kunilito

kunilito

Топовый автор
Пикабушник
Дата рождения: 20 октября
в топе авторов на 43 месте
87К рейтинг 20 подписчиков 0 подписок 64 поста 35 в горячем
10

Прикрытие пятой точки, маразм и пофигизм

Расскажу вам один случай особого маразма на моей работе.
Как всё начиналось, было задумано и успешно работало долгие годы: на линии случается какая-то проблема, способная повлечь поломку/несчастный случай/значительное ухудшение качества продукции, нужное подчеркнуть. Алгоритм действий - обнаруживший сообщает старшему участка, старший участка сообщает нач смены, нач смены совместно со старшим участка принимают решение о дальнейшей работе линии (можем ли исправить на месте или проще остановить, починить и перезапустить процесс). Всё хорошо, всем всё понятно, процесс налажен и работает.

Что поменялось сперва: ко всему выше перечисленному добавляется ещё одно звено - нач цеха. Теперь именно он, единолично, принимает решение о дальнейших действиях.

Что поменялось дальше : добавляется ещё одно звено - начальник производства. И теперь он, единолично, решает как быть.

Ну а теперь, собственно, сама ситуация. На линии происходит поломка. Если не остановить линию, можно нехило так влететь по деньгам из-за дальнейшего повреждения оборудования. Начинает работать цепочка работник-старший-нач смены-нач цеха иииии... дальше затык. Нач производства даёт команду работать дальше. Весь участок в полном ахуе. 2 часа всеми правдами и неправдами мы пытаемся не дать случиться полному пиздецу попутно доëбывая нач производства, пытаясь донести что всё, пиздец, сейчас мы приедем на многонедельный ремонт, попадём на нехилые бабки и гендир порвëт ему очко. Результата ноль, реакции ноль, работайте ребята. Линия аварийно останавливается не смотря на все наши попытки. И начинается оно, прикрытие жопы!
Не буду расписывать весь тот бюрократический пиздец, что нам пришлось пройти, напишу лишь официальный ответ нач производства ген директору. Цитирую : " Начальник смены (не начальник цеха) не смог убедить меня в необходимости остановки линии". Всё, занавес! И ведь прокатило! Премии лишили нач смены а не этого дегенерата.

Показать полностью
89

Ответ на пост «Ах*евшие работодатели»17

А так почти везде. К нам приходит чел, на такую же должность, как у меня, меня ставят наставником. Спрашиваю - сколько обещали? Он - 130к до вычета. Я тихонечко так охуеваю, у меня такая зп с учётом доплат за знание 7 единиц доп оборудования (5к за каждую) и 30к за старшего участка. Я ему намекаю, прямым текстом, что его слегка так поднаебали, примерно в 2 раза. Он сказал, подождёт первую ЗП а там посмотрит. Ну ии до кучи на обучение ему дали 2 месяца. За первый месяц на рабочем месте он не провёл ни часа. Вечно забирали то в грузчики, то на дробилку, то ещё на какую-то фигню. И как, спрашивается, человек через 2 месяца сможет приступить к самостоятельной работе, если он оборудование в глаза не видел?

466

Ответ на пост «Устал содержать свою девушку»11

Когда я закончил универ, моя девушка (сейчас жена) была на втором курсе. Работать у жены времени небыло, по дому она могла делать что-то только на выходных. Все расходы ложились на меня. И вот тут проходит грань между нормальными отношениями и отношениями как у ТС. И определить эту грань помогает, не поверите, простой разговор. И уже исходя из этого разговора очень легко понять, сели тебе на шею или нет, как долго это будет продолжаться и стоит ли вообще оно того. После разговора я сделал вывод, что оно того стоит, ведь девушка не наглела, не требовала ничего сверх необходимого и даже этого не требовала, а просила, по возможности. Человеческое отношение с двух сторон. А когда стало тяжко, она устроилась на подработку на выходных. Если вам не нравится, когда вам сели на шею и свесили ноги, скажите об этом. Всё просто.

11

Дополнение к посту про тупую жадность

Ну вот всё и разрешилось. Ну или разрешится в ближайшее время. Двухлетняя беготня с нулевыми результатами окончена.Только что вернулся с очередного собрания. Ну как собрания, узкий круг старших по участкам, пара начальников и много болтовни о дальнейшей стратегии развития компании.
Как итог - старый директор уволен (за что не сообщается), новый прибыл из головного офиса а не как обычно назначен из местных прохиндеев.
И сразу же, на этом собрании выясняется, что в августе будет масштабная модернизация оборудования со старого итальянского на новое китайское. Газлифты, если они подойдут (а они подойдут) в пятницу переставят с резервной единицы. В случае необходимости разрешили пользоваться нашими колхозными приспособами, по наряду допуску.
И все довольны, все вопросы сразу решились, как только информация о проверке из трудовой инспекции дошла до высшего руководства. По крайней мере я надеюсь, что это повлияло. Потому что я сильно сомневаюсь, что гендир сидит на пикабу и читает жалобы на жизнь.
Всем спасибо за внимание. Тапки, яйца и помидоры всё так же жду в комментариях.

12

Закупки на предприятии. Идиотизм или норма?

Всем здрасте. На перерыве пообщался с "товарищем" из отдела закупок, спросил, когда выдадут заказанный 2 месяца назад инструмент. Ну он мне и говорит, типа работает это всё так: мы отправляем к нему заявку на нужный нам инструмент с перечнем всего необходимого, всех нужных ТТХ, кого, где, сколько и в каких позах. Он выкладывает заявку на каком-то специальном сайте и ждёт, кто готов предоставить данный инструмент и по какой цене и уже из откликнувшихся выбирают. Говорит выбрали, заказали, 40к вышло, доставят на следующей неделе. Я ему, а че вы голову то парите, вон в ближайшем строительном нужный нам набор всегда в наличии и за 10-12к. На что мне ответили, что на предприятиях это так не работает.
Вот мне интересно, это у всех так, или только мы такие особенные, что тратим уйму времени и отдаём х5 ценник за то, что можно взять здесь и сейчас за меньшие деньги?

323

Ответ на пост «В 17 лет мне сказали "крутись сам". В 30 я услышал "ты должен брату"»26

Ничего ты никому не должен. Сам всего добился а брат твой сам всё просрал.

У меня похожая ситуация. Дед умер, оставил всё маме. У меня с братом разница в 14 лет. Мне тогда 10 было, ему 24. Мать ему и говорит, вот трёшка деда, живи, строй семью, помру, тебе останется. Ну брат и жил, в своё удовольствие. Постоянные пьянки, скандалы, звонки матери из ментовки по ночам. Маме надоело, продала квартиру, дала брату выбор - либо купить сразу на него квартиру рядом с нашей, соседняя дверь. Либо машину, он давно её хотел. Ну он выбрал машину. Через неделю по пьяни её разбил. Мама в завещании написала, что всё достанется мне, и квартира, и дача.

А я вырос, отучился, нашёл хорошую работу (не без идиотов в начальстве но всёж), женился, взял ипотеку, выплатил. И теперь, стабильно каждую пятницу он нажравшись в хламину звонит маме и ноет, что вот она его не любит, всё малому а у малого уже есть квартира, а у него ни кола, ни двора, ни гроша за душой, весь в долгах. А у малого и квартира, и машина, нафиг ему ещё квартира отдай мне. А потом звонит мне и то-же самое. И вот я потом сижу и думаю, а я то в чем виноват? Почему я у него стал врагом народа, когда это он просрал свою жизнь. Ему не 16 лет было, когда мама дедову квартиру ему отдала. Это мне было 16,когда я поступил в универ в другом городе и сам там крутился. Да и вообще я имел всё, что имею в меньшем возрасте, чем он получил дедову квартиру. Почему у меня были мозги, а у него нет?

