарайся предугадать возможные вопросы и подготовить ответы на них. Учи их заранее, чтобы ты чувствовал себя увереннее. Предупрежден, значит вооружен.
2. Практикуйся. Найди друга, члена семьи или, если повезло, знакомого сотрудника HR, с кем ты можешь провести тренировочное собеседование. Карьерный консультант тоже подойдет, но это стоит денег. Если позиция крутая и высокооплачиваемая, то рассмотри варианты. Задавай и отвечай на вопросы, а также анализируй свои ответы. Такая практика поможет снять некоторое напряжение.
3. Думай позитивно. Замени негативные мысли положительными. Вместо того чтобы думать о том, что может пойти не так, представь себе успешное собеседование и положительный исход. Визуализация поможет поднять твое настроение и уверенность. Самый простой пример - стакан наполовину полон всегда. Не пуст. Формулировки типа "у меня нет опыта" замени на "еще не работал с этим". Вроде одно и тоже, а звучит по-разному.
4. Дыши глубоко. Если ты чувствуешь себя напряженным во время собеседования, возьми несколько глубоких вдохов и выдохов. Это поможет успокоиться и снять нервное напряжение. Только не делай это слишком явно. 😸
5. Будь собой. Не пытайся быть кем-то еще, котик. Просто будь открытым, покажи свою искренность и настоящую личность. Самое главное – быть честным, как перед собой, так и перед работодателем. Всегда лучше быть открытым и честным, чем казаться, получить предложение о работе, а потом узнать, что ты жестко не подходишь по тем моментам, о которых утаил. Это важно!
Не давай страху собеседования контролировать тебя, котик. Верь в себя и свои способности. Ты замечательный и квалифицированный кандидат. Держи голову высоко и все получится!
Понравилась статья? Буду рад реакции и подписке. 😼
Привет, котик! Итак, ты ищешь работу и никак не можешь пройти дальше этапа общения с HR. Помогу тебе взглянуть на это под новым углом.
Кошечка-рекрутер слушает тебя на собеседовании и думает, что ты подошел только по 4-м параметрам из 9-ти
Когда мы составляем резюме и готовимся к первому собеседованию, мы обычно сосредотачиваемся на впечатлении, которое хотим произвести на руководителя или потенциального работодателя. Пишем какие мы профи, употребляем сленг и аббревиатуры непонятные половине рекрутеров. Однако, весь этот процесс на самом деле направлен на то, чтобы привлечь внимание и получить положительные отклики от HR-а. Веришь ты в это или нет, но это так. Именно HR отсмотрит резюме, что-то поймет (или не поймет) из него, а потом уже отправит руководителю. Также, в больших конторах, где руководитель работает, а не протирает штаны, времени у него на доскональное знакомство с твоим, котик, резюме почти не будет. А у рекрутера будет.
Почему же так? Чуть подушню. HR - это отдел, который занимается подбором персонала и просмотром резюме. Их роль заключается в том, чтобы промежуточно отбирать кандидатов и передавать лучшие резюме и информацию руководителю. Именно HR принимает решение о том, кто будет приглашен на собеседование с руководителем. Поэтому важно понимать, что твое резюме, а также первое собеседование, должны хорошо впечатлить именно HR-а.
Рекрутер может быть не грамотна, не пунктуальна и не ориентироваться в правилах деревообработки пород сосны или в организации грузопассажирских перевозок. При общении она может тупить ужасно. Верю, так бывает. Но задай себе вопрос, котик, тебе точно хочется ей возразить и указать на некомпетентность? Или лучше выдохнуть и посмотреть на руководителя на втором этапе отбора? Место то достойное... Тебе не нужно пытаться учить HR-а правилам деловой переписки, учить его манерам, вступать в полемику, обижаться на несвоевременный ответ и поправлять. Твоя главная задача - пройти эти предварительные этапы успешно. Мысль то на поверхности.
Теперь что с этим делать и как использовать? Сермяжная правда жизни такова, что большинство (не все) рекрутеры смотрят только на наличие ключевых слов и опыта в резюме, а также на релевантный опыт. И все. Остальное будет смотреть непосредственный руководитель.
Поэтому, при составлении резюме и первичном собеседовании, делай упор на то, чтобы обратить внимание HR-а, на то, что ты являешься подходящей кандидатурой по четко описанным параметрам в вакансии. Ничего лишнего. Прям выдели только то, что описано в вакансии. И убери все лишнее.
Собеседование - то же самое. Отвечай только на вопросы рекрутера и не уходи в сторону. Не используй сокращения и сленг (при этом можно раскрыть профессиональную компетентность). Подготовь ответы на типичные вопросы (если хочешь статью с инструкцией по ответам на вопросы, напиши в комментариях), изучи компанию и ее ценности, а также будь уверен и вежлив. Рекрутеры это любят.
