PyniaAskoldovna

Уже не в первый раз читаю о "коллапсе в сфере здравоохранения" в России, связанном с распространением короновирусной инфекции, и якобы неспособности этой системы противостоять заболеванию.
О коллапсе читал еще в группах вайбера и других мессенджеров еще в начале сентября. Неназванные, но и неравнодушные "специалисты" из здравоохранения советуют есть лимон и бананы, которые якобы помогают в лечении заболевания. И вот коллапс добрался до пикабу.
@Ievzhik,  поста утверждает, что он является свидетелем этого коллапса. Что нам стало известно из его сообщения:

1. Он выявил у себя симптомы.
2. Он самостоятельно обратился в поликлинику.
3. Ему сделали анализ. За анализ он не платил, по крайней мере не сообщается.
4. Он звонил во все инстанции, в т.ч. в детскую поликлинику, потому, что не знает:
- как заказать еду;
- как вынести мусор;
- как сообщить начальнику о своём состоянии.

Какого черта?!

Исходя из изложенного автором, мне стало ясно, что работник больницы, облаченный в защитный костюм оказал необходимую помощь. В госпитализации автор не нуждался, он сам спокойно сходил туда и обратно. Что еще должна была сделать система здравоохранения и не сделала?
То, что автор не знает как звонить начальнику- еще не говорит о том, что в системе ЗДРАВООХРАНЕНИЯ коллапс.

Коллапс это когда автора не смогли принять, не назначили лечения, не смогли провести исследование. А то, что мы прочитали, - это эмоции с попыткой выбить сочувствие и поднять хайп.

Ему горячая линия нужна чтобы спросить как выносить мусор?

кажется кто-то выносит мозг.

Что мы знаем еще об авторе?

Два месяца назад он путешествовал в Китай и это в разгар пандемии. Гулял по ночным китайским рынкам, где как он пишет,

можно и улучшенную версию коронавируса найти без регистрации и смс

Т.е. он осознавая степень опасности, подвергал себя риску, но ничуть об этом не беспокоился, это квалифицирует его как человека безответственного.

2. У автора две квартиры, но он предпочел сохранить угрозу заражения своего мелкого и жены, вероятно, чтобы было кому о нем заботится.

3. Автор очень хочет уехать на ПМЖ в теплую страну (за что я его не осуждаю), но ему требуется себя убедить в том, что "Рашкавсе, поравалить".

Как вы понимаете, к России, к ее системе здравоохранения проблемы автора мало имеют отношение, а это только его личные проблемы.

В моем пантеоне отрицательных героев к яжематерям добавились яжебольные.

Верните брынзу, суки!!

Как-то в 10м классе меня пригласили участвовать в районной олимпиаде по литературе и русскому языку. Обычно меня звали только на олимпиады по точным и естественным наукам, а тут, видимо, дело было совсем дрянь и отправили меня, т.к. в каждой дырке мне уютно, я там свой.

Олимпиада проходила в два этапа (дня). В первый день гоняли по знаниям теории, во второй сочинение про любовь к родному краю.

Заданий в первый день было много и были они откровенно скучные. Представьте три часа вопросов: кто, когда родился, женился, с кем спал, кому посвящал, что имел в виду, и что ввел, чем отличается ямб от харлея, и куда скатится мир без знаний великого и могучего. Где-то на третьем часе "увлекательных" заданий мне это наскучило и в голову все настойчивее лезла цитата из недавно прочитанной книги Я. Гашека "Похождения бравого солдата Швейка" с криповыми иллюстрациями.

Иллюстрации из той самой книги, автор Йозеф Лада

Цитата выглядела так:

"И на все вопросы он дал стереотипный ответ: "поцелуйте меня в зад"

Оформил цитату как полагается: кавычки, источник, автор, слово "зад" зацензурил точками.

Что сказать? Начитанный, воспитанный мальчик из хорошей семьи.

Сдал работу и забыл об этом.

На следующий день, как ни в чем не бывало, пришел на второй этап и продолжил состязание, написав сочинение. Я был в ударе. Придумал историю про освоение края комсомольцами-добровольцами, про их героические подвиги и большое дело, которое они сделали. История была достойна публикации в газете "Наш край" или "Сельская жизнь": завязка, развязка, кульминация и катарсис с любовью к березам и песней про запах тайги.

В понедельник у учителей, завучей и прочих причастных моей школы был шухер, что-то бегали, взволнованно обсуждали и склоняли ПынюАскольдовну. Я пока ничего не мог понять. Закрадывались мысли о первом месте и пятерке за год. Эх заживу!!

