Челябинских ягодоводов признали лучшими в стране
Челябинские фермеры стали лучшими ягодоводами России: их продукция стала победителем Пятого международного форума и выставки «Сады и виноградники» России и СНГ»
Ответ на пост «Ваше сельское хозяйство просто огонь»
Хотя пожар кажется незначительным, он является частью гораздо более серьёзной проблемы "случайных пожаров", один за другим, уничтожая цепочку поставок продовольствия в Америке за последний год (источник списка через Gateway Pundit):
1/11/21 Пожар, уничтоживший завод по переработке 75 000 квадратных футов в Фейетвилле
4/30/21 Пожар возник внутри завода по переработке свинины Smithfield Foods в Монмуте, штат Иллинойс
7/25/21 Пожар с тремя сигналами тревоги на заводе Kellogg в Мемфисе, 170 сотрудников экстренных служб ответили на вызов
7/30/21 Пожарные в пятницу боролись с большим пожаром на заводе Tyson River Valley Ingredients в Хэнсвилле, штат Алабама
8/23/21 Пожарные команды были вызваны в компанию по производству мяса Patak на Юинг-роуд в Остелле
9/13/21 Пожар на говяжьем заводе JBS в Гранд-Айленде, штат Небраска, в воскресенье вечером вынудил остановить убой и производственные линии
10/13/21 Пожар с пятью сигналами тревоги разорвал завод по производству масла Darigold в Колдуэлле, штат ID
11/15/21 Женщина находится под стражей после пожара в продовольственной кладовой округа Гаррард
11/29/21 Пожар вспыхнул около 5:30 вечера на мясокомбинате Maid-Rite Steak Company
12/13/21 Завод по переработке пищевых продуктов West Side в Сан-Антонио остался с повреждением дыма после пожара
1/7/22 Ущерб птицефабрике на горе Гамильтон после ночного пожара
1/13/22 Пожарные работали в течение 12 часов, чтобы потушить пожар на заводе Cargill-Nutrena в Лекомпте, штат Лос-Анджелес
1/31/22 завод по производству удобрений с 600 тоннами аммиачной селитры внутри загорелся на Черри-стрит в Уинстон-Салеме
2/3/22 Мощный пожар охватил мясо реки Висконсин в Маустоне
2/3/22 По меньшей мере 130 коров погибли в результате пожара на ферме Перси в Стоу
2/15/22 Bonanza Meat Company горит в Эль-Пасо, штат Техас
2/15/22 Почти через неделю после того, как огонь уничтожил большую часть пищевого завода Ширера в Гермистоне
2/16/22 Пожар произошел на крупнейшем в США заводе по переработке сои и биодизеля в Клейпуле, штат Индиана
2/18/22 Ранний утренний пожар разорвал молочный салон на ферме Бесс Вью
2/19/22 Три человека получили ранения, а один был госпитализирован после утечки аммиака в Lincoln Premium Poultry во Фримонте
2/22/22 Завод Shearer's Foods в Гермистоне загорелся после взрыва пропанового котла
2/28/22 Тлеющая куча серы быстро превратилась в бушующий химический пожар в Nutrien Ag Solutions
2/28/22 Мужчина пострадал после пожара на ферме Shadow Brook и маслозаводе Dutch Girl
3/4/22 294 800 цыплят уничтожены на ферме в Стоддарде, штат Миссури
3/4/22 644 000 цыплят уничтожены на яичной ферме в Сесиле, штат Мэриленд
3/8/22 243 900 цыплят уничтожены на яичной ферме в Нью-Касле, штат Делавэр
3/10/22 663 400 цыплят уничтожены на яичной ферме в Сесиле, штат Мэриленд
3/10/22 915 900 цыплят уничтожены на яичной ферме в Тейлоре, штат Айова
3/14/22 Пламя на 244 Meadow Drive было обнаружено вскоре после 5 вечера владельцем фермы Уэйном Хувером
3/14/22 2 750 700 цыплят уничтожены на яичной ферме в Джефферсоне, штат Висконсин
3/16/22 Пожар в распределительном центре склада Walmart бросил большой шлейф дыма, видимый по всему Индианаполису.
3/16/22 Пищевой завод Nestle сильно пострадал в огне, а новое производство уничтожено в Джонсборо, штат Арканзас
3/17/22 5 347 500 цыплят уничтожены на яичной ферме в Буэна-Виста, штат Айова
3/17/22 147 600 цыплят уничтожены на ферме в Кенте, штат Делавэр
3/18/22 315 400 цыплят уничтожены на яичной ферме в Сесиле, штат Мэриленд
3/22/22 172 000 индеек уничтожены на фермах в Южной Дакоте
3/22/22 570 000 цыплят уничтожены на ферме в Батлере, штат Небраска
3/24/22 Пожарные из многочисленных городов борются с крупным пожаром на заводе по переработке картофеля McCrum в Белфасте.
3/24/22 418 500 цыплят уничтожены на ферме в Батлере, штат Небраска
3/25/22 250 300 цыплят уничтожены на яичной ферме во Франклине, штат Айова
3/26/22 311 000 индеек уничтожены в Миннесоте
3/27/22 126 300 индеек уничтожены в Южной Дакоте
3/28/22 1 460 000 цыплят уничтожены на яичной ферме в Гатри, штат Айова
3/29/22 Мощный пожар сжег 40 000 фунтов пищи, предназначенной для питания людей в пищевой пустыне близ Марикопы
3/31/22 Пожар в здании нанес значительный ущерб значительной части ключевых объектов по упаковке свежего лука в южном Техасе
3/31/22 76 400 индеек уничтожены в Оцеоле, штат Айова
3/31/22 5 011 700 цыплят уничтожены на яичной ферме в Оцеоле, штат Айова
4/6/22 281 600 цыплят уничтожены на ферме в Уэйне, штат Северная Каролина
4/9/22 76 400 индеек уничтожены в Миннесоте
4/9/22 208 900 индеек уничтожены в Миннесоте
4/12/22 89 700 цыплят уничтожены на ферме в Уэйне, штат Северная Каролина
4/12/22 1 746 900 цыплят уничтожены на яичной ферме в Диксоне, штат Небраска
4/12/22 259 000 цыплят уничтожены на ферме в Миннесоте
4/13/22 огонь уничтожает рынок говядины и свинины East Conway в Конвее, штат Нью-Гэмпшир
4/13/22 Самолет врезался в завод по переработке картофеля и пищевых продуктов в штате Джем, штат Айдахо
4/13/22 77 000 индеек уничтожены в Миннесоте
4/14/22 Завод по переработке пищевых продуктов Taylor Farms сгорает в Салинасе, штат Калифорния.
