Открытие сервисного центра
Всем привет. мой первый пост.
ПредЪистория: у меня есть действующая фирма по ремонту оргтехники и заправке картриджей.
Работаем только сюр. лицами и офис находится на территории не большого бц.
Как говорится денег всегда мало. Пришла мне идея, а почему бы не открыть сервисный центр-копицентр с отдельным входом, что бы забирать на себя еще частных лиц.
Вот жду советов-критики. В дальнейшем напишу примерный бизнес-план, посоветуете что-то добавить или убрать?
1) Помещение: 50-60 кв.м (отдельный вход или смежный с другими арендаторами).
Обязательно 1 этаж. (в идеале с большими окнами)
место подбираем спальник 1 линия, в идеале рядом с перекрестком улиц, также смотрим по-близости общежития вуз, военных училищ., гос учреждения.
2)Вывески+баннеры на окна (лайт боксы или если позволит фасад полноценную вывеску.)
3) Ремонт+переезд с имеющегося места
4) Сотрудники: администратор-кассир, водитель-курьер, мастер по заправке и ремонт (я)
5) Оборудование: компьютер+монитор - 3шт.
Принтер скоростной на кассу. -1шт.
МФУ формата А3 - 1шт.
Роутер
Эл. касса+терминал
Плоттер (незнаю нужен или нет на начальном этапе)
Цветной А3 (незнаю нужен или нет на начальном этапе)
Видеонаблюдение (контроль за сотрудниками +безопасность)
6) Мебель: Стойка-стол для кассира-админа
стол для приемки-выдачи оргтехники
Раб. стол для заправщика
Раб. стол для ремонтника
стул офисный 3шт.
стул для клиентов 3-4шт.
Витрины 2-3 шт. для товара-сопутки
сетевые фильтры, шнуры, кабеля
Ну и самое главное, все это затевается с большим заделом. Смысл в том что такие сервисные центры можно открывать в каждом районе. все центры с единым дизайном, везде можно сделать копии,распечатать, сброшюровать, отремонтировать оргтехнику, заправить картридж, сдать свой старый-сломанный принтер.
РЕМОНТ компов и ноутбуков пока не рассматриваю,хотя наверное стоит, но это +еще один мастер.
Первая задача от точки , зарабатывать за счет трафика физ. лиц+ близлежащие юрики.
Итак теперь мое видение: помещение 20кв.м на клиентскую зону, зону ресепшена, приема и выдачи товара и оргтехники для копицентра. 2-3 стеклянных витрины стеновые, для сопутки (флешки, зарядки, батарейки, картриджи и прочее)
30кв.м на рем.зону (сейчас 25 кв.м и я один и места прям в притык, особенно когда куча техники после выкупа стоит)
Первый вопрос: что с рекламой? что использовать, пока только вижу ЯндексКарты и 2гис, стоит попробовать таргет настроить в инсте, но блин будет ли толк. Может чего посоветуете?
Второй вопрос: Контроль заказов, нужна сквозная срм , что бы на каждой точке были одинаковые системы и все данные сливались в облако или на сервер, что бы я смог контролировать с любой точки мира все процессы происходящие, ну и в идеале интеграция с 1с.
Вот такой бизнес-план, пока правда без цифр.
идея моя, потому и тэг.
Интернет
При определении необходимой ширины канала можно исходить из предпосылки, что для пяти-семи пользователей в настоящее время достаточно скорости доступа 64 Кбит/с. Статья на Phoсs этого года. Я чего-то не понимаю или я просто дурак. https://phocs.ru/the-scheme-for-connecting-the-internet-in-a...
Про магнит
Прошла очередная волна постов про эту сеть. Вставлю и я свои пять копеек. Я отработал в этом днище пять лет. Работал в РЦ (распределительный центр). Отношение там такое же скотское как и в магазинах. Из плюсов - платили больше чем в магазинах, соц пакет и все дела. А в остальном, реальное очень хреновое место работы. Настоящая каторга. В связи с чем у меня всегда назревал вопрос. Неужели крупной компании выгодна текучка кадров? С текучкой и, как следствие, низким профессионализмом и ответно хреновым отношением к работадателю приходит огромное количество брака, некондиции, отправлений не по адресу, и так далее и тому подобное. Список финансовых и временных потерь (что равно финансы для корпорации) можно продолжать очень долго. Так вот, к чему я веду. Вместе со всем этим появляется и негативное отношение покупателя к сети. А это опять огромные потери! Так не проще и не выгодней ли держаться за людей? Платить им нормальную зарплату, выработать хорошее отношение к сотрудникам? Причём как на уровне отношений "начальник - подчиненный", так и в смысле более полного и выгодного соц пакета. Почему русский бизнес в большинстве случаев идёт по головам??
Прошу помощи в поиске материала в Интернете
Товарищи! Прошу Вас помочь. Сам гуглил половину вечера, но что-то нужного результата не достиг.
Суть такая. Как-то относительно недавно напарывался на статью о том, что Зелёный банк планирует вводить мощную дифференциацию в своих продуктах в зависимости от экономики региона. Мне помнится, что чем хуже общий рейтинг региона, тем меньше вероятность получить будет кредит. Но я могу ошибаться, поскольку, наверное, пропустил уже через себя.
В общем, помогите, пожалуйста, подобрать статьи в таком ключе, что по географическому / отраслевому признаку крупные банки дифференцируют портфель и изменяют вероятность одобрения, пожалуйста.
Очень бубу (буду) благодарен.
Готовы к Евро-2024? А ну-ка, проверим!
Для всех поклонников футбола Hisense подготовил крутой конкурс в соцсетях. Попытайте удачу, чтобы получить классный мерч и технику от глобального партнера чемпионата.
А если не любите полагаться на случай и сразу отправляетесь за техникой Hisense, не прячьте далеко чек. Загрузите на сайт и получите подписку на Wink на 3 месяца в подарок.
Реклама ООО «Горенье БТ», ИНН: 7704722037
Торгаши, блин ...
Пару часов назад произошла история в местном супермаркете. Такое не могло произойти в большой сети имхо, чисто в местных.
Покупал лососевый хребет для варки супа. А он на весах не взвешивается, не срабатывает код товара. Позвал сотрудника, у того тоже ничего не получается. Позвали администратора. Пришла тетка, глазами хлопает, тоже ничего не получается. Далее диалог:
- Так вы будете что-то делать, или мне в другой магазин идти?
- Сорри, ничего сделать не могу, иди к конкурентам.
В общем, я так и сделал. Странно просто, что люди, зарплата которых напрямую зависит от продаж, не заинтересованы в этих самых продажах.