В итоге уговариваю маму продать её квартиру и дачу, переехать ко мне, что-бы когда её не станет, тьфу-тьфу-тьфу, этот дегенерат не парил мне мозг и не устраивал скандалы

Показать полностью
6750

Про тупую жадность или жадную тупость6

Работаю я в одной довольно известной на просторах нашей Родины компании по производству снеков и готовых завтраков. Работаю обычным оператором-наладчиком на линии экструзии. Нуи в догонку старшим участка. Это так, небольшое представление, если позволите.

Так вот, перейду потихоньку к сути. За 15 лет работы я повидал много случаев жадности начальства, ещё больше случаев его тупости, но данный случай у меня в голове не укладывается ну вообще никак.

Есть у нас такая единица оборудования - предварительный кондиционер. В кратце он позволяет пропарить и смешать с жидкими компонентами муку, которая дальше пойдёт в производство. И есть у него две крышки, каждая весом в 350 кило. И в конце каждого выпуска мы открываем эти крышки и с помощью мойки высокого давления вымываем всё до состояния "муха не сидела". Процедура привычная, рутинная. Но в один не очень прекрасный момент на одной из крышек отказывают газлифты, удерживающие эту крышку. От трагедии спасла хлипенькая цепочка, которая дала оператору лишнюю секунду, чтобы выскочить.

У начальства паника, у отдела охраны труда истерика, как так, инцидент, чуть не приведший к трагедии! Куча собраний, расследование инцидента, опросы сотрудников, обещания разобраться и устранить в кратчайшие сроки. И... Всё. В смысле совсем всё. На этом имитация бурной деятельности закончилась и началась реальность. Запасных газлифтов на складе нет. Оборудование итальянское, оригинал не достать. Аналог обещались привезти через месяц. И успешно про это забыли. На 2 года.

На очередной еженедельной планерке я, как старший участка, напоминаю в очередной раз об этом. На что мне отвечают, что аналоги пришли ещё полтора года назад, но про них успешно забыли. А то, что я каждую неделю про это напоминал, успешно игнорили т.к. человека, кто был в курсе про газлифты, на собраниях небыло. И это тупость номер раз.

А вот тупость номер два. Я еженедельно, на протяжении двух лет, ходил по всем этим эффективным менеджерам и объяснял, что у нас, в двух метрах от неисправного оборудования, стоит в резерве точно такое же, с которого снять и поставить газлифты дело получаса. На что мне в итоге выдали, через 2 года - а чë я молчал то?

Тупость номер три. Аналоги не подошли, потому что закупкой занимался не разбирающийся в этом человек, даже не сравнивший ТТХ с оригиналом.

Тупость номер четыре. Запасные газлифты ставить отказались т.к. уже потрачены деньги на аналоги и надо что-то делать с ними.

И самая большая тупость, номер пять. Помывку оборудования никто не отменял, ремонт не проводился. Для хоть какого-то доступа мы уже сами примострячили две подставки под крышку из двутавра. И вот, регулярно, в каждую помывку, приходит начальник по охране труда и штрафует нас за самопал. По его мнению мы должны обходиться штатными цепочками толщиной в 3 миллиметра, а это всё, что мы тут понаставили, не безопасно.

Ну а теперь совсем капельку про жадность начальства. Народ такое отношение терпеть не стал, Кто-то уволился, кто-то забил болт на мытьё данного оборудования т.к. лишение премии, если спалят что не помыто, меньше, чем штраф и выговор за "нарушение" охраны труда. И вот начальство наконец "приняло меры". Нам повесили цепочки толщиной в 5 миллиметров! А не подошедшие аналоги так и валяются на складе. И запасные газлифты так и висят на резервном оборудовании. Тратиться никто не намерен, мы же и так справляемся. Да и штрафы идут в казну компании только потому, что мы нарушаем а не потому, то они ничего не делают.

Извините, что так много и сумбурно тут навалил, но накипело у меня знатно. От тупости и жадности начальства, от дикого лицемерия, ведь на каждом общем собрании нам втирают, что наша жизнь и здоровье это приоритет компании!

Всё, выговорился, всем спасибо за внимание. Тапки, какахи, тухлые яйца и помидоры оставляйте в комментариях.

Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!