4/14/22 99,600 индеек уничтожены в Миннесоте
4/15/22 1 380 500 цыплят уничтожены на яичной ферме в Ланкастере, штат Миннесота
4/19/22 Azure Standard nation, ведущий независимый дистрибьютор органической и здоровой пищи, был уничтожен пожаром в Дюфуре, штат Орегон
4/19/22 339 000 индеек уничтожены в Миннесоте
4/19/22 58 000 цыплят уничтожены на ферме в Монтрозе, штат Колорадо
4/20/22 2 000 000 цыплят уничтожены на яичной ферме в Миннесоте
4/21/22 Небольшой самолет разбился на стоянке завода General Mills в Грузии
4/22/22 197 000 индеек уничтожены в Миннесоте
4/23/22 200 000 индеек уничтожены в Миннесоте
4/25/22 1,501,200 цыплят уничтожены на egg farm Cache, штат Юта
26.04.2012 307 400 цыплят уничтожены на ферме Ланкастер Пенсильвания
27.04.2012 2 118 000 цыплят уничтожены на ферме Нокс, штат Небраска
4/28/22 Яйцекладка в Айове убивает 5,3 миллиона цыплят, увольняет 200 с лишним рабочих
Завод по переработке пищевых продуктов Allen Harim убил почти 2M цыплят в штате Делавэр
4/2822 110 700 индеек уничтожены Баррон Висконсин
4/29/22 1 366 200 цыплят уничтожены на ферме в Колорадо
4/30/22 13 800 цыплят уничтожены на ферме Секвойя в Оклахоме
5/3/22 58 000 индеек уничтожили Баррон Висконсин
5/3/22 118 900 индеек уничтожили Beadle S Dakota
5/3/22 114 000 уток уничтожены на утиной ферме Беркс в Пенсильвании
5/3/22 118 900 индеек уничтожены в Миннесоте
5/7/22 20 100 индеек уничтожены Баррон Висконсин
5/10/22 72 300 цыплят уничтожены на ферме Ланкастер Пенсильвания
5/10/22 61 000 уток уничтожены на утиной ферме Беркс в Пенсильвании
5/10/22 35 100 индеек уничтожены Маскегон, штат Мичиган
5/13/22 Уничтожено 10 500 индеек Баррон Висконсин
5/14/22 83 400 уток уничтожены на утиной ферме Беркс в Пенсильвании
5/17/22 79,00 цыплят уничтожены на утиной ферме Berks Пенсильвания
5/18/22 7200 уток уничтожены на утиной ферме Berks Пенсильвания
5/19/22 поезд с известняком сошел с рельсов в Дженсен-Бич, штат Флорида
5/21/22 57 000 индеек уничтожены на ферме в Дакоте, штат Миннесота
5/23/22 4000 уток уничтожены на утиной ферме Беркс в Пенсильвании
5/29/22 В субботу вечером пожар уничтожил птицефабрику на фермах Форсмана
5/31/22 3 000 000 цыплят уничтожены огнем на заводе Forsman в Стокгольме, штат Миннесота
6/2/22 30 000 уток уничтожены на утиной ферме Berks Пенсильвания
6/7/22 Пожар произошел во вторник вечером на заводе по упаковке мяса JBS в Грин-Бэй.
6/8/22 Пожарные из пожарного округа Тангипахоа 1 реагируют на пожар на комбикормовом заводе Purina в Арколе
6/9/22 Оросительная вода была отменена в Калифорнии (производитель продуктов питания № 1 в США), а вода для хранения промыта непосредственно в дельту.
6/12/22 Крупнейшая свиноводческая компания в США закрывает завод в Калифорнии из-за высоких затрат
6/13/22 Пожар вспыхивает на заводе по переработке пищевых продуктов к западу от округа Ваупака в штате Висконсин
«Пишут, что в штатах Канзас и Небраска крупный рогатый скот мрёт тысячами.
Комментарий популярного американского твиттерянина (330 000+ подписчиков): Похоже, грядет нехватка мяса, вдобавок к нехватке пшеницы. Вы будете есть жуков. Вы не будете владеть ничем. Вы будете счастливы».
https://twitter.com/stillgray/status/1537217468791279616?s=2...
Уже существует вполне обоснованная версия, что продовольствие в «нормальных-то странах» уничтожают сами же тамошние элиты. Цель – сохранить собственный уровень потребления, а 99% населения – принудить к покорности посредством голода.
«С начала 2022 года в США сгорают объекты, относящиеся к пищевой промышленности. Создаётся впечатление, что кто-то специально лишает американцев продовольствия.
Власти до сих пор не дали внятного ответа на происходящее.
Хуже того, пожары так и продолжают уничтожать ценные объекты.
- 28 мая вечером на коммерческой яичной ферме в Миннесоте вспыхнул масштабный пожар. Сгорело здание, в котором находились десятки тысяч кур. Фермерам нанесен непоправимый ущерб.
https://rossaprimavera.ru/news/d757afa1
Как и многие другие таинственные пожары, о которых пишут в СМИ, это возгорание быстро выросло до абсолютно огромных размеров. Огонь разросся до самого неба.
