Контекст прогнозов на 2025 год и отраслевой анализ

В текущем году банк ожидал рост корпоративного кредитования в диапазоне 7-9%, а розничного — лишь 2-4%. Аналитики отмечают, что отраслевая картина несёт признаки неопределенности: промышленность может показать прирост около 2.5%, тогда как сектор розничной торговли ограничится темпами роста порядка 1%.

Сценарии от SberCIB на 2026 год

Инвестиционное подразделение банка представило аналитику по финансовым рынкам с возможными вариантами развития событий.

Прогноз по курсу рубля (конец 2026 года)

Базовый сценарий: 100 ₽. Рубль может ослабеть из-за снижения предложения иностранной валюты на рынке и постепенного уменьшения ключевой ставки.

Оптимистичный сценарий: 85 ₽. Сценарий актуален при улучшении геополитической обстановки и восстановлении экспортных потоков.

Показатели индекса Мосбиржи (конец 2026 года)

Базовый сценарий: 3400 пунктов.

Оптимистичный сценарий: 3700 пунктов.

Негативный сценарий: 2500 пунктов. Аналитики уверены, что данный исход маловероятен.

https://share.google/d039uznVJmEA1Mn0H

Указанная Сбером сумма представляет собой оценку банком разницы между потенциальными выплатами налога на добавленную стоимость (НДС) в бюджет со всех продаж на платформах онлайн-торговли по средней базовой ставке, характерной для классического ретейла (21% по данным Сбербанка), и оценкой фактической уплаты НДС селлерами, работающими на маркетплейсах по упрощенной системе налогообложения (УСН). Представитель банка пояснил, что, таким образом, речь идет не о неуплате налогов, а о налоговом арбитраже, когда один участник рынка платит меньше налогов по сравнению с другими участниками, которые занимаются той же деятельностью.

В отчете Сбера также говорится, что маркетплейсы успешно работают не только из-за их бизнес-модели, но и значительных налоговых послаблений — продавцы таких платформ обычно находятся на УСН либо являются нерезидентами. В результате НДС с их оборота не платится или вносится по пониженным ставкам. Сбербанк также оценил долю оборота маркетплейсов, которая приходится на микро- и малый бизнес на УСН, в 60% в денежном выражении — это 6,8 трлн рублей в 2025 году. Наибольшую выгоду получают вовлеченные в серый импорт участники рынка, в результате чего не платятся ни НДС на импортные товары, ни таможенные пошлины, говорится в документах.

Теперь переведем все это на русский язык. По логике Сбера получается, что вина маркетплейсов в том, что там работают малые предприниматели на упрощенке. Вот были бы там классические организации с большим оборотом, платили бы НДС и стало бы все хорошо. И, видимо, сам банк получал бы больше денег с их операций. Что касается серого импорта, то им занимаются китайские бизнесмены, которых невозможно перевести на нормальную отчетность, потому что тогда эти товары просто перестанут поступать в страну. Никто не захочет подставляться под санкции, поэтому они тоже работают по льготным режимам.

Недовольство из-за серого импорта часто высказывают российские продавцы на маркетплейсах. Им тяжело конкурировать с китайцами, к которым у площадок меньше требований, чем к своим гражданам. Гнев отечественного бизнеса можно и понять, и принять. Только обращаться тут нужно к тем, кто принимает решение об открытии или закрытии подобных торговых каналов. Это, прежде всего, вопрос политических договоренностей между РФ и КНР.

К цифре в 1,5 триллиона рублей изначально было скептическое отношение, а теперь понятно, что это просто манипуляция данными. Если бы вместо ИП оказался классический ретейл, то казна не получила бы эту огромную сумму. Почему? Покупательская активность окончательно бы заморозилась из-за высоких цен, что все равно ударило бы по бизнесу. Только альтернативы у населения не оказалось бы. Посмотрим, например, на электронику, где продажи упали за десять месяцев на 9%, а в некоторых категориях — до 25%. И это при достаточно крепком курсе рубля в течение большей части года.

По логике Сбера в целом можно запретить все льготные налоговые режимы. Сам банк, как и другие финансовые организации, помогает тем же самозанятым открывать специальные счета и платить сниженные налоги. Неужели «зеленые» тоже лишают казну отчислений? Если заниматься и дальше такими умозаключениями, то можно дойти только до абсурда, но никак не до развития малого предпринимательства и улучшения качества жизни граждан.

«Вник и рассказал» — проект, где вы найдете аналитические материалы о разных сферах экономики и жизни общества. Присоединяйтесь к нашему телеграм-каналу и Boosty.

У каждого из этих игроков есть собственные маркетплейсы и онлайн-магазины с их собственными скидочными программами. У Сбера — «Мегамаркет», «Самокат», «Купер» (сам Сбер заявляет, что ему не принадлежат площадки интернет-торговли и он работает с партнерами, - примечание журналистов), в программы лояльностей которых были влиты сотни миллиардов рублей. У Т-банка и «Альфы» — внутренние маркетплейсы, крупнейшие продуктовые онлайн-площадки, где пессимизируются другие средства оплаты кроме их собственных

Как мы видим, многие банки пытались сделать маркетплейсы, но у них не получилось. За это, конечно, надо наказать Ozon и WB, а самое главное — миллионы потребителей. И «Альфа», и Т-банк более 20 лет пытались догнать Сбер по клиентской базе, и у них не получилось. За это, конечно, надо наказать Ozon и WB. Маркетплейсы научились убирать посредников из цепочек поставок товаров. Поэтому товары на маркетплейсах дешевле. Людям важны низкие цены на товары. Но за это, конечно, надо наказать Ozon и WB?

Татьяна Ким считает, что несправедливо, что банки имеют право и на собственные маркетплейсы, и на программы лояльности, но пытаются отобрать право у маркетплейсов на собственные банки. Завершим ещё одной цитатой:

Я предлагаю всем играть по-честному, ставить во главу угла интересы страны, человека и его благополучие

Главная разница между WB и российскими банками — это то, как был построен их бизнес. Точнее, у большинства банков нет предпринимательской составляющей. Особенно у Сбера и ВТБ, а «Альфу» и Т-банк сейчас можно считать только номинально частными компаниями. Поэтому и решения они пытаются продавить через тех, кто назначил их на эту должности гендиров или позволил владеть организациями.

Ну, а про людей никто в целом в этом конфликте не думает. У всех есть свои интересы, но для граждан сейчас выгоднее быть на стороне Ozon и WB.

«Вник и рассказал» — проект, где вы найдете аналитические материалы о разных сферах экономики и жизни общества. Присоединяйтесь к нашему телеграм-каналу и Boosty.