Я начал растить сад в 35 лет, а по-настоящему развернулся в 50 лет — после выхода на пенсию. Для примера: мои товарищи (намного старше меня) до сих пор продолжают свою практическую и творческую деятельность. Все мы щедро делимся своим опытом на страницах газет и журналов. У нас уникальный «сибирский» посадочный материал. И вот она главная мысль: если не начинать с «нуля», а отталкиваться от достигнутого, то любой дачник (даже пенсионер, даже инвалид) может достичь наших результатов и ПРЕВЗОЙТИ НАС.

Дачники — будущие профессиональные садоводы

_____________________________________________________

Садоводство — это не ремесло, это творчество, это риск, фантазия и изобретательность. Но самое главное — фанатизм. И мне кажется среди дачников есть тысячи и тысячи людей, которые не нашли себя в этой жизни, но могут стать профессиональными садоводами. И подчёркиваю, без всякого специального образования. Преимущество среди них будут иметь именно новички, «не испорченные» пропагандируемыми официальной наукой агроприёмами. Лично у меня начало что-то получаться только тогда, когда я стал делать всё НАОБОРОТ.

Topaz Video Enhance AI – это совершенное новое решение для увеличения видео, с использованием искусственного интеллекта. Topaz Video Enhance AI, обученный работе с тысячами видео и сочетающий в себе информацию из нескольких входных видеокадров, увеличит ваше видео до разрешения 8K с точными деталями и последовательностью движения.До сих пор не было возможности идеально воссоздать видео высокого разрешения из видеоряда низкого разрешения. Video Enhance AI превратит ваши видео в чистые увеличенные кадры с разрешением до 8K, от старых домашних фильмов до низкокачественных SD и DVD.

Программа на английском, но это не должно вас смущать. Добавим видеофайл:

Далее в настройках A.I Models выбираем пункт Gaia-CG: P, CG, HQ. Это означает, что видео будет обрабатывать искусственный интеллект, устранять артефакты, блочность, пикселизацию, дорисовывать элементы. Чем хорош этот метод от остальных? Другие способы просто увеличивают картинку, со всеми огрехами, то есть на выходе вы увидите те же кубики, артефакты, но в высоком разрешении и чёткости. Это нам совсем не надо. Метод CG довольно качественно всё обработает:

Далее в настройках вывода видеофайла выбираем 4К. Почему именно 4К, а не 1080, например? Всё дело в количестве информации. В 4К программа обработает больше пикселей и результат будет лучше. Мы потом всё равно «ужмём» готовое видео из 4К до 1080.

Снимаем галочку с Crop to fill frame, чтобы у нас не обрезалась картинка. Например, если у нас исходный файл имеет соотношение 4:3. Мы потом обрежем чёрные полосы в видеоредакторе, когда будем ужимать картинку до 1080.

Теперь можно начать обработку. Заходим в Process — Start processing. Но, для начала смотрим, сколько кадров имеет видео. В моём случае на скриншоте показано число 11 тыс примерно. При моей системе, i5-750 и видеокарте GTX 1660 Super, обработка займёт около 4,5 часов. Поэтому смотрите на свои возможности. И не старайтесь обработать целый фильм на 2 часа, так как обработка даже при мощной системе займёт несколько дней. А то вдруг, к примеру, программа обработает 99%, через два дня вы такой радостный потираете ручки «щас всё будет готово» и тут выключают электричество. Облом ещё тот, я это на себе испытал. Как вариант, если видео большое, обрезать его на части по 10 минут, а потом склеить.

Так же в настройках Process можно выбрать, что будет из вашего железа заниматься обработкой. Смотрите сами, что у вас мощнее — процессор или видеокарта. Поэкспериментируйте с коротеньким видео в 30 секунд, например. Обработайте его сначала процессором, а потом видеокартой. Какой вариант окажется шустрее, то и используйте.

