oktaeder

На Пикабу
поставил 17886 плюсов и 1 минус
отредактировал 0 постов
проголосовал за 0 редактирований
47К рейтинг 17 подписчиков 20 подписок 94 поста 27 в горячем

Шринкфляция, она везде

Вот раньше выйдешь на улицу. А мужики все по два метра ростом, да под центнер веса. Волосатые, бородатые, косая сажень в плечах. А сейчас таких только по интернету искать надо. Женщины раньше все им под стать были, грудью гвозди заколачивали, попами орехи кололи. А сейчас что? Поизмельчали все как-то. Возьмешь себе человечка, а там больше половины пустота одна, в лучшем случае опилки.

Ещё страшнее, что по незнанию вообще на мужчиносодержащий или женщинозаменительный продукт нарваться можно. Куда смотрят производители?

Делов на 5 минут

Разбила я тут недавно стекло на двери в духовке. Пришлось звонить продавцу кухни и заказывать новое. Продавец небольшая фирма, директор клиентов помнит хорошо, очень приятный дяденька в общем. Во избежание повторного уничтожения стекла кривыми лапками, прошу его выслать мне стекло вместе с монтажником. Директор смеется, говорит, там делов то на пять минут, можно и самому вставить. Я настояла на монтаже с доплатой, не охота самим ковыряться.

Через пару недель приезжает сам директор в обнимку со стеклом. Говорит монтажники охренели, требуют 50 евро за работу, плюс денег за выезд. А стекло всего 150 евро стоит. А работы там на пять минут, он сам справится. Ну ладно, говорим, делай.

Распаковал он стекло, смотрит на дверь духовки, а оно там не всё так просто. Надо разбирать дверь, какие-то детали снимать. Муж побежал искать свои инструменты, разобрали дверь, вставили стекло, собрали дверь обратно. Пыхтели полчаса наверно. «Ну, эээ, вроде так правильно», сказал директор.

Рассчитались с ним, оплатили стекло и монтаж «по-дружески». «Я не уверен, что стекло правильно поставлено, но переделывать не буду», сказал муж. Духовка пока вроде работает нормально. Такие вот дела на пять минут и «охреневшие» монтажники.

Как один отзыв нашёл свой отклик

Есть в немецком городе Штутгарт небольшое заведеньице. Ну скорее, рыгаловка для неприхотливых футбольных фанатов. Когда я была там с парочкой завсегдатаев, они мне посоветовали пить исключительно из бутылки, не прикасаясь к стаканам из гигиенических соображений.


Если погуглить эту пивнушку, то можно удивиться многочисленным пятизвёздочным отзывам с картинками высокой кухни. Как оказалось, давным давно кто-то решил приколоться и оставил отзыв в стиле «Это незабываемое место. Прямо у дверей нас встретил официант и проводил к столику. Меню очень изысканное. Да цена высокая, но это того стоит. Рекомендую всем семьям с детьми и бизнесменам для деловых встреч…» и прочая лабуда в таком духе.

Народ идею понял и подхватил. Восторженных отзывов стало больше. Вот тут люди начали названивать в «ресторан» с просьбой зарезервировать столик, поэтому были удивлены, когда были мягко посланы владельцами заведения. Доверчивые туристы, придя сюда, тоже были в шоке, увидев куда они попали на самом деле.

Традиция эта так и живёт дальше. Так что не всегда стоит доверять высоким оценкам в интернете.

Нетфликс снял фильм про Пикабу

Нетфликс снял фильм про Пикабу Негры, СССР, Netflix
Показать полностью 1

А диван всё-таки хороший

Переехали с мужем в маленький немецкий городок. Он на работу усвистал, а я сижу в практически пустой квартире, жду мебель. Живём на третьем этаже, лифт есть, но такой небольшой. Первым грузчики потащили диван. Я им через домофон дверь открыла и стою жду. Ох и наслушалась я про наш диван злоебучий, который даже по частям в лифт не поместился, а на лестнице в некоторых местах с трудом проходил. Ладно, дотащили до квартиры, коротко поздоровались, а диван в квартиру не пролазит, там маленький коридор. Тяжелый, сцуко, просто так не перевернуть. Они стоят матерятся на чем свет стоит, и так и эдак его пропихивают. Я уже думаю, как возврат оформлять, пока он насмерть не застрял где-нибудь. Но ребята нашли правильный угол и затащили диван в комнату.

