- Ёкарный бабай! – Так и хотелось воскликнуть.

Мол, как же можно, настолько не понимать очевидные вещи! Оказывается можно. Может я сейчас выхвачу тонну минусов, но, до этого вращаясь в профессиональной аудитории и практически не выходя в «широкие интернет-массы», я несколько переоценил средний интеллектуальный уровень читателя данного ресурса.

Нет! Здесь масса образованных парней и девушек, с кем я был бы не прочь хоть в реале, а хоть в виртуале, обсудить влияние библейской концепции экономики на весь мировой товаро- и документооборот, или любые другие темы. Но их несравнимо меньше, чем персонажей, которые два и два с ходу сложить не могут, но уже берутся судить о том, что правильно, а что – не правильно, вот так надо было, а вот так – не надо, так бывает, а так – нет... Дичь какая-то…

Но это бы еще можно было проглотить, но, блин, у них и с причинно-следственными связями – проблема. Они не помнят, что говорили вчера, позавчера и неделю назад. В качестве примера можно рассмотреть три поста про отжим за бугром. А помните с чего начиналось? Вот:

И везде! Повторюсь – везде! Белой нитью проходит, что «автор пи*дит…», «этого быть не может…», «давай пруфы…», «а вот я когда там мимо проходил…» и так далее. Единицы вспоминают, что, мол, «алле, но автор же сразу и по чесноку сказал, что…». Но их реплики тонут в волнах негодования и прежних криках «автор пи*дит…», «этого быть не может…».

Так вот, дорогие мои. Это я к думающей части аудитории обращаюсь. Забугорные истории про жуликов, коррупцию и отжим я рассказывать больше не буду. Извините, но ваши трезвые вопросы по существу я не хочу вылавливать в тоннах прочих комментариев. И на количество плюсиков к тем трём постам можно не указывать – не ради них писалось, а для понимания иных материй. Сори еще раз – не готов.

Но это я крепко отвлекся, давайте вернемся к тому, что считать, а что не считать бизнесом. Учебники с околонаучными словами предлагаю оставить в стороне.

Есть у меня приятель. Хотя – как приятель? Знакомый. Видимся с ним раз в год. Бывший начальник юридического департамента одного из достаточно крупных муниципальных субъектов.

И вот как-то ему надоело огребать люлей за то, в чём не виновен, постоянно ходить под риском увольнения (если не сделать), или риском оказаться под следствием (если сделать) и он уволился.

Не виделись с ним в этот период года два, а потом оказались в общей компании.

- А ты знаешь, Серёг, я же тобой сказанное на счёт нишевых бизнесков хорошо запомнил. И вот – пригодилось. Теперь у меня нишевой бизнес – учу людей на горных лыжах стоять, экип и снарягу им подбираю, на горы вожу….

Темка действительно забавная. Человек всегда болел горными лыжами. И всегда всем окружающим про них что-то втирал. В результате, за лет 10-15 у него сложился определенный имидж, а тут и как раз мода на горнолыжку подошла.

Он, еще работая в муниципальной структуре, между делом занимался индивидуальным обучением страждущих. А тут, уволившись, полностью отдался любимому времяпрепровождению.

Парень зарабатывал со всего: обучения как такового, подбор экипа, подбор и подгон снаряги, организация и выбор склонов под ту или иную подготовку начинающего спортсмена.

Умудрялся даже откаты с владельцев тематических отелей в Италии, Швейцарии и Австрии получать. Привёз небольшую группу, неделю-две с ними откатал, сам отдохнул, пару тысяч евро в конверте увёз. (Тьфу, блин… Ща набегут с криками, что, мол, у эльфов откатов нет и в конвертах мимо налогов там никто денег каким-то мордорским мордам не платит… Короче, считайте, что я это тоже выдумал.)

И это плюсом к тому, что на данном клиенте и так до этого несколько раз заработал: обучил, экип подогнал, снарягу организовал, с транспортом вопрос решил, трансфер до отеля и обратно обеспечил… Хороший бизнес. Одна проблема – это не бизнес.

И вот, заливается товарищ соловьем, рассказывает, как туда ездил, как сюда летал, как новую трассу осваивал, как его в модный спортивный журнал на интервью приглашали…

- А что, - спрашиваю, - будет, если ты неудачно навернёшься и ногу сломаешь?

- Не-не-не, - говорит, - я без нужды не рискую – мне нельзя ломаться.

- Ну а всё-таки? – продолжаю упорствовать я.

Молчит, понимая к чему я клоню.

