Уровень моей и еще некоторых сотрудников (де-)мотивации после такого перенапряжения и последовавших новостей оценить было тяжело.
Я начал ездить по собеседованиям (о которых, по моему профилю, исправно сообщали работодателю), размещал резюме, набрал себе сторонних проектов, чтобы поправить пошатнувшееся прошедшим периодом на голой зарплате без дополнительных доходов материальное положение.
Сотрудникам СБ тоже не сиделось на месте, и они усиленно искали шпиёнов и прочих несознательных элементов, не желающих более класть свое здоровье на алтарь компании:
СБ: Xolodny, а открывал ли ты на рабочем компьютере файлы, не относящиеся к непосредственной работе?
Я: Конечно!
СБ (с блеском от премии за пойманного шпиёна в глазах!): Какие?
Я: Приносил в подразделение собственные решения, примеры и наработки, чтобы показать, как и что можно сделать и научить этому сотрудников.
СБ (погрустнев): Что ты тут улыбаешься? Хочешь, чтоб у тебя осмотр всех файлов на всех компьютерах отдела устроили?
Я (мысленно желая удачи разобраться в моем бардаке и 60 Гб игр от "алавара"): Таки ви мне хотите выходной устроить? Я согласный прямо весь! Ви мне только скажите, когда? Я фильмов на телефон накачаю - буду их смотреть, пока на моем компе шариться будете.
СБ: У нас есть сведения, что ты левачишь.
Я: А если серьезно - у меня есть личные проекты, не относящиеся к нефтегазовой отрасли деятельности компании, которыми я занимаюсь только в личное же время и не обязан за них отчитываться. И я точно знаю, что, если вы найдете на меня хоть какой-то компромат в виде использования ресурсов компании - это будет неправда по причине, что я этого никогда не делал.
Надо ли говорить, что СБшники меня сильно недолюбливали?
Похожие проблемы были тогда не у меня одного в департаменте.
Эффективные менеджеры заодно решили оптимизировать и условия оплаты труда в виде снижения окладной части до минимально возможных (у меня, как у руководителя подразделения это было бы около 18-24 тыс. руб.) размеров и выплаты остальной части зарплат в виде доли от прихода денег на расчетный счет. При этом стоимости этих самых работ мне по статусу знать не полагалось. К чему это в ходе экспериментального месяца (когда считали, сколько бы мы могли заработать на новых условиях) привело - проект нефтебазы, который ГИП, сидевший на откатах от заказчиков и продавший проект ниже себестоимости, принес (естественно) сдельной части денег меньше, чем небольшой узел учета энергоресурсов, техтребования по которому я составил самостоятельно, не загружая отдел, херачивший по той самой нефтебазе, а я "заработал" бы сдельной части в >100к, что более чем вдвое превышало бы сдельную часть объемов моих сотрудников.
Короче - недовольство некоторых сотрудников (и мое тоже) было видно явно, и руководство, под эгидой внедрения новой системы оплаты труда, решило поставить "зарвавшихся" на место, устроив переаттестацию.
Руководителей подразделения должна была аттестовывать комиссия в составе главного инженера (ГИ), директора департамента (того самого "Н" из истории по ссылке в начале поста), начальницы отдела кадров (ОК), зама генерального по СБ и еще нескольких "шишек". "Шишек" было много. Надо сказать, что персонал непосредственно производственных департаментов (проектирования и изысканий) составлял менее половины от всего персонала. Sad but true.
Уровень моего дзена уже тогда был критическим - в любой момент я был готов уволиться, но держали и просили не бросать их сами коллеги.
Долгое предисловие, теперь, собственно, сама история.
На утренней планерке Н сообщил, что все начальники подразделений должны за него написать на себя характеристики, которые он будет зачитывать на аттестации. Приняв "под козырек", я отправился совершать сие действо. Вдохновение посетило меня своим наплывом - в собственноручно набранной характеристике присутствовали фразы (за дословность не поручусь, но что-то близкое):
"...в руках - ноутбук, в глазах - преданность, в ящике стола - оферы от конкурирующих организаций..."
"...работу свою не любит, поэтому меньше платить ему нельзя..."
"...работает за идею, потому как иначе предполагаемую зарплату не назвать..."
Распечатав эту характеристику, я понес ее Н на подпись. Н, не разбираясь, подписал характеристику, после чего я собственноручно отдал ее в ОК, где, также не читая, подшили ее в мое личное дело...
Наутро перед аттестацией я позвонил начальнице ОК:
Я: ОК, а ты вообще мою характеристику читала? Ее кто на аттестации зачитывать будет?
ОК: Нет, сейчас прочту.
.... минуту спустя
ОК: Ах ты зараза! Быстро неси другую!!!
Пройдясь до отдела кадров, рядом с их кабинетом заметил СБшника, "ксерящего" мою характеристику, о чем вежливо поинтересовался - с целью самообразования он ее себе копирует или же компромат на меня дособирывает? Также, по запросу, пообещал прислать ему исходник в редактируемом формате.
За полчаса до аттестации, отпившаяся корвалолом начальница ОК известила меня по внутренней связи, что аттестация мне не потребуется по причине моей overqualification, о чем она уже и подготовила заключение по моей кандидатуре.
На следующий день о моей ситуации кулуарно шушукался весь институт.
В смежном подразделении работала на позиции ведущего специалиста одна тетенька (Т) - дама совершенно без чувства юмора и с изрядной долей занудства.
Звонок по внутреннему телефону:
Т: Xolodny, мне сказали, что у тебя хорошая характеристика есть, можешь мне текст дать, а то у меня послезавтра переаттестация?
Я: Без проблем, сейчас отправлю по корпоративной почте. Там только ФИО, подразделение и должность поменять.
...отправил ей текст...
...прошло несколько часов...
Звонок по внутреннему телефону:
Т (возмущенно): Xolodny!!! Ты что?! Думал, я это не читая на подпись понесу?!
Я:
