Уволился заранее
Раньше, будучи молодым и импульсивным, я часто менял места работы. В престижные организации устроиться не получалось, поэтому, в основном, трудился в говноконторах. Увольнялся без сожалений и задних мыслей, хотя большинство работодателей взывали к совести: "как же так, ты всех подставляешь". Ага, подставляю, не работаю за з/п ниже обещаной.
Порой меня пугало моё непостоянство. Я был охранником, продавцом-консультантом, монтажником, лаборантом, кладовщиком - список можно продолжать. Бесконечные анкеты и собеседования вошли в привычку.
Однажды я узнал о вакансии на местном заводе. Работа тяжёлая, вредная. Несмотря на то, что платили там довольно хорошо - кадров не хватало. Я решил попробовать, хотелось денег.
Созвонился с hr, мне назначили встречу. На следующий день, отстояв очередь в количестве 2-х человек, и, заполнив очень "важную" анкету, я сидел в отделе кадров. Напротив меня женщина лет 30 листала мою трудовую книжку.
HR: Почему ушли из ООО "Залупа"?
Я: Платили мало. Как пупе из анекдота.
HR: Причина ухода из ОАО "Жопа"?
Я: График не подошёл, света белого не видел.
HR: Почему вы считаете что наша вакансия нам подходит? Вдруг, вам у нас тоже не понравится?
Внезапно, в мыслях возник жаркий, пыльный цех. Людей не хватает, планы не выполняются. Начальник смены орёт. Суета. Вообщем, словил вьетнамский флэшбэк из будущего.
Я: 100% не понравиться.
Hr прифигела и пыталась меня переубедить, но я забрал трудовую и ушёл. Без меня завод не встанет. Нечего такие провокационные вопросы задавать.
Нематериальная мотивация сотрудников
Привет пикабушники и пикабушницы!
Возможно вы слышали, про набирающий обороты кадровый кризис. Не буду сейчас углубляться в причины, пост о другом. За последний год - полтора, я почувствовал, что количество откликов уменьшилось и закрытие вакансии происходит сложнее.
Я работаю руководителем компании с небольшим по штату коллективу офисных сотрудников. Предоставляемые условия - официальное оформление, полностью белая зарплата. Занимаюсь подбором сотрудников самостоятельно. Понимаю, что это очень не простая задача - нужно за одну или несколько встреч понять собеседника и постараться не ошибиться в выборе.
Стараюсь подбирать сотрудников тщательно. Моя задача сформировать коллектив не только из специалистов с подходящей квалификацией и опытом, но и сохранить здоровую атмосферу в компании. Если будет талантливый кандидат с крутыми навыками, но при этом токсичный и скандальный, то я буду искать дальше.
Исходя из опыта общения с соискателями, для многих людей важно работать в хорошем и надёжном коллективе. Но есть те, кто готов смириться, подстроиться, терпеть обрасти толстым панцирем и выполнять работу, на то есть разные объяснения и причины.
Естественно все сотрудники получают зарплату. Но я хочу ввести практику поощрения сотрудников. Например, когда работа выполнена без ошибок, в установленный срок или быстрее намеченного, внедрена новая идея сотрудника, сотрудник работает в компании ИКС лет и т.д. Таких пунктов может быть много, когда человек выполняет работу с удовольствием и отдачей.
Преследую цель - быть хорошим работодателем, сформировать сильную команду, платить по заслугам.
Хотелось бы получить комментарии от работников о существующем опыте или своих пожеланиях в получении нематериальных благ.
И возможно от работодателей (hr и руководителей) о применении такой мотивации.
Хотел бы написать ещё несколько тем по вопросу кадров и формирования команды. Если будет отклик и вопрос окажется актуальным, то обязательно продолжу.
Это мой первый пост, прошу не закидывать сильно помидорами))
И если не затруднит, клацните наиболее подходящий ответ в опросе ниже.
5 профессий в HR, которые можно освоить за пару месяцев
Думаете, что в HR-отделе работают только рекрутеры? А вот и нет :) Рассказываем о пяти востребованных HR-профессиях, которые вы сможете легко освоить.
Средняя зарплата (IT-рекрутер): 115 326 (Зарплан)
Время на освоение профессии: 1,5 месяца
Путь в компании у каждого начинается с рекрутера. Это специалист, который занимается поиском кандидатов под конкретные задачи.
