Выполнен монтаж котельной дома, площадью 170кв.м.

Полезняк.

Честно говоря, сначала даже не хотел выкладывать данный пост, так как созерцать здесь особо нечего. Но потом подумал, что всё-таки надобно это сделать, чтобы показать частую ошибку заказчиков, которые, пытаясь сэкономить и не разобравшись до конца в вопросе, покупают основное оборудование котельной где-то на распродаже, а потом переплачивают раза в два, а то и в 3, в итоге, больше при монтаже самой котельной.

Здесь заказчик купил напольный одноконтурный котел Bosh, бойлер косвенного нагрева Bosh и коллекторную балку на 3 выхода с гидравлическим разделителем.

Да, купил это всё за небольшие деньги.

А теперь смотрите.

Установив напольный котел, к нему пришлось смонтировать лютый дымоход за 40т.р.

На каждый этаж теплого пола заказчик захотел отдельный насос, так как под это была куплена коллекторная балка.

Также пришлось установить насос на загрузку бойлера и насос на первичный контур от котла, так как коллекторная балка с гидравлическим разделителем.

СУТЬ:

Если бы был настенный конденсационный котел, например Baxi Duo-tec Compact 1.24 за 64т.р., то дымоход к нему стоил бы около 5т.р. ... И всё. Больше бы ничего не потребовалось. Котловой насос по запросу нагревал бы бойлер и подавал теплоноситель в контура обоих этажей с абсолютно допустимым расходом в 1,8-2 литра.

Здесь получилось 4!! лишних насоса и коллекторная балка с гидравлическим разделителем. Это около 60т.р. и постоянный перерасход электроэнергии.

Два совета - не покупайте нафиг никакие НАПОЛЬНЫЕ котлы и советуйтесь с профессионалами перед покупкой оборудования котельной для вашего дома.

Работал одно время в фирме, занимающейся натяжными потолками монтажником. Утром, как обычно, получили заказы (2, недолгих по времени и трудозатратам), материалы и выдвинулись с напарником. Первый заказ сразу с утра, второй - ближе к вечеру.
Первый адрес - высотка для местной элиты в центре города: шлагбаум с охранником (въезд левых по договоренностям заранее), мраморный подъезд, консьеж, двухуровневая квартира. Делаем потолок с 3-ми светильниками на лоджии, уже почти заканчиваем работу, как подходит заказчик. Далее З-заказчик, я-я (монтажник):
З: нужно в ванной комнате на втором этаже снять полотно, открутить багет (во что потолок натяжной монтируется), придет сантехник сейчас, поковыряется в нише с трубами и потом установить все назад.
Времени хватало, пошли смотреть объем. Работы немного, времени хватает до следующего клиента. Единственный минус - в углу полотно порепано около гарпуна, видимо прошлые монтажеры торопились, придется переклеивать, иначе при натяжке может оторваться вообще к хуям.
Я: хорошо, за такие то работы (перечисляю) стоимость будет 2500 наличкой нам как шабашка))
К: Дорого, это стоит вообще вполовину дешевле, да и платить только буду через кассу с чеком, вы вообще монтажники берегов не видете, дерете 3 шкуры.
Я: советую обратиться в офис (находится на другом конце города в спальном районе), там все официально посчитают и расплатитесь.
Уехали с заказа. Утром на летучке выслушал от своего шефа много интересного. Этот тип приехал к нему на нас жаловаться. Наш шеф, будучи человеком адекватным, сказал что не против если ребята успевают зарабатывать доп копеечку таким образом. Потом взял заказ клиента, обсчитал, и выставил цену почти 6к КАРЛ!!! Нам он сказал, что если колымите, то: 1. С дебилами не работайте 2. Цену могли бы и побольше завернуть, нечего демпинг устраивать. Ни выговора ни чего другого не было.
Видали бы вы рожу этого заказчика когда на следующий день мы приехали делать ему потолок в ванной по цене в 2 раза большей чем ему напрямую предлагалось)
П.С.всем удекватных заказчиков и удачи в работе.

Устраивайтесь удобнее, друзья. Думаю, многие из вас увидят в этой истории элементы своего рабочего процесса, неважно работаете ли вы как фрилансер, или в компании. В этом посте я расскажу о том, как можно получить "головняк" работая с клиентом, который предложил длительное сотрудничество, директором и даже с коллегой.

