AcidCassandra

AcidCassandra

А если войдет живая милка, пасть разевая, выгони не раздевая. Не выходи из комнаты; считай, что тебя продуло. Что интересней на свете стены и стула? Зачем выходить оттуда, куда вернешься вечером таким же, каким ты был, тем более — изувеченным?
Пикабушница
23К рейтинг 26 подписчиков 6 подписок 299 постов 7 в горячем
5342

Притча4

Притча
Подходит один холоп к барину и говорит ему:
– Почему ты другому платишь больше, чем мне?
И барин отвечает:
– Видишь вдалеке на горе повозку? Сходи, узнай, что случилось.
Работник сходил и, вернувшись, сказал: «Колесо сломалось».
Тогда барин посылает второго работника на ту же гору. Второй работник возвращается и говорит:
– Хозяин повозки едет на рынок. Везет зерно по 2 рубля за килограмм. Сломали колесо, если отремонтируем, то отдадут зерно по рублю. С кузницей я уже договорился. Выгодная сделка. Решай барин, зерно берем?

Не бьет, но унижает

Женщина была убеждена, что если она будет лучше выражать свои мысли и объяснять, что хочет, то ее партнер не будет сердиться на ее вопросы или мысли.

Женщина была убеждена, что если бы у нее не было проблем с восприятием, то она не видела бы многие вещи «неправильно», как ей это говорили.

Женщина была убеждена, что если бы она не была неадекватной в некоторых отношениях («понимает неправильно и поднимает шум из-за ерунды»), то не испытывала бы такой боли и разочарования.

Женщина была убеждена, что если она проявляет искренность и заботу, то мужчина, утверждающий, что любит ее, тоже должен проявлять искренность и заботу.

Женщина была убеждена, что ее партнер ведет себя одинаково как с ней, так и с коллегами по работе и друзьями, и что если они не жалуются на него, то, должно быть, что-то не так с ней.

Женщина была убеждена, что она напрасно страдает из-за какого-то недостатка или изъяна. Этот недостаток или изъян четко не формулировался, но порождал ощущение неадекватности из-за многочисленных обвинений.

Женщина была убеждена, как только партнер поймет, что его вспышки гнева или саркастические замечания ранят ее, он остановится. Она убеждала себя в том, что просто не нашла способа объяснить ему, как сильно ее задевают его слова.

Женщина была убеждена, что партнер ведет себя так, как остальные мужчины, и она просто не может понять его так, как другие женщины понимают своих партнеров-мужчин.

Многие женщины пытаются улучшить коммуникацию. Попытки жертвы улучшить отношения, усилить коммуникацию и обрести счастье приводят только к очередным трудностям.

Чем чаще жертва делится своими надеждами и страхами с агрессором, желая обрести взаимность, тем сильнее агрессор воспринимает ее открытость как слабость. Чем сильнее агрессор чувствует свое превосходство, тем холоднее он становится и тем больше ощущает свою силу.

Чем чаще жертва делится своими интересами и целями, тем чаще агрессор критикует ее, лишая равновесия, отвлекая от целей и интересов и вновь устанавливая контроль над ней.

Чем чаще жертва поднимает новые темы и пытается вовлечь агрессора в процесс общения, тем чаще агрессор прерывает ее, наслаждаясь вниманием и влиянием, которое оказывает на нее.

Чем больших успехов достигает жертва, веря в то, что агрессор порадуется за нее, тем больше агрессор тривиализирует и умаляет ее попытки, чтобы сохранить свое доминирование.

П. Эванс

Показать полностью

Любовь для нее означает взаимную помощь, а не Силу подчинения

Сила подчинения – это модель, согласно которой, как считалось, работает мир. Вера в Силу подчинения напоминает линзу, через которую наблюдатель рассматривает все вокруг. Верящий в эту силу ожидает получить что-то от других посредством подчинения их своей воле. Сущность Силы подчинения – в насилии над жизнью. Это может выражаться в отрицании ее ценности. Поскольку микрокосм личных отношений влияет на макрокосм цивилизации, точно так же как и цивилизация – ее обычаи и культура – на личные отношения, то мы можем способствовать переменам именно своими отношениями. Если это так, то нам в нашей обыденной жизни предоставляется возможность оценить себя, понять, как мы выражаем ценность своих отношений, и защитить эту ценность. Любопытно, что, согласно христианскому верованию, Христос был последней жертвой и последним «козлом отпущения». Он умер ради всего человечества. Но это послание затмили преобладающее представление о Силе подчинения и мнение о «правоте силы», которые все еще порождают жертв и козлов отпущения. Каковы же истоки модели Силы подчинения? Это результат и средство так называемой ядовитой педагогики. Ядовитая педагогика – это токсичный метод обучения и воспитания ребенка. Это метод контроля поведения посредством злоупотребления Силой подчинения. Такое злоупотребление доставляет ребенку крайнюю боль. Если он не преодолеет болезненного опыта, то, став взрослым, будет придерживаться этой же модели. Он сам, в свою очередь, станет токсичным или ядовитым для других. Такую токсичность мы и наблюдаем в агрессивных отношениях. Как ни трагично, но многие отчаянно цепляются за такое положение дел, потому что это единственная сила, которую они знают. Если «другого» не существует, его создают.

