Для начала: @moderator, удалите пожалуйста из основного поста видео, оставьте только текст и изображения, или дайте мне возможность заменить видео, на такие же, но с заблюренным лицом некомпетентного сотрудника.
Огромная благодарность пикабушникам, которые искренне пытались помочь, даже воспользовались собственными информационными возможностями для уточнения информации. @PandaNeko, @Shadowmaker, @Archi.Goodwin, и остальные. СПАСИБО!!!
Итак: собрались мы ехать снова возвращать телефон. Озадачились распечатанным заявлением, скооперировав несколько найденных шаблонов на такой случай в инете, в нескольких экземплярах. На всякий случай я добавила туда пункт, о том, что телефон был мне выдан в коробке без заводской плёнки с защитой от вскрытия, о чем имеется видеозапись на камерах этого магазина, в такой-то период, такого-то числа. По дороге заскочили в другой ДНС. Ну как заскочили - я осталась в машине, МЧ пошёл чисто теоретически поболтать с сотрудниками, по поводу "а вот если я куплю и оплачу по инету, и не понравится... ", сотрудники этого магазина, который находится в Белгороде на проспекте Ватутина, вобще несли феерическую дичь: мол, если телефон кнопочный, то вернуть его можно, а вот если смарт - то низя, ну никак, ну ваще, хоть тыщу раз дистанционно куплено. (Записал МЧ для меня разговор с сотрудниками этого ДНС, было смешно, ага). После этого мы решили что в ДНС в котором покупался телефон, ехать поздновато, дело было около 19 часов вечера, и поехали в магазин ДНС побольше размером. На Щорса (Белгород). (В котором кстати, есть мастерская, а значит сотрудники могут осмотреть товар и дать заключение. Прикол в том, что у сотрудников КЦ эта информация отсутствует. Они уверяли что не только в моём городе, но и регионе такого нет) Морально подготовившись к пиздецу... Но...
Мужчина, явно сотрудник, с бейджем, но одетый немножко в другой цветовой гамме, чем обычные консультанты, на запрос посоветовал обратиться к любому из свободных сотрудников. Мы дождались освобождения ближайшего сотрудника, парня - и я обратилась к нему. Он выслушал, уточнио кого-то часть порядка действий (не видно было у кого), спокойно взял телефон, осмотрел его и упаковку, сбросил ПО полностью к нулю (напоминаю, что телефон при приобретении включался, дабы проверить на брак и сама операционка прогрузилась), открыл на рабочем компе документы, уточнил у меня пару данных (ФИО и номер телефона), вбил их туда, РАСПЕЧАТАЛ бланк, сказал где поставить галочку (возврат по личным причинам, не подошёл цвет, размер и пр - не помню точную формулировку, но как-то так), показал где расписаться. ВСЕ!!! Я на радостях назвала его самым компетентным сотрудником видимым за последние дни (что абсолютная правда), спросила можно ли где-то оставить ему благодарность. Он удивился и спросил "зачем? ". Говорю - может премию выпишут Вам. Он заулыбался, сказал что премии им по таким поводам не выписывают, а только за жалобы депремируют.
На том и разошлись. А спустя короткое время... Ну, вот вам скриншот. И 10ти дней ждать не пришлось.
Ах, ну и да: я всё же купила себе другой телефон. В другом месте. Выбрала Redmi 14 Pro plus 512. Довольна как слон. Он тоже очень красивый. Сижу радостно на него чехольчики на маркетплейсах второй час выбираю. Ну что поделать. Дефачко. Ахаха!
Nayax обрабатывает 3,5 миллиарда транзакций в год в 120 странах; от торговых автоматов до зарядных устройств для электромобилей, компания незаметно трансформирует глобальные платежи и быстро расширяется за счет приобретений и ИИ.
Израильская компания Nayax
Он может поблагодарить вас за покупку, пожелать увидеть вас снова. Nayax, израильская компания, создавшая эти автоматы, обрабатывает около 3,5 миллиардов транзакций в год в 120 странах. Однако, несмотря на масштабы компании, большинство людей о ней никогда не слышали.