- Правильно ли я понимаю, что в таком случае на обучении можно крест поставить?

Кивает.

- А это значит, что без непосредственного и частого контакта с обучаемым, ты ему определенный экип и снарягу фиг продашь? И на нужную гору хрен вывезешь? И, соответственно, без откатов останешься?

Чувак потух, что-то бормочет, рассказывает, как быстро у него все заживает и что в случае чего его есть кому подменить. Но уже всем уже все ясно.

- А с чего, - спрашиваю, - ты решил, что это бизнес? Вот на мой взгляд – самозанятость чистой воды…

Так вот, если ваша бабушка печет пирожки и торгует ими на вокзале – это не бизнес. Если вы открыли шиномонтаж и самостоятельно крутите там гайки – это не бизнес. Если по ночам в своем гараже разбираете на запчасти угнанные авто, а днем все это вводите в легальный оборот, торгуя ими на авторынке – и это не бизнес.

Даже более того: если вы открыли ооошку, у вас работает 15 человек оборот 100 миллионов в год и вы торгуете трубозапорным оборудованием, поставляя его Газпрому, но при этом каждый день ходите сами к себе на работу – это тоже не бизнес. Это – самозанятость. А весь обвес – не более чем инструмент для самозанятости, как набор стамесок у хорошего плотника. Естественно, строго с формальной точки зрения, это не совсем так.

Чтобы понять, что у вас, бизнес или самозанятость, достаточно задать самому себе простой вопрос: «а что будет, если я завтра ногу сломаю?».

Основное, что разделяет бизнес от самозанятости – это степень участия в рабочих процессах, а не та или иная организационно-правовая форма или её отсутствие. То есть если у вас бизнес – вы можете позволить себе не присутствовать на предприятии, а управленческие решения доводить до мест их приложения удобным себе образом и в удобное время.

Я, например, в своей конторе со старта организовывал все процессы так, чтобы мое присутствие или отсутствие в офисе никоим образом не сказывалось ни на работе, ни на взаимоотношениях с клиентами, да вообще – ни на чём.

В результате я могу себе позволить перезимовать в Египте, например. Или абсолютно экспромтом летом пульнуть на мотофест. Не говоря уж про такие бытовые радости, как ложиться спать и вставать не тогда, когда надо, а в соответствии со своими биологическими часами. Естественно, форс-мажоры или горящие заказы – это отдельная песня.

Теперь на счет отжима. Если ваш бизнес – не бизнес, а самозанятость, то отжимать его не будут. Не будут – как бизнес. Такое не надо никому даже забесплатно. Но это вовсе не значит, что какие-либо имеющиеся у вас бизнес-инструменты не заинтересуют какого-либо агрессора.

Например, знаю историю одного сельхозпредприятия, пребывающее в долгах как в шелках, но уверенно барахтающееся в потоках современной экономики. Рабочий день у председателя начинался в 6 утра, а заканчивался после 22.00. Его дети папку чаще по местному телеканалу видели, чем дома.

И нафиг такое счастье никому не нужно было до тех пор, пока по землям этого сельхозпредприятия не запланировали проложить федеральную трассу... Это пять лет назад было.

А теперь, спустя два уголовных дела в отношении председателя и бесчисленного количества судов, по землям этого предприятия проходит федеральная трасса, а оно само скукожилось до 10% своего прежнего размера.

Вы знаете что такое презумпция невиновности? Да-да, ее часто в кино Главные Герои поминают. Чаще всего не к месту. Но большинство граждан с их помощью четко уяснили, что любое лицо считается невиновным в чем бы то ни было, до тех пор, пока обратное не доказано в установленном законом порядке.

И это должно так работать. И примерно так работает в части уголовного права. В части административного – все с точностью до наоборот. Хотя теоретически и нет никаких постулатов, позволяющих толковать эту норму настолько извращенно.

Человек априори виновен в административном проступке до тех пор, пока он сам не доказал обратное. Если так и не доказал – значит виновен. И до фонаря, что и как там было на самом деле. Не справедливо? Да! Но справедливость к закону не имеет никакого отношения! Как уже говорил ранее – это блюда из разных кастрюль! Но рассказать я хочу не совсем про это…

Так вот, в части взаимоотношений человека с государством в области денег и хозяйственной деятельности, человек так же виноват всегда. Подчеркну – это практика! Не надо кидаться ссылками, что там на каком-то заборе обратное написано. На практике, всегда(!!!) уполномоченные государством органы, исходят из того, что гражданин виноват. Соответственно – должен денег. Будь то штраф или налоги.

