AlexsandrS

пикабушник
поставил 2119 плюсов и 17 минусов
отредактировал 0 постов
проголосовал за 0 редактирований
5501 рейтинг 6 подписчиков 2879 комментариев 10 постов 1 в "горячем"
3

Пришлый админ, нужен контроль в оба глаза

Все совпадения случайные.

Была себе контора "рога и копыта", которая продавала через сайты продукцию. Торговали, скажем, сельхоз инструментами и некоторыми строительными принадлежностями. Очень интересно был построен процесс работы. У каждого работника свой путь поиска клиентов, свой сайт, своя реклама. Общего у них поставщик товаров и место на одном портале. Но это не мешало на этом же портале выкладывать каждому желающему и повторы свои. Я так думаю, что в кучке они держались только что бы закупать на нужную сумму у поставщиков, кто знает такой бизнес, поправьте, очень интересно, когда каждый сам за себя + директор.

Т.к. вся работа построена на компьютерах, то пригласили админа на подработку. Типа есть работа - платим. Заодно разрешили тоже припасть к возможности поторговать. Админ вклинившись в ситуацию "каждый сам за себя", не будь дурак смастерил еще один сайт для себя. Смастерил почту для всех конторы на своем домене (жаль не проверил, что за ресурс был и где) и поменял на общем портале (куда доступ у него зачем-то был) телефоны для связи на свой номер. Так же не забыл прикрутить удаленку на все машины, без спросу, включая директора, причем не особо повторялся, ставил чуть ли не на каждый компьютер другую программу. И... продажи каждого участника заметно пошли вниз. Причем иногда покупатели выныривали в почтовых сообщениях как бы посреди разговора, т.е. начала общения нет, а потом покупатель явно продолжает для себя общение. Были другие странности. И народ заподозрив, что это не черная полоса (несколько месяцев подозревали), решили пригласить к себе стороннего человека на осмотр.

И так результат - у каждого стоял доступ к компьютеру, причем не удаленное управление, а доступ к файлам. Режим работы без оповещения. Вся почта на созданном админом домене, по-видимому, благополучно просматривалась админом, и он решал, что с этим делать. Пустить её дальше получателю или это интересно ему. Если ему заказ был интересным, он делал продажи и договора со своей стороны. На общем портале номера телефона уже только админа, на сайте админа фотографии которые народ делал для себя любимых т.е. нагло пиздил сразу с компьютера себе и нужно признать у него база была лучше всех т.к. он пользовался трудами всех, а не как принято было, каждый сам по себе и рисует себе тоже сам. Из интересного техника народа, пускай и не вся (опять-таки у каждого техника своя и личное) требовала срочного ремонта, но админу некогда это было контролировать, зарабатывать нужно было.

После смены паролей на портал и корректировки данных на нем, смены почты в контактах на другой домен и удаления дистанционки... доходы постепенно выросли до прежних величин.

Вот так пришлый админ едва не угробил "рога и копыта". Зато была экономия денег, никто не волновался за какие деньги создается и поддерживается все то, что админ делал. Каждый сам по себе.

Я не могу придумать для данной ситуации адекватных методик для недопущения повторения ситуации. Даже если при таком подходе чудом в коллективе сохраняется нормальная атмосфера (может не все понял в бизнесе?), то контролировать такие вот ситуации в принципе невозможно. Знаете ли вы ситуации, когда приглашенные во так админы тоже аукаются потом конторе?

-4

Ищу книгу

Книга в жанре то ли  фэнтези, то ли фантастики.

Прошлую найденную серию почти дочитал и вспомнил новую забытую книгу.


Мужик был лесником на границе, периодически встречал знакомых (какие-то дела через границу). Как-то пришел один такой и задержался ненадолго... Лесника просил уйти ибо не жить ему, по его следу идут. Появился какой-то гад, не человек, побились немножко, как-то победили... Дали ему иглу и сказали, мол здесь вся память колдуна, а ты не колдун, для нас безопасно, что бы у тебя хранилось, час себе не заберешь... Стал таки колдуном, сумел поступить на учебу за счет того, что обладал запасом силы и владел чем-то, что выполняло приказы и давало советы, какие-то бойцы.. сила накапливалась в шариках из живых существ и молитв, создал себе ауру, с подключением вычислительных процессоров по мере необходимости... Убили был в "аду", научился управлять болью, выгнали в "рай" там тоже надоел, вернули назад... В конце была битва с чем-то и был кусок пространства, где не было ничего, и .."да будет свет".