Фермеров уверяют, что всё произошло само собой. Более того, их могут обвинить в нарушении правил противопожарной безопасности. Американские трудяги в шоке от происходящего.
- Чуть ранее сгорел до основания зерновой бункер в штате Вашингтон. Огонь разгорелся внезапно и за несколько минут принял размер вселенской катастрофы. От хранилища зерна остался только искорёженный металл и обугленная древесина. Зерно полностью уничтожено!
Пожарные уверяют несчастных, что такие вещи происходят всё время.
- За несколько дней до этой трагедии в штате Вашингтон, в канадской АльбЕрте сошли с рельсов 43 железнодорожных вагона, перевозивших столь необходимый для сельхозотрасли калий. Сколько осталось пригодного для использования удобрения, не сообщается.
Что об этом инциденте говорят канадские власти? Вы, наверное, уже догадались! Это был просто ещё один “несчастный случай”.
Люди возмущены. Они не верят, что раз за разом продолжают происходить “несчастные случаи” на критически важных объектах, подозревая системное уничтожение продовольствия.
И всё это происходит в тот момент, когда американцам говорят, что мы вот-вот войдём в абсолютно ужасающий глобальный продовольственный кризис.
https://secretra.com/united-states/5493-pischevuju-promyshle...
Страхи американцев имеют под собой железобетонные основания. 15 июня сгорело очередное пищевое предприятие – завод по производству пиццы в Висконсине.
https://www.thegatewaypundit.com/2022/06/another-blow-us-foo... (показать список в конце материала)
Первый пожар имел место ещё 1 января 2021 года, и с того момента частота возгораний лишь нарастала.
Сначала – один пожар в несколько месяцев, затем – с июля 2021-го – уже ежемесячно. С ноября 2021-го – пожаров стало больше одного в месяц. Затем – больше двух. В феврале текущего года за месяц сгорело сразу 10 (!) американских пищевых предприятий. Причём бОльшая часть из них – до 24 числа.
В мае – число объектов пищепрома США, погибших в огне, достигло 17-ти.
На таком фоне разговоры в стиле «да это обычная конспирология» выглядят бледно.
Западные элиты явно провоцируют сильнейший продовольственный кризис.
копипаста, ссылки не проставились, ищите кому нужно в поиске;
Минутка, точнее часик красивой аграрной рекламы от американцев
Вот умеют же американцы в рекламу. С шиком и размахом.
Устроить рекламный тур продолжительностью несколько месяцев. Вместо красивого, но до боли приторного рекламного ролика можно снять интересный рекламный фильм.
Казалось бы железяка для уборки сена, пусть даже очень большая и современная, пусть даже и от именитого европейского производителя... но ведь как красиво снято
Приятно посмотреть
Есть некоторые огрехи в переводе
Юбилей главного фермера России
Сегодня празднует 85-летие главный идеолог фермерства в стране Башмачников Владимир Федорович. Хочу поздравить его на страницах любимого ресурса, хоть он его и не читает, но мне важно приобщить к этой Личности вас, дорогие пикабутяне.
Это егго биография, написана от первого лица....
Родился 27 марта 1937 года в городе Ишиме, в районном центре на юге Западной Сибири, в Тюменской области. Родители работали и жили в городе. Поэтому я учился в городской школе. Но все родственники по линии матери жили в деревне, что в 2-х километрах от районного центра. Все летние каникулы и в военные и в послевоенные годы я проводил в деревне. Такая особенность моих первых жизненных шагов сформировала два взаимодополняющих качества, определившие направление и содержание моей дальнейшей жизни. В городской школе я получил хорошее стартовое образование, а летняя жизнь в деревне воспитала во мне уважительное отношение к крестьянскому образу жизни. И еще одно обстоятельство, повлиявшее на выбор жизненного пути. Мой дед зажиточный середняк в 1929 году был раскулачен. В семье эту ситуацию оценивали как несправедливую и экономически неразумную. К получению аттестата зрелости у меня сформировалось желание получше понять – почему и зачем такое было сотворено в нашей стране, и возможен ли разворот назад.
Окончил среднюю школу с медалью. Возможности для выбора будущей профессии и соответственно ВУЗа были широкие. Но я остановился на историческом факультете Уральского госуниверситета. Поступил в 1954 году. Первые два года с увлечением изучал на спецкурсах историю зарождения римских латифундий, а затем - становления крепостничества за рубежом и в России с её крупным помещичьим землевладением. На третьем курсе поработал над первоисточниками – архивными материалами по раскулачиванию и всеобщей коллективизации на Урале. Полученная тяжелая информация побудила поглубже проникнуть в принципы диалектики и в аграрно-экономическую теорию. Стал заниматься в научном кружке при кафедре политэкономии. Характерной особенностью уральской экономической школы того (послевоенного) времени было стремление и умение понимать и раскрывать общие теоретические постулаты через конкретные экономические ситуации. Уральские ученые умело избегали простого лозунгового провозглашения экономических преимуществ социалистической системы, а приступали к разработке механизмов обеспечения желаемых преимуществ. В нашем кружке изучались принципы и методы НОТ при совершенствовании производственных процессов в первичных производственно-трудовых ячейках больших социалистических предприятий. Так в дипломной работе на основе анализа упущений в организации трудовых процессов в крупных комплексных бригадах колхозов Талицкого района Свердловской области мне удалось показать экономическую необоснованность послевоенного укрупнения колхозов. Это была юношеская попытка ревизии “политики правящей в то время компартии” Однако в конце 90х такие ревизионистские суждения и выводы в Свердловске не повлекли политических оговоров и «оргвыводов».
