Маркетолог? Предложи производителю профитную идею!
Наклейку "не халяль".
Она поднимет продажи на 3-7% минимум.
достаточно устроить эксперимент на месяц.
Не маркетолог? И увидел такую наклейку - поддержи!
Наклейку "не халяль".
Она поднимет продажи на 3-7% минимум.
достаточно устроить эксперимент на месяц.
Не маркетолог? И увидел такую наклейку - поддержи!
Телеграм-каналы давно стали прибыльным бизнесом. И его достаточно легко вести, если разобраться в мелочах. Намного легче, чем офлайн-бизнес. Нужно только выбрать, как именно монетизировать — есть разные способы и все они правильные и прибыльные. Об этом в данной статье.
Прежде чем писать первый пост, ответьте себе: зачем вам этот канал?
1) Просто заработать на рекламе. Тогда ваша задача — собрать побольше аудитории и сделать так, чтобы у постов были хорошие охваты (не меньше 17%). К вам будут приходить рекламодатели и покупать размещения.
Обычно такие каналы не строятся на чей-то личности и их называют безликими медиа. Это новостные каналы, развлекательные, познавательные, трешовые и т.д. Самая главная задача таких каналов — развлечь.
2) Продавать свои продукты. В этом случае даже маленькая, но лояльная аудитория может приносить вам доход. Есть куча микроблогов от 100 до 1000 подписчиков, которые приносят админу среднюю российскую зарплату.
Продукт может быть любым: консультации, сопровождение, обучение, курс, мерч, физические товары. Но обычно консультация и наставничество. Как видите, здесь главная задача — дать какую-то пользу. И порой люди готовы платить за это намного больше, чем админы получают за рекламу.
Такие каналы либо строятся на чей-то личности, либо от лица компании.
3) Гибридная модель. Сначала вы качаете личный бренд и продукты, но периодически размещаете рекламу у себя на канале. Обычно такая модель самая устойчивая, так как у вас всегда будет доход.
(!) Здесь нигде нет правильного или неправильного пути. Но важно сразу понять, куда вы идёте, чтобы не метаться.
О том, где нужны вложения, а где нет, какие каналы кому выгодны — рассказываю в канале.👇
Амит продюссирует
Здесь многие спотыкаются. «Я буду писать обо всём подряд, а там разберёмся» — плохая стратегия.
Ваш канал должен отвечать на вопрос: почему я должен читать именно его, а не десяток похожих?
Тема (о чём канал, для кого).
Угол (с какой точки зрения вы рассказываете: экспертность, юмор или просто сухие факты).
Тон (живой, экспертный, ироничный).
Пример: не просто «канал про маркетинг», а «живой блог маркетолога, который каждую неделю показывает свои тесты и кейсы без прикрас». Это стоит добавить в описание канала.
Здесь вам очень поможет насмотренность. Полистайте каналы, посмотрите, что вам заходит и подумайте, что можно позаимствовать себе. Как хороший пример, можете посмотреть мой👇
Алгоритмы телеги простые: посты показываются тем, кто на вас подписан. Значит, чем интереснее контент, тем чаще вас читают, тем выше вовлечённость и охваты.
Личка и истории. Люди любят читать про людей, их мысли и истории. Обычно таким контентом разбавляют полезный контент. Или полностью делают на нём акцент, если бренд строится на личности.
Экспертность. Если вы что-то знаете лучше других или просто достаточно хорошо — делитесь. Часто так делают специалисты и эксперты, чтобы привлечь клиентов.
Вовлечёнка. Вопросы, голосовалки, мемы тоже хорошо воспринимаются аудиторией и повышают охваты.
И помните: контент работает на деньги только тогда, когда работает на доверие.
Собрать 100 друзей и радоваться лайкам — это не бизнес. И приведёт только к выгоранию.
Чтобы канал рос:
Бесплатно. Делайте взаимопиар/коллаб с другими каналами. Тут можно придумать кучу идей, чтобы это не казалось обычной рекламой (потому что после рекламы будут отписки), ChatGPT вам в помощь.
Платно. Покупайте рекламу у других каналов или подключайте таргет. На первых парах советую брать рекламу у небольших блогеров (500-2000 подписчиков) — там обычно хорошая отдача, но даже если нет, потерять такие деньги не жалко.
