Нас ведёт судьба
Телеграм - Три мема внутривенно
Телеграм - Три мема внутривенно
Столько добра погибло...
Череповец, кинотеатр КиноМир, лето 2018 года.
Здание закрыто и идёт под снос.
Ладно, не самое современное здание.
Внутри системы вентиляции и обогрева 2016 года. Systemair если что.
Реконструированный теплоузел 2017 года. (один трехходовой клапан стоит тысяч 300, я по номерам смотрел)
Фильтровентиляционная установка с жидкостными обогревателями.
Новая ВРУ на базе Легранда в модульных шкафах, даже не полностью смонтированная.
Разобрать можно, но это надо временную схему питания и бригаду не полных дебилов.
Ещё, наверно, много чего, я не всё оценить могу.
Я случайно ползая по зданию в аппартной нашел новый ЗИПовский ролик для кинопроекционной установки. В упаковке и с номером запчасти. И дофига чего там ещё спрятано могло быть...
Не, разборщики ищут только медь, остальное экскаватором.
История неудачной аренды офиса.
Как то мы в Москве искали офис в определенном месте, и нашли мы его по адресу 2-й Котляковский пер 1 стр 6
когда вьезжали в мае 2020, нам сказали "тут конечно рядом стройка, но ребята, 4 года не переживайте, нас никто не тронет, у нас такие хозяева, сидите работайте".
Здание надо сказать отличное. Все дела, кондиционер, вентиляция, охрана, 2 лифта с музыкой, цена приемлимая.
В декабре 2020 нам выдали предписание - съехать до 1 февраля. Здание под снос, депозит не возвращается. Как мы переезжали в январе после праздников - это отдельная песня, кое как переехали.
Когда съезжали, задели стекло в межкомнатной двери. Очень переживали что с нас его сосчитают, двери то крутые, да и само помещение внутри не дешевое, все красиво и дорого.
Съехали в другй бизнес центре, в километре от этого. Очень нам район территориально подходил - партнеры рядом, и транспорт. С одной стороны метро, с другой электричка (прямая дорога до нашего производства в области).
На территории этой базы (где был офисный центр) было крутое узбекское кафе. Огромные, вкусные порции, и недорого. Доброжелательные хозяева (узбеки), иногда с ними чай пили и по душам беседовали.
Так вот. Где то через месяц как съехали приходим к ним на обед (раньше не до того было, переезд, устройство, все дела). Проходим мимо нашего здания - а его нет. Заборчик хлипенький, и руины на уровне полутора метров над землей.
Пока обедали, пообщались с хозяевами (они то местные) - мол, как быстро снесли то.
Они говорят - не только быстро, но и глупо. офисный центр был серьезный, там была мебель, окна, кондеи, двери, и много чего, и все дорогое. Мы говорит подошли к хозяевам - снять все что можно. Никому ничего не разрешили. Снесли как есть со всем содержимым, никому ничего не дали снять. Узбеки так разорялись, чуть не плакали. Русские, говорят, только так могут. Столько добра погибло...
Но эпопея будет не полной если не рассказать про другой бизнес центр, в километре от старого. Чисто, дорого, охрана, большая территория, "ребята, не переживайте, нас не тронут, у нас такие хозяева, лет 8 гарантируем сидите". Вьехали мы в феврале.
Но что то сосало в душе. И решили мы поискать другое помещение. Уже в области, и живем рядом, и основное производство недалеко, и товар у нас такой что кому надо приедут, а остальным отправим.
Нашли мы помещение в июне, договор заключили, в месте, которое лет 40 никто не снесет. Ну 20 точно.
А неудобно же. Только вселились полгода как, а тут валить.
Пошли с повинной к администратору бизнес центра. Он нас послушал. Пошел дверь закрыл на замок.
- Откуда, говорит, знаете?
- чего знаем
- А то что наш бизнес центр только что ПИК купил, все тут под снос будет, и месяца через 2 не будет тут ничего, я сам только узнал никому не говорил. Вы короче тише, спокойно съезжайте, а я через месяц всем сообщу, не наводите панику.
Чуйка...
Я в своих рассказах неоднократно упоминал моего колегу Леху Кузнецова. С ним я работал еще помбуром, после того, как я стал мастером, то он перешел ко мне в бригаду трепать нервы. Он ярко выраженный холерик, когда у него что-то не получается, то он начинает психовать, орать, кидать все вокруг. Я сам довольно холеричен, но умею себя контролировать и таких приступов ярости у меня не бывает.
Еще когда были помбурами, работать с ним было не очень приятно, а у ж когда был в подчинении - было иной раз невозможно. Вдобавок он много пил, точнее каждую свободную вахту он уходил в запой, который прерывался у него только во время рабочей недели. И то в заездной день он приезжал пьяный и с бутылкой-другой водки, отходил от запоя.
Не знаю, почему он стал алкоголиком. Может быть неприятности в личной жизни, может потому что судьба так глупо сложилось. В молодости он косил от армии в психушке. По его словам, он упросил отца положить его, и он через знакомого врача сделал это. Откосить удалось, да так, что после этого его вообще никуда не брали на работу. Он закончил железнодорожное училище дома, в Бузулуке, но в машинисты его, понятное дело, не взяли. Ему не дали прав, да даже чтобы работать помбуром он ежегодно давал взятку психиатру.
Но в один день ему все надоело, он психанул и ушел прямо с работы. В принципе ничего нового, кто работал на реально тяжелой работе, тот знает и видел неоднократно, как люди внезапно ломаются и бросают все. Да чего греха таить, я сам хотел сделать так не раз, сдерживала только необходимость и перспектива карьеры. А Лехе ничего не светило, он сам себя загнал в угол. После этого мы не виделись лет десять.
