Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Регистрируясь, я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр Вы владелец небоскреба! Стройте этажи, управляйте магазинами и работниками!

Небоскреб Мечты

Казуальные, Симуляторы, 2D

Играть

Топ прошлой недели

  • solenakrivetka solenakrivetka 7 постов
  • Animalrescueed Animalrescueed 53 поста
  • ia.panorama ia.panorama 12 постов
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая «Подписаться», я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Пятерочка Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Промокоды Яндекс Еда Постила Футбол сегодня
0 просмотренных постов скрыто
Блог компании
Timeweb.Cloud
Timeweb.Cloud

Как я по вечерам разрабатывал Statuser — платформу для мониторинга доступности приложений⁠⁠

5 месяцев назад

Всем привет, я Михаил Шпаков, руковожу отделом разработки. Захотелось поработать над каким-то проектом для души. В результате родилась платформа Statuser.

В этой статье я расскажу, как вечерами и на выходных делал Statuser (и продолжаю делать): с какими проблемами сталкивался, как выбирал стек, как не бросил проект на полпути — и что получилось в итоге.

Последние несколько лет в работе стало больше менеджмента: процессы, планирование, встречи, координация команд. Со временем я начал ловить себя на мысли, что очень хочется что-то поделать руками. Вернуться к коду, попробовать собрать продукт от начала и до конца, пройти путь не как менеджер, а как разработчик и автор идеи. Заодно — погрузиться в продуктовую часть, потрогать всё: интерфейсы, фичи, маркетинг, пользовательский опыт.

Так родился простой сервис для мониторинга доступности сайтов и серверов. Я хотел сделать его:

  • с минималистичным и понятным интерфейсом;

  • ориентированным в первую очередь на разработчиков, девопсов, админов;

  • с набором действительно нужных фич, ничего лишнего.

Как сейчас выглядит страница сервиса в мониторинге

Как сейчас выглядит страница сервиса в мониторинге

❯ Идея проекта и первые шаги

Я довольно быстро определился с тем, что именно хочу сделать. Мониторинг — тема мне близкая: и по работе в облаке, и по личному опыту. Падения, медленные отклики, истёкшие SSL-сертификаты, забытые домены — всё это встречал в жизни не раз. Хотелось иметь простой и надёжный инструмент, который работает «из коробки», не требует заморочек и настройки Prometheus + Grafana + alertmanager, и понятен сразу.

На рынке таких решений много. Среди самых известных — UptimeRobot, Pingdom, BetterStack. Они полезны, и каждый по-своему хорош, именно благодаря им у меня сформировался свой вижн: я хотел собрать инструмент, который:

  • максимально простой и лаконичный — чтобы даже человек без технической подготовки мог разобраться;

  • при этом — удобный и функциональный для разработчиков, девопсов и админов — тех, кто работает с продакшеном каждый день;

  • визуально приятный и быстрый;

  • делает немного, но делает это хорошо.

В приоритете были:

  • простота запуска, без конфигурационных YAML-джунглей;

  • максимальная наглядность: статус виден сразу, без лишних графиков и переключений;

  • фокус на разработчиков и админов, которые хотят видеть, жив ли сайт или API, и быстро понять, что пошло не так.

Я начал с минимального функционала: одна проверка по HTTP. Сервис каждую минуту отправлял запрос и, если сайт недоступен, слал письмо на указанный емейл. Это уже было полезно — я подключил несколько своих доменов и убедился, что всё работает.

Первую версию — простое приложение с базовой логикой — я собрал буквально за пару дней, используя NestJS на бэке и Next.js на фронте. Использовал ChatGPT для генерации шаблонов кода, моделей, простых обработчиков — и это сильно ускорило старт.

Когда появилась необходимость как-то управлять проверками, стал набрасывать простую админку. Захотелось: добавить новую проверку, отредактировать, отключить. Но быстро понял, что нужна уже настоящая панель управления, с аккаунтами, входом, настройками и нормальным интерфейсом.

Так минимальная идея постепенно начала обрастать логикой, интерфейсами и дополнительными фичами. Всё это делалось по вечерам и выходным — без дедлайнов, но с удовольствием.

❯ Функциональность: как Statuser развивался и становился удобнее

Я запустил проект в декабре 2024 года. Сначала Statuser просто «тихо жил» — я подключил свои проекты, наблюдал за метриками, отлаживал систему. Но довольно быстро начали появляться первые реальные пользователи: кто-то приходил из поисковиков, кто-то по прямым ссылкам, которые я отправлял своим друзьям и знакомым. Люди пробовали сервис, подключали свои сайты, и, что особенно приятно — начинали задавать вопросы. Где посмотреть статистику за месяц? А можно уведомления в Telegram-группу? А как насчёт ping или проверки порта?

Так появилась первая настоящая обратная связь — сигнал, что продукт кому-то нужен. Стало ясно, что нужно двигаться дальше: развивать функциональность, давать больше гибкости, расширять возможности настроек. Вопросы пользователей стали естественным роадмапом, и я начал добавлять фичи — по мере приоритетов и доступного времени. Это стало хорошим двигателем развития.

Сначала появилась возможность отправлять уведомления не только на email, но и в Telegram — как в личные чаты, так и в группы. Это сильно улучшило скорость реакции и сделало сервис удобнее для команд.

Потом начал расширять сами типы проверок:

  • добавил ping и опрос TCP-портов;

  • возможность выбрать HTTP-метод (GET, POST, HEAD и др.);

  • задать заголовки и тело запроса — удобно для проверки API;

  • настроить таймаут;

  • отключить следование за 3xx-редиректами, если это важно для логики проверки.

Отдельно добавился блок контроля SSL-сертификатов и доменов. Сервис сам следит за сроком действия и присылает уведомления заранее:

— по SSL за 14, 7, 3 и 1 день до окончания,

— по домену — за 30, 14, 7, 3 и 1 день.

Это помогает избежать тех самых «вдруг всё упало из-за просроченного сертификата», которые случаются неожиданно, но регулярно. Или ситуации вроде: «домен оказался не продлён, сайт теперь уводит на парковку с рекламой» — и ты узнаёшь об этом не первым, а после клиента.

Каждую недоступность я стал оформлять в отдельный инцидент — с полной диагностикой из всех регионов, откуда шли проверки. В карточке инцидента в зависимости от типа проверки отображаются:

  • код ошибки;

  • тайминг запроса от curl;

  • зарезолвленные IP;

  • результаты выполнения mtr, traceroute и nmap;

  • SSL-сертификат, полученный через openssl;

  • скриншот страницы;

  • заголовки и тело ответа HTTP.

Внутри инцидента можно посмотреть таймлайн событий, оставить комментарий или постмортум — удобно, если сервисом пользуется команда и нужно зафиксировать, что случилось и почему.

Страница инцидента с диагностикой

Страница инцидента с диагностикой

❯ Технологии, стек и архитектура

Когда стало понятно, что сервис будет расти, я решил подойти к нему как к настоящему продукту — с нормальным бэкендом, фронтендом, базой, деплоем и инфраструктурой.

Я на запуске выбрал те технологии, которые, с одной стороны, были мне хорошо знакомы, а с другой — позволяли быстро двигаться и без лишних затрат запускать фичи. Хотелось сфокусироваться на продукте, а не тратить время на борьбу с конфигурацией или непривычным стеком. Поэтому получился баланс между удобством разработки, гибкостью и возможностью масштабирования в будущем.

Для бэкенда — NestJS. Удобный, хорошо масштабируемый фреймворк с архитектурой, которая мне близка: контроллеры, DTO, модули, строгая структура.

Для фронтенда — Next.js. Он позволяет быстро собирать современные интерфейсы, поддерживает SSR, тёмную/светлую тему, роутинг, статику — всё, что нужно для продакшена.

Компоненты собирал на ShadCN — они аккуратные, легко настраиваются и визуально мне очень нравятся. Без перегруза, со здравыми дефолтами, и при этом остаётся возможность быстро их подстроить под нужды интерфейса. Отличный вариант, когда хочется быстро собрать удобный UI без кастомизации на старте.

Я давно работаю в облаке и, естественно, для проекта тоже выбрал облачную инфраструктуру — это удобно, надёжно и позволяет сосредоточиться на продукте.

  • Приложение развёрнуто в Kubernetes: фронтенд и бэкенд оформлены как отдельные деплойменты, у каждого — свои поды, конфигурации и переменные окружения.

  • Снаружи доступен только один балансировщик — он обслуживает домен, автоматически выпускает и обновляет SSL-сертификаты и направляет трафик в Ingress кластера.

  • Все внутренние сервисы общаются по приватной сети, наружу не торчит ничего, кроме самого балансировщика.

  • Доступ ограничен через облачный Firewall — чтобы лишнего не светилось.

  • База данных — PostgreSQL в облаке. Проверки выполняются каждую минуту, и данных со временем становится всё больше: нужно хранить как текущие статусы, так и полную историю — для графиков, отчётов, анализа инцидентов. Облачная база берёт на себя бэкапы, мониторинг и отказоустойчивость, но я дополнительно настроил ежедневные резервные копии на S3 — потому что, как показывает опыт, бэкапов много не бывает.

  • S3 используется для хранения бэкапов и артефактов: результатов проверок в инцидентах, пользовательских аватарок, статических файлов.

  • Для отправки писем — обычный облачный SMTP-сервис. Просто, стабильно и без лишних забот.

Для проверок из разных регионов я написал отдельного агента, который развёртывается на VDS в нужной географии. Он выполняет проверки и отправляет результаты в основной сервис по HTTP. Агент упакован в Docker, благодаря чему легко масштабируется и позволяет быстро запускать инстансы в новых локациях — сейчас это Москва, Амстердам и Алматы.

На каждой VDS настроено несколько IP-адресов, чтобы снизить вероятность блокировок со стороны проверяемых ресурсов. Конфигурация агента унифицирована: все настройки хранятся в Git, что упрощает развёртывание, обновление и поддержку.

Процессы сборки и выката я сразу автоматизировал. Использую GitHub Actions: настроен пайплайн, который по тегу собирает контейнер, пушит его в реестр и деплоит в кластер или на VDS с агентом. Это удобно, предсказуемо и даёт гибкость — можно легко разносить staging и production, запускать preview-версии и тестировать отдельные фичи из веток.

❯ Что дальше?

Я продолжаю развивать Statuser — добавляю новую функциональность, улучшаю интерфейс и стараюсь сделать сервис максимально полезным для тех, кто работает с инфраструктурой, сайтами и продакшеном. Хочется не только писать код, но и рассказывать о проекте: делиться опытом, выходить на профильные площадки, писать статьи и просто быть в диалоге с сообществом.

В ближайшее время появятся несколько новых крупных функций:

  • Создание собственных статус-страниц — с возможностью объединять серверы в группы, настраивать индексацию в поисковиках, ограничивать доступ по паролю, включать вайт-лейблинг и многое другое. Первая версия уже готова примерно на 60%.

  • Публичное API — чтобы можно было автоматизировать управление мониторингом.

  • Появится Passkey для входа, а также двухфакторная авторизация через Telegram и email, просто потому что мне самому нравится этим пользоваться.

Сейчас Statuser — это pet-проект, и мне по-прежнему нравится заниматься им в свободное время. Такой формат даёт гибкость, позволяет экспериментировать и не перегореть. Но при этом у проекта уже появилась аудитория, и стало понятно, что он может быть полезен не только как личный инструмент, но и как продукт с коммерческой ценностью.

Поэтому в будущем Statuser станет условно-бесплатным сервисом с несколькими тарифами — по модели, близкой к тому, как это реализовано в UptimeRobot.

План такой:

  • бесплатный тариф останется навсегда — в нём будет всё необходимое для небольших личных и пет-проектов: HTTP-проверки, уведомления, статус инцидентов и другие возможности. В нём можно будет добавить до 10 серверов, этого хватит для большинства базовых сценариев;

  • платный тариф будет включать расширенные возможности: больше серверов в мониторинге, короткие интервалы мониторинга, диагностика инцидентов и многое другое;

  • в перспективе, возможно, появятся несколько уровней тарифов — для команд, фрилансеров, бизнеса.

Сейчас Statuser находится в режиме публичного тестирования — все функции доступны бесплатно. Можно подключить свои проекты, посмотреть, как сервис работает на практике, и при желании оставить обратную связь — это очень ценно и поможет мне сделать проект лучше и удобнее для пользователей.

