Оценка задач в B2B
Если вы работали на B2B-продуктах, уже знаете: одна и та же задача проходит через несколько экранов реальности.
С разработкой:
— Продакт: «Сколько нужно времени фичу?»
— Разработчик: «Ну, где-то месяц.»
С отделом продаж:
— Сейлз: «Что закладывать в оффер?»
— Продакт: «Скажи два месяца… или на крайний случай квартал.»
С клиентом:
— Клиент: «Когда будет готово?»
— Продак: «К осени — 4–6 месяцев, с кастомизацией, интеграциями и высоким контролем качества.»
Итоговый вывод
→ Оценки меняются в зависимости от аудитории. Жёсткая логика внутри команды, больше буфера для продаж, ещё больше — для внешнего клиента.
→ В B2B это не баг, а фича: грамотное управление рисками.
Источник: «И так сойдёт!»
Все совершают ошибки...
Не для работы создан я...
Материалы о секретах продуктивности и личной эффективности вы найдете в нашем сообществе RISE: Ноотропы и Биохакинг и группе ВКонтакте. Подписывайтесь, чтобы не пропустить свежие статьи!