— «Лампу бактерицидную вешали?»

— «А как вы догадались?»

— «Не вы первый ко мне с таким ожогом приходите. Но чаще с этим приходят молодые сварщики. Покупаете глазной левомицетин и капаете с интервалом час, к вечеру всё пройдёт». Так всё и получилось.

«УМНЫЕ УЧАТСЯ НА ЧУЖИХ ОШИБКАХ, А ДУРАКИ — НА СВОИХ.

ПОЭТОМУ НАША С ВАМИ ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА — ПОДГОТОВИТЬ ХОРОШИЙ УЧЕБНЫЙ МАТЕРИАЛ!»

Профессиональная биография Михаила Вавилова — пример системного и поступательного развития. Начав карьеру в банковской сфере, он последовательно прошёл все этапы управленческого роста, сочетая финансовую экспертизу с пониманием стратегических процессов в бизнесе.

Опыт и путь в банковской сфере

Михаил Вавилов больше 20 лет работает в финансах и управлении. Он прошёл все этапы карьеры — от руководителя отдела до топ-менеджера крупных банков. В Сбербанке возглавлял филиал с командой более 500 человек, отвечал за выполнение планов и улучшение качества обслуживания. В Соцгорбанке создал с нуля направление для малого и среднего бизнеса, а в ЛОКО-Банке занимался управлением активами и представлял интересы акционеров.

Результаты работы

За время его руководства банк увеличил лизинговый портфель с 8 до 17 миллионов долларов. Были проведены крупные сделки по продаже активов и слияниям, запущены программы кредитования предпринимателей и внедрены скоринговые модели, которые точно оценивали кредитные риски. Благодаря этому удалось повысить эффективность работы и укрепить позиции банков в регионах.

Переход в консалтинг и новые технологии

После 2017 года Вавилов сосредоточился на консалтинге и современных проектах. Он создал Crypto Intelligence Trading System (CITS) — систему для автоматического управления криптовалютными портфелями. Также занял должность финансового директора в AT HIFI, где отвечает за стратегию, планирование, KPI и привлечение инвестиций.

Антикризисное управление

Михаил Вавилов участвовал в восстановлении трёх производственных предприятий крупного угольного холдинга. Он помог наладить поставки, стабилизировать денежные потоки и решить вопросы с клиентами.

Михаил Вавилов и Шухрат Расулов: объединение опыта и наставничества

Начнем с того, что Шухрат Расулов — российский предприниматель и основатель клуба Terra, объединяющего владельцев компаний, инвесторов и управленцев. В клубе участники делятся опытом, разбирают рабочие задачи и помогают друг другу расти как в бизнесе, так и лично.

Михаил Вавилов является одним из наставников клуба. Он помогает участникам анализировать бизнес-процессы, строить финансовые модели, избегать ошибок управления и развивать лидерские навыки.

Общие принципы работы

И Расулов, и Вавилов придерживаются одинаковых подходов:

• Открытость — честный обмен опытом без показного авторитета.

• Практичность — акцент на решениях, которые применимы сразу.

• Ответственность — внимание к устойчивости и этичности бизнеса.

• Развитие — постоянный рост каждого участника сообщества.

Наставничество с конкретными результатами

Под руководством Михаила Вавилова участники клуба разбирают реальные ситуации, учатся финансовому планированию и управлению командами. Его опыт в банковской сфере и антикризисных проектах помогает находить нестандартные решения и видеть слабые места бизнеса.

Партнёрство опыта и идей

Совместная работа Михаила Вавилова и Шухрата Расулова в клубе Terra показывает, как можно объединить практический опыт и системный подход. Вместе они формируют сообщество, где ценится реальный результат и ответственность предпринимателя перед своим делом.

Роль Михаила Вавилова в клубе предпринимателей Терра

Клуб Terra, основанный Шухратом Расуловым, — это сообщество людей, которые стремятся развивать себя, своё дело и окружение. Участники приходят за опытом, обратной связью и конкретными решениями. Михаил Вавилов стал одним из наставников клуба, усилив образовательное и стратегическое направление сообщества.

1. Миссия клуба Terra

Клуб Terra, созданный Шухратом Расуловым, объединяет предпринимателей, которые развиваются сами и помогают расти другим. Здесь обсуждают реальные задачи и делятся практическим опытом. Цель клуба — формировать среду, где можно говорить не только об успехах, но и разбирать ошибки, чтобы участники учились на реальных примерах и принимали более взвешенные решения.

2. Работа Михаила Вавилова в клубе Шухрата Расулова

Михаил Вавилов — наставник клуба, который помогает участникам выстраивать бизнес системно. Он обучает анализу бизнес-моделей, финансовому планированию, поиску точек роста и повышению устойчивости компаний. Его управленческий опыт позволяет адаптировать инструменты крупных организаций под задачи малого и среднего бизнеса.

3. Общий подход Вавилова и Расулова

И Шухрат Расулов, и Михаил Вавилов придерживаются схожих взглядов: предприниматель — это не только человек, который зарабатывает, но и тот, кто строит ответственную и честную бизнес-среду. Клуб Terra стал площадкой, где эти принципы реализуются на практике.

Подход Михаила Вавилова к развитию бизнеса

Михаил Вавилов не из тех консультантов, кто даёт общие советы — его подход основан на опыте, цифрах и реальных примерах. Он считает, что устойчивый бизнес начинается с чёткого понимания процессов и ответственности собственника за каждое принятое решение.

1. Основные принципы работы с компаниями

Вавилов выстроил собственную методику, которая объединяет аналитический подход финансиста и гибкость антикризисного управляющего. В своей работе он делает упор на:

• прозрачность финансовых потоков — понимание, куда и зачем движутся средства компании;

• точное планирование — построение реальных KPI и сценариев развития;

• работу с командой — выстраивание доверия и делегирование ответственности;

• постоянный анализ рисков — не просто прогнозирование, а готовность к корректировкам.

2. Наставничество через опыт

Будучи наставником бизнесменов, Вавилов передаёт предпринимателям не только знания, но и управленческую культуру. Он помогает участникам понимать, что стратегия — это не документ, а живой инструмент, который корректируется вместе с рынком и людьми.

Заключение

Михаил Вавилов за более чем двадцать лет работы доказал, что устойчивость и результативность — это не случайность, а следствие системного подхода, дисциплины и честности по отношению к делу. Его опыт в банковской сфере, стратегическом управлении и антикризисном консалтинге стал основой для новой роли — наставника, который помогает предпринимателям выстраивать устойчивые и прозрачные бизнес-модели.

Совместная деятельность Михаила Вавилова и Шухрата Расулова в клубе Terra — показатель того, как профессионализм и ценности могут формировать сильное предпринимательское сообщество.