Пятничные фотки
Работу ночных клубов хотят пересмотреть на Кубани
На Кубани хотят пересмотреть работу ночных клубов. С такой инициативой выступил губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев. Глава региона высказал свое мнение о проведении развлекательных мероприятий в крае на встрече с журналистами, посвященной Дню российской печати.
Возможные изменения в работе ночных клубов и ограничение проведения развлекательных мероприятий связаны со спецоперацией на Украине, пишет РБК.
- Молодые люди должны понимать цену мира. Пока одни до 5 утра гуляют, другие ждут рассвета, - сказал Кондратьев.
Эволюция моей репортажной съемки
В статье я расскажу историю эволюции моей репортажной фотосъемки в достаточно сложных условиях. На фото ниже начало/итог. Интересно? Погнали!
Когда только начинаешь снимать — кажется, что репортажная фотография самый легкий жанр из всех. Не надо формировать психологическую связь с моделью, помогать с позированием, искать фон. Настройся и щелкай затвором, благо не пленка, кадров не жалко.
Этот миф быстро развенчивается, когда попадаешь в реалии клубной съемки. Вот, например, как эволюционировал мой уровень репортажной фотосъемки в течении одного года в условиях клубного освещения Podval Club и бара 8кВт. Думаю данная статья будет полезна и начинающим фотографам и любителям.
Обе площадки специализируются на тяжелой музыке, имеют похожую сцену и полностью идентичный набор осветительных приборов. Единственное, в Подвале я мог стоять сбоку сцены и чаще фотографировать музыкантов в контровом освещении, а 8 кВт такой возможности нет, сцена зажата стенами и оборудованием, освещение все идет спереди.
Сразу оговорюсь, я не люблю вспышку. Вспышка в лоб или с потолка выжигает все тени, полностью убивает меняет атмосферу, мешает музыкантам, выдает присутствие фотографа, превращает мероприятие в детский утренник, а еще мы не ищем легких путей. Использовать выноски для вспышки или систему из внешних вспышек я решил не заморачиваться. Итак…
Первый опыт съемки. Решил смириться с освещением
Это первый опыт съемки в условиях ядовитого сценического освещения. На сцену было направлено несколько PAR'иков, которые случайным образом выдавали все цвета радуги, превращая мои фотографии в отрыжку радуги. К такому раскладу я был не готов, пришлось смириться и надеяться на постобработку. Это же РАВ!!! Не какой-нибудь сраный джипег!
Надежды не оправдались.
Вторая попытка. Давил цвета в постобработке
Вторая попытка совладать с непослушным светом пришлась на концерт группы Alkonost. Я уже смелее работал с силуэтами, старался чаще ловить контровой свет, выхватывать неординарные, зачастую крайне экспрессивные эмоции, но по прежнему при съемке игнорировал ядовитые цвета, которые смог лишь чуть-чуть подавить.
Так я потихоньку приходил к схеме, которая на достаточно долгий срок стала для меня образцовой.
Кто не с нами, тот против нас! Убираем цвет нафиг! Ну а чо? Брутальненько!
Как вы могли заметить, на достаточно долгий промежуток времени полный отказ от цветности стал для меня единственным выходом. Черно-белая фотография, сочетаясь с жестким светотеневым рисунком, экспрессивностью, грамотной контрастной постобработкой отлично вписывается в рамки тяжелой музыки.
Главное помнить, что ЧБ это не просто отказ от цвета, это особенная форма выразительности. Потому мало обесцветить, надо добавить контраста на главных элементах композиции, убавить на второстепенных, завалить в черное паразитные элементы (в основном кривые лица на фоне). И все это достаточно быстро делать в лайтруме, дабы не тянуть с фотоотчетом до второго пришествия.
В таком жанре обязательно иметь множество источников контрового света, работать не с объектом в целом, а с отдельными его силуэтами, давить все посторонние объекты фона и детализацию в тенях. На одном концерте качеству съемки отлично способствовала дым-машина. К сожалению, будучи частым посетителем клуба, застал я ее лишь однажды.
Окончательный вариант
За следующие 6-8 концертов я научился ловить необходимые мне эмоции, практически всегда попадать по экспозиции даже в условиях постоянно меняющегося света, видеть светотеневой рисунок, не бояться попасть в слэм (во многом спасает телосложение). Только отчеканив эти навыки я принялся дополнять мои фотографии цветом. PAR'ики, если приглядеться, имеют определенную периодичность работы, если правильно ловить моменты, то можно поймать освещение, близкое к натуральному, что позволит в постобработке вытащить нормальные телесные тона кожи.
Несколько фотографий до/после для примера постобработки. В последних коллажах между исходником и окончательным вариантом есть еще просто обесцвеченный промежуточный вариант
К сожалению ЧБ все еще является скорее необходимостью, чем художественным приемом, иногда мне приходится долго вытаскивать кожные оттенки из зеленых, красных и синих, но я смог наконец-то хотя бы на 50% наполнить свой репортаж качественным цветным контентом, используя исключительно Lightroom и лишь совсем изредка ради особо ценного кадра запуская Photoshop.