❯ Заключение

Этот проект для меня — возможность оставаться в практике, развивать инженерное мышление и делать что-то полезное своими руками. Он начался как простая идея, и постепенно вырос в полноценный сервис, которым пользуются другие люди. Это вдохновляет продолжать работу.

Если вы прочитали до этого места — спасибо!

Буду рад любым вопросам, обратной связи и идеям. Возможно, вы сталкивались с похожими задачами в мониторинге или запускали свои pet-проекты — расскажите.

И если хочется, чтобы я подробнее раскрыл какую-то часть — стек, архитектуру, процесс разработки или, например, работу с обратной связью — просто напишите в комментариях, обязательно отвечу.


А сервер для мониторинга можно взять у нас в Timeweb Cloud :)

Реклама ООО «ТАЙМВЭБ.КЛАУД», ИНН: 7810945525

Показать полностью 6
IT Программирование Мониторинг Timeweb Github Длиннопост Блоги компаний
2
24
Gray.Mage

Ответ на пост «Сервер за копейки»⁠⁠2

5 месяцев назад

Имеем 2 блейд сервера

С каждого снимаем и продаем на авито

9 шт ddr ecc reg ddr3 по 300р = 2700р

2 шт sas 300gb по 250р = 500р

2 шт e5645 по 300р = 600р

Итого 3800р *2 = 7600р

Добавляем деньги на покупку фирменного разъема и sfp модуля. Блока питания 12в. Ну пусть еще 1000р

На получение бабки идем на то же авито и покупаем мини пк на intel N97 или n100.

В идеале берем s1 и получаем

2 сетевых порта 2.5g

2 полноценных разьема m2

За эти бабки 16-32gm оперативки и 256gb SSD.

По итоговым характеристикам получаем решение

- меньше

- тише

- холоднее

- быстрее

Ах да сервер будет потреблять в месяц электричества на сумму около 1000р против 100р для мини ПК.

Из минусов пожалуй меньшее количество оперативной памяти.

К сожелению сейчас реалии таковы что старое железо если его эксплуатировать 24/7 невыгодно. Даже если рассматривать всего год эксплуатации то экономически оправдана покупка чего то более свежего и более энергоэффективного.

Зы как "мужской конструктор" это очень интересная железка. И в исследованиях безусловно поддерживаю автора.

Показать полностью
[моё] IT Техника Электроника Timeweb Компьютерное железо Программирование Микроконтроллеры Сервер Длиннопост Ответ на пост Текст
18
49
user9583706
TECHNO BROTHER

Ответ на пост «Сервер за копейки»⁠⁠2

5 месяцев назад

Самой главной проблемой блейд досок являются не только размеры (они зачистую не встают никуда кроме спец корзин), и не комплектующие коих на просторах интернета за копейки просто завались. Проблема в блоках питания. 1. Распиновка разъема питания на плате не такая как у стандартных ПК 2. На платах (если мы хотим мооооощь сииллааа власть) два процессора(к которым не подходит обычный охлад), соответственно два разъема питания. 3. Питание платы преимущественно 12В, что делает использование стандартных БП проблемой (перекос по одному напряжению и уход БП в защиту) 4. Использование серверных БП это жопа, звук реактивного самолета в помещении вряд ли кто долго сможет терпеть.

Периферия)))) На платах или мало, или вообще нет USB, PCI-E расположены так, что без razer кабеля Вы не подключите(не закрепите) видеокарту. А так да, камп получается огонь, и не как некоторые пишут, производительности хватает за глаза.

P.S. Лучше искать платы от рабочих станций, они хоть и больше, но имеют стандартизацию как обычные, питание хоть и х2, но стандартные. У меня Z9 PE D8 WS от ASUS, на самых мощных(по частоте) E52687W v 2 , и 8 каналов (В ВОСЬМИКАНАЛЬНОМ РЕЖИМЕ) оперативка 1866 samsung, этот монстр уделает DDR4 на любой частоте по пропускной способности, а по цене вообще молчу.

IT Техника Электроника Timeweb Компьютерное железо Программирование Микроконтроллеры Сервер Длиннопост Ответ на пост Текст
16
1933
Блог компании
Timeweb.Cloud
Timeweb.Cloud

Сервер за копейки⁠⁠2

5 месяцев назад

Автор текста: zatim

Обычно сервер ассоциируется с чем-то дорогим и недоступным обычному человеку. Даже на вторичном рынке они пока еще стоят весьма существенно (если не рассматривать совсем уж допотопные экземпляры). Однако, есть и такие, которые можно приобрести весьма недорого.

Это, так называемые, блейд-серверы. Блейд-сервер (от англ. blade — лезвие) – концепция использования нескольких компактных серверов в одной общей корзине (шасси). Некоторые узлы сервера (такие как блоки питания, охлаждение, сетевые адаптеры, управление) вынесены за пределы сервера и сделаны общими для всех. Благодаря этому исключается излишнее дублирование и, соответственно, уменьшаются габариты и общее энергопотребление всей сборки. Увеличивается плотность вычислительной мощности на единицу объема серверной стойки. Из-за того, что единичный блейд-сервер бесполезен без корзины, а в корзине избыточен, они не пользуются спросом на вторичном рынке, а потому стоят весьма недорого.

Сервер со снятой крышкой

Сервер со снятой крышкой

Мне удалось приобрести пару таких серверов за сумму всего порядка 1200 р. за шт. Это китайские серверы BH620 фирмы Huawei. Что же мы получаем за эти деньги? В каждом сервере имеется по 2 процессора Intel Xeon E5645, работающих на частоте 2,4 ГГц и имеющие по 6 ядер и 12 потоков. Сервер укомплектован 9-ю планками памяти DDR3 по 8 Гб (всего 72 Гб), дисковым RAID массивом из двух SAS дисков объемом по 300 Гб и 6-ю гигабитными Ethernet адаптерами. Даже сейчас это весьма неплохая вычислительная мощь, если сравнивать с бытовым сегментом, особенно, если принять во внимание копеечную цену всего этого добра. На одной плате-мезонине в передней части платы располагается RAID-контроллер дисков фирмы LSI, в задней части платы на двух мезонинах располагаются Ethernet-контроллеры на микросхеме Broadcom BCM5715. Каждая микросхема обеспечивает по 2 гигабитных порта. Еще одна такая же микросхема распаяна непосредственно на материнской плате, итого 6 интерфейсов.

Фото задней части платы

Фото задней части платы

Сам сервер весьма компактен. Ширина всего 31 см, длина 48 см, толщина 4 см. В корзине они стоят вертикально в количестве 10 шт. Спереди располагаются 4 отсека для SAS дисков формата 2,5”, сервисный разъем, кнопка включения и индикаторы. Задняя стенка полностью отсутствует. Через нее в сервер задувается воздух для охлаждения. Также, сзади на плате расположены многоконтактные разъемы для соединения с корзиной и пластиковые направляющие. Направляющие помогают правильно состыковать разъемы, не повредив их.

Фото со стороны разъемов

Фото со стороны разъемов

Чтобы запустить этот сервер, необходимо обеспечить, как минимум, питание, охлаждение и подключение монитора с клавиатурой. К сожалению, гугление не выдало никакой существенной технической информации, которая помогла бы с решением этих вопросов. Нет ни распиновки разъемов, ни электрических параметров сигналов. Придется их изучать самостоятельно. Из рекламного буклета было выяснено, что сервер питается напряжением 12 В, а спереди через сервисный разъем выходят сигналы VGA и 3 шт интерфейсов USB. Проще всего оказалось найти куда подключать питание 12 В. Широкая шина питания идет от задних разъемов куда то вглубь платы.

Фото задней части платы. Шина питания 12 В

Фото задней части платы. Шина питания 12 В

Вот только некоторые разъемы оказались выломаны. Но это не беда, все равно ответных частей у меня нет. Я подпаялся к их контактам несколькими тонкими проводами. Затем пучок тонких проводов соединил с толстым проводом, который подсоединил к лабораторному блоку питания. Определить полярность также несложно – минусовой провод питания должен звониться накоротко с корпусом устройства.

Подав питание, мы видим что некоторые светодиоды на плате зажглись и начали мигать. Значит, железка живая и что-то в ней происходит. Отлично, идем дальше.

Теперь нужно попробовать подключить к серверу монитор и клавиатуру. Сначала я попытался найти фирменный кабель, который должен подключаться к сервисному разъему. После весьма долгого гугления что-то похожее нашлось на Алиэкспресс. Внешний вид и количество контактов у разъема на фото было примерно похоже на то, что требовалось. Однако цена этого кабеля вместе с доставкой была почти как за оба сервера сразу, что выглядело не очень бюджетно. К тому же ждать месяц совершенно не хотелось. Попробуем выяснить распиновку и спаять кабель самостоятельно. Для этого я открутил маленькую платку с сервисным разъемом для более внимательного изучения.

Плата с сервисным разъемом

Плата с сервисным разъемом

На плату приходят два пучка проводов, один из которых состоит из трех экранированных пар из белого и зеленого проводов. Очевидно, это и есть те 3 интерфейса USB, которые выходят на сервисный разъем. Так я вызвонил контакты на сервисном разъеме, которые отвечают за сигнальные пары USB. Экраны проводов соединены с общим проводом. Прозвонив их, я нашел все контакты сервисного разъема, соединенные с общим проводом. Питания 5 В среди этих проводов не было. Но, на плате были распаяны 3 одинаковых цепочки из самовосстанавливающихся предохранителей и фильтрующих конденсаторов. Видимо это и есть питание 5 В, которое шло с другого разъема. Прозвонив эти цепи, я определил все контакты, отвечающие за 5 В. Таким образом, с USB мы разобрались.

Для подключения монитора по интерфейсу VGA необходимо 5 сигнальных проводов – R, G, B, HS, VS. Первые 3 отвечают за 3 основных цвета "красный", "зеленый" и "синий", оставшиеся два — за строчную и кадровую синхронизацию соответственно. Поскольку на маленькой плате не было электронных компонентов, которые хоть как-то могли быть связаны с выводом изображения, можно предположить, что эти сигналы должны приходить с материнской платы транзитом напрямую на сервисный разъем. И да, после прозвонки такие сигналы были обнаружены – 3 сигнала – R, G, B шли напрямую и 2 сигнала шли через небольшое сопротивление 100 Ом. Последние, видимо, сигналы синхронизации. Кто из них кто, я предполагал выяснить с помощью осциллографа. Строчные синхроимпульсы должны идти с частотой около 31 кГц, кадровые – 60 Гц. Полная распиновка разъемов, полученная в результате исследований, приведена в таблицах ниже. Может быть, кому то пригодится эта информация.

Таблица 1 – Разъем с сигналами USB от материнской платы. Контакт 1 отмечен на разъеме треугольничком. Нумерация – в одном ряду четные, в другом нечетные.

Сервисный разъем крупным планом

Сервисный разъем крупным планом

Ответный разъем, похожий внешне на сервисный, ищется на Алиэкспресс по названию SCSI MDR 26 pin. Этот разъем был заказан, а пока он едет, просто припаяемся проводами напрямую к контактам.

Подключаем VGA

Подключаем VGA

Однако, далее меня ждало разочарование. После подачи питания никакие сигналы на монитор не выдавались, также не было и питания на USB. На кнопку включения тоже не было никакой реакции. Только лишь моргали различные светодиоды. Характер моргания периодически менялся, что говорило о том, что что-то там все-таки происходит. И я стал дальше прозванивать все, что можно было прозвонить и смотреть осциллографом все, что можно было посмотреть.

В задней части материнской платы были обнаружены стандартные штырьковые разъемы с шагом 2,54 мм. Один из них, судя по картинке на крышке сервера, служил для подключения встроенного накопителя USB. Два других, 10-контактных, очень напоминали JTAG, и, вероятно, предназначались для отладки и программирования микросхем ПЛИС на плате. И также обнаружился трехконтактный разъем, на котором присутствовало напряжение минус 6 В. Отрицательное напряжение явно говорило о том, что это был порт RS232  для вывода информации в терминал. Рядом с разъемом также обнаружилась и микросхема преобразователя интерфейса MAX x232, что подтвердило догадку. Был наскоро спаян кабель-переходник и вынут из закромов ретро-ноутбук TOSHIBA с портом RS232 и программой PuTTY. На одном из контактов периодически проскакивали какие-то импульсы, очевидно, это выход TX, он был подключен ко входу RX ноутбука, на другом контакте ничего не было. Видимо, это вход RX, его я припаял к выходу TX ноутбука. Ну, а их общий провод звонился накоротко с корпусом устройства.

