Долго, очень долго мы на сайте правили проблему с ранжированием лампочек в рейтингах ламп. Казалось бы - простая задача, сначала показать хорошие лампы, потом лампочки без оценки и потом завершить все теми лампами, которых стоит избегать.

Все это время мы показывали только лучшие лампы. Да, за какую-то пользователи проголосовали более положительно, за какую-то менее, но все время вашему вниманию были предоставлены более-менее неплохие экземпляры.

Но теперь мир розовых пони закончился, мы победили багу и рады показать вашему вниманию лампы, точки роста которых нас удивили и которые наверное лучше обходить стороной. Ведь вы же никогда не станете гуглить худшие лампы :). Ну а если захотите посмотреть сами и почитать обзоры на них, то заходите на собственно рейтинг ламп е27.

Итого, лампы e27 которые по совокупным данным надо обходить стороной:

• Мощные лампы Эра 25Вт

• InHome 8Вт

• Polaroid 10Вт (скрепя сердцем, ведь лампа почти была прекрасной)

• Bellight 12 Вт

• Включай 11 Вт

• Tp-Link 8.7 Вт

• Iek 20 Вт

• InHome 10 Вт

Ну а я напоминаю, что наш проект некоммерческий, мы ничего не продаем, а только стараемся собирать лампочки по всему интернету, агрегируем их и строим рейтинги. И надеюсь вскоре порадуем любителей светотехники новым функционалом.

А если не нашли в рейтинге лампочку, которую очень сильно не любите и считаете, что она обязана быть среди худших - не расстраивайтесь, впереди еще столько ламп для тестирования и, возможно, в будущем вы найдете ее в следующей подборке.

Берегите глаза!

В один из морозных вечеров января листала я ленту пикабушечки и наткнулась на прекрасное! На мечту! И теперь эта мечта моя.
Прекрасный мастер @Lena010203 делает вот таких кукол.
9-й был первым, сегодня получила близницов, в плане обзавестись «толстым»
Смотрите, хвастаюсь!

И сладкий презент для меня. За что отдельное спасибо! Очень приятно!

Елена! Вы мастер! Благодарю от души!

Слаженная организация и последовательное управление снабжением важны для любой компании, независимо от ее размеров или того, чем она занимается. Эти процессы включают разные задачи, от того, как планировать закупки, до того, как проверять качество товаров и их размещение на полках. Из-за увеличивающейся конкуренции и меняющихся экономических условий, умение хорошо управлять процессами снабжения становится все важнее.

1. Зачем нужно управление и организация снабжения.
Снабжение, как процесс, включает в себя много шагов - от поиска поставщиков до управления запасами и контроля качества остатка. Хорошее управление помогает компании экономить деньги, улучшить качество продукции, обслуживание клиентов и получать преимущество на рынке.

2. Важные шаги в управлении снабжением:
Планирование закупок: Это когда определяют, сколько именно продукции нужно обеспечить на складе, или какие услуги необходимо обеспечить товаром для работы компании.
Хорошее планирование помогает избежать переизбытка товаров или недостатка и сделать покупки более эффективными.

a. Выбор поставщиков: На этом этапе компания выбирает, насколько можно доверять поставщику, какое качество товаров, какие цены и какие условия предлагает поставщик.
Выбор поставщиков должен соответствовать стратегии компании. А для этого есть инструменты которые не сложно создать в обычных электронных таблицах.

b. Управление запасами: Контроль запасов важен!!! Недостаточное количество товаров может привести к потере клиентов, а избыточные запасы - к потере денег.
Необходимо анализировать и контролировать запасы.

c. Контроль качества: Контроль качества запаса и процессов снабжения определяет компанию, формирует её лицо для потребителя.
Хорошая система помогает избежать проблем и уменьшить риски.

3. Как это применить на практике:
Требуется сесть, сделать выгрузку по продажам за аналогичный период, прогнать через анализ спроса, популярности и стабильности, это позволит понять что и когда заказать, а после рассчитать сколько этого всего нужно исходя из времени, упущенного спроса и мнения отдела продаж.
А в теории: Чтобы применить все это на практике, компания должна использовать надёжные, известные и испытанные методы и инструменты. И хорошо бы иметь свод правил и методических указаний для персонала который несёт тветственность за снабжение и обеспечение товарного запаса.

Хорошее управление снабжением помогает компании быть более эффективной, улучшить отношения с поставщиками и клиентами.

Сейчас все больше компаний понимают, что вложение в управление снабжением важно для устойчивости, конкурентоспособности и роста бизнеса. Постоянное усовершенствование в этой области помогает компаниям адаптироваться к изменениям га рынке и достигать поставленных целей.

Управление снабжением - это сложно, но очень важно для общего успеха компании.

Оно помогает экономить деньги, улучшить качество продукции и обслуживания, и создать сильную компанию в современном бизнес-мире.