Бизнес-тренеры: прочитайте 50 историй успеха. Вас это вдохновит!
Эмоции после прочтения 50 историй успеха:
Эмоции после прочтения 50 историй успеха:
Когда я слышу, что Гитлер был великим оратором... ну, я видел запись его выступлений, и вот что я вижу:
он совершенно напоминает тех ораторов, которые сейчас толкают Эйвон или Орифлейм, например, но в большей степени мне приходят на ум бизнес-тренеры, коучы и прочая шалупонь. Именно те, которые страстно верят, что они великие ораторы и пытаются использовать мимику и жесты на полную. Которых убедили в их исключительности такие же идиоты, что кривляются, извиваются, корчатся на сцене. Также делал Гитлер, на мой взгляд, и поэтому я абсолютно не понимаю почему ему приписывают большой ораторский талант. Да только идиоты и могут вестись на такие выступления. Ну, собственно говоря, так оно и было. И есть.
Я: погодите-ка...
Всем привет.
Решил я написать про данную профессию. Сам являюсь представителем этой ниши. Только давайте помидоры, камни и гневные комментарии оставим на конец. Ещё успеете)
Кто думает что бизнес тренеры - инфоцыгане, глубоко ошибаются. Да, есть ряд редисок, кто прославил замечательную профессию. Однако если разобраться, то больше пользы от таких людей для бизнеса нежели минусов. Минусы зависят от опыта и компетенций тренера.
Основная задача, через обучающие активности, куда входит и тренинги разумеется, вывести человека на нужные знания, навыки и установки. И которые обязательно должны направлены на бизнес результат. Без него смысла вообще нет.
Самый простой пример, это когда есть в компании алгоритмы, шаги, методологии чего либо. Используем для примера шаги продаж. Они могут отличаться исходя из ниши, целевой аудитории, предложения и ещё пару факторов. И естественно просто так придти в компанию и начать использовать именно эту технологию продаж сложно, не охота, сам могу лучше. И задача тренера сделать так чтобы человек использовал те шаги которые нужны, и делал это на уровне рефлексов. Для этого есть много техник и методов. Но самое главное все основывается на опыте человека. Любой тренер использует принципы андрогогики. И это изменение не происходит на тренинге, тренинг это запуск процесса. Метод получения знаний и первых шагов практики. Далее уже идёт уже целый ряд активностей. Где закрепляются знания, навыки и установки. Это уже посттренинг. И он может идти продолжительное время. Все зависит от серьезности изменений. Это непросто, тем не менее стоит того. Особенно для бизнеса.
Мой Личный совет: если для вас организуют тренинг, то обязательно спросите что будет дальше, как будет проходить посттренинговая поддержка. Как будете изменяться и осваивать новые навыки. Если история заканчивается на тренинге, смело шлите тренера. Ибо перед вами либо лентяй, который хочет быстро урвать деньги и пойти дальше, либо не опытен и не понимает о чем вообще речь (чаще инфоцыган)
Так что если вам предлагаю пройти тренинги, курсы и т.д, при этом человек представляется бизнес тренером, просто спросите как все будет происходить. Если в этом нет логики для вас, значит скорее всего ее там и нет)
Бизнес тренер как то звучит. Только вот мои коллеги по цеху особенно те кто уже давно в этой нище, стараются использовать другие наименования. К примеру корпоративный тренер. И избегают терминов Коуч. За исключением тех кто имеет сертификаты и потрафили кучу ресурсов и сделали Коучинг своим образом жизни. Так проще воспринимать другим людям кто с этим не знаком. Потому как мои друзья все ещё думают что бизнес тренер учит делать бизнес. Там и моя ошибка, что не говорю про работу досконально. Для них кто не работает руками чаще всего не чист на руку)
Так что народ, если перед вами бизнес тренер или Коуч, просто спросите весь маршрут обучения.
Пару слов, как становятся бизнес тренерами. Чаще всего ими становятся те кто по своей работе обучал подчиненных чему либо. А после искали более действенные метолы и приходили к тому что можно и самому начать делать первые шаги. А далее как говорят, понеслась жара. И уже в поисках провайдеров которые предоставляют тренинг для тренеров.