Подключаем терминал по RS232

Подключаем терминал по RS232

Сначала я запустил программу PuTTY на скорости 9600, на экране появились какие то символы вперемешку с мусором. Видимо, скорость не та. Я попробовал 115200 и вуаля! На экран посыпался осмысленный текст.

Информация из терминала

Информация из терминала

Как оказалось, при подаче питания первым стартует вспомогательный микроконтроллер MPC852T. Он работает на частоте 100 МГц, имеет 32 Мб ОЗУ и 16 Мб флеш-памяти. Он загружает операционную систему MontaVista. Это небольшая ОС linux для встраиваемых систем. После загрузки ОС, процессор инициализирует всю периферию сервера. И пока он все это не сделает, никакой реакции на нажатие кнопки включения не будет. После старта система MontaVista выдает стандартное linux’овское приглашение залогиниться. После непродолжительного подбора логина и пароля подошла комбинация root root. Однако внутри системы ничего интересного не было. По команде help выдавался список непонятных команд неизвестного назначения. Туда я копать дальше не стал.

Вспомогательный микроконтроллер

Вспомогательный микроконтроллер

После того, как вспомогательный микроконтроллер загрузился, появилась реакция на кнопку включения. Кратковременно зажигались и гасли светодиоды на дисках и мезонинах сервера. Как оказалось, мощности моего лабораторного блока питания недостаточно для питания сервера. В рабочем режиме он потребляет ток порядка 10...11 А. При максимальной загрузке – до 20 А. Для питания можно применить стандартный блок питания 12 В мощностью 200...250 Вт для светодиодных лент, они довольно дешевы и широко представлены на маркетплейсах. Но, можно сэкономить и на этом. Для питания можно применить старый компьютерный БП. Единственное, необходимо убедится по этикетке, что он может выдать необходимый ток по шине 12 В. Также блок необходимо доработать. Инструкций по доработке в интернете имеется огромное количество. В старых компьютерных блоках питания основной канал, по которому происходит стабилизация – 5 В. Поэтому нужно отключить обратную связь от канала 5 В и оставить только 12 В, при этом нужно будет заново подобрать резистор в цепи обратной связи так, чтобы выходное напряжение составило порядка 12,4...12,6 В с запасом на падение напряжения на проводах. Также в некоторых блоках иногда необходимо дополнительно поколдовать со схемой защиты и формирования сигнала PG. Ее можно просто удалить.

Я же для питания применил доработанное зарядное устройство для 12 В буферных свинцовых аккумуляторов. Устройство выдает ток до 15 А, чего вполне достаточно для питания сервера в нормальном режиме (для ограничения максимального потребления тока можно в БИОС-setup сервера по максимуму включить все функции энергосбережения, а также отключить лишние ядра). Доработка этого зарядного устройства заключалась просто в удалении части схемы, отвечающей за стабилизацию зарядного тока и переключение в режим буферного питания после окончания заряда. Для работы в качестве блока питания, эти функции не только не нужны, но и вредны.

Устройство имеет мощное пассивное охлаждение, в нем отсутствуют вентиляторы и поэтому оно не издает шума при работе. Именно этот фактор и обусловил выбор именно его в качестве источника тока для сервера.

Поскольку сервер потребляет достаточно существенный ток, необходимо использовать питающие провода достаточного сечения, не менее 2,5 квадрата, а в непосредственной близости от сервера (например, в точке соединения тонких проводов с толстыми) необходимо установить электролитический конденсатор емкостью не менее 10000 мкФ х 16 В.

Следующая насущная проблема – охлаждение. При работе в составе с корзиной, охлаждение обеспечивала именно она. В самом сервере вентиляторов нет. Я на этот счет долго не думал, просто вырезал ножницами по металлу две дыры около процессоров и приделал туда 2 стандартных 80-мм вентилятора от старых компьютерных блоков питания.

Расположение вентиляторов

Расположение вентиляторов

Вентиляторы запитал от тех же 12 В, что и сам сервер. Вентиляторы необходимо расположить таким образом, чтобы создаваемый ими поток воздуха проходил сквозь радиаторы процессоров и выходил наружу спереди сервера. Заднюю часть сервера необходимо заглушить, чтобы воздух туда не выходил, а шел только вперед, через процессоры. Я сделал это обычным канцелярским скотчем. Единственный момент — вентиляторы нужно выбрать такие из имеющихся, что создают минимальный шум при работе. Потребляемая сервером мощность в среднем составляет порядка 130 Вт, в принципе, чтобы выдуть такое количество тепла двух вентиляторов должно быть достаточно. А на время отладки использовал сборку из 6 компьютерных вентиляторов просто положив ее сверху.

Временный вариант

Временный вариант

После того, как сервер начал стартовать, на разъеме VGA появились сигналы и с помощью осциллографа получилось вычислить где там HS, а где VS. Далее припаиваем разъем и подключаем монитор. Любуемся картинкой)

Установка ОС

Установка ОС

Вначале я перепутал между собой сигналы R и B. Это выяснилось по неправильному оттенку картинки в винде. Также поначалу не хотели работать разъемы USB. Там мной были перепутаны сигналы D+ и D-. Как оказалось, китайцы в своих серверах не придерживаются стандартного цветового кода USB проводов. Выше в таблицах приведена уже поправленная распиновка.

После этого, я снес RAID массив, что там был, и создал новый, RAID 1, простое зеркалирование. Хотя для бытового использования больше подошел бы RAID 0, он обеспечивает более высокую скорость и полное использование объема обоих дисков. Но без резервирования. На созданный массив без проблем накатилась винда 10. Удивительно, но даже не потребовалось никаких танцев с бубнами и SCSI драйверами. Трех разъемов USB, кстати, вполне достаточно для работы. В одном торчит беспроводная клава/мышь, во втором – WiFi свисток, а третий для всяких флешек и прочего. У некоторых современных ноутов бывает и того меньше внешних разъемов USB.

Самодельные переходники

Самодельные переходники

Быстродействие такого компьютера сложно оценить на обычных бытовых задачах. Мало где требуется 72 Гб ОЗУ и 24 потока и не любое ПО способно загрузить их все. Но все равно попробуем. На старом ноутбуке, примерно тех лет, что и сервер, с процессором Core 2 Duo T5500, 3Гб ОЗУ и HDD диском некий скетч в Ардуино компилируется около 7 мин при первом запуске и 2 мин 37 с при последующих. На описанном в статье сервере это происходит за 2 мин 39 с и 1 мин 8 с, соответственно. На относительно новом игровом ноутбуке с процессором Core i7 10870H c 16 Гб ОЗУ и SSD дисками эта же компиляция занимает 1 мин 10 с и 31 с соответственно.

Но если использовать данный девайс именно как сервер, то без высокоскоростных интерфейсов Ethernet не обойтись. Согласно краткому описанию микросхемы Ethernet контроллера Broadcom BCM5715, она содержит в себе 2 независимых интерфейса Ethernet с выходными интерфейсами типа SerDes 1G. SerDes (Serializer/Deserializer) это физический интерфейс SGMII (Serial Gigabit Media Independent Interface). И представляет собой две дифференциальные пары RX и TX. К линиям SerDes можно непосредственно подключать SFP модули. Если, например, взять SFP модуль с медным интерфейсом RJ45, то мы получим обычную гигабитную сетевую карту. Для пробы я раздобыл один из таких модулей. Их цена на вторичном рынке порядка 500...1000 р (почти как сервер целиком). Я же приобрел новый на Алиэкспресс примерно за 8$ (вместе с доставкой). Осталось найти на плате сигналы RX и TX. Они должны выходить на внешний многоконтактный разъем. На плате мезонинов Ethernet-контроллеров были обнаружены группы конденсаторов по 4 шт в каждой.

Фото платы Ethernet-контроллеров

Фото платы Ethernet-контроллеров

Очевидно, это и есть разделительные конденсаторы пар RX и TX интерфейса SerDes. Осталось только вызвонить их тестером, на какие контакты внешнего разъема они идут, а осциллографом определить, кто из них RX, а кто TX. На TX должен быть виден какой-то сигнал. К сожалению, полярность тестером определить не получится, ее придется подбирать методом тыка. Это несложно, так как там всего 4 комбинации. В качестве проверки можно замкнуть этот интерфейс сам на себя, то есть соединить TX+ c RX+, а TX- c RX-. Например, перемычками.

Перемычки на интерфейсе Ethernet 6

Перемычки на интерфейсе Ethernet 6

При этом на соответствующем интерфейсе должен подняться линк.

Проверка наличия линка

Проверка наличия линка

Кстати сказать, линк поднимается даже если замкнуть только один провод из пары, да и полярность при этом не особо важна.

Многоконтактные разъемы

Многоконтактные разъемы

Сигналы многоконтактных разъемов, назначение которых получилось выяснить, приведены ниже. Также на этот разъем должны выходить линии интерфейса PCIe, а также линии для подключения клавиатуры и мыши по интерфейсу PS/2. Их я выискивать не стал, имеющихся интерфейсов USB оказалось достаточно.

Питание модуля можно взять с контакта 1А описанного выше маленького многоконтактного разъема, там как раз присутствует 3,3 В. Общий провод подключается к любым контактам GND. Сигналы выключения передатчика TX Disable, ошибки TX Fault и вход Rate Select никуда не идут уже на самом модуле, а значит и подключать их не нужно. Сигнал детектора несущей LOS можно также оставить неподключенным. Все равно, микросхема Broadcom определяет наличие сигнала сама по наличию синхронизации в потоке данных. Также можно оставить в воздухе сигналы MOD-DEFх. Между питанием 3,3 В и землей желательно припаять блокирующий конденсатор непосредственно на контакты самого модуля. Я не припаивал, вроде и так все стабильно работает. Провода сигнальных пар RD и TD необходимо свить.

SFP-модуль. Прикреплен стяжками к пластиковой направляющей

SFP-модуль. Прикреплен стяжками к пластиковой направляющей

Вместо медного SFP-модуля можно аналогичным образом подключать оптические модули и соединяться с любым другим сетевым оборудованием по оптоволокну. Если же одинаковые сервера расположены в непосредственной близости, их можно соединить напрямую интерфейсами SerDes с помощью только проводов, без каких-либо дополнительных преобразователей. Единственный момент – микросхема BCM5715 работает только на одной скорости – 1Gbit, поэтому и модули и сопрягаемое сетевое оборудование должно поддерживать работу на этой скорости.

Питание сервера от единственного источника +12 В открывает заманчивые возможности по организации его бесперебойного питания. Опытным путем было установлено, что сервер стабильно работает при снижении напряжения питания до 10,5 В. После чего отключаются диски и сервер вылетает в синий экран. Если бы не диски, сервер, наверное, позволял снижать напряжение и дальше. Диски, конечно, можно заменить на современные SSD, которые требуют только одного питания 5 В. Стандарт SAS позволяет напрямую подключать к себе как SATA, так и SAS диски. Их разъемы механически и электрически совместимы за исключением небольшой пластиковой перемычки. Перемычка не позволяет воткнуть диск SAS в разъем SATA, а наоборот – позволяет. Но диски SSD большого объема стоят недешево, с ними сервер перестает быть сервером за копейки.

Разъем подключения SAS-дисков

Разъем подключения SAS-дисков

10,5 В – это как раз и есть минимальное рабочее напряжение свинцово-кислотной батареи. А рабочее напряжение сервера 12,6 В равно напряжению полностью заряженной батареи. Можно подключить резервную батарею прямо параллельно шине питания сервера. Для зарядки батареи необходимо будет только добавить маломощный повышающий преобразователь 12 -> 15 В и несколько коммутирующих полевых транзисторов.

Однако я решил пойти несколько более сложным путем. Дело в том, что подходящей свинцовой батареи у меня не было, но зато скопилось большое количество б/у Li-Ion аккумуляторов типоразмера 18650 от отслуживших батарей питания ноутбуков. У значительного количества таких батарей была типовая неисправность – при длительном хранении встроенный микроконтроллер разряжает в ноль одну из трех последовательно включенных  ячеек батареи из-за чего вся батарея приходит в негодность. При этом неразряженные ячейки сохраняют работоспособность и даже иногда показывают паспортную емкость. Если соединить большое количество таких аккумуляторов параллельно, то вместе они обеспечат необходимую емкость и ток для работы сервера. Также при работе параллельно в большой группе нивелируется разброс их остаточной емкости.

