Здравствуйте, меня одного напрягает, что цена в аптеке и цена на сайте этой же аптеки не совпадает ?
Для примера, пожилой маме прописали лекарство Вальсакор Н (160мг+12,5мг, 90 таблеток), по дороге она зашла в аптеку известной сети (большая вывеска, огромные стеклянные витрины, огромное помещение на 1-м этаже, куча стеллажей с товарами, кондиционер), спросила у фармацевта о нём и ей озвучили цену в 1600 рублей О_о.
Ok, заходим на сайт этой же аптеки и на то же лекарство видим цену в 909 рублей.
Заказал его и через 5 минут у заказа стоял статус "можно получить", тот же фармацевт продал это же лекарство по цене с сайта...
Вы конечно можете мне возразить, что я таким образом оплачиваю работу консультанта, аренду, уборку помещения и пр., НО мне тот же самый фармацевт собирает заказ, вынимает он его из того-же шкафа, забирают его на том же самом прилавке, оплачивая товар на той же кассе, стоя под тем же кондиционером, проходя мимо тех же стеллажей.
Единственное добавили время
1) заказа через сайт (с регистрацией)
2) упаковку товара в пакетик и наклейку на него бирочки
т.е. работы стало больше, упаковки потратили больше, времени все потратили больше, а цена снизилась.
Другая ситуация, тебе стало плохо, хочется купить самый дешёвый активированный уголь или другое массовое лекарство, заходишь, спрашиваешь "можно САМОЕ ДЕШЁВОЕ" и тебе называют цену на Super Puper элитную вариацию этого лекарства (в большой красивой коробочке с тиснением, голограммами, многотомной инструкцией, отпечатанной на очень качественной бумаге)... прям не лекарство, а экспонат для коллекции. Только ценник в 500 рублей не радует, раз такая цена, могли бы что ли коллаборацию с известным брендом замутить (типа купи наше лекарство, а внутри упаковки найди код на подписку Xbox Game Pass на 1 месяц).
Заходишь на сайт аптеки, видишь "уголь активированный 10 шт. 19 рублей", заказываешь в эту же аптеку и внезапно на прилавке материализуется ДЕШЁВАЯ версия лекарства, о которой тебе клялся и божился фармацевт, что её у них сейчас нет и они её больше не заказывают (реальные чудеса).
Пост создан при поддержке фонда «Надежда умирает последней»: ищем и надеемся на любые контракты и предложения о сотрудничестве.
А теперь о нас: занимаемся токарными, фрезерными и электроэрозионными работами. Любые металлы, любые детали (почти, пока что невыполнимых деталей не было), высокая точность. Находимся в Ленинградской области, но готовы организовать доставку в любую точку России. По ценам договоримся, нам сейчас главное, чтобы хватало на зарплаты сотрудникам, аренду, хлебушек генеральному директору (мерседесы ему покупать не будем) и корм заводскому котику.
Наше производство
И станочек)
И тот самый котейка)
За последние полгода случилось слишком много внезапных факторов, к которым тяжело было заранее подготовиться: запрет на импортный металл с последующим ростом цен; банкротство заказчиков; проблемы с поставкой деталей для оборудования; перебои с электричеством.
Хотим обрести чуть больше седых волос и дотянуть наш завод до 2027 года. (Долгосрочных целей не ставим). Если кому требуются наши или знаете тех, кому было бы интересно партнерство - велком, списываемся и идем в более предметное русло. Будем благодарны за любую рекомендацию.
Пост без излишней воды и графомании. Ей можно будет заняться потом, если мы выживем, не залезем в миллионные долги и вам будет интересно почитать про небольшое производство и как существуют заводы в текущих реалиях.
«Вот почему американский шоколад такой ужасный на вкус!» — восклицал заголовок Daily Mail в 2017 году. Казалось, разгадка тайны, стоявшей за — по крайней мере, для европейцев — давней репутацией американского шоколада как продукта второго сорта, наконец-то найдена. А когда речь заходит об американском шоколаде, разговор почти всегда сводится к Hershey's.
Подводя итог европейским настроениям , автор статьи Имоджен Блейк описывает вкус американского шоколада как терпкий и слегка кисловатый. Спросите американца, и хотя он, возможно, не согласится с тем, что вкус в целом плохой, он, скорее всего, признает, что американский шоколад несколько более кислый по сравнению с шоколадом, скажем, из Бельгии или Великобритании.