В конечном итоге, твоя цель - просто пройти этот этап успешно и заинтересовать HR-а. Больше - ничего. Остальное оставь на встречу с руководителем. Расскажешь там, как ты круто делал макет по Уорхоллу. Попробуй. Это работает.
Понравилась статья? Буду рад реакции и подписке. 😼
Привет, котики! Пришла пятница, а значит время занимательных историй из жизни. Дискуссионного момента пост.
Артем, наш котик получил приглашение пособеседоваться на позицию коммерческого директора в онлайн школу. Опыт в инфобизе у собеседуемого уже был, поэтому тематика понятна, специфика тоже ясна.
Собеседование было назначено на три часа дня по зуму, все хорошо. Внешний вид опрятен, осведомленость о продукте, сайте потенциального работодателя высокая, в общем, готов. Время 15.01 - ссылки нет. Через минуту тоже ничего не происходит. Котик написал HR, ответа нет. Ничего, решил наш герой и сам создал ссылку и отправил в 15.03. В итоге в 15.05 себеседование началось. Перескажу близко к тексту, записано со слов нашего кандидата.
– Добрый день, Артём! – на нашего котика смотрела девушка в помятой футболке, как будто недавно проснувшаяся.
– Добрый день, Виктория!
– Давайте построим наш диалог следующим образом. Сначала расскажу о нас, потом вы расскажете о себе, что посчитаете нужным. Если не против, то я начну.
– Конечно!
– Мы являемся школой ХХХ, работаем два года, сейчас заинтересованы в поиске коммерческого директора для наведения порядка. У нас обороты ХХ млн (много) в месяц, хотим продолжить развиваться, – Артем слушал и не очень понимал, зачем ему так подробно рассказывают, практически продают компанию (автор чуть подсократил яркий рассказ), – Сейчас, правда, у нас работает коммерческий директор, но нам нужен новый.
– А что не так с текущим, Виктория?
– Ну он не очень хорошо работает.
– Можете привести примеры что такое "не очень хорошо"?
– Ну, не в деталях, слабый в общем, нам нужен сильный коммерческий директор.
– Нет роста и не выполняются планы?
– Да в общем то есть рост и выполняются, но хочется более сильного коммерческого директора, – уже второй раз прозвучало это выражение.
– Ясно, текущий коммерческий в курсе, что ему ищут замену?
Тут Виктория задумалась, – он в курсе, что ищут директора по развитию, но собственник решили, что директор по развитию не нужен. Просто более сильный коммерческий директор закроет и директора по развитию еще. – Да что за сильный коммерческий директор то?
– Виктория, а вы могли бы сказать, кто такой сильный коммерческий директор в понимании собственника?
– Нуууу, это тот, кто знает, чем занят каждый сотрудник и какими задачами она занимается. Тот кто в деталях по всему. И кто сможет управлять нашей полностью укомплектованной командой.
– Ясно, подскажите а у коммерческого директора в подчинении какая часть команды подразумевается?
– У нас матричное подчинение, поэтому команда пока не подразумевается.
– Вы упоминали укомплектованный отдел маркетинга и отдел продаж. Они кому то подчиняются?
– Да, у нас собственник исполняет роль генерального директора и управляет этими отделами сам.
– Виолетта, спасибо за уделенное время, мне не подходит эта работа. Желаю вам найти подхо........
И тут наш рекрутер, не дождавшись ответа закончила звонок. Собеседование продлилось 9 минут.
Я не буду давать оценку, просто остановлюсь на том, что это очень забавный диалог, тем более на достаточно высокооплачиваемую позицию. Тут мне инетересно следующее. Что вы тут услышали? А вы бы закончили собеседование?
Всем отличной пятницы!
Хейтера! Люблю вас!
Привет, котики!
Все мы знаем для сотрудник нужен работодателю. И именно на эти аспекты будут обращать внимание HRы. Собрал наиболее важные, на мой скромный взгляд, фразы, которые, как триггеры будут тебе добавлять очки на собеседовании.
1. "Я готов учиться и развиваться." Все ценят сотрудников, которые не стоят на месте и постоянно стремятся развиваться профессионально. Когда ты говоришь об этом на собеседовании, то демонстрируешь, что готов приспосабливаться к новым задачам и обучаться.
2. "Я командный игрок." Ты знаешь, что умение работать в коллективе является важным навыком, который востребован во многих организациях. Когда подчеркиваешь свою готовность сотрудничать и помогать коллегам, ты демонстрируешь, что способен эффективно взаимодействовать с людьми.
