21 Мая 2018
95

Чаша для чая ручной работы. Молочный обжиг.

Мой муж, религиовед-энтузиаст, увлекся верой бекташей (суфийский орден, занятная смесь христианства и шиизма) и подглядел у них дизайн чашек. И говорит "Жона, сваргань-ка мне чашку для чая, попивать из нее буду". Ну я и слепила по мотивам)

Выпуклых жгутов - 12 и 4 по верху, что, как я поняла, очень символично для этих ребят, но я сильно не вдавалась, мне главное, шоб красиво было.

Второй обжиг - молочение. Купаешь кружку в молоке и обжигаешь на низких температурах. Получается золотистый или шоколадный оттенок, в зависимости от длительности обжига.

Получилась чаша будто пошарпанная, что мне очень прям вот нравится.

В финале обработала спецвоском, чтоб всякие микробы и влага были ей не страшны.

Такие дела, надеюсь, вам понравится)

Показать полностью 3
53

Многофункциональный морской перегрузочный комплекс - Бронка

Бронка — строящийся многофункциональный морской перегрузочный комплекс в Большом порту Санкт-Петербург. Инвестиции в строительство могут составить 59,6 млрд руб. Из них частные — 43,7 млрд руб., государственные — 15,9 млрд руб. Предполагается создание 2319 новых рабочих мест.

Многофункциональный морской перегрузочный комплекс «Бронка» - это новый морской перегрузочный комплекс, предоставляющий полный спектр высококачественных услуг по обработке контейнерных и накатных грузов и включающий в себя:

Контейнерный терминал, пропускной способностью 1,9 млн TEU в год

Терминал накатных грузов, пропускной способностью 260 тыс. ед. в год

Логистический парк, включающий в себя комплекс для затарки контейнеров импортными грузами, мощностью 120 тыс. TEU в год, и контейнерное депо для обработки 450 тыс. TEU в год порожних контейнеров

Реализация проекта способствует развитию транспортной отрасли Санкт-Петербурга за счет увеличения пропускной способности Большого порта Санкт-Петербург и за счет создания в рамках ММПК «Бронка» уникальной для города портовой инфраструктуры.

В настоящий момент завершено образование искусственных земельных участков, строительство причалов, обустройство складских площадей, административных и бытовых зданий, въездной зоны и зданий для работы государственных органов. Общий объем выполненных строительных работ составляет 45%-50% от планового объема. Выполнены поставки основного технологического и вспомогательного оборудования, позволяющего осуществлять перевалку контейнеров до 500 тыс. TEU в год и до 130 тыс. ед. накатных грузов в год.


Фото 2015 года:

Количество создаваемых рабочих мест: 2 105

Количество создаваемых рабочих мест в сопряженных с портово-логистической деятельностью отраслях: 1 500

Планируемый объем отчислений в период с 2014 по 2040 года:

в федеральный бюджет: 52,8 млрд рублей

в бюджет Санкт-Петербурга: 123,9 млрд рублей

во внебюджетные фонды: 17,2 млрд рублей

Фото 2016 года:

Фото 2018 года:

http://spbinvestment.ru/ru/projects/stroitelstvo-mnogofunkci...

Показать полностью 17
13

Фехтование  - воинская система или система решений как справляться с трудностями любого плана?

От системы боевого фехтования в большинстве случаев сегодня имеем лишь техническую часть. Но часть не заменяет целого. Рассмотрим еще одну прикладную сторону воинской системы - как переложить фехтование на повседневную жизнь и дело.

Так как я занимаюсь дестрезой, мне будет проще писать об этой плоскости.


Вся жизнь построена по принципу поединка, вы даже атакуете словом и настолько привыкли к этому, что не замечаете как спор превращается в бытовой конфликт. Тем более бизнес, где каждый партнер использует выгодную модель поведения. Плюс те препятствия на вашем пути, когда вам приходится с чем-то бороться и что-то преодолевать для достижения желаемого. И выглядит это примерно как на этой картинке - или вы принесете домой кусок мяса, или вас отвезут в больничку после ваших неудач.

Фехтование  - воинская система или система решений как справляться с трудностями любого плана?

Но поединком можно и нужно управлять. То пространство, которое включает в себя вас с противником как объекты, дистанцию между вами, время совершения действий - все это кому-то должно принадлежать. Принадлежит оно тому человеку, кто знает об этих вещах, и именно он управляет этим пространством и всем, что в него входит.

Если вы чем-то не научились управлять, вы от этого потенциально зависите. От вашего незнания, оно не перестает существовать, а ваше невежество или амбиции могут иметь цену вопроса.