Сама профессия очень хорошо оплачиваемая. К примеру в Казахстане в регионах с опытом в пару лет могут получать ЗП в районе 450 тысяч тг. (1 рубль = 5,5тг). В столицах суммы куда больше. Но это не считая фриланса на стороне. Это тяжелее совмещать с работой основной, но выгодно. Сам этим занимался чтобы закрыть ипотеку быстрее. Но есть и те кто полностью на фрилансе. И там уже цифры куда больше. Моя компания использует 2х таких тренеров из вне для обучения своих тренеров. Так как корпоративные тренеры чаще становятся узкоспециализированными, именно под бизнес своего работодателя. А тренеры из вне они широкого профиля и чаще софтовые, и их работа куда сложнее. Так как обучать тренера это адская работа. Даже при высокой осознанности.
Прошу прощения за лонгрид и за ошибки в тексте.
Если есть вопросы, прошу не стесняйтесь.
Роман Геннадьевич только что достал свой парик из стиральной машинки и собирался его как следует просушить и расчесать, когда в дверь забарабанили.
— Я знаю!!! Генадьич, я знаю!!! — выл истошно голос за дверью. — Открывай! Я знаю!
Ручка ходила ходуном вверх-вниз, угрожая обличить секретную лысину, которую Роман Геннадьевич так ловко скрывал вот уже пятнадцать лет.
— Ромка, твою дивизию, открывай или, ей-Богу, клянусь, я эту дверь вышибу!
Вооружившись табуретом, Рома подошёл к двери и взглянул в глазок. По бровям, занимающим половину подъезда, было ясно, что в гости ломился не кто иной, как Егор Егорович, ниспосланный ему за неизвестные грехи шурин.
Геннадьевич приоткрыл дверь на цепочке, в щель тут же начали пролезать брови и губы.
— Кто ещё знает?! — шептал грозно Геннадьевич.
— Никто, только я, даже Светке не сказал.
— Молодец, а теперь иди отсюда! — шикнул Роман Геннадьевич на него.
— Да ты выслушай меня сперва.
После этих слов шурин начал просачиваться через щёлку, точно жидкий терминатор. Роман Геннадьевич пытался захлопнуть дверь, но было поздно. Внутрь проник нос шурина, а этот если куда залезет, то его уже никакими молотками обратно не забить.
— Ба! Генадьич, да ты лысый! — профессионально сыграл Егор Егорович.
— Ты поиздеваться, что ли, пришёл?!
— Нет, про бизнес рассказать, — всё ещё изображая шок, произнёс шурин.
— Какой, к чёрту, бизнес? Ты же кричал: «Знаю! Знаю!».
— Ну да, знаю, как нам с тобой денег заработать!
— Как это — денег? Так правда, что ли, не по поводу моей головы?!
— Голова у тебя светлая, видать, приём хороший, — показал он пальцем куда-то на потолок, — волосы не мешают.
— Ну, выкладывай, раз тебя всё равно не выгнать, — Роман вернулся к расчёсыванию парика.
— Что ты знаешь об инвестициях? — начал свой доклад Егор Егорович.
Понимая, что разговор обещает быть сложным, Роман отложил парик в сторону и достал из холодильника корвалол.
— Так вот, — продолжил шурин, — чтобы доходы росли, деньги сперва нужно потратить, предлагаю немедленно сбросить оковы рабского труда и начать инвестировать!
— Да ты уже десять лет инвестируешь в алкомаркет, а растёт у тебя только печень!
— Это было раньше, я теперь другой человек!
— Трезвый?
— Образованный!
— И кто же тебя образовывать взялся? — с нескрываемой иронией смотрел на «родственничка» Геннадьевич.
— Интернет! — шурин так сильно задрал нос, что разбил лампочку у люстры.
— А, ну раз интернет…
— Ге-на-дьич, да ты хоть понимаешь, что все сейчас на волне бизнеса, и только мы с тобой прозябаем?! Давай мыслить позитивно, откроем свой стартап, хватит работать на дядю.
— Ты же не работаешь на дядю — ты вообще не работаешь.
— Да, но ты-то работаешь, вот я к тебе и пришёл. Считай, полдела сделано. Я тебе сейчас докажу. Вот смотри, в бизнесе что главное?
— Бизнес-план.
— А вот и нет! В бизнесе главное — найти лоха и бизнес-тренера. Мы с тобой поступим хитрее. Зачем нам лишний посредник, если бизнес-тренером могу быть я.
— А я, получается, лох, что ли? — первые пять капель корвалола упали в стакан.
— Нет, ты бизнесмен!
— А кто тогда лох?
— Это уже второй вопрос. Предлагаю твоего соседа — Вовчика.
— Почему Вовчика?
— Потому, что он финансово безграмотен.
— С чего ты взял?
— Я проверял. Два плюс два, умножить на два, сколько будет?