3. "Я стараюсь справляться с трудными ситуациями." Ты знаешь, что в работе часто возникают проблемы и сложности. Когда ты говоришь открыто о своей способности эффективно решать проблемы, работодатель видит в тебе сотрудника, который не паникует в трудных ситуациях, а ищет решения.
4. "Я ориентирован на результат." Покажет, что ты понимаешь, что работодателям важно, чтобы сотрудники не только выполняли свои задачи, но и достигали конкретных результатов.
5. "У меня есть навыки планирования и организации." Ты осознаешь, что организационные навыки играют важную роль в работе. Когда ты умеешь хорошо организовывать свое время и планировать работу, ты создаешь впечатление на работодателя и демонстрируешь свою способность эффективно выполнять задания.
6. "Я открыт к новым идеям и точкам зрения." Все знают, что работодатели нуждаются в сотрудниках, которые способны видеть проблему с разных сторон и учитывать чужие мнения. Если ты готов принять новые идеи и рассмотреть разные точки зрения, показываешь свою гибкость и адаптивность в работе.
7. "Я хорошо адаптируюсь к изменениям." Ты понимаешь, что в современном мире бизнеса изменения происходят очень быстро. Работодатели ценят сотрудников, которые способны быстро адаптироваться к новым условиям и работать в переменчивой среде.
8. "Я ответственно выполняю свои обязанности." Ты понимаешь, что работодателям важно иметь сотрудников, на которых можно положиться и доверить выполнение задач. Когда ты говоришь о своей ответственности и добросовестности в работе, это демонстрирует твою надежность. Обязателен пример!
9. "Я мотивирован и энергичен." Ты знаешь, что трудолюбие, мотивация и энергия в работе — это качества, которые работодатели ценят. Когда ты говоришь о своей мотивации и энергии, ты показываешь, что готов вложить свои усилия и вкладываться в работу.
Запомни, что эти фразы необходимо подкреплять конкретными примерами из твоего опыта работы или жизни, чтобы работодатель мог увидеть, что ты действительно обладаешь этими качествами. Попробуй, котик, и напиши, что из этого вышло)))
Привет, котик! Сегодня о сложном. Но по--простому)))
Мышление топ-менеджера – это умение видеть большую картину, прогнозировать результаты, принимать стратегические решения, а также управлять людьми и ресурсами.
Важно отметить, что это мышление нельзя освоить за одну ночь – это долгий и постоянный процесс развития.
Некоторые люди могут обладать определенными врожденными способностями к такому мышлению, но большинству необходимо активное обучение и практика. Развитие мышления топ-менеджера начинается на ранних этапах карьеры – еще на уровне менеджера или специалиста. И только потом сотрудник получает повышение. Ключевыми факторами, которые способствуют этому развитию, являются:
1. Участие в стратегических проектах: Чем больше опыта у менеджера в работе над стратегическими проектами, тем лучше он будет понимать, как принимать решения на высшем уровне. В рамках этих проектов он должен научиться анализировать конкурентное окружение, определять потенциал компании и искать новые рыночные возможности.
2. Обмен знаниями и опытом: Сетевое взаимодействие с опытными топ-менеджерами и коллегами является неотъемлемой частью развития мышления. Общение с людьми, чьи взгляды шире и опыт богаче, поможет менеджеру расширить свое видение и привнести новые идеи в свою работу.
3. Участие в тренингах и семинарах: Специализированные программы обучения будут полезными для развития навыков мышления топ-менеджера. Такие тренинги помогут выработать аналитические и критические способности, развить стратегическое мышление и научиться эффективно управлять людьми.
4. Чтение профессиональной литературы: Чтение книг и научных статей по менеджменту поможет узнать о самых лучших практиках и принципах работы топ-менеджеров. Этот источник знаний поможет не только освоить новые концепции, но и лучше понять происходящие процессы внутри компании.
5. Развитие лидерских навыков: Важным фактором развития мышления топ-менеджера является развитие навыков лидерства. Топ-менеджеру необходимо научиться мотивировать и вести команду, учиться делегировать и контролировать задачи, а также устанавливать высокие стандарты и поддерживать положительный рабочий коллектив.
Многие из нас сосредотачиваются только на операционной деятельности и текущих задачах, теряя возможность наблюдать большую картину. Это замедляет процесс развития и ограничивает возможности для карьерного продвижения.
Развитие мышления топ-менеджера на уровне менеджера или специалиста – это не просто процесс обучения, а осознанное стремление к поиску новых идей и возможностей для компании. Это процесс приспособления к постоянно меняющейся экономической среде и реализация потенциала компании для достижения успеха на рынке.
Всем котиков в ленту. Реакция и подписка, если понравился материал.