С таким багажом знаний я в 1959 году по рекомендации кафедры политэкономии УрГУ поехал работать экономистом в колхоз «Урал» в Свердловской области. Передо мной была поставлена задача – построить в колхозе систему внутрихозяйственных хозрасчетных отношений по вертикали и горизонтали. Тогда это была экономическая инновация. В тесном взаимодействии с бухгалтерией и отраслевыми специалистами это в основном удалось сделать. Наметилась тенденция к улучшению управляемости укрупненного колхоза и к росту экономических показателей. Колхоз «Урал» стал базовым для распространения системы внутриколхозного хозрасчета в Слободо-Туринском районе Свердловской области. Материалы этого экономического эксперимента, а также пяти соседних колхозов, внедривших нашу модель хозрасчета, легли в основу моей диссертации «Внутрихозяйственный расчет и организация труда в колхозах». В этой работе уже было показано, что система внутрихозяйственного расчета не должна охватывать только крупные производственные подразделения предприятий - отделения или комплексные бригады, а должна опускаться до первичных трудовых ячеек. В крупных коллективах труднее формировать экономическую солидарность.
Осенью 1961 года кафедра политэкономии Ур. ГУ отозвала меня на преподавательскую работу и на завершение диссертации в режиме заочной аспирантуры. Диссертацию я успешно защитил в 1964 году на ученом совете Ур. ГУ.
После защиты диссертации два года (1964-1966 гг.) я преподавал политэкономию в Свердловском государственном пединституте. Но меня больше привлекала конкретная исследовательская работа. Поэтому подал документы на конкурс во вновь создаваемый российский научно-исследовательский институт организации и оплаты труда в сельском хозяйстве (ВНИИСХТ), в котором намечалось основное внимание уделять «микроэкономике», т.е. организации и функционированию первичных ячеек сельхозпредприятий, а также методам координации их взаимодействия на уровне руководства предприятием.
Меня в этот институт приняли, но предложили сформировать уральский зональный отдел института. Я согласился. Возник творческий коллектив из молодых людей разной специализации. Все жаждали стать кандидатами экономических наук. А я в сотрудничестве с ними надеялся тоже подрасти. Перед нами была поставлена задача – разработать рекомендации по совершенствованию системы управления в крупных сельхозпредприятиях. На выполнение задачи ушло шесть лет кропотливого труда. Материалы опубликованы. А основные выводы не всем понравились. Мы на более широких материалах убедились, что никакие новинки в технике и технологии управления производством не дадут ожидаемого эффекта при сохранении жёсткого управленческого централизма. Необходима разумная, дифференцированная по функциям децентрализация управления, в том числе передача прав и полномочий первичным трудовым коллективам, немногочисленным, около 10 человек. Наши выводы и рекомендации получили положительную оценку на ученом совет головного института. В скором времени десять членов нашего зонального отдела защитили свои кандидатские диссертации. А меня в 1972 году пригласили работать в головном институте, переименованном в НИИ экономики и управления в сельском хозяйстве (ВНИЭТУСХ).
В этом институте я проработал двенадцать лет с 1972 по 1984 гг. сначала в должности руководителя отдела хозрасчетных трудовых коллективов, а затем на посту заместителя директора института по науке. Мое внимание было сосредоточено на организации исследований и на разработке рекомендаций по формированию внутриколхозных систем трудовых коллективов с оплатой труда по конечным результатам. Данная проблематика в те годы в стране была приоритетной, и наш институт по линии ВАСХНИЛ был определен научно-методическим координатором по ее разработкам. На меня были возложены обязанности по методологическому обеспечению соответствующих исследований. С этой целью мы проводили тематические семинары и научно-практические конференции. Министерство сельского хозяйства РСФСР получило от института практически полезные рекомендации.
Осенью 1984 года меня пригласили на работу в аппарат ЦК КПСС. Партийно-государственная власть нацелилась на реформирование советского агростроя. Руководитель группы консультантов, сформированной под задачу подготовки материалов к реформированию экономической системы, сказал мне в ходе установочной беседы, что пора переходить от системы “фермерских эмбрионов” уже к созданию класса реальных крестьянских (фермерских) хозяйств. На подготовку политических решений по возвращению к многоукладности на селе ушло пять лет. Мне довелось непосредственно участвовать в этой работе. На собственные научные исследования времени не оставалось. Но была большая нагрузка по ведению дискуссий и по пропаганде идей реформирования. Это был тоже метод предварительной шлифовки этих идей. Эта нагрузка существенно возросла после принятия политического решения о снятии запрета с частного крестьянского хозяйства. В обществе такое решение было воспринято позитивно. Но в ходе обсуждения перспектив его реализации часто звучали предложения о создании ассоциации частных крестьянских хозяйств, которая бы защищала интересы крестьян - частников наподобие профсоюзов. Мне довелось непосредственно участвовать в осуществлении этой здоровой идеи. Был в составе инициативной группы по подготовке учредительных документов такой ассоциации, а также заместителем председателя оргкомитета по подготовке учредительного съезда фермеров - первопроходцев. На самом съезде был ведущим (модератором) горячих дискуссий. Делегаты съезда избрали меня первым вице-президентом ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов России (АККОР).
От имени и по поручению АККОР, официально работая ещё в составе аппарата ЦК КПСС, принял непосредственное участие в разработке первого российского Закона о крестьянском (фермерском) хозяйстве, активно содействовал его скорейшему принятию Верховным Советом РСФСР, который в основном состоял из депутатов-коммунистов.