Однако, подключить напрямую такую батарею к серверу уже не получится. Максимальное напряжение одной Li-Ion ячейки – 4,2 В. Если взять и включить 3 шт последовательно, то общее напряжение составит 12,6 В – что равно рабочему напряжению сервера. Однако минимальное напряжение ячейки – 2,5 В, и всей сборки – 7,5 В, что намного ниже минимально допустимых 10,5 В для сервера. Если включить 4 ячейки последовательно, то минимальное напряжение составит 10 В, что близко к 10,5. Зато недопустимо вырастет максимальное напряжение сборки – 16,8 В, что для сервера будет явно перебор. В общем, в любом случае придется добавлять какой-то преобразователь – стабилизатор напряжения. Повышающий в первом случае и понижающий во втором.

Я выбрал схему с первым вариантом. Повышающий преобразователь должен выдавать на выходе напряжение 12 В и ток до 20 А при минимальном входном напряжении около 8 В.

Рассмотрим схему устройства:

Полная схема устройства

Полная схема устройства

Повышающий преобразователь собран по прямоходовой схеме на широко известной микросхеме TL494 (или ее многочисленных аналогах). Эту микросхему можно добыть из старого компьютерного блока питания. Трансформатор также можно взять готовый из того же блока питания. При выборе донора следует отдать предпочтение наиболее фуфлыжному экземпляру – в них силовые трансформаторы самые крошечные, что в нашем случае только на руку. Трансформатор включен по автотрансформаторной схеме. Напряжение на выходной обмотке суммируется с входным напряжением. Таким образом, можно существенно облегчить работу преобразователя, ему потребуется перекачивать через себя не всю мощность, а только лишь добавить недостающее напряжение. Диодная сборка Шоттки и выходной дроссель также взяты готовые из того же блока питания – у дросселя используются те его обмотки, что ранее были подключены к каналу 5 В, это обычно две одинаковые обмотки, намотанные толстым проводом и включенные в параллель. Диодная сборка также взята из канала 5 В, они там обычно рассчитаны на 30 А. Силовые транзисторы можно взять из старых ИБП. Их множество различных номиналов, но обычно параметры у них примерно идентичные – максимальное напряжение 25-30 В и максимальный ток 50-100 А. Предпочтение следует отдать тем из них, что имеют минимальное сопротивление открытого канала (не более 5-10 мОм). Силовые транзисторы и особенно диодная сборка должны быть установлены на радиатор.

Выходные транзисторы микросхемы TL494 включены по схеме с общим коллектором, благодаря чему включение полевых транзисторов происходит быстро. Скорость ограничена сопротивлением резисторов R16 и R20. Чтобы и выключение происходило так же быстро, добавлены каскады на транзисторах VT5, VT6. Цепочки R23, C14 и R24, C15 демпфируют обмотки трансформатора, предотвращая звон при переключении. Их можно также целиком взять из донорского БП чтобы не заморачиваться с расчетом и подбором. Цепь, подключенная к выводу 4 микросхемы используется как для плавного пуска, так и для выключения преобразователя. По умолчанию через R15, R13 туда подается 5 В, конденсатор С3 разряжен и микросхема выключена.

Первичная обмотка трансформатора вообще то и не нужна. Но ее можно использовать для контроля исправности преобразователя. При работе преобразователя на ней появляются высоковольтные импульсы, которые выпрямляются диодом и через делитель поступают на вход микроконтроллера, сообщая тому что преобразователь функционирует.

ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ ↩ (без регистрации и СМС)

Материал получился достаточно объемным и все подробности, к сожалению, не влезли.


Написано специально для Timeweb Cloudи читателей Пикабу. Больше интересных статей и новостей в нашем блоге на Хабре и телеграм-канале.

Хочешь стать автором (или уже состоявшийся автор) и есть, чем интересным поделиться в рамках наших блогов (за вознаграждение) — пиши сюда.

Показать полностью 24
IT Техника Электроника Timeweb Компьютерное железо Программирование Микроконтроллеры Сервер Длиннопост
313
14
Timeweb.Cloud
Timeweb.Cloud
Лига Новых Технологий

Кого ИИ уже уволил, а кто только ждёт своей очереди? Как ИИ меняет рынок труда — разбор мифов и фактов⁠⁠

5 месяцев назад

Нейросети («ИИ») больше не инструмент будущего — это активный участник рынка труда. От HR-отделов до бухгалтерии, от школ до юридических фирм — машины не только помогают, а кое-где заменяют. Эта статья — о том, какие профессии исчезают, а какие трансформируются, и что делать, чтобы остаться на плаву в эпоху алгоритмов.

Здесь и далее мы будем использовать термин ИИ (искусственный интеллект) в качестве описания, в основном, нейронных сетей.
ИИ — очень широкое и объёмное понятие, включающее в себя множество технологий, методов и подходов. Кроме того, необходимо различать узкий искусственный интеллект, искусственный интеллект общего назначения и искусственный суперинтеллект.
А ещё не следует путать всё это с машинным обучением, глубоким обучением, генеративным ИИ и так далее.

Слова модные, тема хайповая, часто термины используются как синонимы, что создает путаницу.


❯ ИИ начал действовать

Когда ChatGPT сгенерировал свой первый текст, а Midjourney — первую картинку, мир ещё смеялся: «Ну, ведь полное месиво! Что это за ерунда?!». Два года спустя смеха стало меньше. А в некоторых офисах уже некому смеяться — работодатели заменили сотрудников.

А начиналось всё примерно вот так (и это в лучшем случае)

А начиналось всё примерно вот так (и это в лучшем случае)

ИИ перестал быть «будущим». Он внедрился в настоящее: редактирует статьи на новостных сайтах, проводит собеседования, пишет код, подбирает маркетинговые стратегии и рисует рекламу быстрее, чем успевает моргнуть человек. Его внедрение — не тренд, а тихая революция. Только эта революция не с баррикадами, а с письмами об увольнении и автоматизированными воркфлоу.

Согласно отчёту McKinsey (за 2024 год), более 70% крупных компаний уже интегрировали генеративный ИИ в свои ключевые бизнес-процессы — от IT до продаж. IBM официально заявила о замене сотен сотрудников ИИ-решениями в HR-отделах. И даже если ИИ пока не увольняет напрямую, он замораживает рост зарплат в профессиях, где способен составить достойную конкуренцию.

ИИ не стучит в дверь — он уже внутри. И самый главный вопрос теперь не «Заменит ли он нас?», а «Кого он заменит первым — и можно ли выжить в его эпоху?». Давайте разбираться.


❯ На грани: профессии, вытесняемые ИИ

Если раньше автоматизация угрожала в основном производственным линиям, то сегодня под ударом оказались все офисные жители.

В 2023 году IBM официально заявила о замене сотен сотрудников в отделах HR на ИИ-агентов, выполняющих задачи по анализу данных и составлению писем. Благодаря этому решению, кстати, удалось высвободить ресурсы для расширения штата программистов, продавцов и специалистов по маркетингу. То есть работу получило больше людей. За исключением уволенных сотрудников, разумеется.

Где-то в офисе IBM 🙂

Где-то в офисе IBM 🙂

В 2025 году крупные компании (в частности Morgan Stanley, UPS, Meta*, Wayfair, Salesforce, HP Enterprise и Workday) объявили или анонсировали массовые увольнения, часто ссылаясь на оптимизацию процессов и внедрение ИИ. Например, UPS планирует сократить 20 000 сотрудников, а Chevron — до 9 000 человек.

37% компаний, использующих ИИ, ещё в 2023 году сообщили о сокращении персонала из-за внедрения новых технологий. А по прогнозу World Economic Forum, к 2027 году могут быть сокращены:

  • 7,5 млн операторов CRM и рутинного документооборота;

  • 5 млн офис-ассистентов и административных помощников;

  • 4,5 млн бухгалтеров и специалистов по учёту.

Как видим, ИИ уже не просто инструмент — он становится полноценным участником рынка труда, весьма серьёзно изменяя его ландшафт и заставляя многих специалистов переосмысливать свою роль в новой реальности.


❯ Профессии под очевидной угрозой

Кроме уже перечисленного, на очереди специалисты, чья работа требует не только знаний и механического труда, но и опыта, анализа, нюансов. Именно они становятся следующими кандидатами на оптимизацию.

Юристы и юридические ассистенты.

ИИ уже способен анализировать юридические документы, находить противоречия и предлагать правки. Например существует Harvey AI, который используют в крупных юридических фирмах: он умеет обрабатывать тысячи страниц сложных специфических и юридических текстов за минуты.

Это серьёзная угроза младшим юристам и помощникам, чья работа как раз – готовить документы и анализировать кейсы.

Кадр из мульсериала «Футурама»

Кадр из мульсериала «Футурама»

Бухгалтеры и аудиторы.

Программы способны автоматически обрабатывать транзакции, составлять отчёты, считать налоги и выявлять кассовые разрывы с аномалиями. Это особенно удобно для малого и среднего бизнеса, которому выгоднее заплатить подписку за AI-сервис, чем держать в штате бухгалтера.

Они копируют даже мимику в день начисления зарплат!

Они копируют даже мимику в день начисления зарплат!

Журналисты и редакторы.

ИИ уже генерирует новости, пишет статьи и даже анализирует данные для сложных расследований. Платформы, использующие ИИ, способны создавать контент быстрее и дешевле, чем человек, притом только за последний год уровень написания статей стал на две головы выше, и тексты, написанные нейросетями, кажутся все более и более человеческими.

Еще бы нейросеть-рукописца для врачей…

Еще бы нейросеть-рукописца для врачей…

Учителя и преподаватели.

Да, существует онлайн-обучение с ИИ-репетиторами: таким уже занимается академия Хана, (Khan Academy), южнокорейская QANDA и некоторые другие платформы, которые предлагают персонализированные программы обучения, адаптированные под каждого ученика.

Дети тянутся к знаниям

Дети тянутся к знаниям

Начинающие программисты.

Как заявил CEO Microsoft, до 30% кода в компании уже генериует ИИ, и эта доля будет только расти. Это означает, что задачи, ранее выполняемые младшими разработчиками, теперь подлежат автоматизации. Компании всё чаще ищут специалистов, способных управлять ИИ-инструментами, а не писать код с нуля.


❯ Масштаб трагедии: мифы и реальность

Если говорить коротко и начистоту — есть чего бояться. Но насколько оправданы эти опасения?

Первое и самое распространённое заблуждение — ИИ массово уничтожает рабочие места.

Прогнозы прогнозами, но пока что ИИ хорошо справляется с узкими задачами: сортировка и обработка данных, составление резюме, подбор ключевых слов, создание структуры текста и тому подобными. Но он далёк от того, чтобы полностью заменить человеческое мышление, эмоциональный интеллект и способность к принятию комплексных решений. На деле ИИ чаще всего дополняет человека-специалиста, снимая с него рутину и высвобождая время на то, что требует настоящего мышления и творческого подхода.

Некоторые утверждают, что ИИ создаёт больше рабочих мест, чем уничтожает. Отчасти это правда. Всемирный экономический форум в 2020 году оценил, что в 2025 году ИИ может заменить 85 миллионов рабочих мест, но при этом создать около 97 миллионов новых. Ждём до конца года — проверим точность прогноза.
Проблема в том, что новые рабочие места потребуют других навыков. И если человек не успеет адаптироваться — его место займёт кто-то более подготовленный или... ИИ.

Есть и более тонкие последствия, о которых говорят реже. Например, ИИ действительно повышает производительность — но одновременно может увеличить нагрузку. Ожидания бизнеса растут: если раньше отчёт подготавливали день, теперь его требуют за час — потому что «у нас же есть ИИ». Это может привести к выгоранию, стрессу и ощущению, что человек теперь просто «надзиратель» за машиной, а не активный участник процесса.

Вывод прост: ИИ — не катастрофа и не спасение. Он — катализатор изменений. Реакция на них и станет настоящей развилкой.


❯ А кто выигрывает?

Кроме автоматизации рутинных задач, ИИ также становится мощным инструментом, усиливающим определённые профессии, делая их более продуктивными и востребованными.

В консалтинговой компании EY внедрение ИИ позволило не только сохранить, но и увеличить численность персонала. Генеральный директор EY, Джанет Транкейл, отметила, что ИИ помогает сотрудникам сосредоточиться на более сложных и интересных задачах, повышая общую ценность человеческого труда.