В статье Daily Mail ( среди прочих ) утверждается, что это связано с наличием масляной кислоты в шоколаде Hershey's. Масляная кислота также содержится в прогорклом сливочном масле, сыре пармезан и, извините, в рвоте.
Это провокационное утверждение: американский шоколад на вкус как рвота, потому что он буквально обладает свойствами, схожими с рвотой! Насколько это правда? Издание Daily Mail обратилось за комментариями к компании Hershey's, но безуспешно; компания не слишком активно выступает в прессе, когда дело доходит до опровержения заявлений или ответов на отдельные вопросы.
Однако директор по корпоративным коммуникациям компании Hershey, Джефф Бекман, связался с HuffPost, заявив, что за эти годы появилось много «городских легенд» и «неточных и просто ложных сообщений» о шоколаде этой марки. «[Есть] утверждения, что Hershey добавляет масляную кислоту в свой шоколад, — сказал Бекман. — Это неправда... Мы не добавляем [масляную кислоту] в наш шоколад».
Тем не менее, вкус сохраняется. Так что, если шоколад Hershey's действительно содержит масляную кислоту, как она попадает в него, если компания Hershey's настаивает на том, что не добавляла её туда намеренно?
Что же такое масляная кислота?
Масляная кислота — это химическое вещество, которое содержится в кишечнике, жирная кислота, образующаяся в результате расщепления пищевых волокон полезными бактериями. Она также естественным образом содержится в молоке, сливочном масле, сыре пармезан, красном мясе, растительных маслах и квашеной капусте.
«Масляная кислота также может использоваться в качестве консерванта для пищевых продуктов», — говорит София Ренгман из шведской компании Perstorp , производящей специализированные химические вещества, включая масляную кислоту. Она объясняет, что это химическое вещество может отдавать ион водорода, проникать в бактерии и уничтожать их. Однако она добавляет, что масляная кислота редко используется в консервировании продуктов питания, поскольку существуют «более дешевые, эффективные и менее пахучие варианты».
«Есть утверждения, что компания Hershey добавляет масляную кислоту в свой шоколад», — заявил директор по корпоративным коммуникациям Hershey Джефф Бекман изданию HuffPost. «Это неправда».
Как увековечивалась легенда о рвоте
В статье для Penn State News, опубликованной в 2000 году , Джули Нариман написала, что масляная кислота образуется из молочных жиров в шоколаде: «В процессе, называемом липолизом, жирные кислоты в молоке разлагаются, в результате чего шоколад приобретает прогорклый или «козий» привкус». Нариман продолжила утверждать, что компания Hershey's намеренно подвергает свой шоколад липaзу, и это утверждение было подхвачено на форумах Reddit и в Daily Mail. Хотя компания Hershey's отказывается комментировать свой процесс производства шоколада по соображениям конфиденциальности, Бекман признал наличие вещества, называемого липазой .
«Липаза — это природный фермент, присутствующий во всем молоке», — сказал Бекман. Липаза катализирует расщепление жиров с высвобождением жирных кислот, также известное как процесс липолиза.
Иными словами, даже если компания Hershey's не добавляет масляную кислоту напрямую, возможно, она попадает в шоколад через другие ингредиенты и в процессе производства.
Как производится шоколад Hershey's
Из-за скрытности бренда мало кто точно знает, как производится шоколад Hershey's. Если вы побывали на экскурсии по фабрике Hershey Park в городе Херши, штат Пенсильвания, то поздравляем: вы такой же эксперт в этом процессе, как и почти любой другой человек.
«Такие бренды, как Hershey's, чрезвычайно специфичны», — говорит историк кондитерского дела и автор книг Сьюзан Бенджамин. Она добавляет, что эти компании не работают по рецепту, поскольку даже тщательно разработанный рецепт каждый раз дает немного разные результаты. Hershey's же использует формулу, определяющую точные процентные соотношения каждого ингредиента.
«В этих формулах нет ничего случайного», — сказал Бенджамин в интервью HuffPost. Другими словами, возможно, масляная кислота и не является явным ингредиентом в составе, но она также не попадает туда в качестве какого-то непреднамеренного побочного продукта, который бренд не может контролировать.
Если верить заявлениям компании Hershey's, наиболее логичным объяснением присутствия масляной кислоты в шоколаде этой марки является то, что она поступает из молока.