1

Когда все зависит от верного диагноза.

Грустная история. Навеяна постом про то, что докторам нужно дать шанс найти проблему и не стоит бегать сразу по другим врачам.

Был у нас сотрудник, уже пожилого возраста, ремонтировал всякую технику, медленно, но уверенно. Жизнь помотала его по всему СССР, от края от края до края. Любил покурить, этак сигарета минут через 40. Обнаружилась язва у него. Язву нашли еще давно в диагностическом центре, который исправно посещали сотрудники раз в год, а пр и необходимости и чаще. Язву лечил, рубцевалась, но пиво, сигареты и отсутствие нормальной домашней еды (жил один и готовить не особо любил) возвращало периодически язву на место.

Однажды прихватили его боли посильнее обычного. Решил, что вернулась язва. Пару недель полечил, боли полегчали, но не прошли. Как часто делают мужики, в больницу не пошел. Через несколько месяцев все таки пошел в тот же центр. УЗИ, зонд и диагноз - язва.снова таблетки, которые не помогали особо. Обнаружил, что если выпить пива, то боли сильно уменьшаются. Так на пиве и сидел наверное года два, изредка посещая центр для осмотра что же это болит. Но боли постепенно росли, стал задыхаться даже от обычной ходьбы, тошнило. В очередной раз пошел в этот же центр, диагноз - язва. И только когда стало совсем плохо, на скорой увезли в другую больницу. Там диагноз уже совсем другой (как по врачебному не в курсе). Нашли Рак печени с метастазами. Метастазы в легких и ЖКТ. Оперировать уже было никакого смысла, как и лечить. Не успели выписать даже наркотических обезболивающих. Сгорел буквально за пару недель.

Вот так врачи, по видимому читая карту где было написано язва желудка не обращали внимания на все остальное. Несмотря на неоднократное посещение именно диагностического центра никто и ничего не видел. Есть диагноз, боли совпадают с диагнозом - свободен. Никто от шаблона не отошел. А походил бы по другим докторам, вполне мог бы остаться жив.

В защиту этих же докторов скажу, что у двоих людей которых я знаю в этом же центре нашли рак на ранних стадиях. Лечение успешное. Но вот шаблонное мышление по видимому не дало возможности вовремя обнаружить у этого человека. Я после этого случая может буду давать доктору второй шанс, но и второй доктор никак не помешает, а вот помочь может.

-1

Инструкция? Что это?

Вспомнил темы тех. поддержкой.  сразу  в голову приходят и наши варианты поддержки. Это в целом не входят в наши обязанности, но кто-то же должен.  Каждый раз когда людям достается задача сделать обновление программы получаем много интересного.


- А подскажите, как это делать?

- Инструкцию читали?

- Так нам, что прочитать инструкцию и делать по ней?


-У нас ничего не получается, оно что-то спрашивает, а мы не знаем что отвечать.

- Инструкцию читали?

- Нет, но мы её напечатали и положили на стол.


-У нас не получается ничего, оно не работает.

- Как вы прошлый раз работали? (А ведь работали и не один день и не первый год).

- Там мы не помним, тогда мы с испуга работали.



- Не работает, ошибка.

- Ставили обновление? После обновления ошибки нет.

- Нет, а нужно?


- У нас не те цифры, а мы точно заносили

- Где у вас база расположена? (по инструкции путь по умолчанию есть, есть как работать с базой, но свобода выбора не всегда в плюс).

-У нас база тут, тут, тут и у вот тут?

-.... (непечатные слова) у вас, что каждый набирает у себя, а  не в общей базе?

- ну да, так каждому удобно, не мешает другим. (Для пояснения, поддерживается совместная работа).

- Вы полнили по инструкции 3, 5 и 7 пункты, а оно не работает как нужно.

- А остальные пункты выполняли?

- А нужно было?


