Онбординг для программиста
Всем привет, работаю java разработчиком 10 лет, хотел бы рассказать как обычно происходит введение в должность нового сотрудника, aka онбординг.
Вы получили пропуск, технику, пароль от учетки, познакомились с командой проекта. Один из команды становится ответственным за то чтобы направить вас на начальных этапах, он называется buddy.
В идеальном случае есть документация для нового сотрудника - как получать доступы, как деплоить и смотреть логи и прочие необходимые вещи. Скоре всего инструкции или будут отсутствовать (в маленькой компании) или будут не полностью актуальны (в большой).
Нужно чтобы вас добавили в общие чаты, общие емейлы и встречи команды. Тут же могут подсказать чат с мемами, чат обеда и прочие места интересов.
Требуется ознакомиться также с административными системами - таск трекер, учет времени, hr системы.
Дальше вам должны дать задачу по разработке, в идеальном случае это должен быть очевидный фикс, который позволит отработать внесение изменений, согласование пулл реквеста, деплой на тестовый стенд, передачу в тестирование и прочие шаги.
Далее сложность задач будет идти по нарастающей, и buddy будет участвовать всё меньше.
Если документации по онбордингу нет, то к вам часто будут обращаться новички с повторяющимися вопросами. Мне кажется лучшим вариантом записывать эти вопросы как пункты документации, а ответы на них чтобы записывали сами новые сотрудники. За несколько итераций можно покрыть большинство общих тем.
Отдельно выделю важность документации по предоставлению доступов. После увольнения сотрудника желательно "прибрать" за ним, пройдя по списку доступов и деактивировав их.
Всем удачных трудоустройств!