Производственная линия на первой шоколадной фабрике Hershey в городе Херши, округ Дерри, штат Пенсильвания, в ноябре 1969 года.
«Мы производим наш молочный шоколад из свежего жидкого коровьего молока, которое ежедневно поступает с молочных ферм, окружающих наш шоколадный завод в Пенсильвании», — сказал Бекман. « Небольшое количество масляной кислоты естественным образом содержится в свежем коровьем молоке, а также в молоке, которое люди пьют каждый день».
Если в отлаженном процессе производства шоколада Hershey's нет случайностей, то зачем оставлять потенциально кислый привкус масляной кислоты, содержащейся в молочном шоколаде? Возможно, это связано с желанием сохранить традиции и обеспечить идеальную стабильность качества.
Майкл Д'Антонио, автор книги « Херши: Необыкновенная жизнь Милтона С. Херши, полная богатства, империи и утопических мечтаний», объяснил, что Милтон С. Херши разработал свой знаменитый шоколад, сделав акцент на свежем молоке, и решил основать свое будущее королевство в сельской местности Пенсильвании, среди молочных ферм, чтобы получить доступ к ресурсам, которые другие производители шоколада ранее не считали приоритетными. Еще одним приоритетом для Херши, который и определил судьбу бренда как ведущего производителя шоколада в Америке, была стабильность.
«Милтон и несколько помощников провели много времени взаперти [...] пытаясь придумать, как массово производить шоколад, который долго сохранял бы свои качества и выдерживал бы большие расстояния», — сказал Д'Антонио, добавив, что Херши также хотел иметь возможность вести бизнес в жаркие летние месяцы. В то время, в начале двадцатого века, шоколад был скорее редкой роскошью, доступной только небольшими партиями в городах, где он производился, и не летом, когда он таял и портился. Херши стремился сделать шоколад чем-то всегда доступным для всех, безопасным и неизменно вкусным, и ему это удалось — обеспечить стабильность при хранении и повсеместное распространение.
«Компания Hershey's сделала для шоколада то же, что многие другие отрасли промышленности сделали для американцев как до, так и, безусловно, после Второй мировой войны: она сделала ранее доступным товары, предназначенные только для особых случаев», — говорит Джейсон Либиг, историк кондитерских изделий и брендов . «В 1900 году шоколадный батончик мог быть довольно особенным лакомством, но к 1955 году это стало гораздо более обычным явлением».
По словам Д'Антонио, часть процесса достижения этой стабильности и круглогодичной доступности включала в себя обработку молока. Это делалось до такой степени, что молоко не портилось в самом шоколаде: оно оставалось безопасным, а вкус и качество шоколада сохранялись. Этот метод позволял получить молочный шоколад с легкой кислинкой. Именно этот продукт, с таким вкусом, стал тем, что американцы знали и любили как шоколад, обеспечив бренду Hershey's формулу, которой они будут придерживаться ради стабильности качества.
Таким образом, хотя компания Hershey's, возможно, и не добавляет масляную кислоту, она использует свежее молоко, в котором она уже содержится, и это позволяет сохранить знакомый вкус.
Бекман объяснил еще одну причину различия во вкусе между шоколадом Hershey's и европейским шоколадом: «Основой нашего неповторимого вкуса является использование большего количества молока, приготовленного при более низкой температуре, чтобы молоко и сахар не карамелизовались», — сказал Бекман, добавив, что европейский молочный шоколад, благодаря приготовлению при более высокой температуре, имеет более выраженные карамельные нотки.
Бекман сказал, что это не «кислый» вкус, а просто отличается от вкуса европейского шоколада. Вкус — дело субъективное; не случайно люди продолжают задаваться вопросом о происхождении уникального вкуса Hershey's, а эксперты продолжают высказывать свое мнение.
Не подлежит сомнению тот факт, что масляная кислота содержится в молоке, которое, в свою очередь, присутствует в шоколаде Hershey's, и что масляная кислота может придавать напитку кислинку и терпкость — которые, да, некоторым чувствительным дегустаторам или тем, кто привык к европейскому шоколаду, могут показаться похожими на рвоту... где также присутствует масляная кислота.
