На пристани Плёса стоит памятник кошке Мухе. Она прославилась тем, что защитила своих котят от стаи собак. После её смерти семья хозяина решила увековечить её память, установив скульптуру.

Сегодня памятник воспринимается как символ любви и преданности всех домашних питомцев.

Жила на сковородке котлета,
а рядом приютился кот.
И думал он: «Ну что ж за беда эта —
такой неподходящий приют!

Тут шумно, и пахнет пригаром,
и каждый сожрать тебя рад…
Зачем тебе жариться даром,
когда есть уютнейший вариант?

Хозяйка, не сердься, не брани!»
И вскоре исчез ужин с плиты:
котлета живёт в животике ныне,
а кот — счастливейший из котов.

Совещание как генератор хаоса

В каждой компании есть такая сцена: топ собирает всех, вещает час — и уходит с чувством «ну я-то всё объяснил». А команда расходится:

• один запускает проект,

• другой идёт «подумать»,

• третий решает, что вообще зря пришёл.

Один босс обладал суперспособностью: начинать про стратегию, а заканчивать рассуждениями о космосе. На полном серьёзе. Ассистентка протоколировала — и по бумаге выходило, что он был на другой встрече.

Каждое совещание превращалось в «угадай мелодию»: что же имел в виду начальник? В итоге: сказал одно, подразумевал другое, сделали третье.

Почему это трэш?

Совещание без структуры = генератор управленческого хаоса.

• Нет ясных формулировок → нет результата.

• Эмоции > логики → каждый слышит своё.

• Финал всегда один: «Почему вы это не сделали?» (потому что задачи не было, капитан!).

Что делать?

Если вы руководитель:

• Повестка — как ремень безопасности: без неё не выезжаем.

• Материалы заранее: презентации, цифры, графики.

• Подтверждайте протокол сами: «Да, это я сказал».

• Рубите в корне «космические рассуждения».

Если вы сотрудник:

• Уточняйте: «Задача вот такая, правильно?»

• Пишите письмо после встречи: «Итоги такие-то. Поправьте, если не так».

• Фильтруйте эмоции, вытаскивайте факты.

• Станьте «переводчиком босса» на человеческий язык.

• Не стесняйтесь сказать: «Этой задачи не было».

• Для себя — включайте диктофон (это законно, если вы участник).

Каждое совещание без структуры = потерянные часы и деньги. А у вас бывало, что после митинга команда ушла в разные стороны? Расскажите трэш-кейсы