Меня просили сделать публикацию о личном опыте работы в американской компании. Перед написанием поста, мне хотелось прибегнуть к анализу различной информации на форумах, группах и прочее. Но все же я буду верен тому, что видел лично. Каждый смотрит на мир со своей колокольни, поэтому, я начинаю.
Моя первая работа в штатах была найдена на одном из сайтов «наших в Америке», а точнее это был один из популярных форумов. Требовался человек в крупную компанию по сборке компьютерных системных блоков для крупных компаний. В Америке, как вы понимаете, круговорот компьютерной техники очень высок. Принимали на работу без опыта, но и ставка за труд соответствующая - 13 долларов в час. Вы должны понимать, что это не престижная корпорация, а обыкновенное сборочное производство с элементами склада. Руководство и владельцы - чистокровные американцы, назовем их так. Менеджмент - украинцы и белорусы. В компании работало много разных национальностей (мексиканцы, украинцы, белорусы, поляки, непальцы и другие), а общее количество людей совместно с офисом - до ста человек.
В первый день моего прибытия на место, добродушный парень из Тернополя, а он же менеджер Александр, показал мне отделы и процесс производства, изредка поглядывая на мою реакцию. Как вы понимаете, приехать в штаты и сразу трудоустроится в компанию, которая дает оплачиваемые отпуска, сверхурочные и берет без опыта и местного образование - это настоящий подарок и счастье. Но для человека, который уже пожил в штатах, данное место работы наверняка не подошло бы.
Александр после маленькой экскурсии, спросил, есть ли у меня разрешение на работу или зеленая карта. Получив положительный ответ, дал мне направление для прохождения теста на наркотики. Только после него, можно пройти трудоустройство. Сам медцентр был в шаговой доступности, а процесс максимально прост - пописать в баночку. К слову, просто так пописать не дадут. Для начала нужно вывернуть карманы, снять куртку если она есть, и даже попрыгать, попутно раздвигая жопу в обе стороны (вдруг что спрятал между булок). Как мне потом рассказали коллеги на работе, различные хитрости придумывают негры, именно поэтому приходится прибегнуть к подобным мерам.
В общем, тест прошел успешно, результаты Александр получил по почте автоматически, и через пару дней он мне позвонил с предложением начать работать уже с понедельника (на тот момент был четверг). Рабочий день начинается в 7 утра и заканчивается в 15:30. Обед 30 минут и два раза по 15 минут брейк-тайм. Насколько я слышал, это норма вещей по штатам.
И так, зарплата. Как написал выше, ставка 13 долларов без вычета налогов (предприятие будет самостоятельно считать налоги, после того как я выбрал в специальной форме различные критерии отбора денег, не буду вдаваться в подробности). Рабочий день 8 часов, но каждую субботу предлагали выйти на сверхурочные (овертайм) на 5 часов (с 7 утра до 12 дня). В таких случаях платят 13 долларов и плюс половина ставки, то есть 19,5 в час. Также, когда выходишь на работу в выходные, компания обязуется накормить завтраком (обычно, это была еда из макдака - кофе, чизы, роллы с омлетом и прочее). Государственные праздники оплачиваемы, один раз в год у меня есть 2 недели отпускных и 5 персональных дней (специальные дни для решения личных вопросов в будние дни). К слову, это очень крутые условия на американском рынке труда. Бывает, когда работодатель дает только неделю отпуска в году, все остальное - за твой счет. НО, медицинской страховки работодатель не предоставлял, хотя по закону, предприятия где трудятся больше 50-ти человек - это обязательно. Но мамкины менеджеры придумали хитрую штуку, и под одной крышей располагались формально две компании, в одной из которых трудились ребята из офиса, а в другой работяги. Таким образом, хитрецы обходили требование законодательства, и никто не получал медстраховки на шару. Еще из бонусов были бесплатные обеды раз в месяц, если предприятие выполняет норму. И пару раз в году были корпоративы - летний в честь лета наверное, и зимний - на Рождество. По-моему ничего не упустил.