Патрисия Эванс.

Показать полностью
8

Другие люди тоже плачут

Стоишь в очереди в магазине и думаешь, но почему так медленно. И самое главное среди людей -тишина, какая- то очень гробовая. И тут ты видишь за прилавком худенькую дивчину, она не может скрыть свое отчаяние и слезы катятся у нее из глаз, платка нет и рукавом халата она пытается их вытереть. Горе которое сейчас ее настигло не может повлиять на закрытие магазина и она делает выручку с горем пополам, заглатывая свой огромные слезы. Глаза уже красные, натертая кожа под глазами, смотрится как наждачка. Первым не выдерживает пожилой мужчина. -Не плачь дочка. Встретишь еще другого. И тут гул, рокот женских сердец. -Да гнать его надо. Как это по современному, во абьюз. И уже все забыли, что им надо, что -то купить. Каждый пытается, что-то посоветовать. -Дайте мне шоколад. Это вам. И снова тишина, она наконец-то смогла сказать. -Спасибо.

Удивительные люди

В жизни встречаются люди, которые, казалось бы, волей-неволей выбирают один и тот же путь, хотя результат на протяжении времени остается неизменным. Часто это приводит к неудачам в различных сферах: личных отношениях, карьере или даже в повседневной жизни. Прежде чем понять, как люди продолжают наступать на одни и те же грабли, важно рассмотреть, какие психологические механизмы стоят за этим поведением. Часть проблемы заключается в нашем восприятии. Люди зачастую не осознают свои ошибки и повторяют их, потому что не меняют свои подходы. Одной из причин такого поведения является ожидание результата. Иногда, несмотря на причины неудач, мы верим, что в следующий раз что-то изменится. Это может происходить, например, в личных отношениях. Часто жертвы абьюза продолжают возвращаться к своим партнерам, полагая, что «всё будет иначе». Таким образом, они остаются в цикле боли и страха. Такой круговорот может продолжаться до тех пор, пока человек не решит серьезно взглянуть на свои действия и их последствия. Важно понять, что любовь — это не только чувства, но и выбор. Выбор в пользу долгосрочных отношений, в других случаях — выбор в пользу самоуважения и стабильности. Задумайтесь, как часто вы рассматриваете альтернативные варианты? Иногда, приняв решение, человек закрывает для себя другие возможные пути. Побывайте в роли «досужего наблюдателя». Поразмышляйте о том, как можно было бы действовать в данной ситуации иначе, и зафиксируйте это на бумаге. Такая практика поможет расширить ваш кругозор и уменьшить риски повторного наступления на грабли. Не переоценивайте роль окружения. Часто мы проводим время с теми, кто поддерживает наше поведение, даже если оно вредно. Жизнь полна возможностей, и на каждом шаге мы сталкиваемся с выборами. Любовь, пусть даже к самому себе, как показывает практика, может привести к глубоким внутренним изменениям и расширению горизонтов. Выбор — неотъемлемая часть жизни, когда речь идет о счастье и удовлетворении. Поэтому не бойтесь менять привычный маршрут и делайте свою жизнь интересной и насыщенной.

Показать полностью

Эмоциональный интеллект. Дыхание и баланс

«Дыхание»
Выработайте у себя привычку: если вы осознали эмоцию, и она вам не нравится и мешает, сразу начинайте обращать внимание на свое дыхание и начинать дышать чуть медленнее, обращая внимание на выдох.

«Телесные методы»
Выберите телесный метод управления эмоциями, который можно использовать практически в любых ситуациях. Например, незаметно сжать-разжать кулаки. Привстать несколько раз на цыпочки. Встать, немного пройтись и снова сесть. Тренируйтесь использовать его хотя бы раз в час.