Каждый труд, каждая работа имеют своё мерило оплаты. Кто-то получает оплату за потраченное время, кто-то процент от продаж, кто-то за определённый результат. Мерилом оплаты работы переводчика является знак или символ. Как же иначе определить, сколько платить за перевод того или иного текста? Сначала нужно узнать его объём в знаках. После определения количества знаков (эта функция есть в пакете офисных программ) могут применяться ещё разные коэффициенты, плюс за срочность, плюс за сложность темы, минус за обилие цифр в таблицах или 100% повторов текста (их переводить не надо, только проверить, значит платить за них надо меньше) и т.д. Это значит, что разные тексты будут иметь разную стоимость услуги перевода.

Время от времени мне предлагают сотрудничество по фиксированной ставке.

К примеру: будем давать на перевод сценарий для научно-популярного видео раз в неделю (в понедельник) объёмом в 4-5 переводческих страниц (до 9000 знаков с пробелами) за строго определённую сумму. Срок исполнения - три дня (до четверга).

На этом этапе мы заключили с клиентом сделку, виртуально пожали друг другу руки, клиент ушёл а я виртуально закрыл дверь и начал работу.

1. Первых 2-3 текста приходят в рамках вышеуказанного объёма.

Я спокойно работаю и наслаждаюсь порядком в делах.

2. Начинают приходить тексты, которые превышают объём, но ненамного, около 500 символов. Я всегда проверяю объём всех текстов, но зачем поднимать панику ради 500 символов? Ведь нельзя же все тексты писать с линейкой, некоторые же бывают и короче. Молчу и работаю дальше. На этом этапе я приоткрыл дверь (пропустив увеличенный объём).

3. Объём текста постепенно увеличивается, а качество текстов ухудшается, в исходном тексте появляются ошибки. При долгосрочной работе с клиентами я использую инструменты компьютерной памяти. Они помогают сохранить единство терминологии и выявлять похожие или одинаковые переводы. Если исходный текст некачественный, например с орфографическими ошибками, программа не найдёт в словаре термин или фрагмент. Такие исходные тексты приходится поправлять вручную, тратя своё время.

На этом этапе клиент вставил ногу в приоткрытую дверь и будет пытаться открыть её шире.

4. К увеличенному объёму и ухудшенному качеству добавляется несвоевременная подача текста на перевод с молитвами о сдаче готового перевода в четверг. Только теперь у меня на перевод остаётся не три дня, а один.

5. После выполнения очередного перевода (помним, что объём и качество исходного текста гуляет, подача текста запаздывает) клиент просит там, где написано в ХХ:ХХ по московскому времени, писать YY:YY тихоокеанского времени, так как аудитория находится в Америке. Окей, не трудно.

6. Помним, что объём и качество исходного текста гуляет + добавился временной пояс.

Клиент просит менять ВСЕ единицы на те, которые используют в Америке: километры на мили, килограммы на фунты, цельсий на фаренгейт и т.д. Ведь я это ДОЛЖЕН делать (хотя это не было оговорено в начале сотрудничества, но клиент уже приоткрыл дверь так, что наполовину вошёл в моё личное пространство).

7. Тексты уже никто не присылает. Присылают ссылки на видео на русском языке. Тексты спиши (транскрибируй) с видео сам и не забудь о сроках, американских единицах, тихоокеанском времени и не возмущайся что объём вырос в два раза. Дверь не просто открыта, а сорвана с петель и выброшена.

Знакомо такое? Уверен, что да. Этот приём хорошо описал в одной из своих книг Эрик Берн. Что я начал делать? Начал чётко обозначать границы работы, при их пересечении останавливаю работу и спрашиваю, что будем делать: или пусть доплачивают или приводят текст в соответствие к договорённостям. Да, некоторые заказчики отсеиваются, но это я называю тестом на неадеквата. После него остаются только те клиенты, с кем приятно иметь дело.

P.S. Я уверен, что приём "нога в дверь" используется также и фрилансерами или исполнителями по отношению к клиентам и заказчикам, поэтому прошу тапками в меня не кидать, рассказ я вёл со своей колокольни.