В конце обработки, программа выдаст файл со своим дополнением в названии:

В принципе, на этом можно закончить. Если вам нужен был вариант 4К и видео не мешают чёрные полосы (если исходник был в 16:9). А если оригинальное видео было 4:3 или другое соотношение, отличное от 16:9, то уберём полосы. А заодно уменьшим размер до 720, 1080, смотря какой файл вам нужен в итоге.

Для этого я использую Premier Pro, но это можно проделать и в любом другом видеоредакторе, например, в Camtasia Studio, хотя Camtasia мучается при работе с 4К.

Заходим в Premier Pro и начинаем новый проект, всё как обычно, меняем пресeт на HDV.

Кликаем правой кнопкой мыши по области в окне «новый проект» и в списке находим пункт «импорт«. Откроется проводник и выбираем наш видеофайл в размере 4К.

Кликаем правой кнопкой мыши по области в окне «новый проект» и в списке находим пункт «импорт«. Откроется проводник и выбираем наш видеофайл в размере 4К.

Меняем разрешение на 1920х1080. Ставим галочки на «максимальная разрядность» и «максимальное качество рендеринга«.

В окне предпросмотра теперь видно, что картинка увеличилась. Область стала 1920х1080, но кадр остался в разрешении 4К.

Теперь всё зависит от исходника. Например, у некоторых старых видео, с соотношением 4:3, кроме чёрных полос по бокам, есть полосы сверху и снизу.

Дважды кликаем по картинке в области просмотра и появляется рамка. Чтобы было удобно проделывать все манипуляции, лучше это делать в большом окне. Для этого нажимаем «shift+~». И область просмотра станет на весь экран.

Так же уменьшаем масштаб просмотра до 10% как на скриншоте, чтобы видеть все области.

Тянем за верхнюю белую точку и подгоняем кадр к нашей области в 1080.

При этих манипуляциях, следует увеличивать масштаб просмотра с 10% на более высокое, чтобы точно подогнать верхние и нижние границы.

Итак, верхние чёрные полосы мы убрали, если они были, теперь уберём полосы по бокам.

Тут уже понадобится «метод тыка«. Снова заходим в «эпизод» — «настройка последовательности» и подбираем длину по горизонтали, каждый раз смотря на картинку и следя, чтобы не оттяпать часть самого изображения.

Я выбрал 1440 и, как видим, чёрные полосы уменьшились.

«Поигравшись» с разными значениями, подобрал подходящий вариант в 1350. Теперь картинка без полос.

Теперь можно выводить видео в готовый-приготовый вариант. Для этого заходим в «файл» — «экпорт» — «медиаконтент«. Меняем название файла на другое, и ставим галочку на «рендеринг при маскимальной глубине«.

Нажимаем «ок» и ждём-с.

Спасибо за внимание!

Пример можно посмотреть ниже:

Прочитал статью "Мой первый успешный бизнес и несколько лет депрессии" на одном популярном ресурсе и решил поделиться своей историей. Успешная не успешная - судите сами, я же в конце всему этому дам свою оценку, возможно ошибочную, что обсудим уже в комментариях.

Обо мне

В августе будет ровно 5 лет, как я переехал из России в Германию. Сначала закончил тут магистратуру, потом начал работать IT-консультантом. В Москве проходил курсы по управлению проектами. Наверное, это всё, что нужно знать перед началом истории.

Волонтёрство

Началось всё с того, что я привык жить в Москве, мне нравился этот бешенный темп жизни - проснулся в 6, уснул в час ночи и так каждый день. Ты на драйве, молодой, всё круто!

В Германии же всё не так. Я переехал в городок с населением 300 тысяч человек, город маленький, везде можно ходить пешком. Ты проснулся, сходил на пары, потом в библиотеку поучиться, в спортзал, магазин, встретился с друзьями, пришёл домой - 8 вечера. Что делать дальше - непонятно. В какой-то момент мне это всё осточертело и я начал тратить свободное время на Pikabu. Не лучшее время препровождения, согласитесь.