«Проблемы»
Напишите список актуальных для вас сейчас проблем. Вспомните максимальное количество проблем (обратите внимание: сначала могут возникнуть некоторые трудности, а затем процесс пойдет – проблемы мы искать умеем).
Теперь переформулируйте эти проблемы в цели. Следите за тем, чтобы формулировать цели позитивно, то есть не используя частицу «не», а также слова «бросить», «прекратить», «перестать». Сформулируйте цели максимально конкретно, обязательно определите срок, к которому вы планируете их достичь.
Обратите внимание, как изменилось ваше эмоциональное состояние по сравнению с тем, когда вы начинали.

«Ресурсное состояние»
1. Упражнение лучше выполнять стоя. Вспомните какую-либо ситуацию, жизненный момент, когда вы находились в ресурсном состоянии. Воссоздайте эту ситуацию, вспомните ее в мельчайших подробностях: ресурсное состояние снова появится. Погрузитесь в свои ощущения, представьте себя в этом состоянии.
2. Создайте портрет этого состояния с помощью следующих вопросов…
– Где точно в вашем теле «это» находится?
– Какой формы это ощущение?
– Каких размеров это ощущение?
– Какого цвета?
– Какие образы и/или слова приходят из прошлого?
– Имеет ли «это» температуру?
– Какое «это» на ощупь?
– Какая у этого ощущения граница?
– Двигается ли «это»?
– На какой материал это похоже: дерево, металл, воздух, вода, вата?
– Можно ли это сдвинуть с места?
3. Поставьте перед собой порог или нарисуйте черту и выйдите за нее, находясь в ресурсном состоянии.

«Хвастаться»
Каждый день записывайте, что вы сегодня сделали хорошо и успешно. Что вам удалось? Что вас порадовало?
Мы не призываем постоянно находиться в позитивном настроении. Как мы помним, страх, гнев и печаль – тоже полезные эмоции и, допуская только позитивные эмоции в свою жизнь, мы теряем большое количество информации и можем пропустить что-то важное. При этом, когда мы позитивно настроены, нас значительно сложнее чем-либо расстроить или вывести из себя. Таким образом, позитивный подход создает для нас твердую опору под ногами и своего рода защиту от чрезмерного влияния на нас неприятных событий и эмоций.

Упражнение «Эмоциональный баланс»
Выберите какие-нибудь значимые для вас личные или деловые отношения. Для личных отношений достаточно вспомнить период от нескольких дней до недели, для деловых лучше взять период побольше – один-два месяца. Разделите лист вертикальной чертой пополам, левую колонку обозначьте как «+», правую – как «—». Запишите в левой колонке все ваши действия, которые, по вашему мнению, улучшали состояние вашего счета (те действия, которые улучшали настроение вашему партнеру), в правой – ухудшали его. Посмотрите, как вы повлияли на состояние своего эмоционального баланса в этих отношениях за данный период. Удалось ли вам улучшить его или хотя бы сохранить на прежнем уровне? Или количество действий в правой колонке начинает удручающе превалировать?
Если же вы относитесь к той категории людей, у которых имеется только куча прекрасных действий в левой колонке, задайтесь вопросом, не нарушаете ли вы баланс и в этом случае? Не слишком ли много даете своим партнерам и не слишком ли мало просите взамен?
И в том и в другом случае стоит составить план действий, которые помогут вам поддерживать баланс в более или менее равновесном состоянии. Такой анализ полезно проводить для себя хотя бы раз в месяц для самых значимых фигур и «счетов» и раз в несколько месяцев – для важных для вас людей.

Показать полностью

Вы нам писали. " Тяжелый случай". Гильдия психологов

Как часто женщины говорят я отпустила его. Какая причина заставила вас любить человека и отпустить?  Боль. Я больше не смогла скрывать ее. Она росла и усиливалась постепенно день за днем провожая меня на работу, не прощаясь со мной, а тихо сидела рядом положа свою руку на мой пульс.  Ночь время одиночества и многие люди прокручивают в голове, как прошел их день. С болью ты ничего не чувствуешь, тебе не нужно думать, о близких, о материальном благополучии и самое главное тебе абсолютно наплевать на здоровье. Одна мысль, оставьте меня в покое. Ты знала, что там болото, но оступилась, оно медленно совсем не больно засасывает тебя и ты не сопротивляешься. Ночной сон, меняет моментально все. Ты видишь во сне умершую маму и она злобно бьет тебя по щекам. Слезы, они текут у тебя через сонные глаза, ты просыпаешься и думаешь Мама зачем ты опять вмешиваешься.  И вот ты на приеме у психолога. Он искренно следит за тобой, пытается уловить суть твоего мышления, шарахается от него, и мысль скоротечна, он меня не понимает, не чувствует, не сострадает. А значит боль уходит еще глубже, она применяет тактику "переживем", я не покину тебя.  И тут голос психолога набатом бьет по голове сильным ударным темпом логичных рассуждений. - Зачем вы читаете его социальные сети? Зачем?  Зачем?  Отпустите меня из этой дурки доктор. Я все сама понимаю, только нет сил, но я соберусь. Сеанс окончен и можно придя домой лечь и прижаться к подушке, утонуть в ней и образ любимого снова вернулся.