Для реализации государственного решения о возврате к многоукладности и для восстановления права крестьян вести свои частные хозяйства рыночного предпринимательского типа (в отличие от ЛПХ) правительство РСФСР учредило Государственный комитет по земельной реформе, который должен был наряду с обязанностями по налаживанию учета земельных угодий заниматься практическим наделением крестьян, желающих создать частные крестьянские (фермерские) хозяйства. Председатель правительства РСФСР И.С. Силаев предложил мне поработать в Комитете в паре заместителем председателя Госкомзема по вопросам формирования крестьянско-фермерского сектора российского сельского хозяйства. Мы с Председателем Комитета В.Н. Хлыстуном предложили начинать реформу «по-столыпински» - предоставлять начинающим фермерам не только участки полевой земли (помимо огорода), но и предоставлять им финансовую стартовую господдержку. В целесообразности такого подхода нам удалось убедить Правительство и Президиум Верховного Совета РСФСР. В результате в бюджете Республике на 1991 год был предусмотрен один миллиард рублей (в то время эквивалентный одному миллиарду долларов США). На втором съезде фермеров системы АККОР я был избран президентом Ассоциации (пока с сохранением работы в Госкомземе). Мне довелось руководить разработкой механизма доведения этих средств господдержки до начинающих фермеров. Была создана специализированная финансовая структура – фонд Российский фермер с региональными отделениями, которая работала под тройным контролем – фермерских ассоциаций, Россельхозбанка и министерства финансов. Система свою задачу выполнила. В России уже в 1991 году возникло более 30000 частных крестьянских хозяйств, получивших стартовую господдержку. Они в большинстве своем и сегодня успешно работают, составляя ядро фермерского сектора.
Осенью 1991 года в стране произошла смена общественно-экономического строя. Социализм рухнул. СССР распался. Российская Федерация стала восстанавливать в ускоренном порядке капитализм. Экономика просела. Казна прохудилась. В этих условиях государственные планы по дальнейшему развитию фермерства были отложены. Нужно было хотя бы защитить созданное за два года реформы. У Госкомзема была отобрана функция организации землепользования фермерских хозяйств. Средств для стартовой поддержки новых КФХ в бюджете не стало. В этих условиях на III съезде фермеров АККОР было предложено мне перейти полностью на работу в ассоциацию. Четыре года ушло на сохранение созданной системы фермерского самоуправления. К концу этого периода в стране было зарегистрировано более 205 тысяч КФХ. Система АККОР состояла из 65 региональных и около 800 районных ассоциаций.
Но экономическая и политическая обстановка в России в середине 90-х годов была не стабильна. Обострялась борьба между сторонниками возвращения к социализму и борцами за либеральные свободу и «ценности». Эту борьбу Президенту Б.Н. Ельцину удалось локализовать в стенах нового российского законодательного органа - Государственной Думы. Появилась угроза со стороны коммунистического большинства в Госдуме первого созыва по коренной ревизии Закона о КФХ. Основная схватка по этому вопросу переносилась в Думу второго созыва. Фермерское сообщество предприняло усилия по избранию своего активного представителя в законодательный орган. Так в 1995 году я стал депутатом Государственной Думы 2-го созыва в составе фракции политического движения «Наш дом Россия», лидером которого был Председатель Правительства В.С. Черномырдин. Фракция поддерживала фермерское движение. Нам тогда удалось не допустить коренной ревизии первого Закона о КФХ (коммунисты добивались ликвидировать право собственности КФХ на землю, а также их право на использование наемных работников). Благодаря стабильности активного фермерского Закона, фермерский сектор к своему десятилетнему юбилею окреп. Выросли площади посева за счет аренды земельных долей, находящихся в собственности ЛПХ. Приросла материально-техническая база за счет прибылей КФХ при достаточно рентабельности крестьянских (фермерских) хозяйств.
Все четыре года работы в Госдуме я оставался на посту президента АККОР. После истечения срока депутатства, потерпев фиаско на выборах в Госдуму третьего созыва в 2000 году, вернулся к полномасштабному выполнению функций президента ассоциации. Этот период был наиболее сложным в развитии фермерства. Российская власть тогда официально взяла курс на формирование крупнокапиталистического агростроя страны – на приоритетное развитие полных агрохолдингов и животноводческих мегаферм. Средства господдержки сельскому хозяйству на 90 с лишним процентов направлялись сверхкрупным СХО. И даже в таких условиях фермерство в целом продолжало развиваться более ускоренно, чем сектор сельхозорганизаций. Однако этот новый фермерский сектор развивался неравномерно. Общие фермерские высокие темпы роста достигались в основном за счет фермерского ядра, сформировавшегося еще в начале пути, получившего существенную стартовую поддержку. Другая часть сектора КФХ – малые и многие средние хозяйства практически остановились в своем развитии. С учетом такой ситуации в АККОР как бы раздвоилось содержание работы. Мы сохранили взаимодействие с Министерством Р.Ф. по улучшению экономических условий для КФХ. Для крупных хозяйств добивались улучшения банковского кредитования и предоставления техники в лизинг. Для средних и малых КФХ, а также для крестьянских товарных подворий (товарных ЛПХ) участвовали в реализации Приоритетного национального проекта, предусматривающего поддержку малых форм ведения сельского хозяйства. Не всё тогда получилось хорошо, но положительный опыт накапливался.
В 2006 году у меня сменился официальный статус. Из-за ослабления здоровья (подвели тазобедренные суставы) я на отчетно-выборном съезде АККОР передал в прямом и переносном смысле знамя Ассоциации в руки нового, молодого депутата Госдумы Плотникова В.Н. Получил от него предложение поработать Консультантом президента АККОР. Я согласился, понимая, как важно для фермерского движения сохранение накопленного опыта выполнения сложных функций координации в общественном движении. Да и самому не хотелось уходить из родной системы и, можно сказать, из привычной «среды обитания». Договоренность о взаимодействии была подкреплена решением XVII съезда АККОР о предоставлении мне статуса Почетного президента АККОР. Работал если уже без огонька, но добросовестно и с интересом.