Компания была основана в 2005 году для реализации цифровых платежей в торговых автоматах. С тех пор Nayax расширила свою деятельность практически до всех типов систем автоматических платежей: от стиральных машин и кофемашин до бензоколонок, игровых автоматов и зарядных станций для электромобилей. Её платёжные терминалы поддерживают более 80 цифровых методов, включая кредитные карты, Google Pay, Apple Pay, PayPal, QR-коды и израильское приложение Bit.
Яир Нехмад и Давид Бен-Ави( Фото: Дэвид Зайзер )
Сегодня Nayax — один из крупнейших финтех-игроков Израиля с 1200 сотрудниками по всему миру, оценённой более чем в 6 миллиардов шекелей (1,6 миллиарда долларов) на Тель-Авивской фондовой бирже и более чем в 1,8 миллиарда долларов на Nasdaq.
«Я постоянно живу в режиме выживания», — сказал генеральный директор и председатель совета директоров Яир Нехмад. «Это означает постоянную бдительность. Нельзя расслабиться ни на минуту. Я никогда не бываю доволен, потому что одна маленькая ошибка может привести к серьёзным последствиям».
Соучредитель и технический директор Дэвид (Дуду) Бен-Ави согласился. «Мы не теряем интереса к работе, возможно, потому что привыкли работать так более 20 лет», — сказал он.
«Как бы вы ни были успешны, всё равно чувствуете, что ещё многое предстоит сделать. Задаёшься вопросом: как нам стать по-настоящему огромной компанией? Столько всего нужно сделать, столько всего организовать, этому нет конца».
Рост во время мировых кризисов
Компания Nayax сообщила о росте выручки на 22% в своих последних квартальных результатах, а также о более высокой валовой прибыли и прогнозе роста на 35% на 2025 год. Компания рассчитывает поддерживать ежегодный рост на уровне не менее 35% до 2028 года.
Как и многие технологические компании, в последние годы компания переключилась на получение регулярной прибыли. Сейчас менее трети её выручки поступает от продажи платёжных терминалов. 74% — более 300 миллионов долларов в год — приходится на аренду оборудования и предоставление услуг, и этот сегмент продолжает быстро расти.
«Когда вы собираете всего несколько долларов в месяц с каждого автомата в 120 странах, имея 105 000 клиентов и 1,5 миллиона развернутых устройств, вы не начинаете месяц с мысли: „Я ещё ничего не продал“», — сказал Бен-Ави. «Вы начинаете месяц с 1,5 миллиона автоматов, которые вам платят».
( Фото: Nayax )
По словам руководителей, Nayax продемонстрировала устойчивость во времена экономического кризиса. Продажи компании росли во время финансового кризиса 2008 года, пандемии коронавируса и даже во время войн.
«Во время рецессии вы, возможно, не пойдете в ресторан», — сказал Бен-Ави. «Но вы купите колу в автомате. Иногда рецессия даже увеличивает покупки в автоматах. Даже война, какой бы неприятной она ни была, означает больше солдат на базах, а значит, и больше продаж».
Быстрая адаптация
Компания Nayax росла, быстро адаптируясь к новым технологиям и правилам. Когда чиповые кредитные карты стали стандартом, компания сразу же адаптировалась. Когда вступили в силу более строгие европейские правила, компания быстро их выполнила. Эта стратегия привлекла новых клиентов и партнёров — от небольших операторов оборудования в сельской местности Турции до крупных международных корпораций.
«Чем больше мы росли, тем более востребованными становились», — сказал Нехмад. «Сегодня мы пользуемся спросом. Многие покупатели приходят к нам и говорят: „Мы хотим работать с вами, потому что вы приносите нам большой бизнес“. Это ещё больше увеличивает спрос со стороны поставщиков, которые присоединяются к нам».
По оценкам руководителей, в мире по-прежнему насчитывается 50 миллионов необслуживаемых банкоматов, работающих только на наличные. Они называют это «голубым океаном» потенциального роста.