На Пикабу был пост про то, что MIT выложил лекции в открытый доступ, но они на английском языке и тут же в комментариях организовалась группа людей, желающая всё это дело перевести на русский язык.

Так в моей жизни появилась волонтёрская организация Курсомир, со-основателем которой я и стал. На пике популярности организации в ней было одновременно 1500 волонтёров, более 25 тысяч подписчиков в вк, около 1000 человек в телеграм-канале, пара тысяч подписчиков на YouTube канале. Мы делали переводы, их редактировали (редактура техническая и литературная), верстали в LaTeX, монтировали видео, разрабатывали свою платформу для переводов, подняли своё облако для всего обилия материалов (сотни гигабайт) и так далее.

С каждым из 1500 человек общался я лично. Назвали бы меня по имени во время встречи - все сразу знали, о каком Артёме шла речь. Возможно, и вы были среди этого числа волонтёров!

Нам неоднократно предлагали сделать переводы платными (запрещено лицензией), задонатить какую-то небольшую сумму и так далее. От всего этого мы отказывались по идеологическим соображениям + из-за понимания, что если кто-то будет жертвовать на переводы лекций по информатике, то все, условно, математики перейдут туда. Этого внутреннего канибализма нам хотелось избежать.

В рамках продвижения, мне и второму основателю удалось достать бесплатные билеты на EdCrunch, где нам удалось пообщаться с основателем и руководителем edx и много кем ещё.

Волонтёрской организацией я занимался 2 года. Нужно понимать, что волонтёры - люди ничего никому необязанные, а значит исчезнуть могут в любой момент по любой причине. Волонтёры у нас были ото всюду - начиная с Гондураса и заканчивая Новой Зеландией. Поэтому на связи нужно быть 24 часа в сутки.

Однажды, у нас исчез переводчик, я написал его жене (нашёл в вк), она сказала, что его "неожиданно забрали в армию". И такое бывает... А таких людей - 1500!!!

Спустя полтора года существования организации у меня и второго основателя возникли разногласия между друг другом и я предложил выкупить его долю (у нас было зарегистрировано ООО, чтобы привлекать студентов на практику - переводить и верстать. Были устные договорённости с УрФУ и СамГУ. НКО регистрировать было сложнее, времени не было), на что получил отказ.

В итоге я принял решение не мешать проекту развиваться дальше и вышел из него, оставив всё второму основателю. Команда разработки решила уйти со мной. Некоторые волонтёры тоже (о них чуть позже). Второй основатель проектом не занимался и работа встала. Организация прекратила своё существование, а меня ждал год судебных разбирательств, чтобы выйти из состава учредителей ООО (гендиректором был назначен второй основатель, который не подписывал документы).

Платформа для переводов

За 2 года мы набрали весьма хорошую компетенцию в переводах. Мы поняли, что нужно сделать, а самое главное - мы в принципе могли это реализовать! Мы начали собирать больше требований, искали людей в разных городах, отправляли их на конференции переводчиков за свой счёт, общались там с переводчиками через планшеты и так далее.

Было проделано много работы, но стало понятно одно - продукт никому не нужен будет, так как переводчики не готовы рисковать документами заказчиков. На этом этот проект было решено похоронить.

Косари

Так за пару недель мы разработали игру, поиграть в которую можно тут. Игра бесплатная, был довольно большой интерес, даже приходилось снимать прохождения сложных, по мнению игроков, мест.

Игроки начали предлагать донат, от которого мы отказывались, но в какой-то момент один из подписчиков таки перевёл нам денег со словами "на пиво!". Было приятно, пиво было выпито!

Стартап

Паралелльно всему этому мы начали работать над нашим стартапом в туристической индустрии. Мы сделать прототип, с которым даже попали в Y Combinator Startup School и успешно закончили её. Там мы познакомились с великолепными ребятами из Localie (о них можно прочитать немного тут).