Бесплатно, но нужно немало времени. Подключайте внешние соцсети: Threads, статьи (VC, Habr, Пикабу), вертикальные короткие видео (ТикТок, Reels, YouTube-шортсы), длинные видео (YouTube, RUTUBE, VK Видео), Инстаграм-посты* (сейчас они высвечиваются в гугл-поиске).
Главное — не гнаться за цифрой ради цифры. Важнее, чтобы люди были живые и «ваши».
(!) Перед набором аудитории подключите «ботоотвод» — это такой бот, который не даёт подписываться на вас другим ботам, мёртвым и подозрительным аккаунтам. Я пользуюсь вот этим: @keep_robot
*Instagram — продукт компании Meta, которая признана экстремистской организацией в России.
Когда база есть, пора включать кассу:
1) Заработок на рекламе. Лучше начинать, когда есть 1000 подписчиков, если меньше — будет невыгодно: люди начнут уходить + денег много не заработаете.
Обязательно войдите в TGStat и добавьте ваш канал в этот сервис, иначе рекламодатели не смогут вас найти.
Итак, если у вас есть и аудитория, и неплохие охваты → рекламодатели заплатят за доступ к ней. Вы просто размещаете их посты у себя в канале.
Плюсы: лёгкий вход, быстрые деньги.
Минусы: нестабильно, зависит от рынка.
2) Продажа своих продуктов. Вы создаёте и продаёте своё: от PDF-гайда до онлайн-курса.
Плюсы: вы сами управляете доходом.
Минусы: нужно вкладываться в продукт: временем, знаниями, деньгами.
3) Гибрид. Удерживаете баланс: запускаете свои продукты и периодически берёте рекламу. Плюс работает личный бренд, вас начинают узнавать и приглашать в коллаборации.
Про монетизацию: как грамотно создавать и продавать свой продукт, и делать это максимально просто без чат-ботов и сложных воронок я показываю в канале.👇
Запомните, заработок на канале — это не удача, а математика. Здесь в помощь сервис TGStat, там вы увидите всю статистику своего канала и конкурентов.
Считайте охваты и вовлечённость.
Смотрите, какие посты реально приводят подписчиков.
Отслеживайте, какие форматы лучше конвертят в продажи.
Чем быстрее вы научитесь принимать решения на цифрах, а не на эмоциях, тем быстрее канал выйдет в стабильный доход.
Исходя из статистики, вы принимаете решение менять стратегию или оставлять всё как есть. Поэтому советую внедрить привычку — регулярно следить за статистикой и выводить важные цифры (охваты, вовлеченность, рост подписчиков) в свою табличку.
***
Как видите, раскачать канал в Telegram до денег — реально. Но только если воспринимать его НЕ как «дневник с мыслями», а как цельный проект.
Здесь я рассказал всё коротко, иначе понадобилась бы целая книга :)
Подробнее и на личном примере я показываю у себя в канале. Подписывайтесь, читайте, повторяйте и вырастите вместе со мной.👇
Я как продюсер со стажем уже «собаку съел» на этих мини-продуктах и трипвайерах. Поверьте, я видел всё: от дешёвых PDF, которые никто не открывает, до «экспресс-уроков», после которых у людей ноль изменений. За годы работы я выстроил систему, которая реально продаёт дорого и стабильно — о ней и расскажу в этой статье.
В продажах всегда есть два уровня продуктов:
Фронтэнд — это первый шаг, через который клиент знакомится с вами. Он относительно недорогой и даёт ощутимый результат.
Бекэнд — это флагманский, дорогой продукт, на котором строится основной доход.
Логика проста: сначала показываем человеку результат на фронтэнде, затем предлагаем бекэнд. Но на практике именно здесь чаще всего и возникают ошибки, которые обесценивают всю систему.
Лет пятнадцать назад появился термин «трипвайер» — небольшой продукт, о который клиент «спотыкается» и покупает. Со временем многие инфобизнесмены приравняли фронтэнд к трипвайеру и начали массово делать дешёвые PDF, чек-листы и мини-уроки.
Почему это перестало работать:
Продажи на холодный трафик практически минимальны. Вложения просто не отбиваются.
Качество сильно плавает. Кто-то делает «для галочки», другие выкладывают максимум знаний за копейки. В итоге: одни покупатели ничего не внедряют, другие получают кусочек результата и уходят.
Отсутствие воронки. Трипвайер нужно грамотно встроить в систему продаж, а не просто выложить на лендинг.
