Армия + Таможня

Сегодня священный для нашей страны день. Ежегодно празднуется день Победы, который принято называть праздником со слезами на глазах. И это не пафосные слова. За ними прячутся годы нелёгких испытаний, которые рухнули на голову советского народа.

Но народ выдержал. Благодаря вкладу каждого этот день наступил, а потомки героев сегодня могут гордиться своими дедами и прадедами. В этот особенный день хотелось бы уделить внимание советским таможенникам, которые не остались в стороне в эти тяжёлые для страны годы.

На начало войны в таможенных органах СССР по штату было более 700 человек. Около 90 % ушли на фронт биться с немцами. Да и в первые дни войны таможенники вместе с пограничниками с оружием в руках отражали атаки захватчиков.

Работа многих таможенных органов была приостановлена. Остались функционировать стратегические пункты пропуска, через которые шли транзитные грузы и товары, поставляемые в рамках ленд-лиза. Основной контингент работников таможни составляли женщины и демобилизованные из действующей армии военнослужащие.

Поставки по ленд-лизу были важны для страны. Да и любая помощь была не лишней. На фронт остро требовалась техника, одежда, медикаменты, продовольствие и многие другие товары, дефицит которых можно было наблюдать в разные периоды войны.

Например, большое количество поставок приходилось на Архангельскую и Мурманскую таможни. Были реконструированы морские порты для доставки грузов. Штат был увеличен за счёт прикомандирования из других таможенных органов, приостановивших деятельность по понятным причинам.

Немцы прекрасно понимали ценность поставок по ленд-лизу. Конвои регулярно подвергались атакам. Бомбёжки коснулись и самих морских пунктов пропуска. Таможенники под атаками немцев продолжали нести свою службу. Контроль нужно было осуществлять быстро, поскольку нельзя было потерять ни одного ящика с товарами для фронта. Вместе с портовыми сотрудниками они занимались разгрузкой прибывшей продукции.

Многие жертвовали собой ради общего дела. Например, в мае 1942 года немцы атаковали архангельский порт, в котором находился иностранный пароход. Команда в панике покинула морскую посудину. А в это время инспектор таможни организовал выгрузку грузов под обстрелами. Он не покидал судно несколько дней до окончания разгрузки. А во время очередных налетов вел непрерывный огонь по самолетам противника из судового пулемета.

Кстати, товары шли не только в СССР, но и из него. В качестве компенсации поставок по ленд-лизу союзникам было отправлено большое количество товаров: лесоматериалы, целлюлоза, лён, смола, хлопок и так далее. Только из Архангельска союзникам было отправлено 1,5 млн. тонн груза.

Помимо поставок по ленд-лизу таможенный контроль осуществлялся и в отношении грузов, которые шли в качестве гуманитарной помощи, что увеличило нагрузку на должностных лиц таможенных органов того времени.

Нельзя забывать и том, что через границу пытались провозить большой ассортимент товаров контрабандой. Способы были разные. От элементарного сокрытия до использования служебного положения сотрудниками правоохранительных органов и военнослужащими.

За контрабанду была предусмотрена уголовная ответственность вплоть до расстрела. И таких случаев выявлялось немало. Сами товары конфисковывались и шли на пользу Родине. Пытались провозить всё подряд: табак, спички, черный перец, краски для тканей и т.д. Ну и валюта в обе стороны. Как же без неё?

В последние годы войны контрабандная номенклатура была ориентирована на дефицитные товары: шелковые предметы ширпотреба, кремни для зажигалок, швейные иглы, драгоценности, изделия из золота, и серебра. Кому война, а кому мать родная, как говорится. Многие пытались заработать на контрабанде, пользуясь тяжёлыми временами.

Чаще всего в качестве контрабандистов выступали пассажиры и члены команд транспортных судов союзных конвоев. Только в 1943 году были задержаны товары на сумму около 4 миллионов рублей (по тем временам). А это, например, стоимость 15 самолетов США P-39 "Аэро-кобра".