Например, в отделе разработки нужен программист, который знает 3 языка (Python, C++ и Java) и с опытом создания мобильных приложений для IOS. Этот запрос спускается IT-рекрутеру, который ищет кандидатов по разным каналам, проводит первичные собеседования и передаёт разработчиков тимлиду, чтобы он проверил лучших и выбрал одного из них.
Стать IT-рекрутером и узнать секреты поиска айтишников можно на курсе от Eduson. Отработайтенавыки хантинга на тренажёрах, получите необходимые знания и научитесь подбирать сотрудников даже под самые нетривиальные задачи.
Средняя зарплата: 98 202 (Зарплан)
Время на освоение профессии: 2 месяца
Он отвечает за то, чтобы у сотрудников были актуальные знания. Например, если коллега не показывает желаемых результатов, HR-специалист находит обучающую программу под запросы или создаёт её сам. Что важно — сотрудник также разрабатывает программы для онбординга, а также следит за результатами обучения, проводя аттестации и анализируя показатели.
Пройдите обучение «Менеджер по обучению персонала» от Eduson и улучшайте показатели компании вместе с сотрудниками.
Средняя зарплата: 76 772 (Зарплан)
Время на освоение профессии: 2 месяца
Самый универсальный «солдат» отдела кадров — HR-менеджер. Под этой должностью может скрываться человек-оркестр: и рекрутер, и кадровик, и менеджер по обучению персонала, и даже стратег.
Помните Тоби из «Офиса»? Он проводил собрания, разрешал конфликтные ситуации между коллегами, присутствовал на встречах о повышении, первым узнавал важные новости из головного офиса. Он — настоящий HR-менеджер, «костяк» отдела.
Пройдите курс «HR-менеджер» и научитесь:
онбордить сотрудников;
строить HR-стратегии;
разбираться с бюджетированием;
поддерживать коллег в любых рабочих вопросах.
Средняя зарплата: 130 516 (Зарплан)
Время на освоение профессии: 3 месяца
А как связывается топ-менеджмент компании и HR-отдел? Кто выступает посредником между бизнес-задачами и кадровыми вопросами?
Эту роль выполняет HR бизнес-партнёр (или HRBP). Это — стратег, который выстраивает коммуникацию с лидерами бизнеса и влияет на прибыль компании, раскрывая потенциал сотрудников.
Всё, что нужно знать успешному HRBP, собрано в курсе «HR бизнес-партнёр». На нём вы сможете перенять опыт российских и зарубежных экспертов и эффективно решать вопросы бизнеса с помощью кадров.
Средняя зарплата: 146 016 (Зарплан)
Время на освоение профессии: 1 месяц
Наконец, самый главный сотрудник в HR-отделе — HR-директор. Он, как и любой управленец, отвечает за работу каждого в своём отделе.
Соответственно, он должен разбираться в полном цикле работы HR-специалиста, строить стратегии по усилению команды бизнеса и влиять на имидж компании как работодателя.
HR-директор — это опыт + актуальная практика. Опыт в основном нарабатывается в «бою», а вот обновить свои знания и заполнить пробелы можно на курсе «HR-директор».
Еще больше образовательных направлений ищите на сайте Академии Eduson: усильте свое резюме востребованными навыками или освойте новую профессию за несколько месяцев.
Реклама ООО «Эдюсон»
Ответ на пост «Про Кука»
Можно задать соискателю реально простой вопрос, например "С людьми какого знака зодиака вам трудно работать?". И если он вытаращится и охренеет, или скажет, что не судит о людях по гороскопу, то все норм. А если начнет чертить графики, в какое время года водолеи наиболее некоммуникабельны, лучше сливать такого.
Или еще - "Какую книжку вы возьмете с собой на необитаемый остров?" - если говорит название книжки, то нормальный работник. Начинает искать пути обхода - "а так я в читалку накачаю, это одна же книжка считается?", "а я возьму собрание сочинений", "а я возьму вместо книжки запас спичек", или начинает перебирать названия книжек и смотрит на реакцию собеседующих, то это окажется сложный в общении человек.
Потом этот человек, конечно, всю жизнь будет рассказывать, как он почти устроился на работу, да злой тетке в отделе кадров гороскопом не вышел
HR хуже риелторов
кто их таких на работу берет
стабильный доход 2 раза в месяц? остальное время нестабильный?