Приобретения и ИИ
Расширение также происходило за счёт приобретений. Nayax приобрела израильскую компанию Weezmo, которая помогает таким ритейлерам, как Zara, H&M, IKEA, Fox, Office Depot, McDonald's, Pizza Hut и Yohananof, выпускать цифровые чеки и отслеживать поведение покупателей.
Компания приобрела Tigapo, разрабатывавшую цифровые платёжные и призовые системы для игровых автоматов и парков развлечений, а также Roseman, израильскую компанию, специализирующуюся на управлении автозаправочными станциями и автопарками. В Южной Америке компания приобрела бразильские компании VMtecnologia и UPPay, чтобы ускорить выход на эти рынки.
( Фото: Nayax )
«Покупка этих компаний экономит нам годы», — сказал Бен-Ави. «Если бы мы попытались построить всё сами, это заняло бы слишком много времени».
На очереди — искусственный интеллект. Nayax планирует использовать ИИ для оптимизации внутренних процессов, улучшения управления оборудованием и персонализации взаимодействия с клиентами. Разработчики Tigapo уже создали инструмент на основе ChatGPT, который консультирует владельцев игровых автоматов по оптимизации бизнеса.
По словам руководителей, в будущем торговые автоматы смогут узнавать покупателей, спрашивать, как у них дела, и завязывать с ними дружескую беседу, побуждая их покупать чуть больше.
Вся игрушка - это концентрация моего творческого "в первый раз": лепилось из новой глины, отливалось из пластика, грунтовалось 2 способами и с кучей косяков, первая проба аэрографа, первые правки акрилом вручную, вообще акриловые краски первые)) новый мех...
У каждого рукодельника есть свои гештальты. У меня таких личных вызовов самой себе много, и игрушка в смешанной технике один из них. Косячки ещё есть, но я чувствую, что уже намного ближе к желаемому успеху) Не могу сказать, сколько я делала эту игрушку. Этапов было много, на каждом я споткнулась не меньше пары-тройки раз.
Зато милая, в мимими стиле своих работ я себе не изменяю)
"Чайная пара" к анимешному стилю рисунка как-то не очень уместно звучит, но как есть )
Полная фотосессия изделия традиционно в конце поста. Так как в комментах больше любят докапываться до фона, на котором фотка сделана, чем до самого изделия... Пыль или особенно мне доставляет, когда на рабочий стол керамиста во время работы комментят, что там как-то грязненько )))) Там ещё и шмоток глины может лежать ) Поэтому сразу... Я знаю, что на торпедо есть пыль, а лобовое стекло немножко ))) разбито.
Немного об изделии...
Слово Капитану Очевидности... Чайная пара предназначена для чая и состоит из пары вещей ), собственно блюдца и чашки. Всё сделано из высокотемпературных материалов. Рисунок нанесён подглазурными красками с покрытием прозрачной глазурью, основной цвет нанесён эффективной глазурью. Эта такая глазурь которая даёт различные оттенки, блики и окончательный результат точно не предугадать. После обжига всегда сюрприз, не всегда приятный ) Я тут не часто выкладывала изделия с эффективной глазурью. Если интересно посмотреть на специфику результата, собственно вот - Больно приятная чашка. Авторская керамика . Я давно хочу сфоткать изделие до обжига и каждый раз забываю, чтобы вы могли понять, как порой обжиг финишный бьёт по самооценке и воспламеняет пятые точки керамистов. Собственно вот - как выглядела чайная пара ДО:
😁😂 давно хотела так пошутить))) и скорей всего, что шутка только мне смешна видимо... Тебя просят показать как выглядело изделие до, а это просто куча глины, всегда ))) Меня до сих пор это удивляет, вот лежит кучка, а вот ты уже пьёшь из этого чай, мэджик ) (Фото если что не моё, пишу пост, когда под рукой нет куска глины, чтобы сфоткать) А если серьёзно, то есть фото чаши после утельного (первичного на температуре пониже) обжига:
Размер блюдца примерно 13 см в диаметре, чаши наверху примерно 8. Высота чашки где-то 7 см. Главное забыла - чашка по аниме Наруто )