С ним я столкнулся совершенно неожиданно в одном из райцентров нашей области. Я ехал в Самару и заехал купить воды. И тут, прямо в дверях магазина, столкнулся к ним прямо нос к носу. Заматеревший, совсем лысый, раздобревший, и, о чудо, абсолютно трезвый, это был он. Не смотря на то, что он изрядно попил мне кровушки, долгое расставание притупило все плохие воспоминания, и мы прямо в дверях стали обниматься на радостях. До лобызаний дело не дошло, но я искренне рад был его видеть. А он меня.
Начали вспоминать прошлое, говорить о настоящем. Я спросил, что он тут делает. Живет. Не смотря на то, что меня мучал вопрос, как он сюдя попал из Бузулука и что с семьей, я тактично промолчал. Может человеку неприятен этот вопрос.
Спрашиваю: "Леха, а ты чем сейчас занимаешься? Опять помбуром работаешь?"
Он смеется: "Нет, в КРС (капитальный ремонт скважин) я больше ни ногой."
Оказалось, что он сейчас работает в ритуальном агентстве, копает могилы и участвует в захоронении. По его словам, получает неплохо, иной раз по 2-3 тысяч за похороны. А их может быть не одно в день. Но может и не быть.
Собственно он и сейчас собирался идти на них, просто могила уже давно выкопана, закрыта досками и слегка присыпана землей, чтобы случайно никто туда не упал. Таких у них еще десяток, работа на перспективу. Не, ну а что, бизнес то реально прибыльный, если родиться могут не все, то умереть придется всем.
Сибирь. учёба в школе, универе, спорт. Друзья неплохо устроились в Москве. Решил то-же попробовать покорить столицу.
И вот я приехал. Первая проблема - работа. Мы вам позвоним. после собеседования говорили везде, но никто не звонил. Видимо боялись моей неопытности и молодости. Что-бы не сидеть у родителей на шее , взял в аренду такси. Но по профессии резюме обновлял регулярно.
Прошло 3 месяца, удача мне улыбнулась. Взяли на работу на крупную нефтебазу. Работать я хотел и умею, поэтому очень быстро дал результат. Продажи пошли. с каждым днём всё больше и больше. топливо как хлеб, нужно всегда, продать товар на который есть спрос можно всегда.
Карьера пошла в гору. Выдали служебное авто, подняли з/п , стали оплачивать жильё и само-собой топливо. Жизнь заиграла новыми красками, я стал одеваться, посещать рестораны, завёл девушку.
Но чем выше поднимался по карьерной лестнице, тем больше стал замечать странности в структуре управления компанией. Директор был настоящий, не Фунт. Жёсткий, властный человек, который мог договориться с кем угодно о чём угодно. Его слушались работяги и боялись партнёры. Но именно боялись, потому - что помимо официального директора была ещё одна власть в компании. Это чеченцы. Мне они никаких указаний напрямую не давали, но было понятно, что ряд задач и просьб. которые я выполнял исходят от них. в основном это были поручения связанные с наличными деньгами и непоняными траншами на обнальные конторы. Я всё точно выполнял. но имея экономическое образование. понимал что какие -то из этих операций наносят сокрушительный удар по экономике компании. Но к моменту. когда нужно было платить з/п, лизинговые платежи и долги контрагентам, неизвестно откуда появлялись на счетах нужные суммы и я к этому привык. Перестал париться и нервничать, потому-что обороты росли, работы с каждым днём становилось больше и больше.
Компания формально процветала. на балансе появились машины премиум класса, правда на них ездили в основном чеченская часть руководства. Мы получали те-же з/п и несмотря на увелечение обьёма продаж жили как раньше. Но всех всё устраивало. Работали весело. Были и коллективные поездки в Крым за счёт компании, но в счёт отпуска и отпускных. Коллектив сдружился, командная работа приносила свои плоды. Пока однажды:
Меня вызвал к себе директор и сказал, что его хочет подставить компаньон. Он случайно забыл выключить диктофон. в своём кабинете, все важные переговоры записывались на специальное устройство. Что-бы потом провести разбор полётов. Его компаньон пригласил представителей поставщиков в кабинет. Там они на своём языке что -то обсуждали. Директору стало любопытно, он попросил знакомого перевести. Знакомый на первых фразах побледнел, сказал что никому не скажет но и перевести не может. т.к. компаньон директора крутой у них считается. Попросил никому не говорить что к нему обращались с этой просьбой.
Тогда директору стало совсем интересно и он нашёл русского, который долго жил в Грозном. тот перевёл разговор, в котором крыша поставщиков обсуждала с крышой нашей компании как кинуть завод, сделать крайним директора , а деньги попилить.
Директор попросил помощи. Я согласился. Мы начали экстренную эвакуацию топлива. которое находилось на базе и за которое директор нёс личную ответственность. для этого я брал в аренду разные базы и подписывал договора хранения.
В это -же время Директор сам остановил поток вагонов, который шёл на его базу и об этом узнали чеченцы. Тут начался криминальный трэш. Директора вывезли в лес , у них там в лесу построена стенка из кирпича. Поставили к стенке и постреляли над головой. забрали у нас все машины. всё ценное. опустошили счёт компании. Начали по одному брать и вывозить сотрудников компании, я унёс ноги. Потом вышел на связь с директором. Он выжил в этой истории но компанию потерял. Пришлось переоформить на кого-то. По договорам личного поручительства должен лизинговой и поставщикам больше $ 1 000 000 . Заявление по поводу похищения и вымогательства писал, но в возбуждении уголовного дела отказали. базу и всё имущество забрали. Сейчас сидит не знает что делать. Я хочу ему помочь, но не знаю чем.