К сожалению, стартап не взлетел по разным причинам. Я бы сказал, не хватило компетенций.

Новое ООО

Команда разработчиков и дизайнеров всё по прежнему оставалась со мной. На очередном созвоне мы приняли решение зарегистрировать ООО и заниматься тем, что у нас получается - разработкой на заказ и консалтингом. Так появилась наша компания Катапод.

Всё началось довольно неплохо! Большие заказы, отличная команда. Один из заказчиков - немецкая компания, желающая выйти на рынок стран СНГ. Эту компанию мы связали с ЕАЭС и даже организовали пару встреч в рамках Евразийской Недели в Ереване в 2018 году. Этот клиент и саммит достойны вообще отдельной статьи. Сколько всего было проделано. К сожалению, в последний момент, когда представители ЕАЭС были готовы обсудить детально условия сотрудничества, немецкие партнёры отказались от встречи и приняли решение на рынок СНГ пока не выходить. Чтож, всякое бывает.

Все зарабатываемые средства мы вкладывали в найм новых сотрудников + создавали финансовую подушку "на всякий случай".

Одного сотрудника - бывшего "Курсомировца" - мы и вовсе выкупили у РЖД. Он учился по направлению в университете и должен был отработать 3 год за 15 тысяч рублей в месяц. Мы выкупили его контракт, потому что Миша - крутой, хоть и начинающий на тот момент, фронтендер. И Миша присоединился к нам.

Спустя пару месяцев этот "всякий случай" настал.

От нас ушёл наш крупнейший заказчик (обанкротился) и без него нам едва хватало поступающих денежных средств на выплату зарплат. Пришлось немного подужаться и было принято решение создавать отдел продаж. Да, до этого у нас не было отдела продаж в нормальном его понимании. Все продажи совершались нами (основателями) лично и велись также нами.

Во время собеседований мы решили нанять 2 менеджера по продажам вместо 1. У одного был опыт в продажах, у другой был виден большой потенциал. К сожалению, отдел продаж нас не спас, а заказы, которые находили менеджеры, едва окупали свои собсвтенные зарплаты, включая проценты.

Спустя какое-то время было принято решение закрыть ООО.

Есть ли жизнь после стольких неудач?

Конечно, есть! Более того, всё, что описано выше - это скорее удачное стечение обстоятельств. Курсомир многое дал людям. Во-первых, мы помогли найти и устроиться на работу нескольким людям. Во-вторых, кто-то поменял свою сферу деятельности и стал переводчиком. Кто-то, пообщавшись со всеми нами, принял решение переехать в другие города и даже страны. Как же офигенно приезжать в какой-нибудь Питер, публиковать пост в инстаграме "Питер, привет!" и получать десятки предложений встретиться от бывших волонтёров Курсомира. Это не передать словами.

Работа над платформой по переводам дала точно понять, что для успешной реализации стартапа не всегда достаточно лишь желания и компетенции в сфере. Важно понимать рынок и с ним общаться.

Косари и вовсе были проектом "на неделю", который вырос в проект на полгода. Это был офигеннейший эмоциональный подъём у всей команды! Мы поняли, что отзыв людей - очень важен.

Не все стартапы бывают успешными. Так уж получилось и с нашим. Зато мы познакомились с кучей интересных людей, поняли, как нужно работать и думаем дальше над следующим проектом.

Своё ООО научила планрованию и кризисному управлению (о нём чуть дальше).

Выходцы из Курсомира

Выходцы из Курсомира решили организовать новую волонтёрскую организацию. Меня попросили стать временным кризисным менеджером и помочь настроить работу организации, с чем я с удовольствием помог и передал управление назад ребятам. Рекомендую почитать их материалы, присоединиться к группе и команде переводчиков! Вместе можно сделать мир чуточку лучше!

