Миллионы неудачников. Реальный предпринимательский опыт тренеров, учащих богатеть других
Рынок бизнес-тренингов в Петербурге ежегодно растет на 10-20%. Сотни людей считают нужным купить советы в надежде на успех. Но далеко не все тренеры, как выясняется, имеют собственный удачный опыт в бизнесе. Можно ли научить реальному делу по учебникам — вопрос философский, но, во всяком случае, заработать на этом можно точно.
По итогам этого года объем рынка бизнес-тренингов превысит 400 млн рублей, говорят владельцы тренинговых центров. Участников не так много — стабильно на рынке работает около 50 тренеров. Как правило, они оформляют ИП, гораздо реже работают через ООО. По словам предпринимателей, от 25% до 50% выручки в этом бизнесе принято тратить на маркетинг и привлечение клиентов-учеников. С учащимся традиционно заключают договор услуг. По нему, тренер обязан провести определенное количество занятий, и не более того. Качество и эффективность таких лекций в договоре как правило не оговариваются. За месячный курс занятий ученики платят, по подсчетам "ДП", в среднем 20 тыс. рублей, максимум — около 100 тыс. рублей.
Особо отметим, что бизнес-тренеры стараются обходить стороной щекотливый вопрос о том, где же они сами почерпнули знания о создании успешной компании. "ДП" изучил собственные достижения раскрученных петербургских тренеров в запуске и развитии бизнеса. Оказалось, что большинство преподавателей похвастаться удачными стартапами не могут. Больше того, некоторые находчивые преподаватели и вовсе представляются бенефициарами компаний, в которых о них ничего не знают. И даже если считать сами тренинги бизнесом их владельцев, назвать эти проекты успешными в большинстве случаев крайне сложно. На практике бизнес-школы — это мелкий бизнес, приносящий зачастую минимальную прибыль.
Молодежь, коучинг и целый миллиард
Проект "Бизнес-молодость", пожалуй, самый раскрученный бизнес-тренинг в России. Школа была основана в Москве в 2010 году уроженцами Чебоксар Петром Осиповым и Михаилом Дашкиевым. Одновременно в 2010 году появился и филиал "Бизнес-молодости" в Петербурге. Он, как и представительства в других городах, работает по принципу кинотеатра — организует видеотрансляции лекций из Москвы. Их ведут, как правило, сами Осипов и Дашкиев.
Свою карьеру тренеры описывают охотно и красочно. Так, Петр Осипов, по его словам, после завершения обучения в университете в Москве работал помощником у одного из депутатов Госдумы, правда, имя своего работодателя он категорически отказывается называть. Установить, кто мог быть тем самым таинственным депутатом, "ДП" не удалось. Затем Осипов преподавал ораторское искусство, в том числе с известным тренером Радиславом Гандапасом. В этот период, в 2011 году, он познакомился с Михаилом Дашкиевым, который тогда владел 16% компании "Энергосберегающие системы", производящей светодиодные лампы. По данным СПАРК, компания была микропредприятием, бухотчетность не публиковала, а в 2015 году и вовсе вошла в состав другой небольшой фирмы "КомПромСервис", к которой Дашкиев уже не имел никакого отношения. Бизнес-партнеры Дашкиева по "Энергосберегающим системам" Сергей Вотунин и Павел Овсянников создали новую компанию "Эско групп". Она чуть успешнее, чем предшественник: по данным СПАРК, работает с годовым оборотом около 22 млн рублей. Но Михаил Дашкиев к этому бизнесу опять же отношения не имеет. Этим, собственно, и ограничивается опыт двух ведущих спикеров "Бизнес-молодости" в ведении собственного бизнеса.
В апреле 2017 года Петр Осипов заявил в интервью председателю совета директоров АО "Тинькофф Банк" Олегу Тинькову, что его бизнес-тренинги вышли на годовой оборот около 1 млрд рублей. Однако, по данным бухгалтерской отчетности тренинговых компаний в СПАРК, их суммарный оборот по итогам 2015 года составлял около 185 млн рублей. В начале 2016 года ООО "Бизнес-молодость", ООО "БМ Старт", ООО "БМ Сервис" и ООО "Мастер Групп" — юрлица, в рамках которых работают тренинги, — были объединены в холдинг под названием "Форум". Он на паритетных условиях принадлежит Осипову и Дашкиеву. Эта компания еще не предоставила свою бухотчетность. Но десятикратный рост оборота тренингов за год маловероятен.
В московском офисе "Бизнес-молодости" заверили, что передали вопросы "ДП" руководству компании, но ответов так и не последовало. Руководитель петербургского филиала "Бизнес-молодости" Екатерина Конева пояснила, что местные тренинги работают через ее ИП "Конева Екатерина". До работы в "Бизнес-молодости", по словам Екатерины, она владела турфирмой ООО "Лето", однако в ЕГРЮЛ нет и не было туристических компаний "Лето" с собственником по имени Екатерина Конева. Рассказать подробнее, что это была за фирма, собеседница не смогла. Из туристической сферы Екатерина Конева, по ее словам, ушла, потому что осознала, что современные сервисы и технологии сделали туристический менеджмент бессмысленным, а вот на бизнес-тренинги сейчас есть спрос.
"Тренеры "Бизнес-молодости" не скрывают свои знания, которые черпают из книг и обучения за границей. Осипов и Дашкиев недавно учились в США, а также учились у Тоби Робинсона (прямая речь собеседницы сохранена без изменений; вероятно, она имела ввиду тренера Энтони Роббинсона - ред. dp.ru) в Лондоне. Я сама раньше посещала мероприятие с Дашкиевым и Осиповым для развития собственного бизнеса. Потом, в декабре 2015 года, меня пригласили на собеседование, предложили руководить петербургским филиалом в декабре 2015 года", — рассказывает Конева.
Основной товар "Бизнес-молодости" в Петербурге — курсы "Интенсив", где за 2 дня и 8 тыс. рублей ученикам объясняют, как найти свою нишу в бизнесе и начать работать, а также тренинг "Цех" — трансляция двухмесячного коучинга из Москвы за 45-55 тыс. рублей или VIP-показы за 155 тыс. рублей (люди, купившие их, смотрят видеолекции с такими же "випами"). По словам представителя "Бизнес-молодости" в Петербурге, местный курс "Цеха" собирает 400-500 слушателей, московский — 2 тыс. слушателей.
Игорь Водопьянов, управляющий партнер УК "Теорема"
Как мне мудро сказал один мой приятель: как только ты... (цензурный синоним — потратил) свои деньги, ты становишься экспертом, а когда ты... (потратил) чужие — становишься консультантом. Тренеры часто пытались навязываться мне и сотрудникам моей компании, но я их всех всегда прошу забыть мой телефон.
Евгений Финкельштейн, президент Корпорации PMI
В теории бизнес тоже иногда полезен. Не вижу ничего плохого в учебе. Но мне кажется, что если человека нужно учить, то его не нужно учить. Ты можешь получить какие-то новые знания по управлению бизнесом, но вряд ли это поможет. Возможно, топ-менеджерам, которые не владеют бизнесом, это и пригодится, но это не решит глобальные проблемы вашего бизнеса. Сам я к услугам бизнес-тренеров не прибегал.