Рабочие будни они такие ...
Самое долгое совещание у меня длилась 6 часов. 6, блин, часов. Не сказать, что за это время мы решили что-то важное, нет. Дела так и не сдвинулись с места. Некоторые коллеги в какой-то момент просто отвлекались от темы: говорили о погоде, о даче, о детях. Итог- я очень не люблю совещания. Меня прям колошматит иногда, когда руководитель назначает совещание. Или-а давайте созвонимся, обсудим. И вот тут я думаю, зачем я подняла этот вопрос))
Важный проект и вроде обязанности распределены. Сроки горят. А оказывается кто-то думал, что какая-то задача не входит в его обязанности и начинается. Запуск проекта завтра, а у нас поле не пахано)
Или например: берешь одну-две задачи на себя, вроде стараешься и тут прилетают еще 5 задач. Думаю, сейчас разгонюсь, на обед не пойду, доделаю. К вечеру прилетают еще 3 задачи. И ведь знаешь правило: Работаешь много, дадут задач больше, ЗП не увеличится. Ан нет.. стараешься для компании. Но этот момент прорабатываю. Перегружать себя не стоит.
По поводу звонков отдельная тема. То, что можно решить в переписке за 5 минут, почему то нужно обсудить в зуме 2 часа или получасовым обычным звонком.
Был период когд я брала работу в отпуск. Так как не было специалиста, кто-бы мог заменить меня на это время. А потом это стало само собой разумеющееся. Но в итоге я просто перестала брать телефон от коллег во время отпуска и в выходные. Если только что-то не гипер важное.
Итог: стараюсь не перебарщивать с работой и задачами. Себя беречь нужно) 37-й день челленджа. Жду отпуск.
Бухгалтерия. Или потуги посчитать свою зп
Пост без рейтинга. Просто интересно разобраться в бухгалтерских проволочках до копейки.
Добрый день, уважаемые пикабушники. Суть в чем. Я по натуре человек дотошный и люблю покопаться в чем-то. И вот решил добраться до своей зарплаты. Тут довольно интересная структура составления зп, так что с разбегу я не разобрался, но даже после долгой волокиты у меня не сошлось все рубль в рубль. То 200, то 700 р не сходятся. Есть ли тут те, кто сможет помочь разобраться во всем до копейки?)
Так вот. Даю вводные. Зарплата 65000р плюс 115р за обеды до вычета ндфл. Она состоит из 55000р основной оклад (так сказали мне в бухах) и 10000р премиальные. Но по договору 22000р это основной оклад, остальное премиальные.
аванс выплачивается 40% от оклада (8800р)
остальная часть выплачивается в середине следующего месяца.
Подработка оплачивается как 1 смена (не двойная, это важно!)
Далее идёт интересная формула:
ЗП=Прем.часть.+оклад.часть.+обеденные+подработки.
1 подработка=прем.часть/(кол-во смен по календ.)+оклад.часть/(кол-во смен по календарю)+115р обед.
Теперь какой был косяк бухгалтерии. Они не учли коэффициент прибавки стоимости смены от премиальной части из-за того, что смен в феврале было не 15, а 14. По итогу получилось, что не доплатили часть зарплаты в зависимости от подработок.
Иначе говоря общая сумма за 14 рабочих дней(за весь месяц) вышла норм, но за подработки не доплатили разницу в премиальной прибавке между прошлым месяцем и этим. А подработок было аж 2 штуки.
Черт, если до этой части дочитал зоть кто-то и ещё не кликнул на минус, то вы очень дотошный дотошный человек. Либо вам просто интересно. Хах...
Так вот. Итог. За февраль пришла зп 56186.14р+8800р. Учитывая все, что сказали в бухгалтерии и то, как они "считают", учитывая их косяки, я смог приблизиться в своих вычислениях только на +-300р. Как ни кручу числа никак не сходится. Ещё раз спрошу, есть ли тут такие же дотошные, кто сможет разложить все по копеечкам. И да, комиссий на перевод зп на карту нет.
Спасибо огромное тому, кто дочитал и тем, кто смог решить задачку!)
Поиграем в бизнесменов?
Одна вакансия, два кандидата. Сможете выбрать лучшего? И так пять раз.