Рабочий процесс мне объясняли на месте. Он очень простой и работал по типу конвейера. Если очень просто, компания закупала отдельно запчасти для сборки системных блоков (или списанные компьютеры), далее ремонтировала их. Это были в основном системы от Dell, HP, Apple и очень редко от Acer и IBM. Примерно все выглядело следующим образом:
1. Отдел получения товара/разгрузка/сортировка на ленту
2. Ввод в базу данных получаемой техники, описание, серийный номер все дела
3. Отдел тестирования. Если система подавала признаки жизни и проходила по разрешающему листу (ликвидность что-ли), то техника шла на очистку и небольшой апгрейд согласно пожеланий клиента. Если техника не работала вовсе - попытка починки, в противном случае - утилизация
4. После был программный отдел - установка операционной системы. К слову, устанавливать Windows или MacOS могли только сертифицированные специалисты, получающие в этой компании 26 долларов в час. Как вы понимаете, позже я получил сертификат и стал настоящим тыжпрограммистом
5. Далее следовала отгрузка техники, формирование паллета, и отправка клиенту
Это такой, беглый рассказ всего процесса. Там были еще незначительные отделы, а-ля инвентарь, разборочный цех (там работали только негры, человек 5-6), отдел утилизации картона и прочего бумажного мусора, офисный отдел, отдел качества, и еще были специалисты по оперативной памяти и жестких дисков - это были какие-то деды из России, которые с помощью лупы рассматривали SATA коннектор. Выглядело это очень уморительно. Еще был отдел по проектированию сборки, эдакие специалисты, указывающие где будет стоять видеокарта, и как вытащить процессор с застывшей термопастой.
Вообще работа на подобной компании была по началу очень интересная. Я целый день диву давался, какую технику списывают компании. Например, к нам пришла партия списанных HP Desktop G3 с процессором Intel i5-6500, оперативной памятью 16DDR4 и M2 SSD на 512GB. Списаны условно, то есть проданы за бесценок, лишь бы их кто то забрал. Подобное практикуют очень крупные организации, которые проводят замену техники очень быстро без остановки рабочей деятельности.
Компания старалась отремонтировать и продать все что может. Всегда ставка была только на крупных, оптовых покупателей. К слову, такой бизнес обусловлен тем, что в штатах запрещено просто так выкидывать электронику. Она должна быть утилизирована должным образом. Существуют разные компании, например те, которые заняты чисто утилизацией. Вообще, тут можно рассказывать очень долго, но перейду непосредственно к атмосфере работы на подобном предприятии.
Наверное, самые запоминающийся моменты, это взаимоотношения между людьми на этом предприятии. Вы только представьте себе, вы находитесь в Америке, работаете в американской компании, но сам менеджер выстраивает атмосферу как «дома». Иными словами, он старался набирать сотрудников из постсоветского пространства. Для чего? Все очень просто. Его интересовали только те, кто прибыл в страну недавно. В первые дни общения уже непосредственно на работе, Александр рассказывал, как ужасно и страшно работать в США, что всюду обман и как тебе повезло что ты нашел место со своими людьми. Иногда мне действительно казалось, что я словно на единственном верно плывущем корабле. Само собой были чудесные разговоры о карьерном росте, только сроки назывались неподъёмные.
Как ни странно, продвижение на этом мероприятии дальше этого менеджера было невозможным. Американцы не охотно стремились переводить работягу в офис, и только лишь на корпоративах лили в уши истории, как все важны и как здорово что вы у нас работаете. Это все происходило с классическими американскими улыбками, а на лице так и читалось нечто «ха-ха, во лохи». Из моих соотечественников на предприятии было около 25 человек, и часть из них во всю вылизывала очко менеджеру, дабы продвинуться чуть выше и получить капельку власти над холопами. Продвижение действительно могло быть на позиции главы отдела (тимлидер), или супервайзер. Вообще на работе было легко, пока не узнал, что на подобных мероприятиях должны платить минимум 16 долларов в час с ежегодным повышением минимум на 1 доллар. Здесь было пыльно, не вентилируемо, отсутствие дневного света, постоянный шум, и частенько был запах горелых проводов. В чисто американской компании, взамен на такие условия, была бы медицинская страховка по умолчанию. Но скорее всего, менеджер Александр как-то сумел донести до американских коллег, что он знает как привести на предприятие дешевую рабочую силу, и лить им в уши страшилки про отсутствие вариантов извне.
