В садовом товариществе Нижнекамского района обитает рысь
Наталья Харламова рассказала об обитающей на дачных участках в СНТ «Здоровье» рыси и отметила, что она, как и многие дачницы, в одиночку добирается до своего участка. И ей очень не хотелось бы встретиться с животным один на один.
«Кота нашла своего. Пять дней гулял. Такое ощущение, что его кто-то трепал за шею. Лежит, ходить не может. Пять лет проблем не было, первый раз такое».
Пара слов об организации тургрупп
Информация носит ознакомительный характер, рассчитана на новичков и не претендует на абсолютную точность. Буду рад, если меня поправят или дополнят, на вопросы постараюсь ответить в комментариях. В статье пойдет речь о некоторых программных решениях для коммуникации с членами группы и приведены примеры чек-листов для сборов. Наверное, в большей степени материал будет полезен руководителям туристических групп и турклубам, чем простым путешественникам. Поехали!
Введение
Преимущественно я буду рассказывать о своем личном опыте. Допускаю, что во многих случаях он окажется неприменим, а, возможно, даже вреден. Поэтому надеюсь на обмен опытом в комментариях. В качестве примеров будут приведены используемые мной программные продукты, но это не значит, что они самые лучшие и не существуют аналогов.
Программные продукты
Мессенджеры
Основной канал коммуникации - чаты в менеджерах. Я использую WhatsApp и Telegram. Думаю, что здесь особые комментарии не нужны - обсуждение планов, текущих вопросов и т.п.
Облако (OneDrive, Яндекс Диск, Google Drive)
В облаке удобно хранить фотоснимки с мероприятий, конспекты лекций, чек-листы и любую общественную документацию (учебная литература, билеты, пропуск в погранзону, бланки проверки снаряжения, отчеты о маршрутах и т.п.).
Есть уточнение от Лиги Юристов, касательно хранения и обработки персональных данных: #comment_201083601
Планировщики задач (To Do, Google Task, Tweek)
Я использую To Do и Google Календарь. To Do я использую для составления расписания занятий (практика и лекции), небольших списков и записи дел. Календарь для напоминания и более наглядного планирования.
Конференции (Zoom, Skype, Teams, Discord)
Для меня это Zoom и Discord. Zoom больше подходит для проведения лекций и демонстрации какого-то материала, Discord для голосового общения.
Чек-листы
Чек-листы я готовлю самостоятельно в Excel. У меня они делятся на индивидуальные и групповые. В индивидуальном содержится список необходимого личного снаряжения (например, карабины, одежда, спальный мешок, каска и т.п.). В групповом - все тоже самое, только в расчете на группу из n человек. Плюс общественное снаряжение - палатки, посуда, еда, веревки и т.п. В чек-листах указывается наименование снаряжения, количество, вес и место для галочки, чтобы можно было отметить наличие. Удобно, если чек-листы подготовлены для различных маршрутов - если планируются только скалы, будет один набор снаряжения, если только снежно-ледовые рельеф, то другой, если это водный поход, то третий.
Продуктовая раскладка
Можно отнести к чек-листам. Здесь я указываю общий список продуктов, их вес, количество и калорийность, исходя из состава и численности группы. Отдельно составляется меню на каждый день и прием пищи (день 1: завтрак, обед, ужин, перекус; день 2 и т.д.).
Карточка мероприятия
Это Word'овский файл, в который я заношу основные сведения о запланированном мероприятии: категория сложности, количество дней, количество участников, общий километраж, набор высоты, характер рельефа, прогноз погоды, контрольные точки и время, аварийные выходы, план движения по дням и т.п.
Контакты
Кроме списка контактов, записанных в телефоне я имею дубликат в бумажном блокноте, на случай. если телефон разрядится/потеряется/выйдет из строя. Помимо контактов членов группы я записываю туда контакты их доверенных лиц/ближайших родственников, телефон и радиочатоту частоту местной спасательной службы (при наличии), телефон страховой компании и телефон связного на большой земле (обычно это моя жена или один из друзей).
Спасибо всем, кто дочитал до конца! Получилось немного сумбурно, но надеюсь, что я вас не разочаровал и не забыл ничего важного. Как только найду время, постараюсь написать еще. Если у вас есть идеи для новых постов - пишите о них в комментариях.
Арты от Nadegata
Обратная сторона "СИРИУС"
Всем доброго дня!
Ниже публикую статью, которую написала моя супруга. Я являюсь инженером, пока еще работающим на олимпийском объекте "Айсберг". Пост несет в себе цель просто поделиться происходящим. Сочувствия не ищу, но дельные советы могли бы пригодиться. В конце статьи приведу кое-какие уточнения от себя.
Отгремела Олимпиада Сочи 2014, разъехались спортсмены и болельщики, уехала большая часть людей, работавших в Сочи несколько лет, по разным причинам. Но Олимпийские объекты остались, и осталось некоторое количество тех, кто их обслуживает. Многие уже за время Олимпиады завели семьи, родились дети, или переехали вместе с семьей. В большинстве своем мы все, переезжая в чужой город, снимаем жилье. Переехавшие в Сочи не стали исключением. Но некоторые из них несколько лет назад были счастливы тем, что кроме Спортивных объектов, к олимпиаде строилось так же и жилье. Для волонтеров. И в этих домах были выделены служебные квартиры, что очень повысило лояльность сотрудников как к службе, так и Государству в целом. Да и в период Пандемии это позволило семьям, особенно с детьми, чувствовать себя не столь печально и остаться работать, несмотря на существенное снижение доходов, как и везде. Если бы люди снимали жилье - еще в тот период очень многие бы вряд ли остались на месте.