По сохранившимся сведениям, фискальные цифры только Мурманской таможни от реализации конфискованных товаров в годы войны составили: в 1942 - 82 970 рублей, в 1943 — 11651 рублей, в 1944 — 55 565 рублей и в 1945-м — 35 648 рублей. Всего таможня за годы войны перечислила в бюджет 1 миллион 386 тысяч 437 рублей. Как не трудно догадаться, Мурманская таможня не была единственной функционирующей на тот момент.

В этот знаменательный день хотелось бы выразить почтение всем тем, кто приближал Победу. Кто самоотверженно стоял на своём ответственном участке. Кто не жалел себя. Наша страна выстояла. И уроки истории предстоит усвоить для того, чтобы не повторить подобное в будущем. С праздником!

© Злой таможенник

Самое ценное, что у нас есть, это время. Его нужно расходовать рационально. Его мы используем для решения поставленных задач, выявляем преступников, боремся с жуликами и проделываем много другой важной работы. Но современная система координат нарисовала нам чудовищные вещи, которые поглощают наше время.

Такое положение вещей сильно вредит службе. Огромное количество времени тратится на заполнение всяких журналов, отчётов, справок, табличек об одном и том же. В итоге на свою непосредственную работу остаётся очень мало времени. От этого хуже ловятся жулики, а основная работа стоит (в худшем смысле этого слова).

Но только попробуй не сделать бумажную волокиту, нарисуется какой-нибудь коллега с синдромом вахтёра и будет проверять твои журналы. Доходит иногда даже до наказаний за какие-нибудь неправильно заполненные графы. А это лишение премий или даже дисциплинарные взыскания. Рук всегда не хватает. И иногда тяжело сохранять баланс между первоочередной работой и всяким бумажных хламом.

Для наглядности примера проведём аналогии на обычном примере лопаты. Допустим, подразделение оснащено лопатами? Каким образом лопаты сопровождаются бумагомаранием?

Журнал учета лопат

Лопаты - это очень важный элемент в работе подразделения. Иногда они являются основным оружием. Поэтому обязательно нужно иметь журнал учёта лопат. Всё логично. Как иначе учитывать рабочие инструменты?

Журнал выдачи лопат

Если лопатами пользуется, значит нужно наладить учёт их использования. Иванов не сможет законно использовать лопату, если не делать об этом записи. Ещё должны быть ответственные за выдачу лопат. Иначе никак.

Журнал учета закрепления лопат

Каждая лопата должна быть закреплена за отдельно ответственным человеком. Вася не может брать лопату "007", потому что она закреплена за Василием. Поэтому он может использовать только свою лопату? Как это учесть? Правильно, через соответствующий журнал.

Журнал инструктажа при работе с лопатой

Лопата - очень важный инструмент. Но и опасный. Если случайно ковырять ею в ухе, то можно нанести себе разные увечья. А это не дело. Тем более, в 1976 году Арсений смог вонзить лопату в ногу. Тогда уволили всех командиров. Поэтому, нужно провести инструктаж под запись. В случае чего, будет виноват дурачок с лопатой, а не его руководство.

Акт списания лопат

Лопаты иногда приходят в негодность. Нельзя просто так и выкинуть. Поэтому совершенно непригодные лопаты нужно списывать. Под акт. Желательно, чтобы была целая комиссия из 5-6 человек. И чтобы кто-нибудь из профсоюза был.

Журнал учета ремонта лопат

Не всегда лопаты ломаются безвозвратно. Иногда можно что-нибудь подшаманить. Но нельзя просто так взять и починить. Для этого нужно делать обязательную запись. Только так можно понять, что подразделение заботится о состоянии лопат и уделяет им нужное внимание.