Освобождение от больших нагрузок оперативного организационно-координационного характера пробудило во мне желание вернуться к научной работе, причем не к научно-координационной и организаторской, а к конкретно исследовательской. Руководство ВИАПИ им. А.А. Никонова пригласило меня на должность главного научного сотрудника, с правом работать по фермерско-кооперативной проблематике. Так в январе 2009 г. я вновь стал официально трудиться на научной стезе. С АККОР тесная связь сохранилась, через выполнение обязанностей почетного президента и члена Совета АККОР. В течение десяти лет я увлеченно выполнял работы в соответствии с планами НИР: выезжал в регионы, фермерские хозяйства и кооперативы для сбора материала по утвержденным методикам, регулярно представлял на суд своих коллег собственноручно написанные мои части (разделы) коллективных поисков истины - научных отчётов. Благодаря располагающим к творчеству условиям, поддерживаемым в институте со времени его основания А.А. Никоновым, доброжелательной и в то же время требовательной обстановке, мне удалось на основе собственноручно собранных материалов написать и с помощью фермерских ассоциаций издать три полнокомплектных монографии - трилогию о становлении и развитии современного российского фермерства 1) «Возрождение фермерства в России» (2010г.), 2) «Подрезанные крылья российского фермерства, (2015г.), 3) «Фермерству в России быть»(2019г.). В них, надеюсь, дан ответ на вопрос, пронизавший мое существо еще в юности: «То, что было сотворено в России в 20-30-х годах – раскулачивание и всеобщая коллективизация принесли больше вреда, чем пользы, а движение вспять не только возможно, но уже реально происходит. Медленно, но верно и надежно!»
И в завершение. А пока жизнь продолжается, сохранилось желание работать в определенном судьбой направлении и дальше.
Поиграем в бизнесменов?
Одна вакансия, два кандидата. Сможете выбрать лучшего? И так пять раз.
Юбилей главного фермера России
Сегодня празднует 85-летие главный идеолог фермерства в стране Башмачников Владимир Федорович. Хочу поздравить его на страницах любимого ресурса, хоть он его и не читает, но мне важно приобщить к этой Личности вас, дорогие пикабутяне.
Это егго биография, написана от первого лица....
Родился 27 марта 1937 года в городе Ишиме, в районном центре на юге Западной Сибири, в Тюменской области. Родители работали и жили в городе. Поэтому я учился в городской школе. Но все родственники по линии матери жили в деревне, что в 2-х километрах от районного центра. Все летние каникулы и в военные и в послевоенные годы я проводил в деревне. Такая особенность моих первых жизненных шагов сформировала два взаимодополняющих качества, определившие направление и содержание моей дальнейшей жизни. В городской школе я получил хорошее стартовое образование, а летняя жизнь в деревне воспитала во мне уважительное отношение к крестьянскому образу жизни. И еще одно обстоятельство, повлиявшее на выбор жизненного пути. Мой дед зажиточный середняк в 1929 году был раскулачен. В семье эту ситуацию оценивали как несправедливую и экономически неразумную. К получению аттестата зрелости у меня сформировалось желание получше понять – почему и зачем такое было сотворено в нашей стране, и возможен ли разворот назад.
Окончил среднюю школу с медалью. Возможности для выбора будущей профессии и соответственно ВУЗа были широкие. Но я остановился на историческом факультете Уральского госуниверситета. Поступил в 1954 году. Первые два года с увлечением изучал на спецкурсах историю зарождения римских латифундий, а затем - становления крепостничества за рубежом и в России с её крупным помещичьим землевладением. На третьем курсе поработал над первоисточниками – архивными материалами по раскулачиванию и всеобщей коллективизации на Урале. Полученная тяжелая информация побудила поглубже проникнуть в принципы диалектики и в аграрно-экономическую теорию. Стал заниматься в научном кружке при кафедре политэкономии. Характерной особенностью уральской экономической школы того (послевоенного) времени было стремление и умение понимать и раскрывать общие теоретические постулаты через конкретные экономические ситуации. Уральские ученые умело избегали простого лозунгового провозглашения экономических преимуществ социалистической системы, а приступали к разработке механизмов обеспечения желаемых преимуществ. В нашем кружке изучались принципы и методы НОТ при совершенствовании производственных процессов в первичных производственно-трудовых ячейках больших социалистических предприятий. Так в дипломной работе на основе анализа упущений в организации трудовых процессов в крупных комплексных бригадах колхозов Талицкого района Свердловской области мне удалось показать экономическую необоснованность послевоенного укрупнения колхозов. Это была юношеская попытка ревизии “политики правящей в то время компартии” Однако в конце 90х такие ревизионистские суждения и выводы в Свердловске не повлекли политических оговоров и «оргвыводов».
С таким багажом знаний я в 1959 году по рекомендации кафедры политэкономии УрГУ поехал работать экономистом в колхоз «Урал» в Свердловской области. Передо мной была поставлена задача – построить в колхозе систему внутрихозяйственных хозрасчетных отношений по вертикали и горизонтали. Тогда это была экономическая инновация. В тесном взаимодействии с бухгалтерией и отраслевыми специалистами это в основном удалось сделать. Наметилась тенденция к улучшению управляемости укрупненного колхоза и к росту экономических показателей. Колхоз «Урал» стал базовым для распространения системы внутриколхозного хозрасчета в Слободо-Туринском районе Свердловской области. Материалы этого экономического эксперимента, а также пяти соседних колхозов, внедривших нашу модель хозрасчета, легли в основу моей диссертации «Внутрихозяйственный расчет и организация труда в колхозах». В этой работе уже было показано, что система внутрихозяйственного расчета не должна охватывать только крупные производственные подразделения предприятий - отделения или комплексные бригады, а должна опускаться до первичных трудовых ячеек. В крупных коллективах труднее формировать экономическую солидарность.
Осенью 1961 года кафедра политэкономии Ур. ГУ отозвала меня на преподавательскую работу и на завершение диссертации в режиме заочной аспирантуры. Диссертацию я успешно защитил в 1964 году на ученом совете Ур. ГУ.