И вот в Сочи начали происходить изменения. Олимпийский парк перестал быть частью Сочи (а кроме него и довольно крупная часть территории вдоль моря), и получил статус Федеральной территории. И вроде бы все так позитивно - анонсируются бесплатные спортивные программы для детей и взрослых, жителей Сириуса; предпринимаются различные улучшения, для жителей Сириуса; преподавателям в Сириус платят настолько конкурентноспособные зарплаты, что лучшие учителя едут в Сочи преподавать; да и образование ( не в лицее, а только в обычной школе, но с участием этих преподавателей) бесплатно, а так же, я уверена, планируется множество других мероприятий, для жителей Сириуса. А еще Фонду Сириус передаются в управление Олимпийские объекты, на базе которых разворачиваются различные спортивные и научные центры. И это все безусловно прекрасно.
Не знаю как было с другими объектами, все, что я знаю - только слухи. Но ситуация с ЛДС “Айсберг” сложилась такая: объект, как и все прочие передается Сириус. Всех, кто там работает сокращают. Предложения о работе от Сириус не поступало и не известно - будет ли. Но тут есть нюанс - работники ЛДС “Айсберг” живут в служебном жилье, которое обставили мебелью и техникой, сделали ремонты, перевезли семьи. И сейчас нужно в течении 2 месяцев съехать. По закону вроде бы все верно, и не на что жаловаться. Но перспективы для довольно большого количества человек довольно призрачные - будут или нет для места в Сириус не понятно, а если будут - на каких условиях. Квартиры, в которых они прожили, как служебное жилье придется освободить…. И теперь переходим к теме “пандемия”. Именно мировой локдаун и закрытие границ привело к тому, что на данный момент жилье в Сочи в цене подскочило более чем в 3 раза. Более того, большая часть работников Айсберг специализируется на работах на крупных объектах для проведения мероприятий…. Которые тоже сейчас практически не проводятся.
И в итоге мы получаем интересную картину. Работники (среди них есть и предпенсионного возраста и с маленькими детьми - и таких большинство) вынуждены мало того, что в сезон, так еще и в сезон при условии закрытых границ и раздутых цен, искать жилье в Сочи, если они хотят остаться тут и работать (согласитесь, когда с 2013 года а кто-то и раньше живешь в Сочи, сложно рассматривать другие регионы, к тому же дети тут ходя в садики и школы), в условиях того, что по их специальностям и так очень снижено предложение на данный момент, по России. В мире же вообще сфера развлечений и мероприятий практически остановила свою работу. Сделать это нужно в срок 2 месяца, потому что даже при условии выплаты предприятием зарплаты по закону в случае сокращения в течение 2 месяцев, квартиру на этот срок конечно же никто не оставит за ними. И получается что семьи с детьми фактически оказываются на улице, так как на их зарплаты на данный момент снять квартиру в Сочи практически нереально, не у всех есть возможность вернуться в родной город - не у всех там так же есть недвижимость, и точно так же придется снимать квартиру и искать работу. С маленькими детьми на руках. Тем временем Сириус с предложениями не торопится. Но ведь объект не перестанет от передачи функционировать. А значит люди, которых сейчас увольняют могут надеяться на работу на том же месте. Но обратный отсчет запущен, а определенности нет.
Вот такая вот история. Очень интересно послушать что на эту тему думает Администрация ФТ Сириус, Министерство Спорта, в чьем ведении находится объект. Наш президент, вводящий пособия и выплаты, по чьему распоряжению был создан Фонд “Талант и успех” на базе бывшего Azimut Hotels Sochi 4*, успешно принимавшего гостей Олимпиады, в котором я лично успела в Олимпиаду поработать. А так же послушаю советы юристов, специалистов отдела кадров. Вариант искать работу и уезжать можно не описывать - он самый простой, и естественно рассматривается, но сама ситуация заставила меня написать этот пост. Во первых чтобы люди Сириуса знали, что на их территории не все так радужно, как кажется. И наша ситуация, возможно, только первая ласточка. Хотя их сейчас много - если посмотреть новости из Сочи и увидеть как много людей ради того, чтобы поднять цены на жилье выгоняют на улицу своих квартиросъемщиков, невзирая на детей, или на жалобы отельеров и ресторанного бизнеса, что из-за цен на жилье, сейчас практически не осталось обслуживающего персонала.
P.S.: Дабы избежать негативных комментариев в стиле "вы зажрались" и "вот вы лохи самонадеянные", я кое-что поясню.
Работать там интересно и здорово. Такое хорошее отношение от Министерства Спорта в виде предоставления хоть временного, но жилья мы очень ценим.
Дом, в котором мы живем после проживания там волонтеров в олимпийский период пустовал почти 3 года. Страшная картина была, когда мы туда заезжали. Плесень, набухшие косяки, мусор от бомжей. Без электричества, без работающего лифта. У некоторых даже окна были разбитые.
У нас на стадионе очень широкий спектр специалистов: сантехники, электрики и т.д. Дом в течение следующего года был восстановлен нами вручную самостоятельно, такое явление как УК там появилось многим позже. Был создан так называемый "общак", с которого мы восстановили трубы, стены, лифт, поставили домофон и пр. Каждый в своей квартире делал весьма ощутимый по деньгам ремонт + покупал мебель и технику.
С нашим руководством была договоренность, что в случае чего мы можем перезаключить с ними договоры и оформить жилплощадь на себя. НЕТ, не нахаляву!!! А получить право выкупа у государства. Но сейчас получили лишь требование съехать без вариантов и компенсаций потраченных средств.
А теперь мы должны уйти, оставив после себя облагороженный дом с квартирами, не требующими ремонта. Просто чувствуем себя кинутыми и растертыми...