Между вами и вашим противником всегда существует некоторая дистанция. И управляя временем (в фехтовании это называется временными тактами), вы можете сокращать дистанцию, изменять плоскости, вращаться в оси своей, вращать сочленение руки и соответственно оружие как продолжение вашей руки и т.д. То есть делать быстрые короткие движения, которые помогают вам преодолеть дистанцию и нанести поражающий удар противнику или помешать его намерениям нанести вам удар. В жизни имеются тоже дистанции - вы меняете одну ситуацию на другую (нужную сейчас), или вы видите в перспективе для себя нежелательное неизбежное препятствие, идущее на вас в виде событий. Вы изменяете ситуацию посредством каких-то действий. Эти какие-то действия - результат понимания принципа, логической модели - это для фехтовальщика точка опоры. Он опирается на понимание устройства принципа. Соответственно, в жизни вы видите проявления этого принципа и можете его внедрить по назначению. Также, вы замечаете за другими людьми когда с вами хотят поступить нечестно, так скажем, и можете им дать понять, что с вами этот финт не прокатит, и почему не прокатит, и можно им объяснить, как этого же достичь более этичным путем.


Также, вы управляете своей энергией, и в дестрезе так построены упражнения, что они обучают человека от сложного действия прийти к одному простому. Это самое менее энергозатратное действие и оно решает задачу в один заход, и это высший пилотаж, которому можно научиться.


В эталоне у фехтовальщика лежат книги по дестрезе, это учебники от Иеронимо де Карранзы, Жерара Тибо, Пачеко де Нарваэса. Все, что изучается в ходе практики в зале, необходимо сравнивать с книгами-первоисточниками, как с основой знаний. Знания всегда дают силу. Кем бы вы ни были, женщиной или мужчиной, от вашей силы духовной зависят ваши возможности, т.е. чем больше силы, тем больше вы способны справляться с собой, с людьми, с которыми взаимодействуете, с обстоятельствами, в которые вас ставит жизнь. [Можно, конечно, заблуждаться, считая, что преимущества перед другими людьми вам дают деньги, связи, оружие. Все это временные блага: оружием надо уметь пользоваться (вовремя и по назначению), деньги имеют свойство заканчиваться, а люди отворачиваться, т.к. у них самих проблем своих достаточно, а вы им нужны пока у вас есть сила, которой они могут воспользоваться.] Это или ваша сила (та, которую вы можете использовать, например сила эталона) или чужая (та, которая вами не управляема, от вас не зависит ее направление, это вы от нее становитесь зависимы, именно так вы попадаете в ситуации - препятствия). Поэтому важен вопрос - можно ли использовать силу дестрезы в жизни? - да, можно.


Кроме всего перечисленного существуют еще и вероятности. Когда фехтовальщик впервые видит своего соперника, видит его стойку, он обладая соответствующими знаниями, оценивает это все в комплексе, и обращая внимание на самые важные моменты, например, движения ног, он может понимать, какое действие соперника наиболее вероятно в ближайшее время. Вероятности сведены по общим параметрам и всегда ограничены количеством, понимая их все, вы выстраиваете свое следующее действие так, чтобы оно приблизило вас к победе. В жизни, ничего не бывает случайно, бывает только то, что вы понимаете, а то чего не осознали, того для вас нет. Если вы видите, например, 8 базовых решений, вы можете создать условия для победы именно тем, что все шаги на предстоящей дистанции (пути) вами управляемы. Если что-то на этом пути подчиняется другой силе, это решение менее вероятно приведет к победоносному исходу, или оно будет более энергозатратно, или дольше или решится тогда, когда уже не надо будет и т.д. Поэтому в дестрезе и пользуются принципом командной позиции (подчинить себе клинок противника).


Какие задачи решают фехтовальщики посредством дестрезы? Свой личностный рост, свою подготовку способностей, свое воспитание.

Как они применяют дестрезу в жизни - они работают над собой, меняют себя и мир вокруг себя на то, что нужно, они ответственно создают свое будущее, и управляют тем, что уже имеют, и они владеют собой.


Фехтование применимо в самообороне, оно прорабатывает вопросы безопасности в целом. Безопасным для вас будет то, что для вас знакомо. Человек боится только неизвестного и приписывает ему нечто, так сказать малюет черта. Все, чем люди отличаются друг от друга - это уровнем подготовки.


Фехтование - воинская система или интеллектуальная? В том и дело, что оно сочетает в себе несколько граней, игнорировать которые по меньшей мере нерационально. Зачем ограничивать себя технической частью, на то и воинская система, что подразумевает философию, принципы которой помогают жить.

Таков мой взгляд спустя полгода тренировок. Вы можете это все оспаривать и топать ногами, но попробуйте после прочитанного понаблюдать за собой, другими людьми, за ситуациями.

Показать полностью 1
5

Мошенничество или мне просто не повезло?