Слов нет. Явно нужны курсы какие-то по работе с ПК, нужны массовые курсы, но их нет. ДА и само обучения насколько я видел происходит очень часто не по умению, а по запоминанию какую кнопку нажать, без понимая зачем и что будет. Я думал, что новые поколения более грамотные, но по факту вижу просто пользователя "микроволновки". Кнопки научили нажимать в жестких ситуациях, а большего и не нужно :(

-1

Осторожно. Вирусная рассылка

Решил предупредить. До сегодня вирусы попадались еще не так часто на почту, сегодня уже более 10-ти вирусных сообщений. Все их объединяет тема "подробности заказа" и архив во вложениях (иногда вложенные архивы) и *.js вложение.  Адреса с европейских серверов, но при анализе заголовка письма видно, что все письма (по крайней мере те которые проверил) отправляются из России.

Например одно из писем


ipTRACKERonline.com Header Analysis Quick Report

Originating IP: 212.164.162.215

Originating ISP: Rostelecom

City: Novosibirsk

Country of Origin: Russian Federation

* For a complete report on this email header goto ipTRACKERonline


Будьте осторожны. может это спасет от нескольких часов восстановления.

14

Ищу книгу.

Читал давно книгу, точнее это серия книг или даже несколько серий от разных авторов. Был себе мужик, работал на Службу Безопасности, мог предвидеть будущее, дальше не помню, в продолжении его внук. Действие происходит после большой войны между планетами (государствами?), во время которой цивилизация заметно откатилась в целом назад. На внука напали, спрятался в подвале, там увидел... вспомнил какую-то считалку с детства и решил, что это реальная дорога. Нырнул в воду, плыл... Нашел старую рабочую технику, оружие, координаты корабля военного спрятанного на одной из планет. Корабль был еще тех времен, мог попасть по вражескому ракетой куда нужно, а не куда "бог пошлет"... возвращался домой летел по туманности и встретили корабль чужака, успешно удрали (им только зацепили маневровый движок) встретили еще спустя время другой корабль, более совершенный, оказалось это люди которые во время прошлой войны мигрировали. Условия жизни у них не очень, еда, напитки все синтетическое, но технической деградации не произошло.


Помню еще была пытка (кажется эта серия книг) укол вещества усиливающего боль и царапанье пальца до крови.


Сумбурно, помню только куски, часть фраз, разговоров, но проще новую книгу по мотивам написать чем вспомнить все достаточно цельно :(

17

Когда не всегда можно считать средние данные.

Честно стырено с просторов интернета. Пишу в ответ про "среднюю кабину". Где-то в начале 1950-х в США измерили около 4000 пилотов. Измеряли их вдоль и поперек и наискосок и зигзагом. Всего делали замеры по 140 характеристикам. Цель всех этих замеров - создать недорогую (относительно)  и удобную кабину для пилотов. Что бы не заморачиваться с каждым и решили найти средние параметры для всех.

Причина такого была простой, самолеты летали все быстрее, реакция пилота должна была быть все меньше, а перегрузки не способствовали к тому, что бы тянуться далеко к управлению. В иной день разбивалось до 17 пилотов. Все данные говорили о том, что это в подавляющем большинстве случаев это «ошибка пилота». Долгие расследования показали, что причина могла быть в самой кабине пилотов. Расстояние до органов управления, кресла, высота ветрового стекла и т.д. была стандартная и неизменна с 1936 года, когда армия проектировала самый первый кокпит. Для этого замерили физические параметры сотен мужчин-пилотов и по этим средним данным создали кабину.

Возник вопрос, а не изменились ли сами пилоты за эти года? Именно поэтому измерению подвергли более 4000 пилотов по 140 параметрам. Измеряли буквально все, что смогли придумать. Большая часть думала, что высчитав новые параметры и более точно создав стандартную кабину для всех получится снизить количество аварий. и только у 23-летнего учёного Лейтенант Гилберт С. Дэниэлс были сомнения. В Гарварде, будучи студентом  специализировался на физической антропологии, которая изучала анатомию людей. Его дипломная работа содержала достаточно трудоёмкое и кропотливое сравнение формы рук 250 гарвардских студентов мужского пола. Все студенты были схожи по этническому и социокультурному статусу (то есть белые и богатые), но неожиданно для антропологов в их руках вообще не было никакого сходства. Что ещё более удивительно, обнаружил Дэниэлс, средняя рука по результатам не соответствовала ни одному из индивидуальных измерений! Средняя рука оказалась сферическим конем в вакууме. Гилберт решил не просто усреднить данные и забыть о работе, а выяснить сколько пилотов действительно имеют средний размер. Используя данные замеров с 4063 пилотов, Дэниэлс вычислил среднее значение по 10 физическим характеристикам, которые считались самыми важными для дизайна, включая рост, окружность грудной клетки и длину рукава. Так он получил размеры «среднего пилота». Средним ученый считал такого пилота, чьи параметры входят в средние 30% диапазона значений по каждому параметру. Так что, например, когда после вычисления получился точный средний рост 175 см, Дэниэлс определил для «среднего пилота» рост от 170 до 180 см. Затем он тщательно, одного за другим, сравнил каждого отдельного пилота со средними значениями.