Данному клубу, да и всем остальным клубам, хотелось бы дать несколько советов. Я сам проводил концерты, прекрасно знаю, что отбивать затраты на концерт трудное и часто неблагодарное дело, но если у вас бюджет позволяет приобрести только несколько простейших светильников, не размещайте все перед сценой, поставьте некоторые сбоку, парочку даже за спину. Оставляйте немного пространства справа и слева от сцены, поверьте, пустовать оно не будет. Используйте хоть иногда дым машину, пусть и самую простую.
Умелый фотограф обязательно задействует все это в своей фотосъемке и повысит привлекательность клуба за счет создания качественного контента.
С уважением, Inferatu.f
Как я работала в КНП "Стация" (ул. Тимирязева)
Для тех кто ищет отзывы сотрудников
1) Мерзкое отношение руководства к сотрудникам
Считают, что могут орать без повода. Пример, еду я в транспорте, уже буквально на выходе, взять не успела. Звонят второй раз, беру. "Руководитель" сходу орет, что я якобы ее звонки специально сбрасываю. И бесполезно объяснять, что просто взять трубку не успела.Это не единожды.
2) Любят ездить только так.
Помимо организации мероприятий, педагог-организатор ведет контент ВК, ведет профориентационный проект ( все от проведения профзанятий до распечатки сертификатов), в субботу сидеть вместо вахтера ( потому что у вахтера с пн по ПТ рабочие дни, а клуб работает по сб тоже).
3)Личный секретарь
Руководитель ( вернее так она себя называет, на самом деле она числится методистом) считает, что педагог-организатор ее личный секретарь ( позвонить туда, отсканировать то, распечатать се).
4)Зарплата не соответствует обещанной
Зарплату обещали на собеседовании 30 тыс. Пока работала платили 28-32. Уволилась: за последний месяц заплатили 22, хотя я работала больше, чем в предыдущий месяц и работала на проекте, который приносит внебюджетные средства. На вопрос почему такая разница, ответили: "Вы же все это делали в свое рабочее время, вы де сверхурочно не работали". Т.е. за такое копье надо еще и сверхурочно поработать.
Еще и пытались в обвинить в том, что я якобы с работы, хотя я ушла согласно почасовому плану, который подписывает директор в начале недели. Она звонила мне орала и угрожала.
Большая текучка говорит сама за себя. Девушка до меня проработала месяц.
Думайте сами - оно вам надо за такое копьё?
Девчонки, вы издеваетесь? Бизнес-клуб для женщин достиг оценки в МИЛЛИАРД долларов
Основательницы Chief Кэролин Чайлдерс и Линдси Каплан познакомились на нетворкинговом мероприятии в 2017 году. Первая на тот момент была одним из руководителей успешного стартапа, вторая — вице-президентом Casper. Мероприятие, в котором они участвовали, не понравилось обеим — слишком нудным и неинтересным было общение в чопорном ресторане на Манхэттене.
Чайлдерс первой задумалась над новым форматом нетворкинговых клубов. Она решила сделать проект: 1. эксклюзивным — для женщин, занимающих должности не ниже вице-президента компании; 2. с элементами группового коучинга на тему психологии и лидерства; 3. прибыльным. Каплан присоединилась к стартапу в качестве сооснователя и бренд-директора. В октябре 2018 года удалось привлечь первые $3 млн. А в феврале 2019-го в Нью-Йорке заработал первый «клубный дом» Chief. За пару месяцев членами закрытого клуба стало более 200 женщин, ещё 3 тысячи было в листе ожидания.
Сейчас в Chief около 25 000 женщин-руководителей, а в списке ожидания более 60 000. Стартап обещает эксклюзивное общение и индивидуально подобранный коучинг — двухчасовые встречи небольших групп раз в месяц.
Если желающая присоединиться к клубу соответствует формальным критериям, она оставляет заявку на сайте или на корпоративной странице в LinkedIn. Затем с ней связываются для 30-минутного интервью. Дальше нужно оплатить годовое членство, и вуаля — теперь ты член закрытого клуба для успешных женщин.
Годовое членство стоит $5800 для вице-президентов и $7900 для директоров. Многим участницам его оплачивают работодатели — количество корпоративных платежей составляет порядка 70%. В январе 2023-го Chief сообщил, что закрыл сделки с такими гигантами, как Morgan Stanley и IBM. Совокупные инвестиции за четыре года существования — $140 млн. Chief оценивают в $1,1 млрд, выручка составляет не менее $130-150 млн в год.
При всем этом клуб регулярно критикуют в СМИ и соцсетях. Публиковались анонимные жалобы участниц на медленное взаимодействие с сотрудниками компании и слишком долгое формирование групп для коучинга, работа в которых в итоге не оправдала ожиданий. По оценкам текущих и бывших членов Chief, после первого года в клубе около 50% участниц не продлевает членство. Многие в итоге продолжают общаться с теми, с кем познакомились в Chief, но при этом не видят смысла дальнейшего сотрудничества с компанией.
Инфоцыганство или нет?
___________________
Если вам понравился пост, подписывайтесь на мой тг-канал сорванный пуш — там я разбираю компании в растущих нишах (например, как Temu скоро обгонит Amazon), пишу простым языком о маркетинге и рекламе.
Психология
МУТАБОР
Только не забудь волшебное слово.
мультфильм "Халиф-Аист"