Покупка пивной разливайки
Ребята, есть ли смысл покупать готовый отдел разливного пива в С-Пб?
0 просмотренных постов скрыто
Когда шепелявишь...
Наверное, было уже
Бизнес идея: Покупка сайтов
Бизнес идея: Покупка сайтов
Вебсайты чем-то напоминают ценные бумаги на биржах. Одни считаются мусором, а другие могут принести значительную прибыль. Поэтому сайты постоянно покупают и продают. При торговле сайтами учитываются такие факторы, как объем трафика, прибыльность, доменное имя и некоторые другие. При должном подходе у вас есть все шансы найти настоящую жемчужину, истинную ценность которой никто, кроме вас, пока не разглядел.
Сколько можно заработать?
Стоимость сайта зависит от дохода, который он приносит. Если вы хотите хорошо зарабатывать на сайте, придется потратиться. Приблизительная цена на ресурс составляет доход умноженный на 24 месяца, например 12 158∗24=291 792 — это и будет приблизительная стоимость сайта с доходом в 12к.
Букмекерская компания приобрела израильский спортивный стартап за $200 млн
Европейская букмекерская компания Entain объявила о покупке израильской стартап-компании 365Scores, создавшей приложение для смартфонов с 20 миллионами пользователей по всему миру.
Стоимость сделки – 200 миллионов долларов.
Приложение позволяет пользователю создавать свой собственный спортивный новостной канал, на который в режиме реального времени поступает информация, соответствующая его интересам.
Компания развивалась практически без привлечения венчурного капитала, поэтому почти все средства от продажи получат основатели. Также доли получат израильский фонд Cedar и российский венчурный фонд Leta, в 2013-2014 годах вложившие в компанию 6,7 миллиона долларов.
Компания была основана в 2010 году четверкой выходцев из компьютерного подразделения ЦАХАЛа МАМРАМ (Ами Сиркис (39), Рои Аарони (37), Евгений Бренер (36) и Рои Хаюми (36)), на службе занимавшейся разработкой системы раннего предупреждения о ракетных обстрелах.
Основатели остались вместе и до сих пор работают в компании, которую они основали: генеральный директор Ами Серкис, технический директор Рои Ахарони, главный директор по маркетингу Евгений Бренер и вице-президент по исследованиям и разработкам Рой Хаюми.
Штат компании составляет около 180 человек, из которых около 100 работают в Израиле.
Сотрудники 365scores (Фото: Омер ХаКоэн)
История 365Scores начинается в Мамраме, Центре вычислительных и информационных систем Армии обороны Израиля. «В армии мы отвечали за израильскую систему предупреждения», — сказал Бренер Calcalist в прошлом месяце. «Наше преимущество в 365Scores и то, что дает нам преимущество, заключается в том, что у нас самый быстрый сбор, фильтрация и распространение. И это то, что мы делали в армии. У нас есть данные из всех областей. Ами, генеральный директор компании, был нашим командиром. И у него была идея. Он также был бывшим молодежным игроком «Маккаби Хайфа».
Известно, что 365Scores не привлекала средства с 2014 года, когда она получила инвестиции в размере 5,5 млн долларов после посевного раунда в размере 1,2 млн долларов в 2013 году.
«Мы работали в течение двух лет без финансирования в офисе в Ришон ле-Ционе, и после создания первоначального продукта мы привлекли 50 000 шекелей (примерно 14 000 долларов США) от инвестора-ангела Таля Эльяшива
Entain торгуется на Лондонской фондовой бирже с рыночной капитализацией в 9,2 миллиарда долларов. Компания была основана в Люксембурге в 2004 году как Gaming VC Holdings. В дальнейшем он приобрел Bwin и Ladbrokes, среди прочих.
Перевод с английского
Показать полностью
3
Как оценить сайт и продать дороже на 30-70% первоначальной цены
Как оценить сайт и продать дороже на 30-70% его первоначальной цены
Ответ на пост «Делёжка шкуры не убитого медведя»2
Почитал пост и комментарии. Есть одна рацуха, которую очень хочется подороже продать. Переживает, что не получит денег. Ситуация рыбку съесть и не подавиться.
Из-за специфики работы, делаю очень много рацух сам и организовал поток создания рацух среди подчинённых. И вот не понимаю проблемы поста, так как 50% не платят от прибыли рацухи, там 1-3%, но так как у меня их много, в сумме отличный доп. Доход, отдельно в кадровом резерве, отправляют дополнительно на обучение и повышение квалификации.
В чем проблема получить 1-3% от годовой прибыли от рацухи? А потом поставить реализацию рацух на поток? Выше правильно написали, что в принципе рацуха никому не интересно украсть, так как ещё надо реализовать и по факту подтвердить прибыль от рацухи.
Вы же получите новый опыт, научитесь ставить рацухи на поток. Может захотите бизнес открыть. Пополните ряды бизнес тренеров.
Делёжка шкуры не убитого медведя2
Здравствуйте. Вопрос на понимание ситуации (что у людей в головах) в виде ответов в комментариях (желательно развёрнутых (с обоснованием)).
Это моделирование некой «экономической игры» которая в зависимости от выбора может быть кооперативной, или некооперативной (см. «теория игр»). Психология принятия решения (выбора), «торговая игра».
1) Вы руководитель ТОП-менеджер, или собственник некоего бизнеса.
2) К вам с улучшением (раупредложением, изобретением, оптимизацией) приходит некий сотрудник и говорит что у него есть идея/проект внедрение которого принесёт 1мил/год (зарабатывая, или экономя).
