Новый прикол от чудаков!
Гляньте чё чудаки сняли, жду их новых видосов
ЕБ*ТЬ ЧУДО
Источник телеграм канал FanVideoPrikol
https://t.me/top_ugar/1961
Валентин и Валентина. Или сказ о том, как я у чудаков работал
Продолжение поста:Ответ на пост ,, Вот и до меня дошла тупость руководства,,
В мае 2012 на моё резюме на ххру откликнулась фирма по производству и монтажу металлоконструкций. Им требовался мастер на монтаж и строительные работы. ЗП 40000т в месяц чистыми. Нормально для приезжего на первое время. Было неудобно добираться до места работы, само предприятие находилось за городом. Чтобы попасть на ,, дежурку,, нужно было вставать в 6 утра и не опоздать на автобус на 6.45. В противном случае только электричкой и пешком. С опозданием на 30 минут. Ну ладно, это не так страшно, тем более на собеседовании этот вопрос был предварительно решен. Директор сказал реши как тебе удобнее добираться. Мне дали в подчинение бригаду ,, таджиков,, из 7 человек, которые тут же на предприятии и жили. И работали они только на территории. Видимо нелегалы. С ними было не сложно, главное смотреть что куда прикручивают и приколачивают. Ну и что из чего соответственно. Так же в мои обязанности входил монтаж готовых конструкций. Фирма была семейная, и занималась изготовление и монтажом павильонов и остановок. Они выиграли городской тендер на 130 остановок и им потребовался ещё один мастер. Директор Валентин - муж, Зам Валентина - жена, дизайнер Анатолий - сын. Очень своеобразный семейный коллектив. Со своим, ,, особенным,, подходом к работе, и организации труда. О чём я и хочу вам рассказать.
Предприятие состояло из трех цехов. Прокатного, так называли цех в котором изготавливали комплектующие. Резка, сварка металла. Покрасочный, где комплектующие красили и сборочный, где собственно и собирали. Три мастера. И примерно 30 человек личного состава. Водители, снабженец, сборщики, сварщики, ,, таджики,, и подмастерья. Относительный порядок был только в покрасочном цехе. Там работали бригада осетинов. В остальном был просто бардак. Полный. Начиная от инструмента, заканчивая личным составом. Люди постоянно пропадали и появлялись в рандомном порядке. Без объяснения. Не вышел, значит не мог. Всё. Один на замечание что он уже заебал со своим не мог, просто обиделся и ушёл. Из дома позвонил директору и сказал что у него проблемы а я не хочу его понимать. Директор перезвонил мне, от него я и узнал о проблемах мудака. Мне поставили на вид что я должен внимательно относиться к рабочим и входить в их положение. Я ответил что тут каждый второй с проблемами. Работать кто будет? Он пообещал разобраться и забыл к херам. Через три дня мудак вышел на работу опять, был мною послан навсегда. Больше звонков от директора по этому персонажу не было. Короче так я выгнал за время работы на этом предприятии 7!!!! человек. Но с учётом постоянных и более-менее ответственных работников, отряд не замечал потери бойцов. Да как мне казалось и наличие тоже не замечалось. Там все жили в каком-то своём мире. Все, от начальства до сторожа. Сторож отдельная история. Отвлекусь на него. Он сидел на вахте днём и ночевал там же ночью четыре дня в неделю, три дня его заменял кто-то из таджиков. Так вот он днём постоянно разговаривал с лошадьми, так как предприятие находилось в частном секторе, живности домашней было полно кругом. Но лошади это отдельная тема. Они приходили три кобылы и мерин только тогда когда работал Матвей. Имя настоящее, лет 50+ мужику было. В остальные дни их не было. При чем я много раз ездил и ходил по поселку и лошадей этих не видел никогда, кроме как у проходной. Вот Матвей целый день, рабочий, стоял и что-то им втолковывал. Постоянно. Я как то его спросил ради шутки, о чем он с ними говорит, он ответил о жизни. Всё, занавес. В начале работы у меня первый образовалась срочная командировка и мне нужно было собрать инструмент для работы. Я пошёл в цех спросить у мужиков перфоратор, дрель и прочий сопутствующий инвентарь. Потому как инструмент был только в цеху. После минут 10 тыкая пальцем и спрашивая ,, чей и можно ли взять,, и получая ответ ,,я буду им работать,,, я вспомнил что бля мастер, пошел и просто собрал себе то что требовалось. Изрядно прихуев от такой организации труда. Через три дня выяснилось что из цеха пропала дрель бош, не могли найти. Тот у кого пропала пришёл к мастеру и просто сказал что пропала. Сука, просто пропала дрель стоимостью 6-7 тысяч. Пропала. Мастер, при мне, у нас был в начале один кабинет, ПРОСТО позвонил директору и поставил его в курс дела. Тот сказал что скажет снабженцу тот купит и привезёт. Я спросил и это всё? А кто будет возмещать ущерб? Мастер ответил что раскидают стоимость на всех и всё. Ахуеть!!!)) Я сказал что мне это на уй не вперлось оплачивать кому-то личную инструменталку. Он пожал плечами и сказал что здесь только так этот вопрос решается. Ну на хер, звоню директору и прошу прояснить с какого перепугу я должен участвовать в этой сфере своими финансами. Не проще сделать инструменталку и выдавать инструмент под роспись. На что получил ,, гениальный,, по своей сути ответ. ,,А кто будет этим всем заниматься, людей не хватает и вообще не делай революцию а лучше займись личным кабинетом,, Я сидел просто выпавший в осадок. Ответив директору что я не собираюсь из личных средств платить за утерю чужого инструмента, у меня и своего то нет, хожу побираюсь. Шеф ответил, хорошо, закажи себе личный инструмент который тебе нужен и закроем этот вопрос. Видели бы глаза второго мастера. Тоска, грусть, и непонимание реальность происходящего. Он уже там 5 лет работал.