— Шесть.
— Вот! А он говорит, что… А, не важно, короче. Смотри, схема следующая: ты покупаешь у меня пакет курсов по бизнесу за пять тысяч рублей.
Капля корвалола упала в стакан.
— Зачем они мне?
— Затем, что все так делают. Без бизнес-курсов сейчас — никуда, а так как они всё равно не работают, то зачем платить кому-то, если можно платить партнёру.
— Бред какой-то.
— Ты просто ещё не разобрался. После покупки курсов ты уже считаешься бизнесменом и начинаешь инвестировать.
— Куда?
— Да какая разница, не в этом суть! — нервничал шурин и потирал руками брови, — дальше мы идём к Вовчику и предлагаем купить у нас, ну, скажем, яблоки.
— А зачем ему яблоки?
— Ты же бизнесмен! Покажи человеку спрос! Купи яблоки у меня и он тоже захочет!
— Где ты возьмёшь яблоки?
— Куплю на те пять тысяч, которые получу с продажи курсов. Тысячу потрачу на яблоки, четыре — моя чистая прибыль.
— А моя прибыль?
— Да что же ты такой непонятливый? Я слышал, что люди от ума лысеют, а ты, видать, от его отсутствия.
Десять капель громко разбились о воду в стакане.
— Ты покупаешь у меня яблоки за две тысячи и продаёшь Вовчику за четыре, прибыль делим пополам.
— Почему пополам?
— Как это — почему? Мы же партнёры!
— Я думал, ты мой бизнес-тренер!
— Не путай мягкое с тёплым. Это совершенно разные деловые отношения. Так вот. На вырученные средства ты покупаешь продвижение в сети: Яндекс директ, таргетированная реклама, smm- продвижение.
Ещё восемь капель успокоительного.
— Мы продвигаем наш товар в интернете, Вовчик создаёт сарафанное радио, все хотят наши яблоки.
— И что дальше? — пузырёк корвалола кончился, и Геннадьевич сделал долгий глоток. Комната наполнилась тяжёлым ароматом его дыхания.
— Дальше мы берём кучу предзаказов на яблоки и запускаем в продажу акции нашей фирмы. Видя, какой у нас спрос и денежные обороты, акулы бизнеса покупают нашу фирму, средства — пополам, начинаем новый проект. Ты, как бизнесмен, вливаешь свою долю в развитие, я, как консультант и партнёр, начинаю искать рынки сбыта. И так до тех пор, пока мы не купим по яхте и вертолёту каждый. Ну как схема?
— Предлагаю следующий вариант. Я даю тебе триста рублей и больше не вижу твою рожу минимум до Светкиного дня рождения.
— Думаю меня это устраивает, — улыбнулся Егорович и протянул руку. Геннадьевич пожал её и, протянув смятые купюры, указал на дверь. В этот момент у шурина зазвонил телефон.
— Ой Свет, а мы только о тебе говорили. Представляешь, а Ромка-то лысый, оказывается.
Александр Райн
Другие работы в социальных сетях:
группа в вк https://vk.com/alexrasskaz
Работал я как-то программером в одной конторе. Пригласили к нам бизнес-тренершу. Она чето заливала про позитив, убрать негатив, поставить цели и стремится к ней. Потом она начала говорить про то, что надо больше улыбаться и это увеличит количество эндорфинов, мол даже если улыбаться просто так, то сама улыбка обманывает мозг и мозг начинает выделять эндорфины. Что-то вроде этого. Мне было скучно, также было некоторое количество личных проблем и на работе и хотелось побыстрее закончить сию лекцию. В общем на душе кошки скребутся и было совсем невесело. Я ей говорю, мол а вы знаете, что когда человек думает он физически не может улыбаться? Мы программисты и нам редко выпадает не думать. Она мол нет, не знаю, но не может того быть. Я ей говорю посчитайте мне в уме сколько будет 650*23(или вроде того). Она начала считать и перестала улыбаться. Видно было как мозги шевелятся. Зато начали ржать мы. Подняла таки настроение )
Жду на работе товарища на обед, он опаздывает на пол часа.
Я: ты чего так долго
Товарищ: да совещание онлайн проводили, какой то бизнес тренер распинался...
Я: и что рассказывал?
Товарищ: да фиг его знает, у нас колонок на пк нет ни у кого.
Я: и чё вы просто так сидели смотрели как он рот открывает?
Товарищь: ну да, а чё еще делать, руковство всё тоже в конфе, сбежать равносильно самоубийству.