До этого момента общепринятым мнением среди коллег-исследователей из ВВС было, что абсолютное большинство пилотов впишутся в средний диапазон по большинству параметров. В конце концов, лётчики изначально проходили предварительный отбор по параметрам. (Например, если ваш рост 200 см, то вас никогда не возьмут в лётчики). Учёные предполагали, что значительное число пилотов будут соответствовать среднему диапазону по всем 10 параметрам. Но Гилберт Дэниэлс был поражён, когда определил истинное число таких пилотов.

Ноль.

Из 4063 пилотов ни один человек не соответствовал среднему диапазону по всем 10 параметрам! Дэниэлс выяснил, что если взять всего три из десяти параметров размера — например, окружность шеи, окружность бедра и окружность запястья — менее 3,5% лётчиков соответствовали средним параметрам по всем трём показателям. Выводы Дэниэлса были ясными и неопровержимыми. не существовало такого понятия как средний пилот. Если вы проектируете кабину для среднего пилота, то в реальности она не будет подходить ни для кого.

Дэниэлс опубликовал свои результаты в 1952 году в технической записке ВВС под названием The "Average Man"? В ней он утверждал, что если армия хочет повысить эффективность своих солдат, в том числе лётчиков, то должна изменить дизайн любого окружения, в котором предполагается работать солдатам. Рекомендуются радикальные изменения: окружение должно соответствовать индивидуальным параметрам, а не средним. И Армия США нашла силы сфокусироваться на проектировании кокпитов индивидуально под каждого пилота. Вот когда ситуация начала меняться к лучшему». Были выдвинуты новые требования, чтобы кабины соответствовали всем пилотам, чьи размеры укладываются в диапазон распределения между 5% и 95% по каждой характеристике. Производители самолетов вначале взбунтовались, но когда это не помогло, очень быстро предложили довольно дешёвые и простые в реализации решения (многие чуть позже перешли в гражданскую технику). После того, как эти и другие конструктивные решения были реализованы, эффективность пилотов выросла. Вскоре аналогичные требования были выдвинуты для каждого рода войск в американской армии, что экипировка и оборудование должны соответствовать большому диапазону параметров тела, а не средним.

После того, как эти и другие конструктивные решения были реализованы, эффективность пилотов выросла. Вскоре аналогичные требования были выдвинуты для каждого рода войск в американской армии, что экипировка и оборудование должны соответствовать большому диапазону параметров тела, а не средним.

Подобные исследования хорошо показывают, что считать только средние, как это часто делается далеко не всегда правильно. Да мы получим какие-то данные, можем сравнить их и принимать решения, но всегда ли видим лес за деревьями?

Показать полностью
281

Когда не всегда можно считать средние данные.

Честно стырено с просторов интернета. Пишу в ответ про "среднюю кабину". Где-то в начале 1950-х в США измерили около 4000 пилотов. Измеряли их вдоль и поперек и наискосок и зигзагом. Всего делали замеры по 140 характеристикам. Цель всех этих замеров - создать недорогую (относительно)  и удобную кабину для пилотов. Что бы не заморачиваться с каждым и решили найти средние параметры для всех.

Причина такого была простой, самолеты летали все быстрее, реакция пилота должна была быть все меньше, а перегрузки не способствовали к тому, что бы тянуться далеко к управлению. В иной день разбивалось до 17 пилотов. Все данные говорили о том, что это в подавляющем большинстве случаев это «ошибка пилота». Долгие расследования показали, что причина могла быть в самой кабине пилотов. Расстояние до органов управления, кресла, высота ветрового стекла и т.д. была стандартная и неизменна с 1936 года, когда армия проектировала самый первый кокпит. Для этого замерили физические параметры сотен мужчин-пилотов и по этим средним данным создали кабину.