Интригу разрушила завуч, учителка по русязу из другой параллели и давай меня кастерить, что честь школы, что доверили, что люди смотрят, где мое воспитание -то из конца в конец - позор уважаемым родителям, школе, партии и лично тов. Сталину.

Ну пиздец, думаю. Не видать мне пятерки даже в четверти.

Сидю обтекаю, думаю: чтож вы такие скучные, мля..

На следующей перемене уже моя педагог по русскому и психологиня в одном лице, смеясь, мне сообщила, что если бы не эта выходка, то быть мне в числе победителей, а там пиджак с отливом и в Ялту. Хорошо, что оформил цитату грамотно, это спасло меня от оргвыводов в школе, а директора - в РАНО. Отделался легким испугом. В общем загадал загадку: Наградить нельзя наказать.

Оценку в итоге поставили по среднему баллу - 4, спасибо Светлане Анатольевне за молодость нрава и педагогическую мудрость.

В те времена не было интернетиков, мы хайповали как могли.

Помня об этом случае, я теперь пишу служебные записки и письма без употребления слова "зад" и других производных слов и выражений, а исключительно, одобренных кодексом корпоративной этики, но судя по шухеру, который иногда случается, эффект достигается не меньший. Талант и вдохновение бесплатно черпаю на пикабу.

У меня есть знакомая, назовем ее Марина, мы работаем в сотрудничающих организациях и иногда вместе обедаем и, естественно, обсуждаем работу, начальников, подчиненных и другие производственные новости.
Марина девушка состоявшаяся, успешная в своих делах, сделавшая свою карьеру своим упорством, трудолюбием и ответственностью.

Небольшая зарисовка, характеризующая степень ответственности человека:

однажды на предыдущем месте работы, на втором этаже учебного корпуса из-за затора в канализации вода пошла вверх и полилась через раковины второго этажа, оттуда вниз по лампам и проводке, угрожая более крупными проблемами вновь отремонтированному корпусу. Дело произошло примерно в 23 часа вечера. Марина, узнав от сторожа о ЧП, схватила из дома тряпки-ведра-перчатки и мужа, побежала спасать ситуацию. По дороге вызвала электриков, коммунальщиков и других неравнодушных коллег, по прибытию приступила к ликвидации ЧП. Муж обесточил сети, а прибывшие коллеги выстроившись цепью с фонарями организовали ведерный конвейер и вычерпали море. Просушив на выходных полости, школа была готова к передаче занятий вновь. Директор в тот вечер так и не приехала.

Сейчас она занимает должность заместителя директора средне-специального учебного заведения, куда ее пригласили спасать гибнущее направление, где и тянет добросовестно свою лямку. Все у нее в порядке, но меня не покидает впечатление нереализованного потенциала человека.
В этом году, несмотря на ковидные трудности, коллектив под ее руководством сумел обосновать выделение средств в размере нескольких десятков миллионов рублей, реализовать закупки, а также необходимые работы по ремонту помещений и установке вновь приобретенного оборудования. Кто работает с 44-ФЗ и "мотивированными" "специалистами" с зп в 30-40 тыс, то вы сможете оценить этот 14й подвиг Гераклессы.
На торжественное разрезание ленточки слетелись как мухи руководители минобр-а и региона. Все радовались, жали руки хоть и нельзя, произносили пафосные речи, обнимались и целовались в масках, директор и зам министра много говорили про Нью-Васюки, а дети по этому поводу спели песенку.

Примерно такую песенку. Худ рук изображает музыку на ушатанной Ионике, детишки радость, а присутствующие заинтересованность.

И только наша героиня скромно отстоялась в сторонке, где-то помогая торжественному процессу.
Спустя неделю после этого мероприятия, мы с Мариной вновь обедали котлетку с пюрешечкой и компот, в процессе восполнения сил Марина рассказывала мне всю историю с этим грантом, о сложностях, нервотрепке, отсутствия помощи со стороны руководителей и невнятной работе подчиненных, а с министерства успевают только отчеты требовать и многочасовые совещания устраивать для мониторинга ситуации, или вот находочка: совещание по подготовке к совершению. Чувствуются, что люди на окладе, а не на результате. И в конце монолога выдает:

- И представляешь министерский работник ходит хвалит директора за работу, хоть прекрасно знает кто вытащил проект, уборщиц похвалил, за то что хорошо моют, полусухих мастеров, а до меня не нашлось даже простого слова благодарности!!!!