Люди не доходят до конца. Даже если купили продукт, чаще всего не проходят его, не получают изменений — и, как следствие, не готовы идти дальше.
Эти ошибки видно невооружённым глазом, просто нужно научиться их замечать. У себя в канале я регулярно разбираю такие факапы на примерах, чтобы вы не наступали на те же грабли (учимся на чужих ошибках😏)👇
Фронтэнд — это не «дешёвый курсик». Это первый шаг клиента, где он получает реальный результат и понимает, что хочет двигаться дальше. Чтобы это сработало, держите в голове несколько ориентиров:
1. Решайте одну конкретную задачу. Не распыляйтесь. Пусть продукт закрывает чёткий запрос: «как упаковать резюме за 3 дня», «как сделать первые продажи через блог», «как убрать тревожность в моменте». Чем уже цель, тем выше шанс, что человек дойдёт до результата.
2. Формат должен быть лёгким. Короткий курс на 3–5 уроков, воркбук, чек-лист с пошаговыми действиями. Главное — чтобы клиент мог применить и увидеть результат за неделю-две. Это ценнее, чем огромные 20-часовые курсы, которые никто не досматривает.
3. Ценообразование = психологический порог доверия. Не ставьте копейки — дешевизна убивает ценность. Но и не завышайте: человек должен чувствовать, что рискует небольшой суммой, но получает больше, чем ожидал.
4. Встройте мостик к следующему шагу. Уже внутри продукта должно появиться ощущение: «я получил результат, но хочу глубже». Клиент решает один слой своей задачи и естественно идёт за следующим — к вам.
Почему это работает:
Клиенты реально внедряют знания и получают результат.
Появляются лояльные клиенты и кейсы.
Продажи стабильные, а средний чек выше, чем у дешёвых мини-продуктов.
Формируется база готовой аудитории под дорогие продукты.
1. Развивайте блог с конкретной стратегией! Не просто выкладывайте посты и видео. Определите свою аудиторию — кто ваши клиенты, какие у них боли и желания. Под это упакуйте блог, покажите экспертность и пользу. Без доверия даже лучший продукт не продастся.
2. Создайте фронтэнд, который реально даёт результат. Продукт должен решать конкретную проблему и давать быстрые изменения. Это может быть мини-курс, тренинг или гайд, с которым человек достигает результата за пару недель. Цена психологически комфортная: не дёшево, но и не отпугивает.
3. Продумайте продуктовую матрицу и воронку. Фронтэнд открывает путь к бекэнду. Постройте логичную цепочку: после фронтэнда клиент получает предложение перейти к более дорогому продукту или личному сопровождению. Каждый шаг должен быть очевидным и оправданным.
4. Тестируйте и улучшайте. Не ждите, что всё сработает идеально. Анализируйте, какие посты привлекают подписчиков, какие продукты покупают, где падает вовлечённость. Корректируйте контент, фронтэнд и цепочку продаж.
💡 Совет из практики: связка блог + фронтэнд + логичная воронка = стабильный доход. Я не раз видел, как действительно качественные и крутые продукты просто пылились в компе у эксперта! А всё потому, что без продуманной стратегии и тестов даже самые лучшие продукты могут «умереть».
Про то, как проводить простые и грамотные тестирования, строить простые, но и прибыльные воронки и делать действительно нужные и продающиеся продукты — я рассказываю в своём ТГК: с разборами, примерами из личной практики и цифрами.
30 октября в LOFT HALL #2 пройдет премия «Проксима 2025», где встретятся все, кто делает цифровой рекламный рынок в России живым и умным. Это не просто награждение: 500+ экспертов из агентств, медиа и технологических компаний соберутся, чтобы обсудить лучшие практики, обменяться идеями и определить, каким совсем скоро станет маркетинг.
Здесь по-настоящему оценивают, как компании решают бизнес-задачи и награждают за работающие кейсы. Побеждают те, чья эффективность признана рынком, а не те, кто просто собрал лайки. Пока мир несется вперед со скоростью трендов, «Проксима» показывает, как его опередить и управлять будущим!
Когда гигант с 125-летней историей впервые за два десятилетия меняет рецепт своего флагманского продукта — это не инновация. Это крик о помощи.