Список допущенных к работе с лопатами

Как ранее уже говорилось, работа с лопатой - это занятие непростое. Работе с нею нужно обучать. Желательно на курсах повышения квалификации. И тогда можно будет издать приказ о том, что человек обладает нужными навыками и признать факт, что они могут быть допущены к работе с лопатами.

Книга ежедневного осмотра лопат

Как контролировать ежедневное состояние лопат? Нужно назначить ответственных, которые будут заполнять книгу осмотра лопат. Чтобы было понятно, что за предыдущий день ничего с лопатами не случилось.

План обеспечения лопатами

Планирование - важная составляющая в любом подразделении. Нужно просчитывать такие тонкости, как срок службы лопат и вероятные поломки. И закладывать в голове необходимость в заявках на новые лопаты. Если лопаты служат слишком долго, придётся сделать хитрое дело и сломать одну. Потому что если планы по закупке новых лопат не реализуются, то командиров могут натянуть на эту самую лопату.

Журнал учета покраски лопат

За лопатами должен быть уход. Иногда даже нужно красить. А это расходный материал. Не забываем, что там ещё куча журналов по краскам. По журналу можно будет понять, что лопаты красятся в установленном порядке.

Инструкция по работе с лопатой

Поскольку лопата представляет собой сложный механизм, а подразделение выполняет особые задачи, необходимо разработать инструкция по работе с лопатами. Чтобы каждый знал как копать и как "не копать".

Акт приема-передачи лопат

Когда лопаты перемещаются из подразделения в подразделение, можно однажды обнаружить, что лопаты не стало. Как обезопасить себя? Только актом приёма-передачи лопаты. И никак иначе.

Ведомость сдачи зачета по работе с лопатой

Чтобы знать точно о том, что сотрудники не потеряли навыки работы с лопатой, необходимо проводить зачёты на знание основ работы с лопатой. Инструкции не зря разрабатывают. Мало ли кто забыл. А кому нужно происшествия?

Акт проверки наличия лопат

Как ответственным задокументировать проверку наличия лопат в подразделении? Элементарно. Акт. В нём будет всё написано.

Журнал медицинского осмотра работающих лопатой

Работа с лопатой может иногда приносить увечья. Необходимо ежедневно проверят своих работников и их состояние. Вдруг он потом упадёт за забором службы, обессиленные работы с лопатой. Поэтому нужно проводить осмотр сотрудников при непосредственном участии медработника. И это обязательно нужно фиксировать в соответствующем журнале.

Книга учета журналов по лопатам

Как молодому руководителю понимать, что все журналы заполнены? Выход один - журнал по учёту журналов. Иначе можно что-то забыть. Кому потом охота получать оплеухи?

График технического обслуживания лопат

Планирование не заканчивается только на приобретении лопат. Их нужно осматривать, чинить и ухаживать за ними. Для этого нужно принимать меры. По графику. с учётом ведомственных инструкций.

Инструкция при возгорании черенка лопаты

При интенсивной работе или нештатных ситуациях лопата может загореться. Случай нестандартный. Но каждый должен быть готовым к этому. Для этого нужна инструкция, в которой всё будет прописано чётенько. Желательно ещё провести учения, на которых отработать действия лиц при возгорании лопаты.

Отчет о работе лопатами

Самое главное - не то, как ты работаешь лопатой. А именно как ты отчитываешься. В отчётах можно подгонять результаты исходя из спустившихся контрольных показателей. Плевать, что в пустыне сложно выкапывать чернозём. Можно же договориться с нужными людьми, привезти чернозёма и выполнить показатель по работе лопаты с чернозёмом? Именно. Поэтому самым главным элементом работы с лопатой являются отчёты.

---

Да. Многие моменты всего описанного не лишены здравого смысла. Но всё это сегодня доведено до такого абсурда, что от этого просто иногда съезжает крыша. И самое печально в этом всё то, что на работу с самой лопатой времени не остаётся. Всё время уходит на заполнение всех бумажек. А от этого страдает конечный результат. И так примерно во всём. Лопата - далеко не единственный инструмент в нашей работе.