И крайне важно понимать и знать, как это работает. Если думаете, что это чисто российское изобретение, то вы ошибаетесь. Мой приятель в Чехии бизнесок имеет. Для ауди и фольксвагена кое-какую мелочь производит.

Так он от первого лица рассказывал, что налоговая решила, что часть расходов, какие он заявляет производственными, таковыми не являются, а, соответственно, надо доплатить налогов. Год он доказывал свою правоту, ссылаясь на техрегламенты и производственные нормы евросоюза. Доказал. Правда, не все. Но за прошедший год пересчитать налоги все равно отказались. Соответственно – десятки тысяч евро меняют хозяина.

Подобных примеров можно и из-за океана привести, и из туманного Альбиона, но не суть – везде картинка будет примерно одна и та же. Все государства мира, удивительно едины в вопросе пополнения собственных бюджетов, за счет собственных же граждан.

Владельцы и директора частных предприятий, по большому счету, находятся на передовой в части данных взаимоотношений. Можно сказать, что линия финансового фронта, проходит через их офисы, сейфы, расчетные счета, компьютеры и рабочие столы. И как на любом фронте тут случаются танковые клинья и ковровые бомбометания, атаки и контратаки, котлы, массовые взятия в плен, предатели и перебежчики.

В прошлом году завершилась блистательно исполненная операция государства, по обезвреживанию крупных банд налогоплательщиков, пытающихся уменьшить свое налогооблагаемое бремя при помощи дробления бизнеса.

Закрепив и легитимизировав победу в Конституционном Суде

http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/00012017072500...

во все уголки нашей необъятной родины, были направлены карательные отряды, по обезвреживанию банд поменьше.

И это несмотря на то, что по данному вопросу среди командования противника, единого мнения не было. Например, судья Конституционного Суда Арановский К.В., опубликовал свое частное мнение по данному поводу. Если кратко, то он рекомендует исходить из следующего:

• вести семейный бизнес и оформлять ИП на близких родственников допустимо;

• пытаться уменьшить налоги — не преступление;

• закон не запрещает дробление бизнеса;

• выводы налоговой могут быть неверными;

• сделки с взаимозависимыми лицами стоит рассматривать отдельно от факта дробления бизнеса;

• в действиях налогоплательщика изначально стоит подразумевать добросовестность;

• даже при наличии недобросовестности налогоплательщика, ситуацию не стоит автоматически толковать как преступление;

Но это, повторюсь, его частное мнение, а не руководство к действию чиновникам от налоговой и сотрудникам ОБЭПов всей страны. На практике – уголовные дела, сотни миллионов доначисленных налогов и банкротства.

Примеры? Да пожалуйста:

и

- И что же? - Возникает резонный вопрос у налогоплательщиков, - теперь бизнес дробить нельзя?

- Нет, - отвечу я им, - можно. Нельзя делать это по идиотски.

Нельзя в лоб переоформлять недвижимость бизнеса на маму - ваши действия будут очевидны.

Нельзя для уменьшения объема денег, бродящих через расчетный счет, тупо клонировать ИПшников на близких родственников – это будет шито белыми нитками.

Нельзя для разделения НДСной и безНДСной частей одного и того же бизнеса, тупо регистрировать на себя еще одну контору – это будет выглядеть как чистосердечное признание.

Нельзя, нельзя, нельзя…. Еще много чего нельзя. Но основное НЕЛЬЗЯ – нельзя принимать ответственные решения в вопросах, специалистом в которых вы не являетесь!

Вы автомеханик? Нет? Вам приходит в голову мысль самостоятельно перебрать мотор своего автомобиля?

Вы адвокат? Тоже нет? Есть желание самостоятельно защищать себя на следствии и суде?

Вы хирург? Опять нет? Случайно не возникают мысли, самому себе удалить аппендицит?

Но почему-то многие, ответившие на расположенные выше вопросы «нет», спокойно принимают решения о том, как именно стоит оптимизировать налоги в собственном бизнесе. Нет, я рад за вас! Я рад за вашу самоуверенность!

Пока есть такие как вы, миллионы людей, соприкасающихся с вашим бизнесом, будут обеспечены куском хлеба. У полиционеров будет предлог коррумпироваться. У Налоговой будет лишний повод поразводить вас на деньги. У адвокатов будет контракт на защиту. А у бухгалтеров и корпоративных юристов работы будет вообще завались – латать дыры кривых управленческих решений, регистрировать новые предприятия, топить старые, торчать в налоговой, судиться и так далее.