при ЗП "от 55 000 до 90 000 ₽ на руки" вы бы сначала своего кадровика научили вакансии оформлять понятнее
Ответ на пост «ОЭЗ Алабуга, история одного ассессмента»
Очередной виток бурной деятельности данной организации Очень Эфемерного Значения А,ладно-ка (ака ОЭЗ Алабуга), пришёлся на середину октября 2023 года.
Схема у них накатанная, любой внимательный человек с опытом работы и пониманием того, как устроены окологосударстввенные кормушки сразу увидит, что ОЭЗ ППТ Алабуга имеет обострения в привлечении новых последователей в свою организацию, которые сочетаются с бюджетными временами года, а именно - когда нужно сформировать бюджет и когда его нужно закрыть.
Афера выстроена в виде конкурсов и эстафет, рассчитанные на тех, кто вообще не работал и не имеет никакого опыта. Настолько всё печально, что в октябрьском сезоне премьер - они пошли дальше котов и выкатили "бизнес-кейсы", которые предлагается решить соискателям. Внимательный, опытный и умный соискатель увидит сразу как его за усы тащат мимо - предлагая решить не просто "кейсы", а провести проектную деятельность и всё это оформить в виде презентации с детальным планом, CAPEX и OPEX.
Ну, то есть настолько всё печально, что тамошние алабужские профессионалы уже не могут выдать совсем ничего, что позволило бы хоть как-то имитировать какую-то деятельность.
Идея отличная - собрать фуршет на территории ОЭЗ ППТ Алабуга, где "потанцевать" тех, кто прислал презенташки, а потом удалить всех, кто не причёсан на нужную сторону. Предлоги, чтобы сказать "До свидания!" выше уже приводили. Только обратите внимание, что псевдообъективная оценка в виде игрушки с котами - это то, что не имеет субъективной оценки алабужского "профессионала". А вот характеристики в играх типа "не достаточно дерзкий" - это очень ловкий ход, убрать тех, кто не вписался в картину Алабуги.
Всем, кто отправляет на этот праздник жизни за бюджетный счёт свои предложения и надежды - нужно знать самое важное, что пригодится не только в Алабуге или Сколково (ака Скользсково), а вообще везде, куда вы постараетесь всунуться со своими амбициями: у генералов есть свои дети! Это значит, мои дорогие читатели, что от вас нужно только участие в тихом распиле бюджетных денег. Кого на эти деньги кормить и кто на эти деньги будет сыто жить - придумали задолго до вашего участия в этих конкурсах.
Вопиющий факт очередного воровства.
Чтобы понять насколько это имеет катастрофический системный характер - просто посмотрите сколько Сколково купило компаний, которые они якобы поддержали, а по факту - просто стали банальной крышей для правильно распила. Ни одного собственного продукта, ни одного собственного изобретения, ничего ни Алабуга ни Сколково не могут предложить экономике нашей многострадальной страны. Если не понятно: есть всякие за кучу денег построенные инкубаторы, где можно арендовать производственные мощности. Все инкубаторы во всех городах находятся в таких местах, куда не всякий гражданин доберётся, что ни дай чего - увидеть как всё рапилено. Теперь возникает вопрос - зачем нужна крыша Сколково или Алабуги, чтобы производить продукцию? Почему нельзя воспользоваться субсидиями или дотациями? Воспользоваться арендуемыми производственными мощностями? Просто потому, что для того, чтобы войти на рынок РФ - нужно уехать в пендосию, там получить патент, получить готовый продукт, который выйдет на рынок, а в РФ вы зайдёте по привычной схеме "купи-продай".
Берегите своё время, не покупайтесь на эту дешёвую замануху. Алабуга - это просто банальное воровство бюджета, а чтобы вопросов было меньше - пилят бюджет под радостные крики молодёжи, которая увлечённо играет в котов.
Главное, чтобы в этих Алабугах и Сколковых не начали готовить врачей... Это закончится трагедией, если вместо адекватного опыта и глубоко погружения в предметную область - будут предлагать поиграть в очередную бизнес-ересь.
Кстати, пройти этих котов - очень просто. Видимо, в Алабуге просто совсем заняться нечем, вот и играют в ожидании новых презентаций.