После защиты диссертации два года (1964-1966 гг.) я преподавал политэкономию в Свердловском государственном пединституте. Но меня больше привлекала конкретная исследовательская работа. Поэтому подал документы на конкурс во вновь создаваемый российский научно-исследовательский институт организации и оплаты труда в сельском хозяйстве (ВНИИСХТ), в котором намечалось основное внимание уделять «микроэкономике», т.е. организации и функционированию первичных ячеек сельхозпредприятий, а также методам координации их взаимодействия на уровне руководства предприятием.
Меня в этот институт приняли, но предложили сформировать уральский зональный отдел института. Я согласился. Возник творческий коллектив из молодых людей разной специализации. Все жаждали стать кандидатами экономических наук. А я в сотрудничестве с ними надеялся тоже подрасти. Перед нами была поставлена задача – разработать рекомендации по совершенствованию системы управления в крупных сельхозпредприятиях. На выполнение задачи ушло шесть лет кропотливого труда. Материалы опубликованы. А основные выводы не всем понравились. Мы на более широких материалах убедились, что никакие новинки в технике и технологии управления производством не дадут ожидаемого эффекта при сохранении жёсткого управленческого централизма. Необходима разумная, дифференцированная по функциям децентрализация управления, в том числе передача прав и полномочий первичным трудовым коллективам, немногочисленным, около 10 человек. Наши выводы и рекомендации получили положительную оценку на ученом совет головного института. В скором времени десять членов нашего зонального отдела защитили свои кандидатские диссертации. А меня в 1972 году пригласили работать в головном институте, переименованном в НИИ экономики и управления в сельском хозяйстве (ВНИЭТУСХ).
В этом институте я проработал двенадцать лет с 1972 по 1984 гг. сначала в должности руководителя отдела хозрасчетных трудовых коллективов, а затем на посту заместителя директора института по науке. Мое внимание было сосредоточено на организации исследований и на разработке рекомендаций по формированию внутриколхозных систем трудовых коллективов с оплатой труда по конечным результатам. Данная проблематика в те годы в стране была приоритетной, и наш институт по линии ВАСХНИЛ был определен научно-методическим координатором по ее разработкам. На меня были возложены обязанности по методологическому обеспечению соответствующих исследований. С этой целью мы проводили тематические семинары и научно-практические конференции. Министерство сельского хозяйства РСФСР получило от института практически полезные рекомендации.
Осенью 1984 года меня пригласили на работу в аппарат ЦК КПСС. Партийно-государственная власть нацелилась на реформирование советского агростроя. Руководитель группы консультантов, сформированной под задачу подготовки материалов к реформированию экономической системы, сказал мне в ходе установочной беседы, что пора переходить от системы “фермерских эмбрионов” уже к созданию класса реальных крестьянских (фермерских) хозяйств. На подготовку политических решений по возвращению к многоукладности на селе ушло пять лет. Мне довелось непосредственно участвовать в этой работе. На собственные научные исследования времени не оставалось. Но была большая нагрузка по ведению дискуссий и по пропаганде идей реформирования. Это был тоже метод предварительной шлифовки этих идей. Эта нагрузка существенно возросла после принятия политического решения о снятии запрета с частного крестьянского хозяйства. В обществе такое решение было воспринято позитивно. Но в ходе обсуждения перспектив его реализации часто звучали предложения о создании ассоциации частных крестьянских хозяйств, которая бы защищала интересы крестьян - частников наподобие профсоюзов. Мне довелось непосредственно участвовать в осуществлении этой здоровой идеи. Был в составе инициативной группы по подготовке учредительных документов такой ассоциации, а также заместителем председателя оргкомитета по подготовке учредительного съезда фермеров - первопроходцев. На самом съезде был ведущим (модератором) горячих дискуссий. Делегаты съезда избрали меня первым вице-президентом ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов России (АККОР).
От имени и по поручению АККОР, официально работая ещё в составе аппарата ЦК КПСС, принял непосредственное участие в разработке первого российского Закона о крестьянском (фермерском) хозяйстве, активно содействовал его скорейшему принятию Верховным Советом РСФСР, который в основном состоял из депутатов-коммунистов.
Для реализации государственного решения о возврате к многоукладности и для восстановления права крестьян вести свои частные хозяйства рыночного предпринимательского типа (в отличие от ЛПХ) правительство РСФСР учредило Государственный комитет по земельной реформе, который должен был наряду с обязанностями по налаживанию учета земельных угодий заниматься практическим наделением крестьян, желающих создать частные крестьянские (фермерские) хозяйства. Председатель правительства РСФСР И.С. Силаев предложил мне поработать в Комитете в паре заместителем председателя Госкомзема по вопросам формирования крестьянско-фермерского сектора российского сельского хозяйства. Мы с Председателем Комитета В.Н. Хлыстуном предложили начинать реформу «по-столыпински» - предоставлять начинающим фермерам не только участки полевой земли (помимо огорода), но и предоставлять им финансовую стартовую господдержку. В целесообразности такого подхода нам удалось убедить Правительство и Президиум Верховного Совета РСФСР. В результате в бюджете Республике на 1991 год был предусмотрен один миллиард рублей (в то время эквивалентный одному миллиарду долларов США). На втором съезде фермеров системы АККОР я был избран президентом Ассоциации (пока с сохранением работы в Госкомземе). Мне довелось руководить разработкой механизма доведения этих средств господдержки до начинающих фермеров. Была создана специализированная финансовая структура – фонд Российский фермер с региональными отделениями, которая работала под тройным контролем – фермерских ассоциаций, Россельхозбанка и министерства финансов. Система свою задачу выполнила. В России уже в 1991 году возникло более 30000 частных крестьянских хозяйств, получивших стартовую господдержку. Они в большинстве своем и сегодня успешно работают, составляя ядро фермерского сектора.