Только что в магазине делали покупки с женой, магазин старого советского типа с большими стеклянными прилавками. Клиентов совсем не много, только очередь у разливного пива. Я купив порцию "пенного" для тестя, в пару метрах от "разливайки" увидел 100р на полу, рядом никого не было и я их поднял, обернувшись на очередь в надежде понять чьи они я увидел что на меня сморщит вся очередь, поняв что они никому из них не принадлежат я засунул машинально в карман. Дальше начинается какая-то жесть, пробыв в магазине еще около 5-9 минут, ко мне подошли парочка м и ж лет 37-40 и с ним хипстер лет 20 и потребовали вернуть деньги которые я подобрал. Я конечно не жадный и вернул 100 рублей этому пиздюку, на что он мне стал доказывать что это были 5000р и они у меня в кармане, я предложил вызвать милицию и все расставить по местам на что они отказались это делать. После чего я решил доказать свою не причастность и вывернул при всех свидетелях где были и моя жена, свои карманы. Конечно же 5000 у меня не оказалось. Мне стали доказывать что у меня есть скрытые карманы, на что я опять предложил вызвать милицию и разобраться. После чего меня хипстер меня проклял и обещал 10 лет неудач а м и ж чью 5000 купюру я якобы подобрал стали покрывать слоем непристойностей. Место действия Санкт-Петербург улица Седова 89 к1, думаю кто тут живет поймет где это.


Понимаю что поступил не подумав когда подобрал сраные 100р, но неужели люди настолько озлобленные что при любой удачной возможности становятся зверьми и пытаются навариться за счет других.


Дальше фотку которую успел сделать.

Прошу прощения я не писатель.

Мошенничество или мне просто не повезло?
Показать полностью 1
2009

Жадные директора или как клонируются бизнесы

Знаю (из первых уст) сразу две истории, как жадность обернулось серьезными проблемами у жадных директоров. Действие происходит в провинцальном миллионнике-не-Москве.
История первая.
Один мой друг, проработав пару лет мастером на заводе после университета (по специальности) ушел и устроился работать торговым представителем по всяким снекам ("закускам") в мелкой фирме.
Работа после заводской, по началу, нравилась, но, как водится, со временем все стало тухнуть. Стоило торговому набрать заказов выше плана так, что, полагающаяся ему зп+процент перекрывали некий психологический порог (боюсь наврать, но вроде бы в пересчете, что то около 1-1,5к $) как директор просто поднимал план так, чтобы снова платить ниже планки. В голове у директора не укладывалось, что можно такие баснословные деньжища платить одному работнику. Даже если у тебя с ним был договор на процент.

Ситуация повторялась несколько раз, так что вскоре бессмысленность инициативы в увеличении оборотов стала очевидна. И выросла закономерная обида - как же так, я честно пашу тут который год а меня тупо кидают. Вылилось это все в то, что человек, долгое время не связывающийся ни с каким леваком все таки начал проводить некоторые поставки мимо фирмы.
Ситуация с отношением директора к сотрудникам, тем временем, лучше не становилась. Более того, директор, до этого доказавший бессмысленность работы над увеличением базы тем не менее возмущался тому, что его торговые, собственно, отчего то ленятся находить новых клиентов. За что устраивал разносы.
Вообщем, ситуация все ухудшалась и в один прекрасный день человек забрав какую-то часть базы клиентов (вроде бы - бОльшую) полностью ушел из фирмы начав работать сам на себя и по сути стал конкурентом. 

История два. Очень похожая.
Работали в фирме, занимающейся разработкой и внедрением бухсистем (вроде бы "Парус" но вообще не суть) двое ребят и девочка. По сути  - айтишники на аутсорсе и модель зарплаты опять же через процент. Так случилось, что именно эта троица отучилась на внедрение как раз появившейся новой (на тот момент) версии программы и в нашем захолустье это оказались единственные специалисты. Причем девушку вообще сманили в Москву и их осталось тут двое. Следующим совпадением стало то, что пара весьма крупных клиентов перешли на эту новую версию и ребята стали автоматически теми единственными, кто вел этих весьма крупных клиентов. И по их сдельной системе оплаты ВНЕЗАПНО насчиталось, что полагается им какая-то нереальная для провинции зарплата (кажется, чтото в духе 3000$ при том что 700 в то время было вполне себе). Их директор посмотрела на такое безобразие и в одностороннем порядке зп обрубила на какойто сильно меньшей величине. Вероятно, в голове директрисы был некий потолок, выше которого заплатить людям было выше ее сил.
Ребята обиделись, прикинули что к чему и какая ситуация и ушли. Организовав свою фирму по тем же самым услугам, они забрали обоих больших клиентов у которых, насколько я смог понять из пересказа, особо и выбора то не было - других то спецов в городе пока нет. Ну и/или, видимо, работали ребята неплохо, раз клиенты за них держались а не за контору.
У директора фирмы, в раз потерявшей столь жирных клиентов более чем бомбануло - ребятам какое-то время даже звонили с угрозами, пока те не начали писать все звонки и не подали в милицию.


Обычно бизнес копируют расчетливые и решительные  сотрудники фирмы, которые видят, что в конторе все работают кое как но запас прочности бизнес-схемы позволяет получать прибыль даже так. Тогда сотрудник уходит и начинает работать по такой же схеме уже на себя.
Но, как видно, иногда директор-му-ак форсирует этот процесс :)

Показать полностью
Мои подписки
Подписывайтесь на интересные вам теги, сообщества, авторов, волны постов — и читайте свои любимые темы в этой ленте.
Чтобы добавить подписку, нужно авторизоваться.

Отличная работа, все прочитано! Выберите