Возник вопрос, а не изменились ли сами пилоты за эти года? Именно поэтому измерению подвергли более 4000 пилотов по 140 параметрам. Измеряли буквально все, что смогли придумать. Большая часть думала, что высчитав новые параметры и более точно создав стандартную кабину для всех получится снизить количество аварий. и только у 23-летнего учёного Лейтенант Гилберт С. Дэниэлс были сомнения. В Гарварде, будучи студентом  специализировался на физической антропологии, которая изучала анатомию людей. Его дипломная работа содержала достаточно трудоёмкое и кропотливое сравнение формы рук 250 гарвардских студентов мужского пола. Все студенты были схожи по этническому и социокультурному статусу (то есть белые и богатые), но неожиданно для антропологов в их руках вообще не было никакого сходства. Что ещё более удивительно, обнаружил Дэниэлс, средняя рука по результатам не соответствовала ни одному из индивидуальных измерений! Средняя рука оказалась сферическим конем в вакууме. Гилберт решил не просто усреднить данные и забыть о работе, а выяснить сколько пилотов действительно имеют средний размер. Используя данные замеров с 4063 пилотов, Дэниэлс вычислил среднее значение по 10 физическим характеристикам, которые считались самыми важными для дизайна, включая рост, окружность грудной клетки и длину рукава. Так он получил размеры «среднего пилота». Средним ученый считал такого пилота, чьи параметры входят в средние 30% диапазона значений по каждому параметру. Так что, например, когда после вычисления получился точный средний рост 175 см, Дэниэлс определил для «среднего пилота» рост от 170 до 180 см. Затем он тщательно, одного за другим, сравнил каждого отдельного пилота со средними значениями.

До этого момента общепринятым мнением среди коллег-исследователей из ВВС было, что абсолютное большинство пилотов впишутся в средний диапазон по большинству параметров. В конце концов, лётчики изначально проходили предварительный отбор по параметрам. (Например, если ваш рост 200 см, то вас никогда не возьмут в лётчики). Учёные предполагали, что значительное число пилотов будут соответствовать среднему диапазону по всем 10 параметрам. Но Гилберт Дэниэлс был поражён, когда определил истинное число таких пилотов.

Ноль.

Из 4063 пилотов ни один человек не соответствовал среднему диапазону по всем 10 параметрам! Дэниэлс выяснил, что если взять всего три из десяти параметров размера — например, окружность шеи, окружность бедра и окружность запястья — менее 3,5% лётчиков соответствовали средним параметрам по всем трём показателям. Выводы Дэниэлса были ясными и неопровержимыми. не существовало такого понятия как средний пилот. Если вы проектируете кабину для среднего пилота, то в реальности она не будет подходить ни для кого.

Дэниэлс опубликовал свои результаты в 1952 году в технической записке ВВС под названием The "Average Man"? В ней он утверждал, что если армия хочет повысить эффективность своих солдат, в том числе лётчиков, то должна изменить дизайн любого окружения, в котором предполагается работать солдатам. Рекомендуются радикальные изменения: окружение должно соответствовать индивидуальным параметрам, а не средним. И Армия США нашла силы сфокусироваться на проектировании кокпитов индивидуально под каждого пилота. Вот когда ситуация начала меняться к лучшему». Были выдвинуты новые требования, чтобы кабины соответствовали всем пилотам, чьи размеры укладываются в диапазон распределения между 5% и 95% по каждой характеристике. Производители самолетов вначале взбунтовались, но когда это не помогло, очень быстро предложили довольно дешёвые и простые в реализации решения (многие чуть позже перешли в гражданскую технику). После того, как эти и другие конструктивные решения были реализованы, эффективность пилотов выросла. Вскоре аналогичные требования были выдвинуты для каждого рода войск в американской армии, что экипировка и оборудование должны соответствовать большому диапазону параметров тела, а не средним.

После того, как эти и другие конструктивные решения были реализованы, эффективность пилотов выросла. Вскоре аналогичные требования были выдвинуты для каждого рода войск в американской армии, что экипировка и оборудование должны соответствовать большому диапазону параметров тела, а не средним.