Как компания Hershey's повлияла на вкус американского шоколада
Как же тогда этот «рвотообразный» привкус стал ассоциироваться со всем американским шоколадом, а не только с Hershey's? Ответ прост: Hershey's изобрела шоколад как массовое лакомство, став, таким образом, брендом, на который ориентировались все остальные. Кроме того, как сказал Бенджамин, в первые годы существования американского шоколада не было четких границ между производителями конфет.
«Кондитерские компании производили конфеты друг для друга, — сказала она. — Компания Wilbur Chocolate производила шоколад для Hershey's, а Hershey's — шоколад для других компаний».
«Сейчас трудно представить, но подобно тому, как Samsung поставляет экраны для iPhone от Apple, компания Hershey поставляла молочный шоколад и какао самым разным конкурирующим производителям конфет», — сказал Либиг.
По мере того как шоколад Hershey's становился доминирующим на полках магазинов по всей Америке, его формула и вкус стали доминирующим представлением о шоколаде. Бренды либо подражали вкусу Hershey's, либо делились формулой в рамках производственных партнерств. Это стало тем, что все американцы знали как шоколад. Как отмечает Д'Антонио, из поколения в поколение многие американские дети впервые пробуют шоколад Hershey's. Они знают, что это лакомство, то, что нравится всем, и у них формируется прочная ассоциация между вкусом Hershey's и удовольствием.
Добавив, что во многом причины, по которым люди выбирают любимые продукты, связаны с ностальгией и воспоминаниями, Д'Антонио сказал: «Я много знаю о шоколаде, я пробовал шоколад со всего мира, и почему-то у меня до сих пор ассоциируется шоколад Hershey's с тем, что вкуснее всего».
Когда батя наконец-то разрешил выбрать машину на свой вкус
В 1986 году двадцатитрехлетний парень Ли Шуфу взял у родственников ровно десять тысяч юаней. Он открыл кустарную мастерскую по ремонту холодильников в провинции Чжэцзян. У юноши не было высшего образования, связей и четкого бизнес-плана на годы вперед. Сегодня его холдинг Geely владеет брендами Volvo, Lotus, контролирует крупную долю в Daimler и показывает объемы производства выше четырех миллионов машин за год. По моему опыту тест-драйвов китайских машин, трансформация этого бренда выглядит невероятной: кустарный ремонтник бытовой техники создал одну из крупнейших автомобильных корпораций. Меня всегда поражало, что он выкупил Volvo Cars, когда крупные автоконцерны уровня Ford открыто смеялись над этой идеей.
Холодильники и мотоциклы
Ли Шуфу родился в 1963 году в крестьянской семье. В 18 лет он ушел из школы и начал работать. Сначала парень трудился фотографом, потом курьером. В 1986 году он взял в долг у родственников 10 тысяч юаней. На эти деньги молодой человек открыл мастерскую по ремонту холодильников.
Бизнес приносил доход. В 1989 году предприниматель начал производить собственные холодильники и быстро добился успеха. Но в 1993 году Ли Шуфу решил изменить сферу деятельности. Помню, как в те годы китайский рынок начал резко расти, и люди массово захотели свободно передвигаться. Предприниматель вовремя поймал тренд и запустил производство мотоциклов.
К 1996 году компания Geely Group выпускала мотоциклы, которые продавались огромными партиями. Ли Шуфу заработал первый крупный капитал. Но он стремился к большему. Предприниматель планировал строить настоящие автомобили.
1986 год. Будущий миллиардер Ли Шуфу, заработавший стартовый капитал на уличной фотографии, запускает производство деталей для бытовой техники. Фото: Zhejiang Geely Holding Group.
Первый автомобиль за 27 тысяч юаней
В 1997 году Geely официально вышла на автомобильный рынок. Китайские государственные власти не верили в частный автопром. Но Ли Шуфу получил официальное разрешение. В 1998 году завод Geely выпустил первый автомобиль. Им стал компактный хэтчбек Haoqing, который вошел в историю как первая частная китайская машина.
Она стоила всего 27 тысяч юаней. Стоимость оказалась ниже, чем у любого другого автомобиля в Китае. Покупатели быстро прозвали модель народной машиной. В 2002 году Geely вошла в десятку крупнейших автомобильных компаний страны. Ли Шуфу заявлял тогда, что личный автомобиль должен быть доступен каждому человеку, желающему совершить покупку, а не только обеспеченным людям.