© Злой таможенник

Военная пенсия является большим стимулом для людей, поступающих на службу в армию или правоохранительные органы. Конечно, руководствоваться только им не стоит, но таких граждан немало, которые желают дослужиться до минимальной выслуги и начать жизнь обычного человека.

Бывает, что служивые очень быстро выгорают на работе и служба им приходится в тягость. Кто-то еле-еле терпит, а кто-то и вовсе сходит с дистанции раньше времени. Всё-таки, служба в армии и силовых ведомствах не сахар.

Но есть много граждан, которые служат с удовольствием, поскольку живут своей работой и получают от неё удовлетворение путём воплощения стремления к самореализации. Как правило, такие служат до победного, набирая рекордную выслугу лет. А если прибавить льготные года, то цифры могут знатно впечатлить.

Нужно понимать, что каждый случай индивидуален. И здесь очень важно не руководствоваться наблюдательной селекцией исключительно из того, что лично видел своими глазами. Страна большая, ведомств много. Есть большой спектр различных нюансов, которые влияют на пенсию.

Есть случаи, когда на пенсию выходят капитанами в 28 лет. Как так может быть? Элементарно. 5 лет – учёба в ВВУЗ, горячие точки, служба в условиях Крайнего севера и так далее. Бывает, что человек делает свой выбор и уходит на пенсию, занимается бизнесом или иным каким-нибудь интересным занятием. В самом расцвете сил. Военная пенсия, может быть, у него не самая большая, но на неё он, похоже, изначально не рассчитывал. Это в целом делать опрометчиво в нашей стране.

Другие же люди служат себе и служат. И уже к годам 45 имеют практически максимальную выслугу. При наличии службы в горячих точках это является дополнительным фактором, который может влиять на те или иные выплаты.

Предельный возраст пребывания на службе в ведомствах установлен в разных пределах. Как правило, полковники служат до 55-60 лет. Для тех, кто тянет лямку до победной двадцатки, это ничего существенно не меняет. Но многие согласятся с тем, что есть значительное количество граждан, которые желают служить как можно дольше во благо нашей Родины.

В этом плане разговоры и инициативы об увеличении предельного возраста пребывания на службе имеют положительный характер. Кстати, в таможне этот возраст был поднял относительно недавно, что позволило сохранить большое количество высококвалифицированных специалистов. Правда, без ложен дёгтя не обошлось...

При повышении предельного возраста пребывания на службе больше шансов на то, что не выставят на улицу. Но есть и коварные нюансы в этом. Когда дело подходит к предельному возрасту, контракт нужно заключать с формулировкой "до предельного возраста". Это и есть гарантия. Никто тебя не уволит ни в 49, ни в 48. А вот те, кто заключают срочный, например, на 5 лет, рискуют сильно. Закончился контакт, до пенсии год, а с тобой новый не заключают. И это право работодателя не продлевать контракт.

В таможне, кстати, таким промышляют нередко. Людям часто не дают доработать до пенсии или попросту не заключают новый контракт без объяснения причин. Особенно этот касалось руководящего состава и правоохранительного блока в таможне. Бывало, что людям не хватало года или пол года до пенсии. А в запущенных случаях даже месяца.

Но есть и обратные ситуации. В своё время многих федеральных государственных гражданских служащих (ФГГС) с выслугой специально прогоняли через погонные должности для того, чтобы люди могли получить пенсию. Как правило, всё ограничивалось 2-3 месяцами и человек уходил со службы в таможенных органах, а на его место приходил другой такой же. Можно даже было услышать слухи о том, что данная опция не была бесплатной. Впрочем, это уже совсем другая история...