Подобные исследования хорошо показывают, что считать только средние, как это часто делается далеко не всегда правильно. Да мы получим какие-то данные, можем сравнить их и принимать решения, но всегда ли видим лес за деревьями?

Показать полностью
0

Врачи, какие они?

Пишу на волне про врачей. Это не первая волна которую вижу на Пикабу, но решил написать только сейчас.

Родственница - повышенное глазное давление, повышено не сильно и капли все нормализуют. Выскочил на глазу ячмень и пошла она  в больницу. Больница большая и государственная, врачей много пациентов тоже. Но доктора добрые, предложили ячмень удалить и с давлением глазным побороться. Полежите мол в больничке и все будет хорошо, и у вас будет лучше чем до того, как зашли к нам, и мы план по койкам выполним.

Легда в больницу. Срезали или что там делают ячмень и стали бороться с давлением. Так хорошо боролись, что зрение стало ухудшаться. Врачам жалобы, а врачи мол это побочка, все будет тит-топ, только подождать нужно и лечат дальше. Закончилось все тем, что с трудом различался свет и ночь. Через неделю после этого (лечить таки прекратили) кроме света стали еще смутные тени видны и на этом прогресс остановился.

Врачи тут же предлагают операцию провести на глазах, но можно дождаться приезда хирургов из другого города, и они уже прооперируют, но их еще ждать нужно, очередь...

К счастью от операции отказалась (почему чуть ниже). Нашли докторов столице, сдали анализы, поехали лечиться туда. В начале прооперировали один глаз, зрение восстановилось. Через несколько месяцев второй. На втором глазу зрение тоже восстановилось. В итоге 1,0 на первом глазу и 0,9 стало на втором, что учитывая возраст очень неплохо. В это вложили кучу денег, но результат был. Врачи вежливые, на вопросы отвечали... Все ок.

Теперь почему к счастью не согласилась на операцию на месте. Со временем собрали немного информации. Во первых сама врач (которая и убила зрение) как хирург очень хреновая. Часто не получается операция, при этом врач нервничает и допускает все новые ошибки, но продолжает кромсать. Приезжие хирурги получше, но оборудования хорошего просто нет, а заняты эти приезжие тем, что в основном исправляют (за деньгу и не малую) косяки лечения и операций и этой больнице.  Врачей получше же врач успешно выживает, бизнес есть бизнес, ничего личного.

Сложилось ощущение, что работа идет тандемом. Одни обеспечивают кучу пациентов, вторые зарабатывают и делятся с первым. Ну а то, что не всем удается вернуть зрение уже не проблема врачей. Деньги то уже уплачены. Уплачены до операции.

-6

Как я по врачам хожу лечиться

В одной теме про антибиотики меня уже называют религиозным против антибиотиков :) На самом деле это не так. Будь возможность пойти к вачу и получить адекватное лечение, я только за. но как на самом деле происходит лечение? Сейчас расскажу из своей практики ибо при сильных заболеваниях все же только к врачу за ... больничным. Главным образом  за ним.

Нулевой день - понимаешь днем или вечером, что заболел.


День первый - идешь в больницу. Кабинет осмотра - терапевт (принимает и дежурный), но жуткая очередь. Можно стать к терапевту в 9  и уйти от него в 12 или позже, могут вызвать его на участок в связи со смертью кого-то, тогда ждать еще несколько часов  дольше (это в любое посещение врача). В одном кабинете приходилось видеть одновременно работающих и принимающих 4 врачей. Назначают анализы, повторно флюорографию (хотя проходилась, но в другом месте) анализы крови, мочи, кардиограмму, анализы на венерические. Причем часть анализов в других больницах только делают, в определенное время, а здесь нет реактивов.

Ищешь талоны на кардиограмму, их или уже нет или будут вечером или вообще завтра, нужно уточнять в регистратуре. С утра до часу дня как минимум на ногах. Лечения попроще назначено, но пока нет анализов ничего серьезного.