Очень забавляли проверки компании, которую проводили какие то службы по выявлению нарушения прав работника. Такие службы предупреждали компанию о своем визите, и за неделю до «открытых дверей», Александр заставлял за час до рабочего дня проводить уборку, включая мытье полов, столов, туалетов. Опять же, потом мне стало очевидно, что это скорее всего также было нарушение. Но не знаю.
У каждого на предприятии была своя норма выработки. Она была у кого то меньше у кого то больше, но не сильно отличалась. Мне за день нужно было собрать 95 системных блоков, а именно прикрутить материнскую плату, блок питания, видеокарту, процессор, радиатор, оперативная память и так далее. Плюс включить и убедится, что компьютер подает признаки жизни. Обычно я вкладывался в норму, но когда все ок - тебя никто не похвалит. Если возникали проблемы или трудности, Александр вел себя таким толерантным менеджером, издалека подкалывая: «что случилось? Тебе нужна моя помощь?». Как вы понимаете, помогать он никогда не стремился.
Предприятие было нацелено на максимальное уменьшение уплаты налогов. Именно поэтому у нас работали половину рабочего дня 6 американских фриков, ну если хотите - очень толстых, неподвижных таких тела, которых привозили и увозили на автобусе соцслужбы. От них не было никакой эффективности на производстве, они просто целый день носили по одной пустой коробке на утилизацию. Именно по одной.
Также, компания не может работать нормально, если на предприятии нет хотя бы одного негра. У нас их было до 8 по-моему. Несколько человек работали в отделе разборки компьютерной техники, а еще парочку занимались подметанием улицы снаружи.
Каждый день перед рабочим днем, американский менеджер, который стоит выше украинского Александра, минут 10 рассказывал о результатах прошлого дня. Это были скучные картинки, и все это казалось смешным на работе за которую платят 13 долларов в час. А еще он всегда нам рассказывал, что мы очень чудесные и важные люди, но после того как говорил эти слова, тут же делал кислую мину и предлагал начинать работать.
С мексиканцами было работать иногда даже интересно. Как я и говорил в прошлых статьях - они очень работящий народ, и зачастую их мотивация это дети, которых они наплодят еще в раннем возрасте. У меня был приятель на работе, у которого к 30-ти годам уже 7 детей, и каждый от разных женщин. Он работает на трех работах. То есть после основной он развозит пиццу, а глубокой ночью расставлял товары в польском магазине. При этом с утра он всегда был очень бодрым. Не знаю как
Мексиканцы на удивление очень легко поддаются обучению русскому языку, а точнее мату. С одним мексом мы неплохо дружили. Наше приветствие было взаимным: привет долбаеб! Он кстати был немножко расистом, и на негров говорил по-русски «черный гавно». Я тоже учил некоторые испанские слова, наподобие «мердас», «марикон» и прочие.
На этом предприятии был один негр, из за которого я частично пересмотрел свои взгляды по поводу его собратьев. Наверное действительно, среди каждого народа есть свои уроды. Этот черный был просто невероятный и добрый человек, и довольно начитанным. Он не курил, не пил, но у него не было семьи.
На работе почему то никогда не приживались молдаване. Они трудоустраивались, и через пару недель увольнялись, а для компании это не выгодно, поэтому менеджер начал таковых очень мягко сливать, как только обнаруживал такую национальность. Блин все) я устал печатать, иду на завершение
Ушел я из компании спустя почти год. Подтолкнул меня факт, что у некоторых ребят, которые работали со мной как коллеги по цеху, получали не 13 а 15.50 долларов в час. Почему? Потому что они больше всего общались с Александром, постоянно его долбя на отвлеченные темы во время перерывов и перед работой. Мне всегда казалось, что это не может помочь в карьере, ведь они же с ним не спят в одной кровати. Но как оказалось, менеджеры любят когда им лижут зад. А как это проходит на вашем рабочем месте? Зависит ли карьерный рост от теплых и нежных отношений с начальством?