А если серьезно, то обращайтесь к специалистам. Это несоизмеримо дешевле, чем косячить, а потом накосяченное исправлять. Пусть даже предложенные схемы по оптимизации налогообложения на первый взгляд кажутся дорогими – доначисленные налоги и уголовные дела обойдутся все равно дороже.

А здесь и сейчас – у него и правда может быть все отлично. С Дядей Петей такая же фигня. И все потому, что есть засада в самой организационно правовой форме. Об этом мало кто думает. Считается, что ИПшника проще и, самое главное – дешевле содержать чем ОООшку.

И в этом есть доля правда. Проще. И зачастую - дешевле. Но ИП отвечает по всем своим обязательствам всем своим имуществом. Никого не смутила эта фраза? Вчитайтесь в нее еще раз. Какие выводы? Никаких? Типа, «не принимай на себя невыполнимых обязательств и все будет ок»?

Ну давайте немножко разжую на примере. Есть у меня знакомый. Бывший клиент. Почему бывший? А потому, что, как я ранее говорил, лучше с умным потерять, чем с дураком – найти. Я от него отказался. Изгнал из клиентского круга.

А все потому, что когда он затевал новый бизнесок, как только я не отговаривал его регистрировать ИП и бизнес вести под его шапкой. Какие слова я только не говорил! Какие схемы не рисовал!

- Нет! Я сам читал налоговый кодекс, все считал и в моем случае это самое оптимальное!

Это был его ответ на все доводы и аргументы. Короче, убедить я его не смог. Ну а раз не смог – сори, на этом позвольте раскланяться.

Примерно через года три-четыре, звонят мне девчонки из офиса. Пришел этот ИПшник, хочет нас привлечь на предмет посудиться. Что делать? Принимаем клиента обратно или ну его нафиг?

Конечно, денег заработать – это прекрасно. Но помните тезис выше? «Лучше с умным потерять, чем с дураком – найти». Да, я про него. Поэтому – нет. Сам решил этот мячик пинать, так пинай до конца. Ну или ребят из соседнего двора позови. Без нас, в любом случае.

Берем попкорн и готовимся проникнуться эпическим зрелищем – суд ИПшника с корпорацией-монополистом.

Если кратко, то суть истории такая. Приобрел он здание для организации в нем пункта общественного питания. Но вот беда – здание полностью отрезано от отопления. Физически. Трубы нет. Прежний владелец что-то там с теплосетями не поделил, они его и отрезали.

Наш ИПшник объект купил и бегом в теплосеть – давайте, мол, врезаться обратно. Те ему такой ценник и процедуру обратного подключения выкатили, что мама-дорогая. Посчитав альтернативные способы отопления и поняв, что цифры озвученные в теплосети отобьются только лет через 200, было принято решение топиться дровами.

И это бы веселье продолжалось наверное долго, если бы в теплосети не началась реорганизация… Пришел новый директор с новой командой и как давай приводить дела в порядок, запущенные старым руководством. Итог этого начинания для нашего ИПшника – иск за несколько лет неплатежей с пенями и штрафами на, без малого, 25 миллионов.

По мнению теплосети, при наличии заключенного договора на объект (а договор был заключен еще старым хозяином здания), обрезанная труба не есть основание денег не платить.

Бред? Произвол? Беззаконие? Беспредел? Теплоноситель ведь фактически не был поставлен – трубы же нет!!! А вот суд посчитал, что вы неправы, а требования компании-монополиста вполне себе убедительные и, уменьшив сумму требований до 22 миллионов рублей, присудил ИПшнику деньги выплатить.

Которых у него нет в таком количестве. А чтобы как-то замотивировать его таки с долгами рассчитаться, судебные приставы исполняют арест на все счета, на сам объект недвижимости, на квартиру и на машину должника. Финита! То есть бизнесу, как вы видите – хана!

Да, обжалование. Да, куча телодвижений после, вот только результата нет.

А ведь все было бы по-другому, если бы он меня послушал в тот момент, когда эта тема только обсуждалась…. Было бы, конечно, дороже. Было бы, как минимум два ООО, был бы, как минимум, один суд, а вот ИПшника – не было бы. А вместе с ним не было бы долга, арестов и всего этого геморроя.

Это я к тому, дорогие мои, что фраза «отвечает по своим обязательствам всем своим имуществом», вовсе не означает то, что вы эти обязательства на себя сами приняли. За вас так решить может государство в лице налоговой, суд, или еще кто, имеющий определенный административный и/или управленческий ресурс. А уж отжать интересный бизнес заведенный на ИП - легче легкого. Было бы желание.