1998 год. Первый частный китайский хэтчбек Haoqing. Машина стоила всего 27 тысяч юаней — дешевле любого конкурента на рынке. Фото: Geely Auto
Амбиции и IPO
В 2005 году Zhejiang Geely Holding Group стала публичной компанией. Акции разместили на Гонконгской фондовой бирже. К тому моменту Geely продавала сотни тысяч автомобилей. Компания активно вышла на экспортные рынки России, Украины и Ближнего Востока. Но Ли Шуфу смотрел дальше. Он планировал купить известный европейский бренд.
В 2006 году Geely приобрела около двадцати процентов акций британской компании Manganese Bronze Holdings, которая производила знаменитые лондонские кэбы, а в 2013 году полностью выкупила эти активы после их банкротства. В 2009 году холдинг приобрел австралийский завод по производству трансмиссий DSI. Ли Шуфу утверждал, что китайские автомобили обязаны конкурировать с мировыми брендами. Для этого необходимо постоянно учиться у лучших лидеров.
2005 год. Выход Zhejiang Geely Holding Group на фондовую биржу в Гонконге и начало глобальной экспансии. Фото: Hong Kong Exchanges and Clearing Limited (HKEX).
2010 год. Сделка века
В 2010 году Ли Шуфу совершил невозможное. Группа Geely Holding выкупила Volvo Cars Corporation у концерна Ford Automotive. Сумма сделки составила 1,8 миллиарда долларов.
Журналисты американской газеты The New York Times открыто сомневались в успехе. Китайский производитель дешевых машин покупал шведский премиум-бренд. Сделка выглядела безумием. Но Ли Шуфу ответил, что компания купила Volvo ради обучения технологиям, а не для прямого жесткого контроля. После покупки Geely инвестировала миллиарды в новые исследования. В 2016 году появился новый бренд Lynk & Co. Он стал совместным проектом Geely и Volvo. Первая модель получила название Lynk & Co 01. Ее создали на общей модульной платформе CMA.
2010 год. Ли Шуфу подписывает соглашение о выкупе Volvo у концерна Ford за 1,8 миллиарда долларов. Фото: Reuters / Ford Motor Co
Империя растет
В 2017 году Geely Holding Group приобрела контрольные пакеты акций Lotus и PROTON. В 2018 году Ли Шуфу выкупил 9,69% акций Daimler AG. Бизнесмен стал крупнейшим акционером немецкого концерна. В 2019 году Geely и Daimler создали совместное предприятие Smart Automobile для производства электромобилей премиум-класса.
По моим наблюдениям за финансовыми отчетами, к текущему 2026 году холдинг показывает исторический максимум. Годовая выручка Geely Automobile взлетела до 345,2 миллиарда юаней. Чистая прибыль акционеров достигла 14,41 миллиарда юаней. Общий объем производства заводов за последние двенадцать месяцев превысил 4,11 миллиона автомобилей. Холдинг успешно продает машины в России, Беларуси, Латинской Америке и на Ближнем Востоке.
История доказывает, что мастер по ремонту холодильников смог построить гигантскую империю. Он не изобретал новые технологии. Мужчина просто делал вещи, которые остальные считали невыполнимыми.
Тени империи
Но у Geely остаются и темные стороны. Я часто сталкиваюсь с отзывами владельцев, которые отмечают слабый брендовый имидж на премиум-рынках. Качество сборки и надежность китайских моделей все еще уступают ряду немецких конкурентов. Самый показательный пример: официальный отзыв 17 736 седанов Geely Emgrand из-за бракованных клапанов крышки бензобака, которые деформировали топливные баки.
Компания также стремится экстренно нарастить развитие электромобилей. В первом полугодии текущего года доля чистых электромобилей и гибридов (NEV) в продажах группы наконец достигла 56,9%. Однако конкуренция на внутреннем рынке становится все жестче. Бренды BYD, Tesla и NIO агрессивно захватывают долю рынка . Geely приходится тратить огромные бюджеты на инновации, чтобы удерживать позиции.
Презентация электрических новинок Geely. Рыночное соперничество с Tesla и BYD заставляет холдинг тратить миллиарды на инновации. Фото: CarNewsChina.
Почему он?
Ли Шуфу никогда не останавливался. Он начал с холодильников, перешел на мотоциклы, затем на машины. Он выкупил Volvo, когда остальные смеялись. Предприниматель стал крупнейшим акционером Daimler, когда никто не верил в успех.
