Реальная ситуация. У меня на прошлой работе примерно так и было. Работал на крупную международную фирму, был сплочённый коллектив разработчиков, ПМ, Инженеры: прогеры, механики и электронщики. Делали специализированное производственное оборудование. Естественно все парни. Следуя новому тренду, наняли девку, чтобы разбавить мужской коллектив. Сначала она была инженером механиком на подхвате, в основном в каде готовые чертежи правила для внедрения в массовый тех процесс. Потом присела на уши главному менеджеру, ходили слухи, что она с ним спит, но не уверен. Она как выяснилось позже просто хорошо народ убалтывать, и разводить умеет. В итоге она хопа и ПМ. Причём не простой ПМ. Как начинается новый проект, он идёт к ней, она же новый перспективный Проектный Менеджер. Новый проект тянет за собой некоторые сладости, типа обязательных командировок в Данию, Норвегию, Швецию и Китай в другие отделения фирмы, департаменты и заводы. Вместе с халявной поездкой в другую страну ещё и командировочные в 45 Евро день. Командировки не спроста, а чтобы получить информацию из первых рук и составить пакет проектной документации. Хапнув пять проектов и почти год, куролесив по заграницам, мадам возвращается и начинает ныть, сто с нагрузкой не справляется и всё плохо, надо отдать проекты другим более опытным. Т.е. сняв все сливки, рутину она решила спихнуть. Поплакавшись руководителю, тот распихал её проекты по старичкам.
Тут начинается цирк. Ездить то, она ездила, только по проектам нихрена не подготовила. Не то что планов нет, а техзадание не расписано, даже ВБС нету. Ресурсный план весь в дырках, а половины бюджета уже нет. Фактически проект надо начинать заново, но за половину времени, бюджета и без поездок. При этом она ещё свою оставшиеся проекты ведёт как кукушка-пират. Составили скрам план на 2 недели, каждый из ПМов внёс свои задачи, ПО распихал их согласно приоритетам и бюджета, согласовали, поехали. После чего эта деваха напрямую начинает подходить к инженерам без уведомления ПО и других ПМв и начинает разводить их на задачи своих проектов, типа, тут быстро за пять минут мне вот это трехчасовое задание сделаете. В итоге она в шоколаде у остальных сроки сорваны ещё и дыры в бюджете, потому как делали ей, а по системе учёта задачи наши висят, значит типа нам.
Начальство весь коллектив трясёт. Что мы такие не хорошие все графики срываем от нас простои заводов идут и т.д. Обстановка накаляется и тут эта дама уходит в декрет не закончив ни одного проекта спихнув всё оставшиеся опять на старичков. Проекты всё равно надо тащить даже с опозданием, но теперь это стоит уже почти на 12 миллионов евро дороже. Весь отдел ставят в позу пьющего оленя и пол года идёт какой-то армагедец. Я за этот период заедая стресс 35 килограмм набрал, один коллега спился и трое уволились, притом, что зарплата у нас была выше, чем официальная у мэра города. Наконец разгребли весь этот бардак, как из декрета досрочно выходит - она. Отдать ей её старые проекты начальство не может, так как это гарантированно их погубит, она с ними тупо не справится. Уволить единственную даму да ещё после декрета тоже нельзя, да и по бумагам она вся белая и пушистая. Это же не она все сроки пропустила. Ей опять дают новые проекты, и она счастливо оставив ребёнка на мужа, который вместо неё сидит в отпуске по уходу за ребёнком, укатывает в Китай. Вернувшись через четыре месяца, начинается шарманка по новой. Когда мне наш менеджер предложил опять помочь и разгрузить коллегу, взяв у неё очередную катастрофу, я написал заявление на увольнение.