Встречайте: Pepsi, которая теперь "полезная"
PepsiCo представила обновлённую формулу напитка, и вот что в ней изменилось:
30 калорий вместо 150 (на банку)
5 граммов сахара вместо 41
Клетчатка в составе — для пищеварения
Ноль искусственных подсластителей
PepsiCo не просто обновила рецепт. Она купила целый бренд Poppi — стартап, который делал именно такие "полезные" газировки с клетчаткой. Это как если бы Ferrari выкупила Tesla, потому что никто больше не хочет покупать бензиновые суперкары.
Почему такая паника? Потому что Pepsi умирает.
Цифры, которые не врут
Пока вы думали, что главная война в индустрии напитков — это Pepsi vs Coca-Cola, реальность изменилась:
Dr Pepper обогнал Pepsi и стал вторым по популярности напитком в США
Sprite и Diet Coke наступают на пятки
Продажи Pepsi падают несколько лет подряд
Легендарное противостояние Pepsi vs Coke? Забудьте. Теперь Pepsi борется за выживание с теми, кого раньше даже не считала конкурентами.
Почему это провал стратегии, а не триумф
На первый взгляд кажется: молодцы же! Прислушались к тренду на ЗОЖ, адаптировались, инвестировали. Но давайте честно:
1. Это признание поражения
20 лет Pepsi говорила: "Мы знаем, что делаем. Наш рецепт — это классика". А теперь: "Ладно, давайте как у модных стартапов". Бренд потерял идентичность.
2. Целевая аудитория не та
Люди, которые пьют Pepsi, не ищут клетчатку. Они ищут вкус детства, сладкий взрыв во рту и ностальгию. А те, кто хочет клетчатку — уже пьют Poppi, Olipop или просто воду с лимоном.
3. Слишком поздно
Поколение Z уже не пьёт газировку. Для них Pepsi — это то, что пили бумеры. Добавление клетчатки не сделает бренд крутым, если сам бренд ассоциируется с прошлым веком.
Что пошло не так с Pepsi?
Проблема не в рецепте. Проблема в том, что мир изменился, а Pepsi — нет.
Культурный сдвиг: Газировка больше не символ радости и свободы. Теперь это "жидкий диабет" и "причина ожирения". Инстаграм полон фитнес-блогеров, которые демонизируют сахар.
Конкуренция эволюционировала: Пока Pepsi и Coke воевали друг с другом, рынок заполонили крафтовые лимонады, комбуча и функциональные напитки. Выбор огромен — и газировка проигрывает.
Маркетинг устарел: Pepsi всё ещё пытается быть "молодёжным брендом" через рекламу со звёздами. Но зумеры не покупают продукт, потому что его рекламирует селебрити. Они покупают, если бренд разделяет их ценности.
Три урока для бизнеса любого масштаба
1. Не адаптируйся, когда уже поздно
Тренд на ЗОЖ начался не вчера. Kombucha стала мейнстримом лет 5-7 назад. Где была Pepsi? Почему реакция только сейчас, когда рынок уже поделён?
2. Покупка конкурента — не всегда решение
Купить Poppi легко. Сложно — интегрировать её философию в бренд, который 125 лет строился на противоположном.
3. Не предавай свою аудиторию ради новой
Верные фанаты Pepsi хотят именно ту Pepsi, которую они любили. Изменив рецепт, компания рискует потерять их, не приобретя новых. Помните провал "New Coke" в 1985-м?
А что если это сработает?
Справедливости ради: есть шанс, что Pepsi всё рассчитала. Может быть, старая аудитория всё равно уходит, и единственный способ выжить — полностью перезагрузиться.
Может быть, через 10 лет мы будем смеяться над этой статьёй, потягивая Pepsi с клетчаткой после йоги.
Но пока что это выглядит как отчаянный манёвр тонущего корабля, который решил превратиться в спасательную шлюпку.
Вывод: Когда легенда начинает копировать стартапы — это либо гениальное смирение, либо признак того, что легенда закончилась.
Больше крутых новостей в моём Телеграм-канале
Некоторые думают, что SMS-рассылки — это что-то вроде назойливого соседа, который стучится без приглашения. Но в нашем кейсе все наоборот.
Турагентство обратилось с задачей: увеличить число откликов. Решение оказалось простым — не говорить со всеми, говорить с теми, кто уже проявил интерес.
Мы построили сценарий таргетированной SMS-рассылки:
• мы отобрали пользователей, которые за последние 7 дней смотрели туры на сайте, сравнивали цены;
• составили SMS, где были конкретные даты, направление и количество свободных мест;
• каждое сообщение было направлено только тем, кто уже проявил интерес, исключая случайные контакты.