Тут я им по-русски предлагаю кофе или воду, что-то они смутились сначала. Потом предложили за небольшую доплату ещё пару вещей по дому сделать, полки да зеркала повесить. Старались как для себя. Очень довольна осталась.

А соседке тоже потом диван громоздкий привезли. Только её грузчики хотели уже плюнуть на всё и уехать с диваном обратно. Но не тут-то было. Девушка инженер какой-то там, взяла и рассчитала им оптимальный угол наклона дивана. И та-дааа, всё получилось, диван остался у хозяйки.

Здоровая инклюзия

Эти истории рассказывал мне дедушка. Он 37 года рождения. Во время войны его семья попала в Эстонию, где они и остались на долгие годы. Дедушка там отучился на математика в университете. По его рассказам с ним учились несколько слепых студентов. Для них были созданы специальные учебные пособия, так что они наравне со всеми ходили на лекции.
Я тоже отучилась на математика, но в моем университете я не встречала слепых студентов. Даже понятия не имею, какие возможности есть у слепых молодых людей сейчас. Может кто поделится своими историями.

Почему Крокодил хуже пистолета

Потому что зубастый? Нет, речь пойдёт не о милых зубастиках, а о стратегии управлении работниками.

Задача: Как заставить работника перейти из пункта А в пункт Б? (Школьники могут даже рассчитать время пути работника) Можно пригрозить ему пистолетом: «А ну, марш в пункт Б, живо!» А можно подсадить в пункт А крокодила и работник побежит в пункт Б, сверкая пятками.


Стратегия пистолета это прямые приказы: сделайте задание до пятницы, оставайтесь сверхурочно. В случае неповиновения начальник будет «стрелять» (штрафовать, увольнять), но это не гарантия выполнения работы, да и пристреленного работника возможно придется заменить.

Пистолет работает непосредственно на рабочем месте. Покинув рабочее место, работник срать хотел на судьбу предприятия. Вся ответственность лежит на собственнике фирмы. Смотрите: Выйдя из пункта А, работник так долго топал к пункту Б, что рабочее время закончилось. Так и не дойдя до конца маршрута, он спокойно пошёл домой - утро вечера мудренее. Здесь это будет проблема начальства, а не работника.

Немного усложним нашу задачу - пусть между пунктом А и Б будет высокая стена. Работник, испугавшись пистолета, собрался идти в Б, но на пути туда упёрся в стену. А без чёткого тз результат хз - работник разворачивается и идёт обратно спросить начальника, что делать со стеной. А вот к крокодилу он бы не пошёл обратно.


Так кто же такой этот ваш крокодил? Крокодил перекладывает ответственность за судьбу фирмы на работника. Работник сам несёт ответственность за свою жизнь = убегает от крокодила. Начальник уже не отдает прямых приказов, а ставит общие цели: «Ребята, вот вам неделя, делайте что хотите, но нам нужно в пункт Б». Работник теперь сам думает, как принести прибыль, как обойти конкурентов, как решать проблемы на пути, у него появляется личный интерес работать эффективно и сверхурочно. Он - часть фирмы, часть семьи. Без него все погибнут.

Теперь работник сам хочет в пункт Б, да побыстрее, ведь если он не успеет, крокодил его съест и это будет его личная проблема, а не проблема начальника. Пункт Б воспринимается не как занудство директора, а как спасительный берег. Защита труда (нормированный график, профсоюзы, трудовые кодексы), наоборот, воспринимается как помехи при побеге от крокодила.

Показать полностью

Голова головушка

Голова головушка Старики, Деменция, Новости, Скриншот
Показать полностью 1
Отличная работа, все прочитано!