Осенью 1991 года в стране произошла смена общественно-экономического строя. Социализм рухнул. СССР распался. Российская Федерация стала восстанавливать в ускоренном порядке капитализм. Экономика просела. Казна прохудилась. В этих условиях государственные планы по дальнейшему развитию фермерства были отложены. Нужно было хотя бы защитить созданное за два года реформы. У Госкомзема была отобрана функция организации землепользования фермерских хозяйств. Средств для стартовой поддержки новых КФХ в бюджете не стало. В этих условиях на III съезде фермеров АККОР было предложено мне перейти полностью на работу в ассоциацию. Четыре года ушло на сохранение созданной системы фермерского самоуправления. К концу этого периода в стране было зарегистрировано более 205 тысяч КФХ. Система АККОР состояла из 65 региональных и около 800 районных ассоциаций.
Но экономическая и политическая обстановка в России в середине 90-х годов была не стабильна. Обострялась борьба между сторонниками возвращения к социализму и борцами за либеральные свободу и «ценности». Эту борьбу Президенту Б.Н. Ельцину удалось локализовать в стенах нового российского законодательного органа - Государственной Думы. Появилась угроза со стороны коммунистического большинства в Госдуме первого созыва по коренной ревизии Закона о КФХ. Основная схватка по этому вопросу переносилась в Думу второго созыва. Фермерское сообщество предприняло усилия по избранию своего активного представителя в законодательный орган. Так в 1995 году я стал депутатом Государственной Думы 2-го созыва в составе фракции политического движения «Наш дом Россия», лидером которого был Председатель Правительства В.С. Черномырдин. Фракция поддерживала фермерское движение. Нам тогда удалось не допустить коренной ревизии первого Закона о КФХ (коммунисты добивались ликвидировать право собственности КФХ на землю, а также их право на использование наемных работников). Благодаря стабильности активного фермерского Закона, фермерский сектор к своему десятилетнему юбилею окреп. Выросли площади посева за счет аренды земельных долей, находящихся в собственности ЛПХ. Приросла материально-техническая база за счет прибылей КФХ при достаточно рентабельности крестьянских (фермерских) хозяйств.
Все четыре года работы в Госдуме я оставался на посту президента АККОР. После истечения срока депутатства, потерпев фиаско на выборах в Госдуму третьего созыва в 2000 году, вернулся к полномасштабному выполнению функций президента ассоциации. Этот период был наиболее сложным в развитии фермерства. Российская власть тогда официально взяла курс на формирование крупнокапиталистического агростроя страны – на приоритетное развитие полных агрохолдингов и животноводческих мегаферм. Средства господдержки сельскому хозяйству на 90 с лишним процентов направлялись сверхкрупным СХО. И даже в таких условиях фермерство в целом продолжало развиваться более ускоренно, чем сектор сельхозорганизаций. Однако этот новый фермерский сектор развивался неравномерно. Общие фермерские высокие темпы роста достигались в основном за счет фермерского ядра, сформировавшегося еще в начале пути, получившего существенную стартовую поддержку. Другая часть сектора КФХ – малые и многие средние хозяйства практически остановились в своем развитии. С учетом такой ситуации в АККОР как бы раздвоилось содержание работы. Мы сохранили взаимодействие с Министерством Р.Ф. по улучшению экономических условий для КФХ. Для крупных хозяйств добивались улучшения банковского кредитования и предоставления техники в лизинг. Для средних и малых КФХ, а также для крестьянских товарных подворий (товарных ЛПХ) участвовали в реализации Приоритетного национального проекта, предусматривающего поддержку малых форм ведения сельского хозяйства. Не всё тогда получилось хорошо, но положительный опыт накапливался.
В 2006 году у меня сменился официальный статус. Из-за ослабления здоровья (подвели тазобедренные суставы) я на отчетно-выборном съезде АККОР передал в прямом и переносном смысле знамя Ассоциации в руки нового, молодого депутата Госдумы Плотникова В.Н. Получил от него предложение поработать Консультантом президента АККОР. Я согласился, понимая, как важно для фермерского движения сохранение накопленного опыта выполнения сложных функций координации в общественном движении. Да и самому не хотелось уходить из родной системы и, можно сказать, из привычной «среды обитания». Договоренность о взаимодействии была подкреплена решением XVII съезда АККОР о предоставлении мне статуса Почетного президента АККОР. Работал если уже без огонька, но добросовестно и с интересом.
Освобождение от больших нагрузок оперативного организационно-координационного характера пробудило во мне желание вернуться к научной работе, причем не к научно-координационной и организаторской, а к конкретно исследовательской. Руководство ВИАПИ им. А.А. Никонова пригласило меня на должность главного научного сотрудника, с правом работать по фермерско-кооперативной проблематике. Так в январе 2009 г. я вновь стал официально трудиться на научной стезе. С АККОР тесная связь сохранилась, через выполнение обязанностей почетного президента и члена Совета АККОР. В течение десяти лет я увлеченно выполнял работы в соответствии с планами НИР: выезжал в регионы, фермерские хозяйства и кооперативы для сбора материала по утвержденным методикам, регулярно представлял на суд своих коллег собственноручно написанные мои части (разделы) коллективных поисков истины - научных отчётов. Благодаря располагающим к творчеству условиям, поддерживаемым в институте со времени его основания А.А. Никоновым, доброжелательной и в то же время требовательной обстановке, мне удалось на основе собственноручно собранных материалов написать и с помощью фермерских ассоциаций издать три полнокомплектных монографии - трилогию о становлении и развитии современного российского фермерства 1) «Возрождение фермерства в России» (2010г.), 2) «Подрезанные крылья российского фермерства, (2015г.), 3) «Фермерству в России быть»(2019г.). В них, надеюсь, дан ответ на вопрос, пронизавший мое существо еще в юности: «То, что было сотворено в России в 20-30-х годах – раскулачивание и всеобщая коллективизация принесли больше вреда, чем пользы, а движение вспять не только возможно, но уже реально происходит. Медленно, но верно и надежно!»
И в завершение. А пока жизнь продолжается, сохранилось желание работать в определенном судьбой направлении и дальше.