Я молча слушал, собирая хлебушком сок от салата, и ответил:

Я: - А знаете что, Марина, очень хорошо, что Вас снова обошли благодарностью, не похвали, не похлопали по плечу. Вы же опять от собачьей радости начнете хвостом мести. Вам пора уже понять собственные цели и интересы в жизни, сколько можно надрываться за поглаживание по головке? Вот в соседнем учебном заведении есть вакантная должность директора, кто- то рассматривает Вашу кандидатуру?

М: -Нет.

Я: -А почему? Вы давали понять о своих амбициях? Вы увязывали реализацию гранта с новым назначением?

М: - Нет, мне страшно, я прячу свои амбиции и оправдываюсь заботой о семье.

Я: -Спасибо недалекому министерскому работнику, который, возможно, своим неумелым поведением сделал больше для Вашей актуализации чем бизнес-тренеры.

Мое мнение: похвала для лузеров, на нее шубу не купить. Чем больше человека хвалят- тем меньше ему платят. Я, например, заливаюсь соловьем (не от жадности характера, а жизнь такая), этого добра (добрых слов) у меня вагон и мне их не жалко.

Нужно добавить, что у Марины родители простые служащие без руководящих обязанностей и это, на мой взгляд, сформировало в ней исполнительность и не достаточно высокий уровень притязаний. Она уже достигла и существенно превысила уровень своих родителей. Живых примеров перед глазами нет и так далеко в ее семье, действительно, никто не заходил (кроме мужа). И ей действительно страшно. Как это быть достаточно дерзким, чтобы решится на кратное увеличение своего дохода? Как поверить что ты этого достоин? Никак. Пока не окажешься в новой ситуации, то никакими словами не объяснить. Только вера в свои силы. Как часто, просматривая объявления о работе мы смотрим не только на нижнюю границу вилки, но и на верхнюю, чтобы случайно не выпрыгнуть из своего привычного мира? Я вот с детства хочу быть директором, для меня притязание на эту должность естественно, руку тяну, тапки теряю, но пока бодливой корове рога обламывают Я директор. Нулевая точка.

Мое убеждение заключается в том, что нереализованный потенциал человека - это самая настоящая трагедия, это преступление перед самим собой

Пожелал Марине не валять дурочку и заявиться на должность. Пока ты не станешь руководителем- то будешь терпеть чьи-то решения, работать на чужую карьеру, мириться с персоналом, набранным без твоего мнения, терпеть всяких блатных, лодырей. Бери в свои руки вожжи и правь как ты считаешь нужным для дела.

ПС. Пока я месяц собирался написать эту историю Марине пришло уведомление о победе в профессиональном федеральном конкурсе.
ППС. Предвосхищая ухмылки глумливых пикабушников, сообщаю, что между нами только обеденный стол и то изредка.

По мотивам поста К чему приводят правила. Записки карьериста ч.2
мне вспомнилась история, произошедшая со мной в первом классе во второй половине 80х.
После уроков я и многие одноклассники, а также ученики из других параллельных классов оставались в продленке, где мы делали уроки, играли и развлекались до вечера - думаю, что каждый через это прошел.
Классная дама особо на нас не наседала, если сделал домашку, то можно заниматься своими делами, а она занималась своими.
Вцелом было интересно, но пытливый детский ум в союзе с шилом в пятой точке
все время искали приключений.

Одной из дополнительных нагрузок на классную руководительницу была выдача зарплаты учителям. И если сейчас мы зп получаем на пластиковую карту с электронным уведомлением на телефон о состоянии счета, то в доисторическую эпоху жалование выдавалось бумагой и металлом с регистрацией акта приема-передачи в журнале и подписью участников.
В небольших организациях выдача зарплаты осуществлялась одним из членов коллектива, получавшим в конторе денежные знаки и выдававшим их по месту работы.
Как вы наверное уже догадались, наша классная дама отвечала как раз за выдачу. Для этого у неё был модный тогда дипломат. Существенная деталь моего рассказа.

Примерно такой

Классная, а ее звали Вера Федоровна, получив деньги, убедившись в том, что в классе порядок: малыши-карандаши тихонько занимаются домашкой, вышла предупредить коллег о выдаче получки (мобильных телефонов то не было). Я к этому моменту все палочки-кружочки нарисовал и нуждался в каком-то интересном занятии, я хотел созорничать и искал с чего начать.

А тем временем на столе остался лежать дипломат. Черный, на замках дипломат. Такой только у меня и у Майкла Джексона, у директора завода и телемастера, т.е. у самых уважаемых людей города. Содержимое дипломата меня нисколько не интересовало, но вот сам объект....
Интересно как он на ошупь?
А какие у него ручки, твердые или мягкие?
А какой он по весу?
Как щелкают замки?
Как же я буду выглядеть если буду ходить по школе не с ранцем, а с дипломатом?

