IV. Вопросы о бизнесе: выводы, послесловие, уточнения. (Часть 1)
В прошлом посте я попытался вкратце рассказать как остался у разбитого корыта в бизнесе и плавно перейти на тему поиска работы, но решил дописать выводы и внести порядка в сумбур.
Мои подписчики спрашивали: что случилось с человеком подставившим меня? Вопрос интересный и требует реального осмысления.
Итак - после того как я уволился из компании меня поджидал маленький сюрприз от генерального. Оказалось что я не был официально устроен более чем пол года в компании, хотя на словах это было не так. Что ж, ничему не удивляясь я взял трудовую, конверт с компенсацией и побрёл отдыхать, осмыслять.
Месяц я тупил в стенку и не понимал как же мои благие намерения смогли так легко привести к таким херовым результатам. Оказалось справедливость, не восторжествовала)) Хотя меня посещали мысли устроить ответный джихад компании, но кто такая компания!? Это не реквизиты, бланки и помещение - а это люди, их семьи, наши клиенты и обязательства. Закрыть нашу контору я смог бы за пару недель написав всего 2-3 письмеца в разные инстанции, позвонив 3-5 нашим клиентам и 3-5 нашим заказчикам, но не стал. Почему то в трудных, агрессивных, экстремальных ситуациях я начинаю контролировать себя до каждого вздоха.
Даже когда на съемной квартире моей жене начал угрожать сосед из комнаты и хотел ее ударить, я контролировал себя. Он слал мою жену на йух, махал руками и грозился убить за то, что она мусор не убрала вовремя (в 11 часов вечера). Я подошел, посмотрел на соседа, попросил заткнуться, а когда понял что его налитые кровью глаза ничего не видят и не слышат сменил тактику. Пошел в комнату, взял костяшку (складник 44 стали), вернулся на кухню молча поднес к горлу орущего соседа и попросил повторить слова о моей жене. У него затряслись губы, он замолчал, побледнел и стал смотреть на меня не моргая. Сзади услышал крики его жены о том что мужа убивают)) Я взял за шкирку этого дебила (справка имелась как потом выяснилось) и толкнул в коридор, сложив нож. Больше я его не слышал, слышно было как жена его лупит в комнате, орет и учит что чужих жен обзывать нельзя. Потом угрозы в мой адрес о полиции, о моем ноже (сертификат был, нож не холодный) и угрозы о выселении. Но это уже совсем другая история. Концовка такова - на утро эта пара выехала с вещами. Вердикт хозяйки - идиоты и извинения в мой адрес. Хозяйка квартиры - умничка.
Итак через месяц после увольнения я стал искать работу но сил не было вообще. Через пол года мы разбежались с женой и я уехал в свой город в Поволжье.
V. Выводы: о бизнесе, людях и крысах))
Неважно сколько ты старался и работал, доказывая свою компетентность в работе, в бизнесе, в развитии этого бизнеса. Всегда найдется человек, который от зависти и просто по своей натуре захочет разосрать всех в пух и прах, ТОЛЬКО ЧТОБЫ ПОПИРОВАТЬ НА КОСТЯХ. Думаю многие из нас слышали такие истории, как один человек разрушал целые компании, несколько семей и не одну структуру. Я всегда поражался и не верил что такое бывает.
Таковы ошибки малого бизнеса в стране
Ошибка номер раз:
- отсутствие жесткой структуры в бизнесе
- расписанные по минутам действия подчиненных
- строгая ежедневная отчетность
короче ДИСЦИПЛИНА, банальная дисциплина
Ошибка номер два:
- отсутствие здравомыслящих кадров
- от уборщицы до генерального
- как следствие - шатание умов
Ошибка номер три:
- доверие словам а не делам
- недокументированные отношения
- как следствие - появление альтернативного настроения
Ошибка номер четыре:
- лояльность в отношениях
- поблажки и "закрывание глаз"
- отсутствие личного мнения в компании
- работа на авось
PS: ошибки написаны с обеих сторон - и руководства и со стороны работников.
А совет один - нейтралитет во всех смыслах - от наличия собственного мнения в компании до своих обязательствах. По другому, безэмоциональность, отсутствие обид, трезвость если хотите. Вот что является реальным успехом - от психического здоровья до карьерного роста.
PSS: друзья пост получился очень большим, я по смыслу отделил следующую главу и опубликую отдельно для удобства прочтения - с примерами, с мыслями, с выводами. Просьба не ругаться
Кабинет психолога в советскую эпоху
Пост в Лигу психотерапии. Мы обсуждали тест Роршаха, тест Равена, тест ТАТ, доски Сегена, тест Розенцвейга - как видно из документа, всё это методики, которыми пользовались и в советское время.
Официальный документ эпохи СССР, определяющий, какие тесты должны быть в Кабинете психологического обследования.
Приложение N 15. Примерный перечень оборудования кабинета для психологических исследований психиатрических и психоневрологических лечебно-профилактических учреждений
зу Минздрава СССР
от 21.03.88 N 225
ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ
оборудования кабинета для психологических исследований психиатрических и психоневрологических лечебно-профилактических учреждений
I. Аппараты и приборы
II. Методические пособия
III. Мебель
IV. Хозяйственное оборудование и инвентарь
I. Аппараты и приборы
II. Методические пособия
III. Мебель
IV. Хозяйственное оборудование и инвентарь
Готовы к Евро-2024? А ну-ка, проверим!
Для всех поклонников футбола Hisense подготовил крутой конкурс в соцсетях. Попытайте удачу, чтобы получить классный мерч и технику от глобального партнера чемпионата.
А если не любите полагаться на случай и сразу отправляетесь за техникой Hisense, не прячьте далеко чек. Загрузите на сайт и получите подписку на Wink на 3 месяца в подарок.
Реклама ООО «Горенье БТ», ИНН: 7704722037
Полезный тренинг
Как-то от работы нас отправили на занятия по управлению стрессом. То есть стресс от раннего подъема в свой законный выходной, долгой дороги до учебного центра и девяти часов сидения с тренером должен был компенсировать стресс от работы.
Все явились к 9, нас рассадили на стулья вокруг ведущего, его звали Виктор, и начали.
- Какие же цели у вас?- спросил тренер.- Что вас привело на это занятие?
Все начали фантазировать: хочется справляться со стрессом, мое общение с клиентами и коллегами недостаточно эффективно. Только я честно сказала: начальство отправило, им нужно. Я бы дома с удовольствием поспала после двух смен по 12 часов.
Виктор не сдавался:
- Как бы вы себя описали? - спросил он. - В двух словах.
Опять начались фантазии на тему: терпеливый и понимающий, ответственный сотрудник. Я же честно ответила: хочу спать.
На часах было уже 19:00, когда Виктор сказал:
- Мы хорошо поработали. Достигли ли вы тех целей, решили те задачи, ради которых сюда пришли?
Все были позитивны и эффективны, научились справляться со стрессом. Тогда тренер обратился ко мне: ну что, скептик?
- Даже я решила и достигла.
- Каким же образом? - обрадовался он.
- Ну вы мне галочку о присутсвии поставите, это первое. А в перерывах между заданиями я еще и покемарить успела.