С высококвалифицированными кадрами чаще всего стараются продлевать контракты. Даже за рамками предельного возраста. Благо, законодательство позволяет это делать. Да и сами спецы не всегда готовы проститься со своим ведомством и хотят принести много пользы. Некоторые даже умудрялись устраиваться в должностях ФГГС после увольнения "с погон" и продолжать трудиться в таможне. Впрочем, это жизненный путь каждого.

Вывод здесь один: чем дольше служить, чем выше взбираться по карьерной лестнице, тем будет больше пенсия. Всё зависит от человека персонально. Бывали случаи, когда у прапорщиков пенсия выше, чем у полковника. А самое главное, нужно оставить привычку ныть. Ну не офицерское это дело, правда?

© Злой таможенник

Становление правоохранительных органов в нашей стране после распада СССР шло по очень интересному, но странному пути. В одночасье рушились органы власти, ослабевали позиции силовиков, а общество трясло неимоверными темпами. Это отразилось на многих отраслях.

Армия и силовые ведомства шли по параллельным путям развития. Бушующие девяностые стали толчком к возникновению новых подразделений и ведомств, в числе которых были Региональные управления по борьбе с организованной преступностью в системе органов внутренних дел и Федеральная служба налоговой полиции.

90-е славятся в том числе и развалом армии, процесс которого сопровождали массовые сокращения армейцев. Но людям нужно было где-то работать и постепенно можно было увидеть этих замечательных людей в рядах милиции, таможни и других правоохранительных ведомств.

Но дело в том, что служба в армии и правоохранительных органах очень сильно отличается.

Было это тогда, сохраняется эта ситуация и сейчас. И привычные армейские уклады, к которым привыкли офицеры очень сложно и неуместно клались в работу правоохранительных органов. Особенно, если такие выходцы занимали руководящие должности, что было нередкостью в те времена.

Когда массовые потоки армейцев хлынули в ту же милицию, ситуация оказалось очень прозаичной. Офицеры были достаточно неплохо вымуштрованы. Но привычные традиции бездумного ора на подчинённых без понимания ситуации и издание заведомо мёртвых приказов начали делать своё тёмное дело.

Конечно, винить в развале правоохранительной системы исключительно военных нельзя. Было и множество других причин, которые наталкивают мысли о том, что силовые ведомства подрывали сознательно. Чего стоит ликвидация вышеупомянутых РУБОПов и ФСНП.

Но свою печальную лепту выходцы из армии внесли. Помимо своей привычной манере выстраивать вертикаль подчинения, в силовые ведомства плотно засели армейские штуки в виде воспитательно-профилактической работы, бесконечных журналов, отчётов и прочего барахла, которое отнимает много времени и снижает эффективность работы.

И если в армии в силу борьбы с дуракавалянием эти все журналы и отчёты оправдывают себя, то в правоохранительных органах это является вредоносными элементами, от которых может сносить голову. На непосредственную работу остаётся катастрофично мало времени. А за неё тоже спрашивают. За неё тоже требуют.

Засилие этих тенденций настолько укрепилось в силовых ведомствах, что искоренить это сегодня будет непросто. Нужно это было делать тогда. Но в те времена, когда это стало внедряться не было руководителей, которых могли это остановить. Или же просто этому никому было не нужно, потому что все занимались своими делами.

Безусловно, каждый должен заниматься своими делами и лезть со своим уставом в чужой монастырь нельзя. Но это уже произошло. И скорее всего, безвозвратно. Уже взращены новые поколения силовиков, которые считают это порядком вещей. Или же попросту не могут ничего с этим поделать.

Сегодня остаётся лишь констатировать факты и разводить руками. Тревожней всего остаётся за правоохранительную систему, которую неслабо трясёт. Нет, в этом нельзя винить выходцев из армии. Но свой кирпичик хаоса они заложили. Причём, сделали это непреднамеренно. А просто потому что не могли или не хотели существовать в новой системе с учётом специфики ведомств, в которых они очутились...

© Злой таможенник