3) Это улучшение вне его фронта работ (функционала, компетенций), просто человек грамотный и умный, т.е. нельзя «напрячь» его тем что «это твоя работа/обязанность» (тебе за это уже уплочено зряплатой и прописано в должностной инструкции).
Можно попытаться «прогнуть» административными рычагами, но почувствовав «прессинг», просто уйдёт, а он как сотрудник сам по себе полезен/нужен. Т.е. насилие - не вариант.
4) Понимая что могут сплагиатить (своровать) отказывается объяснять суть проекта описывая в общих чертах. Но готов продать свой проект за некую сумму, или процент от «экономического эффекта» после публичных гарантий «инновационной офферты». Например переписав текущее «Положение о рацдеятельности» где роялти (авторское вознаграждение) будет увеличено на требуемую сумму/процент. Для всех. Мотивируя это тем что глядя на него вслед потянутся и другие, т.е. это увеличение роялти стоит рассматривать как рекламную кампанию среди целевой аудитории (утверждая что он один из таких рационализаторов/оптимизаторов и за исходом этого выбора внимательно следят другие со своими улучшениями), а не «мы деньги теряем покупая там где можно отобрать, присвоить за копейки».
...
Х) Вопрос прост: что делать?
Кто виноват понятно, все включая вас т.к. не видели (непрофессионализм), или не могли решить (компетентность) эту проблему (устранить утечку).
Х.1) Соглашаться. Если да, то на какой процент/сумму?
(предположим что автор требует 30~50% от прибыли мотивируя это тем что: «50% отвсего лучше чем 100% от ничего» (вы заработаете/сэкономите половину, в ином случае потеряете всё))
Х.2) Не соглашаться. Если нет, то как это обосновать?
Есть риск что могут узнать, что вы как наёмный сотрудник (ТОП) спрятали проблему на 1мил/год .... Т.е. «прикрыть свою задницу».
Или вы как собственник понимаете что 1мил/год - это ваши деньги и «половина лучше чем ничего», но «Я начальник ...», т.е. ЧСВ (гордыня вперемешку с жадностью) мешают сделать выбор.
Показать полностью
Про "бизнес" #4. Как я хостелы в Москве покупал
Начало:
Про "бизнес" #4. Никто не продаёт успешный бизнес
Про "бизнес" #4. Никто не продаёт успешный бизнес?! Часть 2
Случай, произошедший со мной лично в 16 или 17-м году, когда меня (да и не только меня) хотели на... Или никто просто так не продаёт курицу, несущую золотые яйца.
Позвонила моя знакомая, с которой у меня были теплые отношения и попросила помочь ей.
Суть: знакомые продают 2 хостела. Суммарная стоимость 2 миллиона. Чистая прибыль примерно 180000 в месяц. Помощь была в том, что я куплю эти хостелы на себя, после чего она полностью будет сама ими заниматься, а потом с дохода у меня их будет выкупать. В итоге, и у неё будет стабильное своё дело и доход после выкупа, а я свои деньги верну.
Со знакомой отношения прямо теплые, поэтому в ней я не сомневался. К тому же, она такой человек по характеру, что с управлениями хостелами без проблем справится. Почему бы не помочь завести бизнес, сделать хорошее дело при разумном риске с моей стороны?
Я задал ей список вопросов, которые надо было узнать у владельцев чтобы понимать что и как.
Это была проверка продавцов на вшивость и дутый доход. Мне сильно не нравилось что окупаемость всего 11 месяцев (чет халява какая-то) плюс причина "переезд в другой город" меня настораживала.
Как ни странно, буквально через 2 часа она перезвонила с ответами по всем вопросам, причем ответы были полные. Т.е. заполняемость, расходы, сезонность, сколько сейчас "клиентов", траты на участкового, расположение, откуда узнают "клиенты", что внутри, в курсе ли владельцы квартир что у них хостел, длительность договоров аренды, проблемы на которые нужно обратить внимание - ВСЮ информацию продавцы сказали, и "нестыковок" в их рассказе не было. Видно было, что бизнес РЕАЛЬНО работает, причем не первый год.
Ладно... Перепроверим данные лично.Зашел в Яндекс и набрал: "продажа хостела".
Не все сайты по продаже бизнеса содержали объявления по продаже хостелов, или объявлений было 2-3. Я подуспокоился.
А потом нашел сайт, на котором продавали, по сути, только 3 вида бизнеса:
Автомойки, Салоны красоты и Хостелы.
И на этом сайте в продажу было выставлено 53 (ПЯТЬДЕСЯТ ТРИ!) хостела в Москве.
ЧТО????!!!!
Я думал их вообще в Москве суммарно меньше.
При этом причина продажи - всегда или переезд или срочно нужны деньги.
Снова Яндекс - "сколько хостелов в москве".
Яндекс сообщил что 212. Т.е. каждый четвертый сейчас продавался + это только данный ресурс. Глаза у меня округлялись одновременно с прозрением: "что-то не так"...
Посидел, покрутил в голове возможные причины.
Читаю: на рассмотрении запрет на размещение хостелов в жилых домах. И дата запланированного рассмотрения запрета: через 3 месяца...
Позвонил знакомой, объяснил всю ситуацию в целом и честность её "знакомых" в частности. Она всё поняла.
P.S. Подобную историю про Омск рассказал и @gippopotamich #comment_255877673
Показать полностью
3