Ли Шуфу утверждал, что успех заключается в способности делать вещи, которые другие считают невозможными. И он доказал это делом.
Председатель холдинга Ли Шуфу. Бывший крестьянин из провинции Чжэцзян, построивший одну из главных частных автоимперий Китая. Фото: Zhejiang Geely Holding Group.
И снова о нашей "любимой шринкфляции". Мы с командой посчитали, сколько наши граждане ежегодно переплачивают из-за шринкфляции. В среднем — по всем категориям — упаковки за год становятся легче на 5%. А в отдельных категориях фактическая цена за килограмм или литр может вырасти до 15%.
Обычная семья, которая в среднем в месяц тратит на продукты 25 тысяч рублей, теряет на уловках производителей около 2,5 тысяч каждый месяц. В год сумма солидная — почти 30 тысяч! А если умножить эту потерю на число домохозяйств в стране, получаем потери до 2 триллионов рублей. И это только на еде. Подробнее о результатах нашего исследования можно прочитать в ТАСС.
Именно поэтому в моем законопроекте «О честной цене» мы хотим обязать производителей прямо и заметно сообщать покупателю, если вес или объем товара был уменьшен. Покупатель должен видеть реальную цену товара, а не разгадывать маркетинговые уловки.
Мы уже вносили первый вариант законопроекта на согласование в Госдуму, поддержки не получили, но не сдаемся — будем дорабатывать и вносить снова.
Что скажете? Замечали шринкфляцию в супермаркетах по соседству?
В комментариях автору напихали.., а мне кажется, здесь немного не о том. Автор ведь не обязательно возмущается самим фактом, что люди говорят на другом языке. Пукан возгореться может из-за ситуации, когда сотрудники в присутствии клиента демонстративно переходят на язык, которого он не понимает, особенно если разговор происходит прямо при нём или через него. Ты ведь не знаешь, обсуждают ли тебя, игнорируют тебя спецом или просто разговаривают между собой, и невольно возникает ощущение, что тебя исключили из ситуации. Я такое частенько замечаю когда ты подходишь, допустим, на рынке и просишь не вот тех фруктов а вот этих! И торговец на своем языке начинает кричать через твою голову своему земляку: «-Харам барам пагалавам! гляди, брат, эта «белоснежка» хочет повыбирать а не брать что дают!!! -Брат, обоссы эту хурму и продай ему со скидкой! Уха-ха-ха!» И затем на ломанном русском- «Канешна, дорогой, выпирай какой хочешь!» Это вопрос скорее не терпимости к другой культуре, а обычной коммуникации и уважения к человеку, находящемуся рядом. Ну и плюс некое охеревание «ценных специалистов» когда их становится больше двух!
Сходить в «Спар» или «Викторию» за элементарным набором на ужин - это уже какой-то психологический триллер. Калининградстат выкатил свежие данные по инфляции за первое полугодие 2026 года. Пруфы: https://klg.aif.ru/society/prodovolstvennaya-inflyaciya-v-ob...
И угадайте что? Наша область снова обогнала по темпам роста цен на продукты и средние показатели по всей России (2,77%), и показатели по Северо-Западному округу (2,53%). В СЗФО мы гордо взгромоздились на 4-е место, пропустив вперёд только суровый Север - Мурманск, Коми и Псков. Даже Питер и Ленобласть скупают еду с гораздо меньшей переплатой, чем мы!
С начала года продуктовая корзина в области прибавила почти 3% в цене. Больше всего по кошельку бьёт завозное — кофе, молочка, нормальное мясо и сезонная плодоовощная продукция. Банальные помидоры, огурцы или ягоды на рынках стоят так, будто их везли лично на чартере. Ленинградская область показала рост цен всего в 1,27% — это больше чем в два раза медленнее, чем у нас!
Калининград стремительно превращается в, пожалуй, самое недружелюбное место для жизни в России, если мерить по ценникам на обычные продукты. Мы живем в режиме постоянного, некончающегося подорожания буквально на всё - от буханки хлеба до пачки сливочного масла. При этом зарплаты у большинства калининградцев вообще не успевают за этой гонкой. Нам годами рассказывают про импортозамещение, развитие местных ферм, теплиц и поддержку сельского хозяйства. Но на полках магазинов мы видим либо космос по ценам от местных агрохолдингов, либо космические наценки на привозное. Вся эта гонка цен уже просто человечески достала. Что делать?