Вы когда-нибудь видели как кот выцеливает добычу: сосредотачивается на ней, все внимание толькотна ней и на мягких лапах крадется на расстояние прыжка- вот так, наверное, я выглядел.

За такими размышлениями я сам не заметил как очутился в пустом корридоре (шел урок у второй смены) с дипломатом и принялся с важным видом расхаживать по этажу, наслаждаясь собой и ясным денечком. День был осенний, тёплый, бабье лето- как сейчас помню, солнце заливало своим светом корридоры школы сквозь огромные панорамные стекла.

В это время учитель вернулась.
Представьте ее панику и ужас когда она обнаружила пропажу чемодана с деньгами. Личная материальная ответственность перед парой десятков людей (или больше) - это вам не техподдержка Сбера- это серъезно, тут одним Упс не отделаешься. Главное, что окружающие дети не заметили пропажу и виновника (пфф тоже мне будущие разведчики), все переглядывались, пожимали плечами, но ничего не могли толком сказать, а учительнице уже маячил инфаркт микарда.

Ни о чем этом я не подозревал и нагулявшись, уверенный в собственной неотразимости, возвращался в класс.
Со словами: "Я директор!" открываю дверь и вхожу в кабинет весь в белом.
Эффект был как если бы Остап Бендер вошел к Грицацуевой или на заседание союза Меча и орала. Дамы охнули и опали, как озимые, хватаясь за сердце, мужчины оставлись немы.
Нет, я конечно рассчитывал на эффект, но не до такой же степени...
Не помню, чтобы меня наказали за это, но Вера Федоровна впоследствии называла меня директором: "Товарищ директор, сядь на место, закрой рот и отвечай на задание".

Об этой истории она мне напомнила недавно, когда мы встретились на похоронах другого замечательного человека и педагога.

Спасибо вам, дорогие учителя, за то что вы были в моей жизни

Помните знаменитую речь Стива Джобса перед выпускниками Стенфордского университета? Ту часть, которая о соединении точек, когда события в жизни, на первый взгляд не имеющие общего друг с другом, вдруг обретают связь, понять которую можно только, оглядываясь назад. Я расскажу мою историю о точках, которая началась примерно в один период времени с речью С.Джобса., и которая еще не закончилась.

Стиф Джобс выступает с речью в Стенфорде

Мой переход из слесарей в инженеры был сопряжен с какими-то дурацкими трудностями, причины которых мне не совсем ясны до сих пор, подробнее расскажу позже. В какой-то момент было ощущение тщетности усилий, но спортивная злость не давала бросить начатое дело (Шаги карьериста. Ч. 1. Желаемый образ себя?). Полагаться приходилось только на самого себя и свою голову, для меня очевидной стала стратегия саморазвития. Как я пришёл к правилам саморазвития я уже не помню, но четко отфиксировались следующие три правила:
1. Один раз в год проходить онлайн учебу.
2. Один раз в месяц прочесть книгу.
3. Один раз в неделю познакомиться с человеком или узнать что-то новое (сейчас это разбавилось тематическим видео с YouTube, а тогда интернет был по карточкам 600 р за 20 часов диалап-а).
Вот такие простые правила. Сразу оговорюсь, что даже их мне редко удавалось соблюсти (да-да я тоже ленивая скотина), но общая направленность выделяла из массы тех кто работает до 17-00.

Вторая точка.
Став инженером и преследуя исполнение своих правил, я нашел курсы по ТРИЗ (Теория Решения Изобретательских Задач) и в первый же квартал своего назначения подкатил к начальнику отдела с просьбой оплатить и направить (наивный чукотский мальчик). Почему ТРИЗ? Тогда я считал, что инженер непременно должен изобретать, находить какие-то технические решения производственных задач, а ещё потому что в детстве я был воспитан на книге Альтшуллера (Г. Альтов - псевдонимом) "И тут появился изобретатель". Наивное дитя, технический романтик, воспитанный на советских книжках..

Та самая книга. И первая точка. Спасибо папе и маме.

