Почти три месяца я пытался упорно убедить команду Книги рекордов России в фиксации моего небольшого достижения и наша переписка отдаленно напоминает спор двух Овнов. Рассказываю.

Собираю ссылки на публикации в СМИ, скачиваю трек, описываю достижение под соусом "Самый протяженный сплав на надувной сап-доске среди Россиян" и начинаю ждать. Прошла неделя. Две. Месяц.

Наконец приходит ответ, что фиксация рекорда невозможна ввиду отсутствия подобных рекордов в мировой практике.

Продумывая в голове лонгрид ответа, попутно проворачивая глаза вокруг орбит, аккуратно направляю ссылочку на результат Австралийца (2.,677.34 км) Питера Чарльзворта, из Книги рекордов Гиннеса. Наступает тишина.

Через неделю набираюсь смелости уточнить итог нашего общения, направляю трек своего приключения, ссылки на публикации в СМИ, но диалог вышел сродне крику "Ау", в надежде услышать хоть какой-то ответ.

Спустя еще неделю смотрю подкаст Оскара Конюхова, где в гостях Максим Егоров, пробежавший из Питера во Владивосток. В процессе ролика затрагивается тема регистрации рекорда и Оскар упоминает о том, что КРР их давний партнер и нужно регистрировать. Темнеет экран, появляется выписка из КРР.

Воодушевленный, я решаю сделать финальный выпад и уточнить резолюцию обращения, попутно узнав точные правила фиксации на предстоящую экспедицию 2026 года. Ответ меня срубил наповал и в процессе чтения я был похож на мультяшного котика, яростно распинывающего кубики. Цитирую: "Здравствуйте.

Экспертами принято отрицательное решение в регистрации рекорда, связанного с экспедицией.

Регистрация рекорда возможна при непрерывном нахождении потенциального рекордсмена на сапе, а также при наличии непрерывной видеозаписи и gps-трека в формате kml.»

В голове я представил, какой будет размер сметы, если мне нанимать на три месяца команду операторов способных записать кино продолжительностью примерно в 3 месяца? Делать свои дела на сапе, не покидая судна, конечно можно, но идти на загаженном сапе тоже такое себе удовольствие.

Я было психанул, но потом примерил образ героя Александра Збруева из фильма «Все будет хорошо», поднял руку и сказал: «Да и хер с ним, с плащом». Стало легче.

Сейчас ведем переговоры с Международной книгой рекордов «ИнтерРекорд» и я пытаюсь выудить у второй стороны точные правила фиксации, с надеждой на адекватность, но меня подначивают сначала оплатить взнос, почти 100к, а только потом расскажут о правилах. И да, я все еще верю в адекватность людей.

Да и хрен с ним, с плащом! Правда?

Резюмируя свой спич, вот Вам подсказка. Завтра выходите на воду, записываете видео, как вы час катаетесь на сапе и подаете заявку в КРР под лозунгом: «Самый протяженный сплав в России». Возможно даже медаль дадут.

Есть два подхода, с которыми я столкнулся в авиации. Они применимы к разработке, но на самом деле их можно покрутить и переложить на любую другую сферу.

Ярким примером будет штамп «Сделано в СССР», думаю, у многих с этим ассоциация чего-то вечного, надёжного, что не ломается. У меня лично следующей ассоциацией идет слово «Чугун».

Тут смысл довольно простой: для достижения нужной цели мы закладываем заранее завышенные требования. Представьте, что Вы хотите попасть куда-то на конкурсной основе. Та же работа. Вам выдали вакансию с требованиями – вы их прочитали и сделали больше. Проследили другие вакансии этой компании, посмотрели смежные темы. По ним тоже подготовились. Условно, у той стороны не должно быть даже мыслей в отказе. То есть, возвращаясь к авиации, цель должна быть достигнута даже при штормовом ветре, внезапных ошибках и т.д.

Во втором методе основное внимание уделяется процессу, а не результату. Мы исходим из парадигмы, что все ошибаются и любая техника может выйти из строя (работает некорректно). Исходя из этого, строится цепочка действия с анализом вероятности отказа, и определяется, что является самым ключевым. Без чего вся идея сломается. Вернусь к примеру с собеседованием: выйти из дома не самое критичное, и можно договориться на созвон онлайн. А вот если Вы не поговорите с лицом, принимающим решение – вероятность провала 100%. Значит, тут нужен резерв, тот самый план Б. Минусом такого подхода является боязнь. Со временем кажется, что всё в этом мире ненадёжное, неопределённое. А такую штуку человек очень тяжело переносит.

И от себя хочу сказать, что каждый из подходов в отдельности – довольно дорогое удовольствие. Лучше применять что-то между. Всегда держать кувалду в ящике, но не спешить ей бить. При анализе не стремиться выводить всё уже в абсурдное планирование каждой пылинки и оставить место импровизации.

Начать процесс с минимальными затратами, оценить реальность и уже точно достичь цели.

P.S. Я сам всю прошлую неделю только оценивал – привело только к ухудшению сна) На этой неделе уже действия и работа с результатами. Сон вернулся)

https://t.me/anisimov_craft