История про ремонт кабинета в продолжении. Будет небольшая серия постов о работе в этой фирме!) Всех приглашаю.
До того как похороны бычка стали мейнстримом
🧑🎓 Для Мексики Антонио Лопес де Санта-Анна стал тем же, что и Бонапарт для Франции. Правда, он едва не разрушил и без того нестабильную в политическом плане страну, но по масштабам действительно мог тягаться с самим Наполеоном. Но я не собираюсь рассказывать о заслугах мексиканского диктатора, поскольку прославился он совсем иным.
Де Санта-Анна пришлось пережить крайне неприятную процедуру – ампутацию ноги. В 1838 году произошло французское вторжение в Мексику, причём диктатор лично принимал участие в сражениях с захватчиками. Из-за полученного ранения пришлось отрезать конечность. Но даже потерю ноги де Санта-Анна решил обставить с «королевским» размахом. Только представьте: он устроил траурную церемонию похорон своей нижней конечности! Причём ногу проводили в мир иной со всеми воинскими почестями – с парадом и салютом. Несмотря на всю серьёзность действа, мероприятие оказалось по-настоящему комичным.
А какие чудачества знаменитых личностей известны вам?
Сезонное
В банке, как и во многих организациях, работающих с людьми, есть критерии, по которым определяется психотип клиента. И имеется такой интересный тип, называется сезонный. То есть люди, которые весь год ходят нормально, а потом - оп и обострение.
Был, например, мужчина, возраст 40+. При входе в банк он смачно плевал в ближайшего сотрудника, как правило, консультанта. На все претензии отвечал, что не так поняли, он случайно и вообще, отвалите от клиента. Девочки в истерике, по камерам плохо видно. Да ещё эти чёртовы стандарты обслуживания, когда учат не принимать оскорбления клиентов на свой счёт. В общем, спровоцировала дядю, он бросился на меня при свидетелях (помните, сезонное обострение!), я вызвала полицию. Кстати, так и ходит к нам, но больше не плюётся.
Был ещё замечательный мужчина, пришёл с книжками матери и попросил сказать, есть ли деньги там. Отказали. Начал орать, что мы ворье, деньги у неё украли, вот и не говорим. Я предложила придти владельцу книжек, если деньги пропали, примем заявление. В ответ мат-перемат. Столько про себя узнали. Говорю клиенту, что таким образом разговаривать в общественном месте некорректно, тем более в присутствии женщин.
- Да были бы здесь женщины! С****.
Вот и поговорили.
Ещё один клиент интересный. Все вроде нормально, но пока обслуживается, бьёт ногой по столу. Грохот стоит. Потом после него с тряпкой отмываешь всё.
Была так же милая пожилая дама.
Вызывают особый восторг клиенты, которые знают, что их не обслужить, но им интересно, как сотрудник выкрутиться. Например, клиенты с большими суммами на счетах. Есть клиент, обслуживается не у нас, приезжает 2 раза в год в гости. Картами банка принципиально не пользуется (его право, даже понимаю), но по счетам поставил признак, что может обслуживаться только в своём всп. Понятно, для безопасности. Но, зная это, обязательно приходит к нам деньги снять или перевести. Можно обслужить, если подтвердить дополнительно личность картой, но карты, как писала уже, нет. И стоит, смотрит, как мы крутимся как уж на сковороде. Звоним в поддержку, чтобы снова подтвердить, что обслужить можно только в своём территориальном банке, в своём всп. Блин, уже ни два и даже ни три раза. Зачем???
Сможете найти на картинке цифру среди букв?
Справились? Тогда попробуйте пройти нашу новую игру на внимательность. Приз — награда в профиль на Пикабу: https://pikabu.ru/link/-oD8sjtmAi