Результат
• уровень отклика — 25%, что в 2 раза выше, чем суммарная эффективность email-рассылки и контекстной рекламы, которую заказчик использовал ранее;
• стоимость привлечения одного клиента снизилась на 40% по сравнению с предыдущими маркетинговыми кампаниями;
Почему сработало:
☑️ аудитория уже “тёплая” — она искала туры, а не читала про котиков;
☑️ сообщение короткое, с понятной выгодой и сроком;
☑️ никаких случайных контактов, всё основано на данных и аналитике. Точный таргетинг делает SMS не спамом, а напоминанием в нужный момент.
Хотите понять, как работает таргетированная SMS-рассылка и какие результаты она может дать именно в вашей нише — подробнее можно посмотреть здесь
Реклама ООО «КК» ИНН: 0273925407 2Vtzqxh1bUK
Когда ты запускаешь маркетинговое агентство, всё кажется понятным: тебе нужны дизайнер, копирайтер, таргетолог, возможно, аналитик. Эти роли обеспечивают стабильный поток контента, креативов и рекламных кампаний. Я тоже шел по классическому пути: собрал небольшую команду, платил зарплаты, решал задачи. До тех пор, пока не понял — мы тратим слишком много времени и денег на рутину, которую можно делегировать нейросетям.
За несколько месяцев я выстроил новую систему. Она позволила сократить постоянные издержки примерно на 150 тысяч рублей в месяц и оставить команду без сокращений, просто задачи перераспределились.
Всё началось с простой идеи: попробовать использовать Midjourney для генерации визуалов. Результаты оказались не просто приемлемыми, они были на уровне дизайнера, которому раньше я платил 60 тысяч в месяц. При этом я тратил 10–15 минут на формулировку промпта, и ещё 10 на доработку в Figma. Это стало отправной точкой.
Постепенно я начал подключать и другие инструменты. ChatGPT справлялся с первыми драфтами текстов, делал A/B-заголовки для лендингов и даже предлагал сценарии рекламных роликов. Вместо того чтобы сидеть часами над маркетинговой концепцией, я стал запускать «черновик» через нейросеть и дальше дорабатывать вручную. Это не только ускоряло процесс, но и качественно улучшало работу, потому что я начинал не с пустого листа, а с уже структурированной идеи.
Важно понимать: я не «уволил людей ради экономии». Я пересмотрел логику задач. Копирайтинг, баннеры, рассылки, оформление карточек товаров, визуалы для соцсетей — всё это можно делать через нейросети. Главное — правильно сформулировать запрос и выстроить свой pipeline.
Но стратегическое мышление, клиентский сервис, продакшн креативов для крупных брендов — это по-прежнему требует человека. Искусственный интеллект не знает ваших клиентов. Он не чувствует контекст. Он не умеет «подумать на перспективу». Поэтому я оставил за собой ключевые процессы, которые требуют внимания, анализа и ответственности.
На все нейросети, которые я использую, я трачу около 15 000 рублей в месяц. Сюда входят подписки на Midjourney, ChatGPT, сервисы генерации рекламных креативов, голоса, переводы, SEO-помощники. Взамен я получаю результат, за который раньше платил как минимум в десять раз больше.
Мне больше не нужно платить за десять одинаковых баннеров, переписывать по пять раз текст, ждать дизайнера неделями. Теперь это занимает пару часов и результат сопоставим по качеству. Я стал быстрее, гибче и свободнее в управлении бизнесом и главное за счёт этой гибкости начал брать больше проектов, экспериментировать и расти.
Прежде всего — нельзя заменить людей просто ради экономии. Если у вас в штате креативный копирайтер, который чувствует бренд и голос компании — нейросеть его не заменит. Но если есть сотрудник, который делает однотипные шаблонные задачи, день за днём — это как раз зона для автоматизации.
Также стоит быть готовым к тому, что нейросети требуют обучения. Вы должны научиться формулировать промпты, тестировать варианты, адаптировать ответы под ваш стиль. Это требует времени, но окупается уже на первых этапах. И да, ошибки будут, но с каждым месяцем вы будете работать всё быстрее и точнее.
На ИНТЕНСИВЕ вы узнаете, как зарабатывать с ИИ, прилагая минимум усилий!