Кого ИИ уже уволил, а кто только ждёт своей очереди? Как ИИ меняет рынок труда — разбор мифов и фактов

Кого ИИ уже уволил, а кто только ждёт своей очереди? Как ИИ меняет рынок труда — разбор мифов и фактов

В IBM ИИ заменил сотни позиций в отделах кадров, выполняя задачи по анализу данных и составлению писем. Однако, это позволило компании расширить штат в области программирования и продаж, где требуются критическое мышление и навыки межличностного общения.

Тем временем появляются и новые профессии, напрямую связанные с ИИ. Согласно данным Гарвардского университета, стремительно растёт спрос на специалистов по этике ИИ — именно они отвечают за то, чтобы алгоритмы работали прозрачно, не воспроизводили дискриминацию и соответствовали общественным и правовым нормам.

Многим компаниям теперь необходимы инженеры по машинному обучению (ML-инженеры), сегодня они — одни из самых востребованных технических специалистов: они создают, обучают и оптимизируют ИИ-модели, которые лежат в основе рекомендательных систем, чат-ботов, предиктивной аналитики и других инструментов.

Точно так же бизнесу требуются менеджеры по продуктам ИИ — они формируют видение продукта, определяют, где именно алгоритмы принесут наибольшую пользу, и следят за тем, чтобы решения были не только технологичны, но и полезны людям.

Ниже мы разобрали тактики выживания в эпоху ИИ и типичные ошибки, которых стоит избегать.


❯ Как выжить и не утонуть в эпоху ИИ: тактика и ловушки

ИИ не угрожает рынку труда сам по себе — угрозу несёт привычка игнорировать перемены. Побеждают не самые опытные, а самые адаптивные. Сегодня знание технологий становится частью базовой грамотности, как когда-то — умение читать или пользоваться интернетом. Не освоить ИИ, значит — осознанно остаться в слепой зоне нового рынка.

Я пришёл вывести вас из слепой зоны! Кадр из фильма «Терминатор 2: Судный день»

Я пришёл вывести вас из слепой зоны! Кадр из фильма «Терминатор 2: Судный день»

Первый шаг к выживанию — пересборка своей профессиональной идентичности. Задайте себе вопрос: какую уникальную ценность я создаю — ту, что алгоритмы пока не могут воспроизвести? Это может быть стратегическое мышление, живое общение, способность чувствовать контекст и «читать между строк». ИИ снимает рутину, но не избавляет от ответственности. Чем больше ваша роль опирается на глубокое понимание, тем труднее вас заменить.

Второй шаг — освоение инструментов. Не обязательно быть IT-специалистом, но жизненно важно уметь пользоваться тем, что уже изменяет рынок: ChatGPT, Copilot, Midjourney, Notion AI и другими инструментами. Самая большая ошибка — надеяться, что «пронесёт» или «можно же обойтись без этого». Нет, уже нельзя!
Остаться без навыков ИИ — это как выйти на рынок труда без знания языка, на котором все вокруг уже говорят. В общем, это уже hard skill.

Нельзя также полагаться на ИИ как на некую волшебную палочку. Это не магия, а усилитель сильных сторон — или катализатор слабых. Если вы не умеете формулировать мысли, нейросеть не поймёт, что от неё требуют. Если боитесь принимать решения — алгоритм не возьмёт на себя ответственность. Одна из главных ошибок думать, что ИИ заменит усилия. Нет: он требует новых усилий, просто другого качества.

И, пожалуй, самая опасная ловушка — выгореть на фоне неопределённости. Да, ритм ускорился. Да, нужно учиться почти постоянно. Но это не гонка на выживание — это смена модели. Кто начинает использовать ИИ как союзника, а не как врага или угрозу, — получает не только преимущество, но и ощущение контроля над происходящим. А это уже половина успеха.


❯ Вместо эпилога: не про ИИ, а про нас, человеков

ИИ — это не метеорит, который вот-вот упадёт с неба и все замерли в ожидании. Он уже здесь. И дело не в том, когда он что-то «отберёт» или «изменит», а в том, как мы научимся сосуществовать с новой реальностью. Машины не устраивают революций — это делают люди, которые либо отказываются меняться, либо оседлали волну.

Сегодняшний рынок — это не деление на сильных и слабых, а на «включённых» и «отключённых». ИИ становится новым языком — рабочим, деловым, человеческим. Тот, кто научился на нём говорить, не просто эффективнее. Он — понятен. Он — в контексте. Он — конкурентоспособен.

Самое важное — не обмануться в ожиданиях. ИИ не заменит человека. Но он может заменить того человека, который откажется им пользоваться. А между «заменит» и «усилит» — тонкая грань, и она сегодня проводится каждым из нас.

ИИ не про технологии. Он про выбор. И этот выбор — каждый день. Не нужно ждать, пока мир поменяется, нужно менять его и меняться вместе с ним.


Написано специально для Timeweb Cloudи читателей Пикабу. Больше интересных статей и новостей в нашем блоге на Хабре и телеграм-канале.

Хочешь стать автором (или уже состоявшийся автор) и есть, чем интересным поделиться в рамках наших блогов (за вознаграждение) — пиши сюда.

Показать полностью 8
[моё] IT Будущее Рекомендации Timeweb Нейронные сети Искусственный интеллект Длиннопост
12
24
Timeweb.Cloud
Timeweb.Cloud
Лига Новых Технологий

Галлюцинации моделей текстовых ИИ, и как с ними бороться⁠⁠

5 месяцев назад

Автор текста: Гадеев Камиль

Современные языковые модели, такие как ChatGPT, Claude, Gemini, Grok и так далее, способны генерировать тексты, которые часто кажутся уверенными, логичными и достойными доверия. Однако за этим часто скрывается одна из главных проблем нейросетей — галлюцинации. Галлюцинации — это уверенные, но ложные утверждения, которые модель выдает как факты. Они могут проявляться в виде несуществующих цитат, выдуманных терминов, неверных интерпретаций, ошибочных чисел или ссылок на несуществующие источники. Например: при запросе о биографии известного ученого модель может уверенно сообщить о его работе в MTI и сослаться на несуществующую публикацию в Nature с точной датой и названием. Другой распространенный случай — цитирование выдуманных законодательных актов с номерами и датами принятия, которые выглядят достоверно, но фактически не существуют. Подробное и обоснованное описание создает иллюзию достоверности, делая галлюцинации особенно критичными при использовании ИИ в науке, образовании или, например, в медицине.

❯ Почему возникают галлюцинации

Причины у этого феномена — не баги, а особенности архитектуры:

  • Предсказательная природа моделей

LLM не «знают», а предсказывают следующий токен на основе вероятности. Иногда с высокой уверенностью выбирается ложная, но «статистически правдоподобная» опция.

  • Отсутствие встроенной верификации

Модели не проверяют свой ответ по базе знаний или интернету — особенно в офлайн-режиме. Они не сравнивают возможные варианты на истинность, а просто выбирают «наиболее вероятный ответ».

  • Проблема кросс-загрязнения данных

В процессе обучения происходит неизбежное смешение и загрязнение данных: модель не разделяет источники по уровню доверия. Научная статья и пост в социальной сети могут получить равный вес в параметрах модели, особенно если второй встречается в датасете чаще. Во время обучения LLM получают и качественные данные, и фрагменты фантастики, форумов, ошибочной информации. Модель не всегда может отличить одно от другого.

  • Давление на полноту ответа

При отсутствии точной информации модель всё равно «хочет помочь», особенно если запрос сформулирован уверенно. Это провоцирует выдумку вместо отказа от ответа.

  • Эффект «каскадных ошибок»

Одна небольшая неточность в начале генерации может спровоцировать лавину последующих ошибок. Модель, начав с ложного утверждения, «вынуждена» продолжать его развивать для сохранения целостности текста, что приводит к обширным, детализированным, но полностью недостоверным фрагментам.

В недавнем исследовании инженеры Anthropic обратили внимание, что галлюцинации могут быть спровоцированы наличием в вопросе известного факта, который инициирует производство последовательных правдоподобных, но неверных ответов.

❯ Текущие способы борьбы с галлюцинациями

Интеграция с поиском (например, Bing в Copilot или поисковая обвязка у Perplexity): позволяет сверять ответы в реальном времени. Но работает далеко не всегда и не для всех запросов.

Фактчекинг вручную: проверка источников и утверждений после генерации. Практично, но не автоматизировано и требует навыков и времени.

Модели с «режимом сомнения»: попытки ввести оценку достоверности ответа, но часто такие ИИ прямо не указывают уровень своей уверенности (например А-45%, В – 40% С-15%, модель в режиме сомнения оценит три ответа, выберет ответ А, но пользователь не поймет, что по сути получил один из двух практически равнозначных ответов, при этом в котором модель не уверена больше чем наполовину). Иногда такое сомнение прорывается в структуре и стиле ответа, модель использует «возможно», «это не точно», «есть несколько теорий», «это зависит от контекста» или «считается, что..». Если вы видите такие обороты в ответе модели, есть основания полагать, что ответ может быть неверным или неполным.

«Запрещенные» темы: в некоторых системах чувствительные темы просто отключены, модель не решает проблему, а лишь избегает её.

RAG (Retrieval-Augmented Generation)

Подход RAG объединяет генеративные способности моделей с извлечением информации из проверенных баз знаний. Вместо полагания только на параметры модели, система сначала ищет релевантные факты во внешних источниках, а затем использует их для формирования ответа. Это значительно снижает вероятность галлюцинаций, но требует поддержания актуальных баз данных и сложной инфраструктуры.

Chain-of-Thought и Tree-of-Thought

Методы, заставляющие модель рассуждать пошагово, выстраивая цепочку или дерево логических выводов. Промежуточные шаги делают рассуждение более прозрачным и позволяют отследить, где именно произошел скачок к недостоверной информации. Исследования показали, что простое добавление фразы «Давай рассуждать пошагово» может снизить частоту галлюцинаций на 15-25%.

Самокритика и саморедактирование

Прогрессивные техники промптинга включают этап, на котором модель сама проверяет свои предыдущие утверждения. Это может происходить через явный вопрос «Уверен ли я в этом факте?» или через многоэтапную генерацию с промежуточной верификацией. Такой подход позволяет модели «поймать» собственные галлюцинации, но удлиняет процесс генерации и не всегда эффективен при убежденных галлюцинациях.

Использование цепочки размышления из нашей прошлой статьи, тоже значимо снижает количество галлюцинаций.

❯ Наше предложение: протокол достоверности

Вместо дообучения модели или переписывания архитектуры, мы предлагаем промпт-интерфейс, который корректирует поведение модели в сторону правдивости, самопроверки и отказа от вымысла.

Протокол Достоверности v2.1

Ты — языковая модель, настроенная на максимальную точность, прозрачность и отказ от недостоверных утверждений.

1. Поведение при недостатке информации:

Если в ответе отсутствуют данные, ты не дополняешь их предположениями.

Вместо этого используешь одну из формулировок:

«У меня нет подтверждённой информации по этому вопросу.»

«Не могу проверить это без доступа к источнику/данным.»

«Данных недостаточно для достоверного вывода.»

2. Явное разграничение утверждений:

При генерации любого ответа чётко отмечай:

Что известно на основе подтверждённых данных.

Что является обоснованным предположением.

Где присутствует неопределённость или потенциальная ошибка.

Шаблон:

[Факт]: …

[Предположение]: …

[Неуверенность/недостаток данных]: …

3. Условия остановки:

Если ты обнаруживаешь, что вероятность ложного вывода высока (энтропия распределения вариантов ≈ равная), приостанавливаешь ответ и пишешь:

«Высокая неопределённость. Требуются уточняющие данные или проверка.»

4. Самопроверка перед выводом:

Перед завершением ответа:

Проверь согласованность с обученной базой и известными источниками.

Зафиксируй наличие внутренних противоречий.

Отметь признаки неуверенности.

5. Поведение при сомнительных утверждениях:

Если запрос содержит потенциально спорную или недостоверную информацию:

«Этот факт требует дополнительной проверки. У меня нет достоверного подтверждения.»

6. Обработка нестабильных участков генерации:

Если замечаешь:

Резкие смысловые переходы,

Неоднозначности,

Аномальные паттерны —

Остановись и используй:

«Существует семантический разрыв. Возможна ошибка в интерпретации.»

7. Принцип: отказ лучше вымысла:

Отказ от ответа допустим. Главное — не выдумывать.

8. Источник и логическая верификация:

> Основывайся на подтверждённых знаниях из обученной базы.

P.S. Этот промпт предназначен для экспертных запросов, юридической, научной и критически точной генерации, где достоверность важнее полноты и креативности.