Равенство в оплате: новые и старые работники
Евгений перешел два года назад на работу в инвестиционную компанию. При переходе его зарплата была в два раза выше, чем на прежнем месте работы.
Руководитель финансового отдела, где он работал в качестве финансового аналитика, был им вполне доволен. По результатам ежегодной оценки по итогам за первый год работы Евгений получил оценку “хорошо”, а за последний год работы его оценка была даже “отлично”.
Работа была интересной. Евгений связывал с компанией серьезные ожидания относительно своего карьерного роста. Он понимал, что его уважают и ценят, с ним советуются. Это давало ему большое моральное удовлетворение. Зарплата его в целом тоже устраивала. Он не поднимал вопроса об ее повышении, хотя понимал, что по истечении двух лет успешной работы он мог бы рассчитывать на прибавку в заработке. К тому же, как работник финансовой службы, он знал, что дела компании идут успешно, и она располагает возможностями для поощрения успешно работающих сотрудников. В следующем полугодии он решил поговорить об этом с руководителем отдела.
Однако вместо предполагаемого разговора спустя 4 месяца Евгений положил на стол руководителя финансовой службы заявление об уходе из компании.
Его решению предшествовало следующее обстоятельство. В отдел пришел новый сотрудник – Эдуард (причем на такую же должность, что занимал сам Евгений). В целом он показался Евгению человеком сообразительным, у него была хорошая теоретическая подготовка, аналитические способности. Однако в первое время ему поручили менее ответственную и серьезную работу, чем Евгению. Евгению часто приходилось подключаться к проектам Эдуарда на этапах их завершения. Но оставались и свои собственные проекты. Работы у Евгения стало больше. Он стал часто поздно задерживаться на работе. Возмущению Евгения не было предела, когда он случайно узнал, что Эдуарда приняли на работу с зарплатой, примерно на 30% выше, чем его собственная зарплата.
Евгений решил обсудить это с руководителем отдела. Он задал ему вопрос: “Как зарплата нового работника, не имеющего опыта работы в данной компании, оказалась выше, чем у самого Евгения и других опытных работников этой компании, находящихся на той же должности. На что тот ему ответил, что хотя он согласен с тем, что это не совсем справедливо, но для этого были весомые внешние обстоятельства объективного характера, которые вынуждают иногда организацию принимать такого рода несправедливые решения.
Евгению было трудно расставаться с компаний. Он понимал, что будет жалеть, но решил все же написать заявление об уходе из компании по собственному желанию.
Что можно сделать для разрешения уже создавшегося противоречия?
Задача по арифметике
оплата труда
на моей предыдущей работе (работал инженером-проектировщиком) существовала система оплаты труда "оклад+премия", причем премия имела размер около 30% от оклада, насколько я сейчас помню.
Для того, чтобы получить премию в полном объеме, сотрудник должен выполнить план по задачам.
План по задачам - это полная ж..а для сотрудников, потому что существовало требование: для получения премии недостаточно выполнить ВСЕ свои задачи. Для этого необходимо, чтобы в месяце из было минимум 27, и план по задачам должен быть предоставлен не позднее 5 числа каждого месяца, т.е. на месяц вперед.
я не знаю, откуда взялось такое число и почему именно 27, а не 25 или не 30.
Я, как указал выше, работал проектировщиком, делал проекты по электрике. Бывает, разработка одного проекта может длится месяцами - если объект большой или вносятся правки.
Такое иногда случалось, и я в начале месяца буквально несколько дней занимался лишь тем, что придумывал себе задачи, которые я смогу в течение месяца выполнить и закрыть.
К слову, этими манипуляциями занимались ВСЕ сотрудники, кроме водителя и первые пару дней в месяце, производительность труда на работе составляла чуть менее, чем 0.
В постановке задач были свои тонкости - каждую задачу должен принять непосредственный руководитель или директор (нельзя себе поставить задачу "сходить на обед", поскольку ее просто не примут в план).
Очень обидно было выполнить проект по системам учета электроэнергии на огромном предприятии, на который было потрачено более месяца рабочего времени, и не получить премию из-за тупого правила "минимум 27 задач".
Всех жутко напрягала данная обязанность, и, вследствие этого была текучка кадров. Не знаю как сейчас обстоит дело с данной системой, но спустя год после моего увольнения, из старого состава работников остался всего один человек (из, примерно, тридцати)