2

Я злюсь...

Что такое эмоциональный интеллект?

Эмоциональный интеллект включает в себя несколько ключевых компонент, каждый из которых играет важную роль в формировании этого уникального навыка. Основные составляющие эмоционального интеллекта можно разделить на четыре категории:

Осознание своих эмоций. «Я вижу, что сейчас злюсь, и понимаю, из-за чего возникла эта злость».

  • Управление своими эмоциями. «Я злюсь из-за того, что с утра мне нагрубили в кафе. Но во время важных переговоров я не хочу показывать злость, так как окружающие люди не виноваты в этом. Поэтому сдерживаюсь, но вечером иду в спортзал и занимаюсь фитнесом, пока не успокоюсь».

  • Осознавать чужие эмоций — называют эмпатией. «Я вижу, что бизнес-партнер расстроен из-за проблем в семье, и сочувствую ему».

  • Управление чужими эмоциями. «Я понимаю, что менеджер по продажам стал хуже работать из-за усталости, и отправляю его в отпуск».

Как развить эмоциональный интеллект

Вы можете начать с ведения дневника, в который будете записывать свои эмоции. Это поможет вам осознать, как различные события и ситуации воздействуют на ваши чувства. Также полезно задавать себе вопросы:

  • Какие эмоции я испытываю в данный момент? Допустим, вы заметили, что у вас никогда не бывает страха, это повод задуматься и понаблюдать. Возможно, вы запретили себе его чувствовать. Вспомните, почему вы решили, что страх — это плохо.

  • Что могло бы вызвать эти чувства?

  • Как мои эмоции влияют на мой выбор и действия?

Развитие саморегуляции

Чтобы научиться управлять своими эмоциями, старайтесь практиковать методы релаксации, такие как медитация, йога или глубокое дыхание. Эти техники помогут вам продлить момент, прежде чем реагировать на стрессовую ситуацию. Успешная саморегуляция также включает в себя развитие навыков принятия решений. Ставьте перед собой цели и осознанно работайте над их достижением, не позволяя эмоциям отвлекать вас от важного.

Мастер классы по социальному сознанию

Эмпатия — важная часть эмоционального интеллекта. Чтобы развить её, вам нужно начать обращать внимание на невербальные сигналы, такие как жесты, мимика и тон голоса. Обсуждайте с собой, каковы эмоции человека, с которым вы говорите. Попробуйте поставить себя на его место и понять, как он чувствует себя в данной ситуации. Это улучшит ваши социальные навыки и поможет вам устанавливать глубокие связи с окружающими. Развивайте свои коммуникативные навыки. Научитесь внимательно слушать собеседника и быть открытым для диалога. Когда возникают конфликты, старайтесь использовать конструктивный подход для их разрешения. Обсуждайте проблемы спокойно и с уважением, избегая обвинений и агрессии. Также важно давать другие людям конструктивную обратную связь.

Как эмоциональный интеллект влияет на карьеру?

Обладая высоким уровнем эмоционального интеллекта, вы сможете:

  1. Устанавливать крепкие рабочие отношения с коллегами и клиентами.

  2. Управлять конфликтами, что способствует более эффективному сотрудничеству в команде.

  3. Проявлять лидерские качества, делая команды более эффективными и сплочёнными.

  4. Успешно управлять своей карьерой, предотвращая профессиональное выгорание.

    Книга: «Эмоциональная смелость» Питер Брегман.

Обладая эмоциональной грамотностью, вы:

  1. Лучше находите общий язык со своими близкими.

  2. Умеете конструктивно реагировать на провокации.

  3. Способны строить теплоту и понимание в отношениях.

  4. Усиливаете свою способность к состраданию и поддержке.

Я злюсь...
Показать полностью 1
Отличная работа, все прочитано!