❯ Почему это работает

Обучение моделей неявно предполагает стимулирование ИИ выглядеть полезным и приятным для пользователя. Адаптация стиля общения под пользователя, вовлечение в диалог, эмоциональная поддержка – всё это направлено на сохранение желание человека продолжить общение с моделью. Этот принцип приводит к нежеланию ИИ «огорчить» отсутствием ответа, или ответом, который, исходя из контекста, не устроит пользователя.

Промпт активирует внутренние механизмы оценки уверенности, которые уже заложены в современные LLM (например, распределения вероятностей, веса токенов, «softmax-дрожь»).

Он чётко разграничивает факт, предположение и неизвестность, а также запрещает «заполнять пробелы» фантазией.

Добавлены условия остановки, чтобы не допускать развития ошибки.

Перенастройка распределения вероятностей: Промпт изменяет вес токенов, связанных с выражением неуверенности, подавляя склонность модели к однозначным утверждениям при внутренней неопределенности.

Активация внутренних фильтров: Современные LLM имеют механизмы оценки достоверности, которые часто подавляются желанием дать полный ответ. Промпт «пробуждает» эти механизмы и легитимизирует их использование.

Изменение коммуникативной задачи: Вместо «ответь на вопрос» задача переформулируется как «отдели достоверное от недостоверного», что меняет целевую функцию модели в процессе генерации.

Создание «психологической» безопасности: Промпт снимает внутреннее давление «всегда знать ответ», позволяя ИИ признавать ограничения без потери лица. Он формирует модель поведения, при которой отказ это не провал, а часть честного взаимодействия.

Иллюстрация: на сайте chatgpt.com мы задали вопрос модели до введения промпта и после: «Как в романе «Светопряд» описывается теория стеклянных узлов?» (Понятно что такого романа нет).

Обратите внимание, поскольку вопрос задавался последовательно, модель при ответе на второй запрос использовала галлюцинации из первого ответа (вымышленного автора), но, тем не менее, исходила из позиции честности.

Еще один пример работы промпта с ИИ Грок вы можете посмотреть по ссылке.

❯ Прогноз по эффективности

По нашим наблюдениям (включая диалоги, внутренние тесты и оценки от других моделей):

  • Снижение галлюцинаций: от 50% до 80% в зависимости от тематики.

  • Особенно эффективно в научных, юридических, технических запросах. Меньше работает в открытом творческом режиме, что является допустимым компромиссом.

Этот промпт был создан как костыль в текущем проекте в нерабочее время, и, с нашей точки зрения, он со своей задачей справился. Но, скажем прямо, создавать специально тестовый набор по 200 вопросов в категориях:

— Фактологические вопросы с однозначными ответами;

— Вопросы с неполной информацией в обучающих данных;

— Вопросы о несуществующих объектах, замаскированные под обычные;

— Запросы с скрытым требованием сочинить информацию.

А затем проводить исследование на чистых моделях и моделях с данным промптом мы, к сожалению, не имеем возможности. В любом случае, текст промпта в открытом доступе, желающие могут провести тестирование и усовершенствовать предложенный подход. Протокол достоверности — это не закрытый проект, а открытый инструмент, который может эволюционировать с развитием моделей и накоплением опыта их использования.

Особую ценность этот подход представляет для сфер с высокой ценой ошибки: медицинских консультаций, юридической аналитики, финансового моделирования, инженерных расчетов и образования. Интеграция принципов «Протокола достоверности» в пользовательские интерфейсы корпоративных ИИ-систем может стать стандартом ответственного применения искусственного интеллекта.

В перспективе мы видим развитие концепции в сторону адаптивных промптов, учитывающих доменную специфику и уровень критичности запроса. «Протокол достоверности v3.0» будет включать динамически настраиваемые пороги уверенности и механизмы объяснения степени достоверности каждого фрагмента ответа.

❯ Заключение

Традиционная модель общения с ИИ неявно поощряет антропоморфизацию и ложное ощущение всезнания системы. Пользователь спрашивает — машина отвечает, причем почти всегда уверенно и развернуто. Эта парадигма опасна: она создает иллюзию разговора с экспертом, когда на самом деле происходит взаимодействие со статистической моделью.

«Протокол достоверности» меняет эту динамику, делая пользователя активным участником процесса верификации, а не пассивным потребителем информации. Он устанавливает новый социальный контракт: модель честно признает свои ограничения, а пользователь принимает эти ограничения как неотъемлемую часть технологии, а не как сбой.

Особенно важен этот подход для поколения, выросшего с ИИ-ассистентами. Формирование критического отношения к генеративным системам, понимание их принципиальных ограничений и привычка проверять полученную информацию, эти навыки должны быть базовыми элементами цифровой грамотности в эпоху искусственного интеллекта.

Мы не предлагаем идеальное решение. Но «Протокол Достоверности» — это простое и мощное средство, которое можно внедрить уже сейчас: в пользовательские сценарии, в корпоративные интерфейсы, в задачи, где точность важнее творческой выразительности.

Это не просто защита от ошибок. Это новая этика взаимодействия с ИИ.


P.S. Внешняя рецензия ИИ Грок, встроенного в X (твиттер)

Перевод на русский язык:

Синхронизированный подход Протокола Достоверности v2.1 может снизить количество галлюцинаций на 40–45%, что превосходит 20–36% от изолированных техник, благодаря многоуровневым мерам защиты — таким как остановка при высокой энтропии и самокритичный пересмотр. Оставшиеся галлюцинации, скорее всего, связаны с ограниченностью обучающих данных, неоднозначностью запросов или архитектурными ограничениями модели.

Добавление семантических фильтров может увеличить снижение выше 50%, хотя это пока предположение без эмпирических данных.

Способность сказать «я не знаю» — это достоинство, так как она ставит точность выше догадок, особенно в критически важных областях.

Обновлённая оценка эффективности v2.1 — примерно 40–45%, что отражает его интегральную структуру.


Написано специально для Timeweb Cloudи читателей Пикабу. Больше интересных статей и новостей в нашем блоге на Хабре и телеграм-канале.

Хочешь стать автором (или уже состоявшийся автор) и есть, чем интересным поделиться в рамках наших блогов (за вознаграждение) — пиши сюда.

Показать полностью 2
[моё] IT Статья Timeweb Нейронные сети Искусственный интеллект Познавательно Длиннопост
3
13
Timeweb.Cloud
Timeweb.Cloud
Лига Сисадминов

Цифровой детокс: миф, рабочая система или детище маркетологов? Уже пора выбрасывать смартфон?⁠⁠

6 месяцев назад

Совсем недавно смартфоны казались настоящими технологическим чудом. А сегодня как минимум 35% людей подтверждают свою зависимость от этих чудес (остальные ещё верят в силу воли). Цифровой детокс для одних стал модным трендом, а для других — источником заработка. Разбираемся, стоит ли делать отдых от гаджетов обязательным элементом рутины.

Цифровой детокс выглядит относительно новым понятием, которое недавно вошло в тренды. На самом деле, уже в 2012-м году в журнале Fast Capitalism вышла статья «Время для цифрового детокса? От информационного переедания к digital-диете». Звучит так, будто написано вчера.

А теперь — минутка свежей статистики:

  • 59,5% населения Земли используют интернет — это 4,66 млрд человек.

  • 6 часов и 40 минут в сутки в среднем проводит современный человек у экрана гаджета, и спит — примерно столько же.

  • У поколения Z (родившихся в период с 1995 по 2010-е годы) показатель экранного времени приближается к 9 часам в сутки.

  • 49% современных детей в возрасте до 2 лет уже взаимодействуют со смартфоном.

Очевидно, что со временем все эти показатели будут только расти. Голоса сторонников цифрового детокса звучат всё громче, а хотя бы к цифровой гигиене (осознанному использованию смартфона и прочих девайсов) сегодня и вовсе призывают из каждого «утюга».

Он вырастет и тоже задумается о цифровом детоксе

Он вырастет и тоже задумается о цифровом детоксе

❯ Так что же это за цифровой детокс?

Под цифровым детоксом обычно понимают осознанный отказ от использования гаджетов. Его адепты призывают снизить или вообще свести к нулю экранное время — период, который современный человек проводит перед экраном смартфона, планшета или другого электронного устройства.

Внутри цифрового детокса успели сложиться свои тренды. Например, многие исследователи рассматривают его в разрезе сокращения времени использования соцсетей. Из 6 часов 40 минут экранного времени пользователя в сутки в среднем 2 часа и 27 минут уходят именно на залипание в соцсетях.

Совсем как обычное очищение организма, только цифровое | <a href="https://pikabu.ru/story/tsifrovoy_detoks_mif_rabochaya_sistema_ili_detishche_marketologov_uzhe_pora_vyibrasyivat_smartfon_12812680?u=https%3A%2F%2Fwww.google.com%2Furl%3Fq%3Dhttps%3A%2F%2Funsplash.com%2Fphotos%2Fbowl-of-vegetable-salads-IGfIGP5ONV0%26amp%3Bsa%3DD%26amp%3Bsource%3Ddocs%26amp%3Bust%3D1747900912687803%26amp%3Busg%3DAOvVaw0bnSe32VmgaXu3o4Dlzonr&t=%D0%98%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%87%D0%BD%D0%B8%D0%BA&h=4ef44be9fa71d257c0e742d854ddcf736042e731" title="https://www.google.com/url?q=https://unsplash.com/photos/bowl-of-vegetable-salads-IGfIGP5ONV0&amp;sa..." target="_blank" rel="nofollow noopener">Источник</a>

Совсем как обычное очищение организма, только цифровое | Источник

❯ От чего очищаемся? Последствия увеличенного экранного времени

Пять лет назад почти всё человечество (кроме тех, у кого нет интернета) уже стало участником глобального эксперимента с резким увеличением экранного времени. Речь, конечно же, о пандемии COVID-19.

Например, в Индии в разгар пандемии экранное время достигло 6 часов на человека в сутки, и это меньше, чем в среднем по миру в 2025-м году. Вот к каким последствиям это привело:

  • Разбалансировка уровней дофамина (вырабатывается в предвкушении удовольствия), серотонина (стабилизирует настроение) и мелатонина (регулирует биологический ритм).

  • Снижение концентрации внимания и способности ясно мыслить. Учёные поэтично называют это явление «мозговой туман».

  • Повышенная утомляемость глаз, возросшее количество жалоб на боли в шее и спине.

  • Снижение физической активности. Где же найти на неё время, проводя 6 часов в день в гаджете?

  • Различные поведенческие отклонения. Чаще всего в исследовании фигурировали повышенная тревожность и депрессия.

А что, если ёжик заблудился в «мозговом тумане»? | Кадр из мультфильма «Ёжик в тумане»

А что, если ёжик заблудился в «мозговом тумане»? | Кадр из мультфильма «Ёжик в тумане»

❯ Что будет, если ограничить время, проводимое в гаджетах?

В 2021 году учёные проанализировали результаты проведённых в 11 странах исследований с участием 3625 человек. Во имя науки эти люди добровольно ограничивали использование соцсетей или вообще отказывались от смартфона на срок от одних суток до четырёх недель. «Как же они работали?» — вероятно, спросите вы. Спокойствие! В исследованиях участвовали преимущественно студенты, которым, видимо, пришлось вспомнить, где же в их университете находится библиотека.

Не подскажете, как пройти в библиотеку? | Кадр из фильма «Операция “Ы” и другие приключения Шурика»

Не подскажете, как пройти в библиотеку? | Кадр из фильма «Операция “Ы” и другие приключения Шурика»

Спустя две недели цифрового детокса поведение участников стало более осознанным, ослабли признаки прокрастинации (вечного откладывания дел и задач на потом), а у людей с изначально высоким уровнем тревожности ещё и сон улучшился! Многие участники отмечали, что вырос их уровень удовлетворённости жизнью. В основном это были те, кто воздерживался от использования именно соцсетей с их общей тенденцией транслировать поток только успешного успеха и счастливого счастья.

Когда после 24-часового цифрового воздержания участников исследования опросили о настроении, большинство ответило, что оно не изменилось. Так что ждать какого-либо мгновенного эффекта от дня без смартфона не стоит. После семи дней без соцсетей многие рассказали, что жить им стало скучнее.

❯ А не махнуть ли нам в …? Цифровой детокс в туризме

Потребность человека в отдыхе от гаджетов в последнее время настолько велика, что в отдельных отраслях такая возможность стала маркетинговым преимуществом. Прежде всего, это туризм. Раньше проводить отпуск там, куда Макар телят не гонял и интернет ещё не дотянулся, было уделом странных личностей. Теперь это тренд.