День второй - опять больница. С утра пораньше ибо очередь на анализы огромная, а сдать в платной поликлинике нельзя, не принимают в государственной. Требуют только родную лабораторию (бред). И так с 7 до 8 или до 9 удается сдать анализы. Нужно выловить еще талоны на кардиограмму и на часик можно идти домой (а есть ли смысл, если полчаса минимум туда и столкьо же обратно если повезет, если нет то и больше часа). После обеда сдаешь кардиограмму, аппарат еще седых годов сережины СССР. Все что можно уже работает и держится на скрутках. Точно сть его для меня под вопросом, но опять же принимаются только свои данные. Сдавать на венерические (забыл как называются) уже не успеваешь.


День третий - идем опять в больницу. Как обычно осмотр и терапевт. Последнему анализы не нравятся, показывают воспалительный процесс. В результате отправляешься на перездачу завтра. Это середина болезни уже, одно из самых коротких посещений больницы, часа на три. Остальное время можно лечиться дома. Напоминают про несданные анализы и убегаю их доделывать.


День четвертый - забрать теперь анализы и к врачу. Результаты анализов показывают все равно воспалительный процесс, правда уже меньше. Врач еще сомневается в чем-то. И тут врача осеняет и он еще раз смотрит в горло и его сознание с трудом увязывает воспаленное горло с воспалительным процессом в анализе. Назначают лекарства.  К врачу послезавтра , а завтра (или когда там рабочий день) сдать анализы, но уже срочные.


День пятый анализы с утра и вот чудо, к врачу можно после обеда, анализы сделают пораньше. Врач изучает анализы (само собой уже лучше они) и отправляет лечиться на день, потом к врачу

День шестой - ура дома, постельный режим, если выходные, то и два дня дома.

День седьмой - врач пытается закрыть больничный со словами дальше долечитесь на работе. Если пожертвовать в баночку заранее (они запоминаю кто и сколько), то больничный продляется на день или два иначе на работу.


Вот вопрос, стоит при такой системе "лечения" ходять по врачам? Принимать антибиотики произвольные тоже не лучшее решение, а по врачам, 50%, что болезнь пройдет прежде чем выпишут те же  антибиотики. Постельного режима нет, постоянные контакты с людьми в общественно м транспорте и с больными в больнице. Риск подхватить еще что-то, кого он волнует? Дома если удается побыть 1-2 дня без побегов по врачам удача. В основном каждый день что-то нужно делать и ехать в больницу. Иногда пару раз в день приезжать на разное время.

А мог бы просто сдать анализы в платной поликлинике и они могли бы дать лечение и больничный, но увы. Этого им нельзя и анализы от них не принимают.


Прошу прощения за ошибки, уверен, что их не мало, но как могу ибо вычитывать по буквам мне  сложно, а читать словами, ошибки пропускаю.

Показать полностью

Мы ищем frontend-разработчика

Мы ищем frontend-разработчика

Привет!)


Мы открываем новую вакансию на позицию frontend-разработчика!

Как и в прошлые разы для backend-разработчиков (раз, два), мы предлагаем небольшую игру, где вам необходимо при помощи знаний JS, CSS и HTML пройти ряд испытаний!


Зачем всё это?

Каждый день на Пикабу заходит 2,5 млн человек, появляется около 2500 постов и 95 000 комментариев. Наша цель – делать самое уютное и удобное сообщество. Мы хотим регулярно радовать пользователей новыми функциями, не задерживать обещанные обновления и вовремя отлавливать баги.


Что надо делать?

Например, реализовывать новые фичи (как эти) и улучшать инструменты для работы внутри Пикабу. Не бояться рутины и командной работы (по чатам!).


Вам необходимо знать современные JS, CSS и HTML, уметь писать быстрый и безопасный код ;) Хотя бы немножко знать о Less, Sass, webpack, gulp, npm, Web APIs, jsDoc, git и др.


Какие у вас условия?

Рыночное вознаграждение по результатам тестового и собеседования, официальное оформление, полный рабочий день, но гибкий график. Если вас не пугает удаленная работа и ваш часовой пояс отличается от московского не больше, чем на 3 часа, тогда вы тоже можете присоединиться к нам!


Ну как, интересно? Тогда пробуйте ваши силы по ссылке :)

Если вы успешно пройдете испытание и оставите достаточно информации о себе (ссылку на резюме, примеры кода, описание ваших знаний), и если наша вакансия ещё не будет закрыта, то мы с вами обязательно свяжемся по email.

Удачи вам! ;)

Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!