Начальник мне вежливо послал объяснил, что в большой организации сначала за год все планируется, потом обосновывается и сокращается, потом утверждается, а тебя тут рядом не стояло и вообще, не морочь занятым людям голову, не отвлекай от работы, вот тебе еще задания*. И хоть я ушел из кабинета не солоно хлебавши, но разговор этот имел смысл и продолжение. Начальник о нем не забыл, за что ему искреннее спасибо. Примерно через пару лет после разговора Дмитрий Анатольевич Медведев повелел всей стране догнать и перегнать Японию и полетели циркуляры о внедрении Бережливого производства (БП) на предприятиях. Для этого следовало понабрать и обучить. Как правило проходить корпоративные курсы желающих немного и народ стремится увильнуть: суета есть, а личной выгоды нет, да еще и работу никто не отменял, за нее спрос прежний. Вот начальник мне и припомнил разговор (но я то хотел в командировку-развеяться, а не вот это вот все!!). На курсах мне довелось познакомиться и наладить личные контакты с многими интересными личностями, некоторые из которых к настоящему моменту достигли должностей с директивными полномочиями, а также просто грамотными специалистами. Чем я вовсю пользуюсь.
По окончании курса мне ожидаемо впарили общественную нагрузку по вытягиванию бегемота: нести знания в народ, развивать в коллективе техническое творчество и сокращать все виды потерь. Уффф. Потеря-потерь.

Третья точка.
Расценив такое поручение как способ проявить себя, я не стал закатываться в вату .. и проявлял себя, искал людей, беседовал... и находил. Какой-то отклик от коллег удалось получить. Видя мои старания и оценивая результат, начальник снова предложил мою кандидатуру на курсы по подготовке кадров по Президентской Программе (ПП), к этому моменту я уже стал руководителем небольшого несамостоятельного подразделения и остро нуждался в знаниях о том, как стать начальником. Чему я обрадовался, ведь считал, что там меня научат. (Ага щаз. Подробнее в посте Сон выпускника президентской программы в осеннюю ночь). Два месяца английского, а потом еще три беда про EBITDA, SWOT, PDCA-и еще много чего, о чем даже на заборе не пишут. Но был один момент. Вдохновленный БП, я выбрал тему диплома, связанную с проектным управлением, а в качестве рецензента директора предприятия, отвечающего за это направление (целовать- так королеву).
Подготовка и обсуждение диплома дало мне возможность понять суть проектной деятельности, построения команд, а с другой - сократить дистанцию с крупным начальником. Впоследствии я развил такую мощную деятельность, все до чего можно было дотянуться- все превращал в проекты (так как за это платили и мне это очень нравилось). Деятельность настолько была выдающейся, что мне даже устраивали проверки СБ-шники и другие директора, но вышел я из них блестяще, чем еще сильнее укрепил свой авторитет.
Повторюсь, за эти годы я реализовал десятки проектов, часть из которых номинировалась и побеждала на конкурсах как на корпоративном уровне, так и на отраслевом. Один из недавних моих проектов сэкономил предприятию 90 миллионов рублей (сущщие копейки если чессно). это можно назвать четвертой точкой. Еще раз спасибо моему начальнику, который тихо охуевал одобрял мою деятельность, хоть порой она причиняла ему беспокойство (по моим наблюдениям).

Пятая точка.
или Ж.
Люди часто меня спрашивают: -ПыняАскольдовна, ну ты то каким боком в этом деле??
- Все просто: Пока вы упускаете инициативу, я на халяву знание и опыт приобретаю. Заодно мотивацию (люблю я это дело) и авторитет.
Постепенно за мной закрепилась репутация человека, способного решать сложные задачи, а также коллектив суперагентов из разных подразделений по всему заводу, которые знают свое дело и любят мотивацию. Сейчас в моей ротации находятся несколько сложных проектов в реализации которых заинтересованы как директора, так и главные специалисты, например применение нейросетей при нормоконтроле документов, внедрение технологии изготовления деталей с применением методов 3Д -печати или многоканальное регулирование с дистанционным бесконтактным измерением.
Я уверен в их успешной реализации, эти работы еще сильнее укрепят мой авторитет и откроют передо мной двери вице-президентов Корпорации и это само по себе поможет в реализации моих дел.

Вместо многоточия.
Правила, о которых я писал выше, безусловно полезные, но эффект был от другого - неуемная жажда изменить свою позицию любыми средствами.
Неизвестно как продолжится эта история, начавшаяся 15 лет назад, какие еще узловые точки будут пройдены, но уже сейчас у меня сформировалась следующие четкие убеждения:
-Если у Вас есть амбиции- целесообразно о них сообщить руководству.
-Развивайтесь.
-Берите инициативу, берите ответственность. Доводите дело до результата.
- Держите нос по ветру. Неизвестно какой разговор или событие, или человек является Вашей новой возможностью. Будьте открыты.
Удачи.

*PS Однажды мне довелось быть на лекции ученика Альтшуллера И. П. Иванова.
PPS буду благодарен модераторам за перенос поста в подходящее сообщество, чему мешает мой низкий рейтинг.