День начался красиво!
Показать полностью
1
0 просмотренных постов скрыто
Какие пёрышки! Каков носок!
Посмотрите, какое разнообразие поведения демонстрирует самец траурного какаду Бэнкса
Брачный ритуал этих какаду описывают так: самцы распушают перья на голове так, что практически не видно клюва, поют и характерно расхаживают, а в конце делают завершительный выпад и раскрывают хвост наподобие веера, демонстрируя красные перья самке.
Конечно, это не значит, что птица проявляет половое поведение по отношению к человеку, но некоторые элементы брачного танца на видео присутствуют – и на языке какаду они могут отображать уже совершенно другие смыслы.
Вкусняшки просит, как бы клюёт, намекает, угощайте, поскорее, жду)
Или типа: чё смотришь? Я тебя щас!
Центр воспроизводства редких видов животных (филиал Московского зоопарка в Московской области). Видео отсюда
"Лиза Алерт" не несет ответственности за свои ошибки?
Все уже видели и читали пост, ссылка выше. Что мы видим?
А видим мы давление на эмоции аж в трех абзацах, отсутствие конкретики и прозрачности.
Если уж назвались груздем, будьте добры выложить в открытый доступ, карточки потеряшек (без фамилий). Расскажите что у вас там за рабочая программа, отвечает ли она требованиям к таким программам? Укажите ответственных за организацию работ, их должностные инструкции, устав. Прописать тайминги, когда и какая заявка поступила, по какому алгоритму вы работали и через какое время вы прекратили поиски или через какое время перешли к следующему этапу.
Что то я на главной странице сайта не вижу вкладки с уставом и должностных инструкций.
Или раз у нас "безвозмездная основа" то ноль ответственности? Захочу буду делать, не захочу не буду делать? Инструкции то нет.
Я хочу знать, что моя пропавшая жопа- послужит статистическим материалом для людей, о том, как делать не надо. А не просто вся история ограничится двумя постами.
На тебя, потерявшегося или натворившего дичи- всем пофигу, таких двадцать в день, забудут через секунду.
Рассказывать обстоятельства надо! Надо указать причины и предпосылки. А главное, сделать так, чтоб это не повторялось и не запретами а полноценной профилактикой и решением первоначальной проблемы. И не допускать ошибки выжившего.
Дочка сбежала не потому что глупенькая, а потому что мама- солевая, водит каждую неделю нового мужика и устраивает истерики в бухом угаре. А на глазах у дочери, новый мужик в солевом угаре мать избивает. И дочка решает из этого абзаца свалить. Но это- неудобная правда, мы нежные и у нас все может быть только хорошо. Плохого не существует.
Профилактика? Эта непонятная нудятина?
Вы что, предлагаете мне скачать три вида карт, и с ними разбираться? Купить повербанк на 50.000 МАч с 3 поколением быстрой зарядки? Перцовый струйный баллонон CS + OC на 75мл, ботинки вагабунд с кевларовой стелькой и заранее изучить местность? Да нафиг надо, у меня нет денег, я не хочу таскать тяжести.
Со мной ничего точно не случится, а вот если это все с собой возьму- точно будет беда. А этот лес я с самого детства знаю да и всего туда на пару часов за кедровыми шишками. Таблетки брать не буду и до заката успею.
Показать полностью
1
Ответ на пост «Скуф из мема»7
Какая же унылая, всратая и депрессивная хрень.
Оставим мужика в покое, сидит смотрит битву танковых блогеров, вполне себе было увлекательное событие для для фаната игры.
Но вот это все,
тут ничего смешного
хочется прийти и допить за него водку
поплакать ему в жилетку
сделать ему братский минет солидарности
Боже блять, пощады!
Когда читаю подобный скулеж на пикабу, все время вспоминаю все эти бесчисленные интервью с инвалидами. Где они все как один заявляют, что их больше всего бесит, что их все кругом пытаются жалеть! Им насрать на все препятствия судьбы, на любые прошлые невзгоды, несчастные случаи итд, они просто жаждут жизни! Слепые ходят и носят доставку по Москве. Девушка без рук и ног, готовит, убирает, танцует, поет. И она блять счастлива!
И одновременно с этим здоровые мужики плачут что жизнь сложна и несправедлива. Идите вы нахуй! Как вы заебали нытики! Вы сами на себе поставили крест, вы сука сами положили все свои мечты и амбиции на полку! Так нахер вы теперь жалуетесь?
А зумеры вас ни во что не ставят, потому что открывают учебник современной истории, читают события последних 40 лет и думают, какими уебанами нужно было быть, чтобы столько всего проебать на ровном месте.
Гуглят Ельцина, видят залитое ебало алкаша и задаются вопросом, как можно было голосовать за это туловище на протяжении 10 лет. Открывают отзывы про СССР, как все было круто и бесплатно и задаются вопросом, нахуя вы все это проебали. И делают закономерные выводы.
И в чем они не правы?
Так что если вы положили себя на полку, уже легли в гробик и льете слезки жалости, отъебитесь хотя бы от зумеров!
Показать полностью
Помидорка
Показать полностью
1
Нужна ваша помощь
Помоги придумать тему для курсовой работы с использованием ключевых слов: математика и агрономия.
Как слонов научили танцевать
Приход Луиса Герстнера в IBM на роль CEO выпал на сложное время: компания испытывала серьёзные трудности, начинала терять выручку, а прибыль стремительно скатывалась в убытки. Сразу после его вступления в должность журналист USA Today предложил Луису опубликовать его ежедневный план-график по выведении компании из кризиса.
"Такой график за месяц не сделать. Мне хочется избавить ваших читателей от иллюзий, что этот великий план по выводу компании из кризиса будет представлен или хотя бы создан", — отказался СЕО IBM. Заниматься видением и стратегическим планированием он тоже отказался: "Это последнее, что сейчас требуется".
Через пару месяцев в той же USA Today вышла разгромная статья. В ней Луис Герстнер характеризовался как "явно не чудо-работник", который "ничего не делает". Газета делала упор на падении курса акций IBM на 6% и прочих негативных показателях.
Луис Герстнер не стал рисовать график. Не стал заниматься видением, рисовать пафосные планы или выступать на конференциях с презентациями. Он сфокусировался на другой задаче: на все ключевые должности поставить подходящих людей. И предоставить им достаточно возможностей и мотивации. В видении Луиса Герстнера успех может быть достигнут только при наличии подходящих мотивированных сотрудников. И никак иначе.
💚 Первым делом он много и подробно общался с руководителями на всех уровнях, убеждаясь, что там находятся правильные люди. Говорят, что за первые 5 месяцев Луис пообщался лично или по телеконференции с 20 тысячами человек.
💚 Сотрудникам он дал полномочия, мотивацию и необходимость следовать принципам, а не процедурам, для чего очень сильно порезал бюрократический аппарат и начал судить людей по делам их, а не по словам.
💚 Следующие действия прозрачны: организовать фокус на сервисе под единым брендом, урезать расходы и уменьшить бюрократию; сбросить, порой даже бесплатно, все нестратегические активы; ставка на эксперименты и скорость принятия решений, упрощение иерархии.
В итоге Луиса Герстнера мы знаем как "человека, который спас IBM". Себя же он метафорично назвал человеком, который научил слонов танцевать.
Эта история - наглядное воплощение фразы "Счастливый сотрудник - успешная компания", которую я доказываю в книге "Бережливое управление людьми". Книга полностью доступна в моём ТГ-канале "Тру финансы". Для этого можете не подписываться, просто переходите по ссылке и забираете книгу в удобном формате.
Показать полностью