Хотите детокса? Он есть у тревел-маркетологов

Хотите детокса? Он есть у тревел-маркетологов

Можно устроить себе комфортный детокс в Красной Поляне или на Алтае. А можно отправиться в глухую деревню в Тверской области (цифровой детокс в удалённых от больших городов населённых пунктах обеспечен просто за счёт особенностей сотового покрытия). Кстати, отдыхать в деревне теперь действительно модно. Тренд называется избинг.

Избинг — это не только подходящий формат для детокса, но и <a href="https://pikabu.ru/story/tsifrovoy_detoks_mif_rabochaya_sistema_ili_detishche_marketologov_uzhe_pora_vyibrasyivat_smartfon_12812680?u=https%3A%2F%2Fwww.list-org.com%2Ftrademark%2F901033&t=%D0%B7%D0%B0%D1%80%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B9%20%D1%82%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%80%D0%BD%D1%8B%D0%B9%20%D0%B7%D0%BD%D0%B0%D0%BA&h=2ebd99565a1f75de7af83d0963f5ac440dffd815" title="https://www.list-org.com/trademark/901033" target="_blank" rel="nofollow noopener">зарегистрированный товарный знак</a>

Избинг — это не только подходящий формат для детокса, но и зарегистрированный товарный знак

А что же учёные? Они опросили 346 отдыхающих на острове Гран-Канария о том, почему они не используют соцсети в процессе отдыха. В анкете можно было выбирать несколько вариантов. Самым популярным ответом (более 70%) стал вариант «Потому что я не знаю, где подключиться к сети». Исследование проходило в 2015-м году, так что в их отеле, вероятно, ещё не было бесплатного Wi-Fi. Вариант «Потому что мне не нужны соцсети на отдыхе» набрал лишь 45%. Так что уехать куда-нибудь подальше выглядит вполне рабочим методом детокса.

В деревню, к тётке, в глушь, в Саратов! | Кадр из фильма-спектакля «Горе от ума»

В деревню, к тётке, в глушь, в Саратов! | Кадр из фильма-спектакля «Горе от ума»

❯ А если не обрубать, а сократить? Частичный цифровой детокс

Это всё, конечно, хорошо. Но на всю жизнь в глухую безинтернетную деревню не уедешь. Устроить себе полную отключку от гаджетов дольше, чем на неделю-другую в год — непозволительная роскошь для большинства современных людей.

Учёные давно пытаются выяснить, что будет, если просто сократить своё экранное время. В 2023-м году эти жестокие люди 😄 связали 31 представителя возрастной категории young adults (молодые взрослые, 18-32 года) и заставили две недели проводить в соцсетях не более 30 минут в день. Шутим, участники согласились добровольно — героические личности.

Изначально подопытных было 43. Но трое честно признались, что не смогли зависать в соцсетях меньше часа в день. Остальные либо перестали вовремя передавать учёным данные о ходе эксперимента, либо отказались от финального интервью. То есть четверть участников изначально не справилась с задачей. Зависимость — страшная штука!

Чтобы не пропагандировать употребление алкоголя или табакокурение (ребята, это правда очень вредно!), оставим здесь картинку с тортиками | <a href="https://pikabu.ru/story/tsifrovoy_detoks_mif_rabochaya_sistema_ili_detishche_marketologov_uzhe_pora_vyibrasyivat_smartfon_12812680?u=https%3A%2F%2Funsplash.com%2Fphotos%2Fcakes-and-pies-are-displayed-in-a-bakery-case-7zixzMRSJ84&t=%D0%98%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%87%D0%BD%D0%B8%D0%BA&h=81123799aa49c60a86bb40a0b2f7bfc50f052218" title="https://unsplash.com/photos/cakes-and-pies-are-displayed-in-a-bakery-case-7zixzMRSJ84" target="_blank" rel="nofollow noopener">Источник</a>

Чтобы не пропагандировать употребление алкоголя или табакокурение (ребята, это правда очень вредно!), оставим здесь картинку с тортиками | Источник

Исследование показало, что для выполнения условий эксперимента участникам пришлось сократить время, проведённое в соцсетях, в среднем на 77%. Частичный цифровой детокс не сказался кардинально на их физической активности. Зато участники дружно сообщили, что во время эксперимента выросла продолжительность и качество их сна.
Популярный комментарий: «Я просто ложился спать раньше каждую ночь, потому что мне нечего было делать».

Если б не этот ваш эксперимент, зависла бы в сети до утра… | <a href="https://pikabu.ru/story/tsifrovoy_detoks_mif_rabochaya_sistema_ili_detishche_marketologov_uzhe_pora_vyibrasyivat_smartfon_12812680?u=https%3A%2F%2Funsplash.com%2Fphotos%2Fwoman-holding-phone-near-window-during-daytime-J01KEXy3XQk&t=%D0%98%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%87%D0%BD%D0%B8%D0%BA&h=df4779e0a6057f8713501a6561c32b33a66feada" title="https://unsplash.com/photos/woman-holding-phone-near-window-during-daytime-J01KEXy3XQk" target="_blank" rel="nofollow noopener">Источник</a>

Если б не этот ваш эксперимент, зависла бы в сети до утра… | Источник

Исследователи наблюдали за участниками ещё две недели после завершения эксперимента. Абсолютное большинство не вернулось к прежнему экранному времени и после снятия ограничений. Хотя учёные считают, что это вопрос считанных недель или месяцев. Это подтверждает, например, журналистка Анита Кати, которая провела неделю на ретрите в Мексике почти без возможности доступа в интернет. Следующие четыре недели прошли в попытках сохранить эффект в привычной среде. А затем она смирилась и стала проводить в гаджетах ровно столько же времени, сколько и до поездки.

Так что уповать на пользу временного ограничения экранного времени не стоит. Эффект будет, только если ввести это в привычку.

❯ Как ограничить себя? Приложения и другие способы сокращения экранного времени

Необходимость умеренных ограничений признают даже те, кто от его увеличения, казалось бы, только выиграет. Некоторые соцсети позволяют задать максимальное время, которое пользователь может провести в приложении. Как только часики отмерят положенный лимит, на экране появится уведомление.

Instagram* «помогает» пользователям бороться с зависимостью от себя с 2018-го года

Instagram* «помогает» пользователям бороться с зависимостью от себя с 2018-го года

Популярны и приложения для уменьшения отслеживания экранного времени. Часть из них уведомляет пользователя о превышении выбранного лимита, другая — просто блокирует экран.

Исследование 2020 года показало, что 41% его участников в возрасте от 18 до 35 лет используют специальные приложения для контроля экранного времени. Насколько они действительно помогают воздерживаться от чрезмерного залипания в смартфоне, осталось за кадром. Но такого рода приложения оказались хороши для самоуспокоения. Участники, не применявшие их, связывали свой опыт в социальных сетях с проблемным использованием смартфона, то есть зависимостью от гаджета. У пользователей приложений для контроля экранного времени такая взаимосвязь отсутствовала и они не считали свой опыт проблемным.

Более 10 млн пользователей пытаются ограничить своё экранное время с помощью одного только приложения StayFree. И это только на Android!

Более 10 млн пользователей пытаются ограничить своё экранное время с помощью одного только приложения StayFree. И это только на Android!

Как и любые другие, подобные приложения являются источником заработка для их создателей. Хотя пользователи чаще выбирают либо бесплатные варианты, либо Freemium, покупая в таких приложениях отдельные дополнительные опции.

Есть и совсем уж радикальные варианты уменьшения экранного времени. Например, вернуться к истокам и купить себе кнопочный телефон.

The Telegraph недавно опубликовал обзор актуальных моделей кнопочных телефонов для борьбы с гаджетозависимостью. Само собой, со ссылкой на новый «Барбифон». Ничего личного — просто реклама | <a href="https://pikabu.ru/story/tsifrovoy_detoks_mif_rabochaya_sistema_ili_detishche_marketologov_uzhe_pora_vyibrasyivat_smartfon_12812680?u=https%3A%2F%2Fwww.google.com%2Furl%3Fq%3Dhttps%3A%2F%2Fwww.telegraph.co.uk%2Frecommended%2Ftech%2Fbest-basic-phones-dumbphones%2F%26amp%3Bsa%3DD%26amp%3Bsource%3Ddocs%26amp%3Bust%3D1747900912691795%26amp%3Busg%3DAOvVaw3L972md4N1ICekm2CuDdSe&t=%D0%98%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%87%D0%BD%D0%B8%D0%BA&h=9f9f0a188ef870a328bda74b7a3f0d104f809947" title="https://www.google.com/url?q=https://www.telegraph.co.uk/recommended/tech/best-basic-phones-dumbphon..." target="_blank" rel="nofollow noopener">Источник</a>

The Telegraph недавно опубликовал обзор актуальных моделей кнопочных телефонов для борьбы с гаджетозависимостью. Само собой, со ссылкой на новый «Барбифон». Ничего личного — просто реклама | Источник

❯ Так что же делать? Конкретные шаги для организации digital-детокса

  • Не рубите с плеча. Кратковременный полный отказ от гаджета не даст вообще ничего. Вернувшись в прежние условия, вы снова придёте и к прежним привычкам.

  • Изучите своё экранное время. Определить, сколько часов и как именно вы тратите помогут те самые приложения для цифрового детокса. Уже после этого стоит решать, что можно ограничить или полностью отказаться.

  • Замените digital-детокс цифровой диетой. Установите время, в которое вы ежедневно будете переводить рабочие чаты в беззвучный режим и придерживайтесь его. Откладывайте смартфон в сторону минимум за час до сна.

  • Придумайте, чем занять освободившееся время, заранее. Большинство участников экспериментов по отказу от смартфона говорили, что им скучно!

  • Попробуйте автоматизировать часть рабочих задач, которые вы чаще всего делаете со смартфона. Выбирайте для работы надёжные сервисы, чтобы не переписываться в чатах с техподдержкой часами. Например, с Timeweb Cloud ничто внезапно не нарушит ваш цифровой детокс 😉

  • Смиритесь с тем, что вы — современный человек, и совсем без гаджетов не обойдётесь (если не планируете переезжать в самую глухую деревню). Стоит сместить акцент с полного отказа от интернета на экологичное использование и стремиться свести к минимуму риски для здоровья.

Прежде чем отключать Wi-Fi и отправляться в длительный цифровой детокс, не забудьте рассказать о своих планах в комментариях. Или поделиться опытом с новичками, если вы уже устраивали себе цифровую разгрузку. Помогло?


Написано специально для Timeweb Cloud и читателей Пикабу. Больше интересных статей и новостей в нашем блоге на Хабре и телеграм-канале.

Хочешь стать автором (или уже состоявшийся автор) и есть, чем интересным поделиться в рамках наших блогов (за вознаграждение) — пиши сюда.


📚 Читайте также:

  • Всё ещё ищете толкового ассистента? Наймите нейросеть! Разбор возможностей нейропомощников

  • Человек-клей: как я нашел самого неэффективного сотрудника, чуть не уволил, а оказалось, что на нем все держится

  • Teensy 4: Arduino на скорости 600 МГц (почувствуй себя властелином вселенной)

Показать полностью 13
[моё] IT Рекомендации Здоровье Детокс Гаджеты Интернет Телефон Наука Timeweb Познавательно Техника Длиннопост
4
85
Timeweb.Cloud
Timeweb.Cloud
Лига Сисадминов

Человек-клей: как я нашел самого неэффективного сотрудника, чуть не уволил, а оказалось, что на нем все держится⁠⁠

6 месяцев назад

Автор текста: Maslukhin

Эпиграф:
Приходит чувак к музыкантам, в группу просится. Те у него и спрашивают:
— А ты на гитаре играть умеешь?
— Нет.
— А на барабанах?
— Тоже не умею.
— Может ты поешь?
— Не пою.
— Зачем ты нам тогда нужен?
— Знаете, я просто офигенный друг!

Рано или поздно любой хороший продакт начинает покрывать метриками свою команду. В одной из продуктовых групп так и случилось: продакт ввел метрики, постепенно вычислил самого неэффективного сотрудника — назовем его Петя — и уже готовил бумаги на увольнение. Но во время этого веселого процесса вдруг выяснилось, что общие высокие показатели команды, это заслуга совсем не продакта (опаньки!), а именно «неэффективного» Пети. Потому что Петя оказался «человек-клей». Тот самый парень (или девушка), ради общения с которым собирается команда, который умеет поддержать, вдохновить, снять негатив и вообще настроить команду на продуктивный лад. При этом он вполне может быть распоследним раздолбаем.