Как всё это работало

Удивительно, но всё то, что написано выше, было организованно удалённо. Географически-распределённые команды из сотен городов со всего мира. Часовые пояса, тысячи километров расстояний,... Это всё - не помеха работе, если всё правильно выстроить.

У меня офигенейшая команда! Команда, с которой можно хоть куда - Айдар, Дима, АртЕм, Оля, Миша Казах, Миша не Казах, Макс дизайнер, Тимур, Даша, Влад, Дима тестировщик,... Спасибо большое!

Моя команда всё ещё со мной. Мы думаем, что делать дальше. И сейчас стало понятно, что наше несомненное преимущество - это организация работы "на удалёнке".

Если у вас вдруг что-то не получается - вы всегда можете мне написать и мы что-нибудь придумаем! Какие-то кейсы сделаем бесплатно, какие-то посчитаем и обсудим цену, если будет спрос.

Что дальше? How to Frankfurt

Так как я живу во Франкфурте, прошёл через кучу разных проблем от получения студенческой визы до штрафа 250 евро за бесплатный журнал и организацию своего бизнеса, то я решил открыть небольшую организацию, которая помогает с переездом и интеграцией во Франкфурте.

Если вы вдруг планируете переехать в другой город - вы также можете связаться со мной и я или свяжу вас с друзьями-партнёрами, или сам разберусь с вашей проблемой.

Всем удачи и ни в коем случае не сдавайтесь! Ваш проект где-то за углом. Осталось только дойти до него и завернуть.

Связаться со мной проще всего в телеграме - @zverart

ст первый, сильно не чморите!!!Был у меня случай в том году.Лето, долгожданный семейный отпуск, 3500 км на автомобиле на берега чёрного моря с севера и мечта побывать на могиле Юрия (Хой)Клинский(сектор газа)ибо всё равно проездом получается. Специально снял жильё на 2 дня в городе Воронеж что бы сходить на могилку типа помянуть и всё такое))). Нашли это место, я Юре налил коньячку, сам пивко попиваю, дети с интересом всё разглядывают))) Пара какая-то с кого-то региона нашей необъятной РФ пришла. Пообщались, мужик говорит что крюк пришлось делать но к кумиру грех было не заехать))) Короче поболтали мы и они ушли. Сидим дальше))) Погода шепчет с супругой болтаем о секторе, мелкому (9 лет) уже не интересно, старшая(15 лет) на стене пишет какие-то послания кому-то))) короче кайф)))). Было это через три дня как у Хоя был юбилей 55 лет. И вот тут начинается самое интересное))). Приходит народ, 3 женщины, чел какой то и пацан с ними(может лет 5 ему) и начинают интенсивную уборку на могилке. Хотя мусора прям такового не было. У одной лицо оказалось чёт мне знакомой))) Набрал в интернете Сектор газа и точно, Таня Фатеева( вечером на лавочке). Двух потом сразу узнал)) супруга Юры Галина и дочка Ира, а мелкий внук Юры Матвей. Вот так встреча))). Вообщем пообщались с ними(оказались душевные люди). За стеной помойка из цветов и бутылок. Галина говорила что так всегда после дня рождения. Там вроде как потом машинами мусор вывозят из за стены. Короче насобирали мы пакетов пять мусора, в основном ветки трава сухая и бычки, протёрли гранит попрощались и они ушли прихватив с собой пакеты. Сидим с супругой опять одни и охереваем что это сейчас было(нам потом местные говорили что это один шанс на миллион на них нарваться. Короче мы посидели ещё не много и пошли тоже на выход под впечатлениями какие же всё таки хорошие люди))) Идём в доль стены и тут метров через 50 БЛЯДЬ эти пакеты с мусором в кустах валяются (ну ёбана) . Да как так-то?? Потом подумали и решили что наверное тоже панки. Забрали пакеты, отнесли в контейнер. Вот так резко может менятся мнение о людях. Пост первый, сильно не чморите.