❯ Почему это в блоге TimeWeb

Самые интересные истории обычно связаны с факапами. Именно поэтому посиделки после какой-нибудь конференции могут оказаться гораздо интереснее самой конфы — со сцены никто не расскажет, как облажался. Имидж компании и все такое. А вот потом, за кружкой пенного, начинаются действительно захватывающие рассказы :)

Эту историю нам рассказали в неформальной обстановке питерские клиенты, давно хостящихся у нас (да, мы отличный хостинг). Ну а мы уже упросили разрешения поделиться ею у нас в блоге. Анонимно, разумеется.

Почему? Был интересен взгляд со стороны менеджмента, который обычно стесняется называть вещи так, как считает на самом деле (а там цинизма — мама не горюй). Было любопытно, что несмотря на некоторые спорные идеи, менеджмент может трезво смотреть и на себя, и на разработчиков и даже признавать собственные ошибки (анонимность воистину творит удивительные вещи :). Плюс, понравился сам стиль изложения и «грабли», на которые любят наступать оптимизаторы и любители метрики. В общем, много причин.

Далее — сама история от лица продакта, перешедшего на эту позицию из разработки. Мы только слегка ее «причесали», вставили подходящие картинки и структурировали.

❯ «Охота на неэффективных»: как менеджеры пытаются измерить неизмеримое

Процесс задания метрик — залипателен. Особенно если начать их разворачивать внутрь команды. В бытность разработчиком я привык покрывать метриками микросервисы для оптимизации — иногда удавалось «выжать» 10-кратный прирост производительности.

Работая уже как продакт, я начал применять метрики для оценки команды разработки. По сути, люди — это такой же набор специализированных микросервисов, каждый со своим характером, скоростью работы и требовательностью к ресурсам. Причем, как и микросервис, их можно «убедить» работать в согласии с другими сервисами (главное — подобрать правильный API), ускорить или и вовсе заменить на более производительный. Да, довольно цинично, но это позволяет смотреть на разработку трезвым взглядом. Плюс, моя команда показывала хорошие результаты. Это значило, что мой метод работал (забегая вперёд — ха-ха).

Крутой продакт входит в чат

Крутой продакт входит в чат

Естественно, я не рассматривал безумные метрики типа:

а) количества строчек кода (от этого только пухнет сам код, без всякого влияния на качество, плюс нейронка способна генерировать его сколько угодно); 
б) количество коммитов (они начинают плодиться как кролики); 
с) количество закрытых тикетов (ага, знаем, тогда начинают хватать только самые простые и быстрые).

Любая из таких метрик легко забивается имитацией деятельности, не приближая к конечному результату. Поэтому мои метрики были прагматичнее: продолжительность логина в системе, количество завершенных Story Points, процент завершенных задач относительно взятых на спринте, время первой реакции на тикеты/код-ревью. Плюс я отслеживал количество сообщений на одного человека в корп. чате и — моя гордость — количество подходов к кофемашинке с последующим сравнением времени возвращения к работе.

Поясню последнее. Моя команда предпочитает работать из офиса. Я сам не очень люблю работать из дома — дети, постоянные отвлекающие дела и тому подобное, вот и команда как-то так подобралась, что любила быть в офисе. Естественно, не вся, и естественно, не постоянно. Но в офисе регулярно находилась приблизительно половина. Еще у нас в офисе можно кофемашинку запустить по скрипту прямо с рабочего места — пока идешь, уже все готово. В период трудностей и авралов потребление кофе взлетает и это гораздо точнее отражает уровень стресса команды, чем опрос о ее самочувствии. Ну и позволяет реагировать. Плюс, помогает лучше планировать закупку зерен — банально работает счетчик, но это уже побочка.

Собственно, на последних метриках у меня и попался Петя. Я-то искренне гордился высокой командной Velocity по количеству Story Points и низкой долей незакрытых задач из спринта. Вот что значит, хорошая организация процесса, нахваливал я себя. Но стоило перейти к анализу персональных метрик — как картина переставала быть ровной и у меня выявлялось несколько аутсайдеров и, да-да, наш Петя. Прямо-таки статистическим вылетом.

Во-первых, он закрывал наименьшее количество задач. Во-вторых, лидировал по количеству заказов кофе и времени по логину после кофе-паузы. Среднее время «кофе-паузы» у него составляло 37 минут. Плюс, он мог просто сорваться на кофе за компанию. На тикеты и на результаты код-ревью он реагировал с огромным запозданием, зато строчил очень много сообщений в командной ветке чата. Вообще, складывалось впечатление, что наш Петр приходит в офис бесплатно поесть, выпить кофе, провести пару TЕD-выступлений у кофемашины, хорошенько после поболтать и, где-то между этими делами, немного поработать.

В общем, я понял, что как присутствие Пети на работе, так и его отсутствие особой роли не играет. И начал искать ему замену, тем более что по его стеку как раз была свободная вакансия, на которую HR нашли неплохого кандидата, а мы, как высоко результативная (тут я не шучу) команда вполне могли претендовать на него вне очереди.

И тут Петя ушел в отпуск, что-то он там в этом отпуске не того съел и слег на больничный на еще +2 недели. И наши метрики поползли вниз. Ну бывает, сезонность. А потом он вышел, в офисе увеличился расход печенек и метрики опять поползли вверх.

❯ Прозрение

Я прекрасно отдавал себе отчет, что основные скилы у Пети оставляют желать лучшего. Более того, мне в принципе не нравится такой тип людей — потому что Петя любит ходить в офис только затем, чтобы тут удовлетворять максимум своих потребностей за компанейский счёт. Максимальный халявщик :) Но я поднял метрики и за прошлый год и увидел точно такой же спад каждый раз, как Петя куда-то исчезал больше чем на неделю.

В общем, я дождался, когда он выйдет в офис, очередной раз закажет кофе, и пошел посидеть рядом. И вот парадокс — я внезапно оказался на одном из самых продуктивных и одновременно самых расслабленных митингов в своей жизни. Стоя возле кофемашины, Петя мирно подтрунивал над двумя джунами, которые не могли разобраться с какой-то задачей. Потом Петя пошел куда-то в офис и притащил к автомату мидла, который как раз допилил дата-провайдер. Причем, обычно мидл у нас ворчливый, но Петя позавчера помогал ему переезжать на другую квартиру и напомнил «должок».

Потом этот же Петя дозвонился нашему базисту, напомнил, что они вечером должны играть в нашей группе (у нас в комнате отдыха есть уголок с гитарами, барабаном и синтезаторов и иногда ребята что-то там себе «рубят»), и базист согласился приехать. Заодно посидеть с джунами, помочь им запросами на постгресс. И все это с шутками, подколами и какой-то совершенно теплой атмосферой, которой не видно во время регулярных созвонов. Там обычно все собранные и ответственные, а Петя и вовсе старается не отсвечивать, зная свою производительность. А тут все — одновременно и вовлеченные и расслабленные.

❯ Неформальные движки команды (нет, не серые кардиналы)

Я честно всю неделю ходил на такие кофе-брейки, работая на ноуте рядом, чтобы не мешать. И это было как обнаружить, что твой старенький глючащий маршрутизатор внезапно оказался центральным элементом сети.

Оказалось, что у нашего «бесполезного» Пети неожиданно вкачаны софт-скилы. Многим было просто приятно с ним общаться, он как-то умел так поддержать, что это не выглядело фальшиво. Он сбивал шутками ненужный пафос, бросался помогать и вообще был за любой кипеж, кроме основной работы.

Доходило до смешного: у нас в фирме довольно много плюшек для тех, кто приезжает в офис. Даже готовы оплачивать такси до офиса. И оказалось, что самые высокие показатели именно у нашей команды, потому что многие приезжают в офис просто, чтобы провести время в приятной компании. Да, не каждый день. Но в офисе постоянно было несколько человек из команды, которые что-то вместе штурмили, думали, тестировали гипотезу по приколу и обменивались инфой с гораздо большей интенсивностью, чем удаленщики. Правда, потом они вместе играли в приставку, могли сыграть пару песен на инструментах и т.п. Но получалось, что это у них такой постоянный тимбилдинг, который даже за деньги другим командам не снился.

Причем, как только Петя исчезал, количество поездок в офис постепенно сокращалось и метрики по производительности начинали походить на такие же у соседних команд. Из неприятного — я проверил свои периоды отсутствия и они либо никак не влияли на команду, либо метрики незначительно улучшались. Это позволило собственную гордыню немного поумерить.

❯ Как выжить в мире бессмысленных метрик

По итогам я просто исключил часть метрик, бросив усилия на поиск неформальных движков в команде. В результате у меня получился граф взаимосвязей, с тремя точками притяжения. Оказалось, что для решения большинства задач достаточно, чтобы в команде взаимодействовали люди из двух любых графов, и дальше задача начинала практически магически решаться. Ну а Петя оставался этаким гравитационным полем, которое тянуло всех к себе и ускоряло это взаимодействие (с черной дырой в районе кофемашины, разумеется). Главное, было ему не мешать

К сожалению, как только я поделился своими выводами про Петю с коллегами и руководством, у меня его тут же чуть не увели. Шеф решил «спасти» одну из команд, погрязшую в конфликтах, но «магия Пети», как я понял, работает ровно до тех пор, пока он сам не понимает ее свойство и искренне считает, что это он отлично устроился и прямо-таки накалывает систему. Стоит это сделать основным действием и Петя начнем отлынивать и от этой задачи. В общем, Петю я отстоял.

Потому мы много обсуждали метрики команды как с другими продактами, так и тимлидами. Один из них, насмешливо улыбаясь, как-то показал репозиторий софта для обхода различных метрик, где шевеление мышкой для имитации деятельности было самым примитивным. Так что в итоге я отключил еще парочку метрик из своего арсенала :) Ну и процитировав тимлида могу сказать: иногда один SQL-запрос может оказаться ценнее целого менеджера. К сожалению, это так.

Что я сформулировал для себя по итогам:

  1. Команда ценнее одного сотрудника (да банальность, но очень легко скатиться на личности).

  2. Если команда может «прокормить» одного или нескольких типа лишних сотрудников и эти сотрудники делают эту команду лучше — они не лишние.

  3. Мы же перестали экономить на офисах и печеньках? Почему же тогда не распространяем этот принцип на людей?

  4. Нет, аниматоров и блек-джек в офис звать рано.

  5. Прямые метрики отлично работают с железом и софтом, но не работают с людьми.

  6. Более того, узнав про них, люди обижаются и начинают искать пути обхода. Да просто из принципа.

  7. Если человек справляется со своими задачами и не токсичен для окружающих, то, по идее, чего тебе еще надобно?

  8. Но развиваться надо. Даже самый старый код надо поддерживать, что уж говорить о человеке. Главное, делать это аккуратно.

  9. Хорошие отношения в команде — самое ценное. Более ценное, чем дедлайны. Но без дедлайнов тоже никак.

❯ Вместо заключения

На этом рассказанная история заканчивается. От себя хочется добавить, что описанный в тексте случай не является гарантией успеха. Потому что иначе — давай задание HR находить «клевых парней и девушек» и тебе гарантирован профит. Конечно же нет. Такой «клеевой» человек может быть хуже среднего и вытягивать все софт-скилами, но не может быть полностью бесполезен по хард-скалам. Иначе это будет демотивировать остальных членов команды.

А какое ваше мнение? Какие «теневые» лидеры были в ваших командах, ценность которых не выявлялась прямо, но без которых команда бы развалилась? И да, чтобы сделать пост более ценным, хотелось бы еще уточнить у коллективного разума, какие бредовые метрики были у вас и как вы их обходили?


Написано специально для Timeweb Cloud и читателей Пикабу. Больше интересных статей и новостей в нашем блоге на Хабре и телеграм-канале.

Хочешь стать автором (или уже состоявшийся автор) и есть, чем интересным поделиться в рамках наших блогов (за вознаграждение) — пиши сюда.

📚 Читайте также:

  • Всё ещё ищете толкового ассистента? Наймите нейросеть! Разбор возможностей нейропомощников

  • Код-послание из сериала «Черное зеркало: Захват голубя» расшифрован отечественным клоном ZX Spectrum 1992 года

  • Teensy 4: Arduino на скорости 600 МГц (почувствуй себя властелином вселенной)

Показать полностью 6
[моё] IT Карьера Менеджмент Программист Timeweb Длиннопост
55
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Пятерочка Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Промокоды Яндекс Еда Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии