Этого человека не существует1
Разработчик Uber Филипп Ванг запустил сайт thispersondoesnotexist, на котором раз в несколько секунд генерируется человеческое лицо с помощью алгоритма генеративных нейронных сетей StyleGAN, разработанного Nvidia.
Каждый раз, когда вы обновляете сайт, он генерирует случайное лицо человека, неотличимое от реальной фотографии.
Разработчику удалось преодолеть эффект "зловещей долины" благодаря генеративной нейронной сети — это комбинация из двух нейросетей. Первая генерирует изображение, а вторая пытается определить, насколько оно реалистично. Обучение GAN продолжится до тех пор, пока нейросеть-генератор не обманет нейросеть-судью.
Теперь, когда на пикабу вас попросят скинуть фотку, просто кидайте ссылку на сайт, а там как повезёт. :)
«ВКонтакте» пообещала подать в суд на создателей сервиса для поиска пользователей по фотографиям SearchFace
Проекту также запретят собирать данные пользователей соцсети.
«ВКонтакте» подаст иск в суд из-за появления сервиса для поиска пользователей по фотографии SearchFace, о котором стало известно 12 февраля. Компания считает проект грубым нарушением правил соцсети, сообщили vc.ru во «ВКонтакте».
Данный сервис без предварительного согласия пользователей собирает и использует их данные. Это грубое нарушение правил «ВКонтакте».
Наша команда инициировала разбирательство: для защиты интересов пользователей мы готовим обращение в суд и продуктовые обновления, которые ограничивают доступ к данным аудитории.
пресс-служба «ВКонтакте»
Во «ВКонтакте» не раскрыли, какие требования и к кому именно будут указаны в иске. Они также не стали комментировать, какие методы могут применяться к SearchFace.
SearchFace похож на существовавший в 2016-2018 годах проект FindFace от NtechLab. В него можно загрузить фотографию человека и получить изображения с ним, опубликованные во «ВКонтакте».
Проект SearchFace запустили разработчики, которые не раскрывают свои имена. Они сказали TJ, что не имеют коммерческого интереса в нём и только тестируют свой алгоритм поиска людей по фото. По их словам, в базе проекта находится 500 млн лиц из «ВКонтакте».
Фото доктора Андрея Курпатова и результаты поиска по нему в SearchFace
Пользователи vc.ru заметили, что сайт searchface.ru в 2016 году перенаправлял на findface.ru — это можно проверить через сервис Web Archive. Однако в информации о домене whois указано, что адрес searchface.ru был создан в ноябре 2018 года, его владельцы скрыты.
Источник: Andrey Frolov / vc.ru
UPD: @andreyussur комментарий
Вы случайно не копирайтером работаете?
Чем владеет Amazon: полный список от книг и медиа до здравоохранения и облаков
В 1994 году Джефф Безос искал новое название для своей компании Cadabra и хотел назвать её Relentless — «безжалостный». Домен Relentless.com до сих пор перенаправляет на Amazon, а спустя 25 лет «безжалостный», по мнению Wired, лучшее определение для империи Безоса.
Физически Amazon занимает такое же место, сколько 38 Пентагонов. В Amazon работают около 613 тысяч человек, что вдвое больше, чем в Alphabet (94 тысячи), Facebook (33 тысячи) и Microsoft (135 тысяч) вместе взятых.
Amazon известен в первую очередь из-за онлайн-магазина, но в погоне за ростом компания начала доминировать не только в электронной коммерции. Сейчас Amazon — крупнейший поставщик облачных услуг и системы «умного» дома, дизайнер одежды, рекламная площадка, продюсер телевидения и кино, издатель книг и владелец краудсорсинговой платформы.
Книги
Amazon начала свою деятельность в качестве онлайн-продавца книг в 1994 году и до сих пор владеет несколькими издательствами и дочерними компаниями по продаже книг. Большинство из них принадлежат Amazon Publishing — издателю и владельцу импринтов одновременно:
Thomas & Mercer публикует мистику, триллеры и криминальные романы;
Little A занимается научной литературой и фантастикой;
AmazonCrossing переводит тексты;
47 North занимается фантастикой и фентези;
Skyscape издает книги для подростков;
Two Lions издает книги для детей;
Jet City Comics — комиксы;
Montlake Romance — романтическая литература;
Waterfall Press публикует христианскую литературу;
Grand Harbor Press отвечает за «вдохновляющие» книги;
Lake Union Publishing — книжный клуб фантастики;
Amazon Original Stories издает короткие романы и публицистику
Amazon Encore занимается классическими произведениями, которые считались утерянными;
TOPPLE Books публикует работы, которые отбирает сценаристка Джилл Солоуэй.
Также Amazon принадлежат книжные компании Avalon Books, The Book Depository, BookFinder и AbeBook.
В 2005 году Amazon купила самиздат BookSurge и CustomFlix — компанию по выдаче фильмов по запросу, переименована в CreateSpace. В 2007 году Amazon купила независимого издателя аудиокниг Brilliance Audio и ACX.
Одновременно с первой электронной книгой Kindle компания запустила собственное издательство электронных книг Kindle Direct Publishing и за $300 млн купила магазин по продаже аудиокниг Audible.
В 2009 году Amazon объединила CreateSpace и BookSurge в издательство On-Demand Publishing (под брендом CreateSpace). В 2013 году Amazon купила агрегатор книг Goodreads и объединила с Shelfari — ещё одной социальной сетью с каталогизатором книг, приобретенной в 2008 году.
В 2014 году Amazon купила платформу цифровых комиксов ComiXology, а в 2015 запустила Amazon Rapids — приложение, которое по подписке присылает короткие детские рассказы в виде тестовых сообщений.
В 2018 году CreateSpace объединили с Kindle Direct Publishing. Теперь компания занимается всеми услугами по публикации электронных книг и книг в мягкой обложке, а все медиа-услуги передали в новую компанию Amazon Media on Demand. Она отвечает за производство и доставку дисков.
Также у Amazon есть больше десятка розничных магазинов Amazon Books и цифровой магазин Kindle, где пользователи устройств бренда могут купить электронные книги и другой контент Kindle.
Медиа
В 1998 году Amazon купила онлайн-базу фильмов IMDB и увеличила свой ассортимент до продажи музыки, предлагая пользователям более 125 тысяч CD- и DVD-дисков, а в 1999 году приобрела Alexa Internet — компанию по анализу веб-трафика.
В 2007 году Amazon запустила стриминговый сервис Amazon MP3, переименованный в Amazon Music. В 2006 году компания запустила Amazon Unbox — сервис для покупки и загрузки видео, который затем был переименован в Amazon Video on Demand, Amazon Instant Video и Prime Video (Amazon Video). В сервисе Prime Video Amazon предлагает контент от Amazon Studios — компании, которая с 2010 года занималась сценариями, но теперь производит и распространяет сериалы и фильмы.
В 2017 году Amazon купила права на «Властелин Колец» за $250 млн, чтобы снять сериал по книжной вселенной. Также Amazon купила Withoutabox — сервис, который упрощал процесс представления и отбора фильмов для кинофестивалей (сейчас в стадии закрытия), и в 2008 году Box Office Mojo — сервис, отслеживающий кассовые сборы фильмов.
Grand Tour — один из основных эксклюзивов Amazon Prime
В начале 2014 года Amazon приобрела американского разработчика видеоигр Double Helix Games и переименовала в Amazon Game Studios, а затем купила стриминговую платформу Twitch за $970 млн и Curse — игровую платформу-сообщество. Все учетные записи Curse были переведены в Twitch, что расширило базу пользователей.
В 2015 году Amazon запустил Amazon Tickets — сервис по продаже билетов на концерты и другие мероприятия Великобритании.
Также Amazon владеет образовательными ресурсами Amazon Inspire и TenMarks (находится в стадии закрытия), а также Whispercast — сервис по обмену аудиокнигами среди преподавателей. DPreview — популярный сайт, посвященный фотокамерам, тоже принадлежит Amazon.
Ритейл
Более 6 млн независимых торговцев платят Amazon за продажу товаров через площадку компании, а также за дополнительные услуги — хранение на складах и доставку. Также Amazon продает и собственную продукцию через десятки брендов, среди которых:
Mountain Falls — товары личной гигиены;
Rivet — мебель;
Daily Ritual — женская одежда;
Amazon Basics — альтернативы популярным товарам от Amazon.
Продавцы могут платить за размещение рекламы через Amazon Advertising — третью по величине платформу цифровой рекламы, которая уступает только Google и Facebook с долей рынка около 4,2%.
Amazon выдает кредиты на открытие бизнеса на своей площадке с помощью программы Amazon Lending, запущенной в 2011 году. С её помощью компания выдала миллиарды долларов компаниям, которые не могли получить кредит в других местах.
На Amazon.com работает подписка Amazon Prime, запущенная в 2005 году. Вначале компания предлагала только бесплатную двухдневную доставку, но быстро превратилась в большой бизнес. В подписку входят сервисы Amazon Music и Amazon Video, сервис хранения фотографий Amazon Photos, облачное хранилище Amazon Drive, сервис аренды электронных книг Prime Reading, доставку непортящихся продуктов Amazon Prime Pantry, службу доставки и получения продуктов Fresh, а также доставку еды Amazon Restaurants и доставку товаров в течение часа Amazon Now.
Также есть сервис по продаже б\у вещей Amazon Warehouse и Amazon Second Chance, сервис для отремонтированных товаров с гарантией Amazon Renewed и площадка по заказу услуг по ремонту и уборке дома Amazon Home Services.
Для работы с подрядчиками Amazon создала компанию Amazon Flex, а также собственную платежную систему Amazon Pay, запущенную в 2007 году. В 2018 году Amazon купила индийскую платежную систему Tapzo за $40 млн и тут же анонсировала её закрытие и перевод пользователей в Amazon Pay.
Реклама купленного сервиса Twitch на коробках доставки Amazon
Также Amazon владеет другими площадками электронной коммерции: обувным магазином Zappos, магазином женской одежды Shopbop и мужской одежды East Dane, дискаунтером 6pm, и магазином тканей Fabric.com. В 2010 году Amazon купила Woot! — платформу с ежедневными скидками на товары, а в 2017 году дубайскую платформу электронной коммерции Souq.com за $580 млн и Wing.ae — стартап, который доставляет на следующий день после заказа товара. Amazon принадлежит и индийская платформа элктронной коммерции Junglee.
В 2017 году Amazon купила Whole Foods — сеть премиальных продуктовых магазинов, а в 2018 году приобрела 49% акций More — одной из крупнейших в Индии продуктовых сетей.
Одновременно Amazon управляет собственной сетью частично автоматизированных продуктовых магазинов Amazon Go, в которых нет продавцов и запустила сеть торговых грузовиков Treasure Trucks.
Amazon владеет краудсорсинговой платформой Amazon Mechanical Turk, запущенной в 2005 году.
Amazon Web Services
В 2003 году Amazon запустила веб-хостинг AWS, который под брендом Merchant.com помог запустить собственные онлайн-площадки для ритейлеров Target и Borders. В 2006 году компания запустила Amazon S3 — поставщика услуг облачного хранения и хостинга, который по состоянию на 2013 год хранил более двух триллионов цифровых объектов. S3 используют Tumblr, Reddit, Pinterest и Dropbox в качестве основного поставщика хранения данных.
Также в Amazon входят подразделения Amazon Elastic Compute Cloud и Amazon Simple Queue Service. В 2011 году Amazon запустила AWS GovCloud — облачную платформу для государственных учреждений, в 2015 AWS IoT — платформу для управления «интернетом вещей» и выиграла контракт на $600 млн для создания облачного хранилища ЦРУ — AWS Secret Region.
В 2015 году Amazon купила стартап Showfitr — он помогает определить размер обуви клиента во время онлайн-покупок, и Safaba — систему машинного перевода.
В 2017 году Amazon купила Body Labs — компанию трехмерного сканирования и моделирования человеческого тела, и платформу для разработчиков игр GameSparks. Amazon использовала эти компании для развития технологий дополненной и виртуальной реальности Amazon Sumerian. Также в 2017 году куплены стартапы по кибербезопасности Harvest.ai и Sqrrl.
Amazon запустила собственную систему распознавания лиц Amazon Rekognition, которую используют правоохранительные органы США. Она вызвала критику за неточность в распознавании — во время проверки системы, 28 членов Конгресса США были сопоставлены с преступниками.
Энергетика и транспорт
Чтобы снабжать центры обработки данных энергией, Amazon заключила контракт с компаниями по разработке возобновляемых источников энергии для создания ферм ветровой и солнечной энергии в Индиане, Вирджинии, Огайо и Северной Каролине. В 2017 году Amazon построила крупнейшую ветряную электростанцию Amazon Wild Farm в Техасе.
Amazon владеет парком грузовых самолетов Prime Air Cargo Planes и компанией морских грузоперевозок. С 2014 года компания работает над службой доставки товаров дронами Prime Air Drones. Проект находится в ранней стадии, но в 2016 году первая посылка была доставлена дронами клиенту в Англии.
Устройства
В 2004 году Amazon открыла Lab126 — R&D-подразделение, которое выпустило успешные продукты компании — электронные книги Kindle, планшеты Kindle Fire, ТВ-приставку Kindle Fire TV и TV Stick, колонки Amazon Echo и Echo Dot, а также «умную камеру» Echo Look. Также Lab126 отвечала за провальный Amazon Fire Phone.
Echo Look
В 2012 году Amazon купила роботехническую компанию Kiva Systems за $775 млн и переименовала её в Amazon Robotics. После покупки Amazon расторгла все контракты Kiva с другими компаниями, оставив склады Amazon в качестве единственного клиента.
В 2017 году Amazon запустила сервис Amazon Key, который позволяет сотрудникам Amazon доставлять товары в дом клиента с помощью «умной» камеры Amazon Cloud Cam, совместимого «умного» замка и приложения Amazon Key. Ещё Amazon владеет Blink Home — компания разрабатывает технологии домашней автоматизации, а также Ring — «умный» дверной звонок. Также доставка Amazon Key работает и для автомобилей с помощью услуги Amazon Key In-Car.
Здравоохранение
В 2014 году Amazon открыла секретную лабораторию по разработке технологий здравоохранения. У неё три названия: 1492, The Amazon Grand Challenge и Project X. Лаборатория сотрудничает с центром исследования рака имени Фреда Хатчинсона в Сиэтле, чтобы использовать возможности машинного обучения для предотвращения или лечения рака.
Для компаний по медицинскому страхованию Amazon предлагает Hera — технологию, которая определяет ошибочные диагнозы и помогает выставить счета пациентам. Также Amazon продает больницам лекарства через b2b-сервис Amazon Business.
За первый квартал 2018 года Amazon наняла более 20 врачей и экспертов в области здравоохранения, а также заключила партнерство с JPMorgan Chase и Berkshire Hathaway для создания новой компании, призванной улучшить здравоохранение и сократить расходы на медицину.
В августе 2018 года издание CNBC рассказало, что Amazon планирует открыть клинику первичной медицинской помощи в своей штаб-квартире в Сиэтле. В июне 2018 года Amazon за $1 млрд купила онлайн-аптеку PillPack — стартап, который доставляет лекарства клиентам напрямую.
Джефф Безос
Глава Amazon владеет множеством компаний за пределами Amazon: он владеет инвестиционным холдингом Bezos Expeditions и космической компанией Blue Origin, а в 2013 году купил газеты Washington Post и Newsweek за $250 млн.
Как "прыщавая девочка" уничтожила результат двухлетней работы по SEO интернет-магазина за один день
Три года назад вышла публикация Якова Когана про прыщавую девочку, которая погубит весь ваш маркетинг.
В тот момент агентство было в самом начале тернистого пути, и мы взялись за продвижение одного из крупных региональных интернет-магазинов. Тогда я ещё не знал, какой ущерб бизнесу могут принести подобные персонажи.
Начало
На старте у нас был региональный интернет-магазин от базы строительных товаров со средним даже по местным меркам трафиком, дизайном из начала 2010-х годов и номенклатурой около 50 тысяч SKU.
По продвижению никаких инноваций и ноу-хау, всё стандартно: комплексный аудит, семантика, шаблоны метатегов, а дальше поехали детально прорабатывать посадочные.
При работе с семантикой выяснилось, что структура сайта сформирована из 1С и менять её никак нельзя. А группировка товаров и категорий была, мягко говоря, неидеальна. Чего нам стоил только раздел:
Главная > Гипсокартон > Листовые материалы > Гипсокартон > Гипсокартон.
И каждая из категорий имела совершенно разные наборы товаров.
Но мы же были молодой динамично развивающейся компанией и не могли ударить в грязь лицом, нужно было показать результат. Поэтому приняли решение сделать ставку на оптимизацию технической части и контента, а со структурой работали через костыли. И это дало результат. За полгода работы увеличили целевой трафик из поиска в три раза.
Но увеличился показатель отказов, а конверсия падала. При трёхкратном росте посещаемости количество заказов увеличилось лишь в два раза.
С этими данными мы обосновали директору интернет-магазина необходимость редизайна и адаптивной версии сайта. А он уже каким-то чудом убедил «людей наверху» выделить на это дополнительный бюджет.
После редизайна отказы пошли на спад, а конверсия постепенно начинала расти. Улучшение поведенческих и коммерческих факторов сделало своё дело, и нам удалось за год с новым дизайном удвоить трафик в сезонный весенний период и даже не просесть летом. Итого за два года работы увеличили целевой трафик на 483%
Начало конца
И тут на поле появляется новый игрок. Молодая, боевая и полная желания работать девушка, которая ранее работала директором интернет-магазина, но два года пребывала в декрете.
Первые звоночки пошли практически сразу. У нас запросили подробный отчёт за два года работы: что делали, почасовка, обоснование, результат. Тут придраться было не к чему, и я без проблем защитил проект.
Затем пошли претензии к отсутствию роста продаж, когда сезон шёл на спад. Трафик при этом даже продолжал небольшой рост. Стоит заметить, что к тому времени мы реализовали потенциал проекта практически полностью. Дальнейшая работа упиралась в структуру сайта, которую запрещено было менять.
А финальным штрихом стал «некрасивый» сайт, в котором сложно разобраться и что-то заказать. Суть претензий, как выяснилось, опять сводилась к структуре каталога.
Мы на протяжении двух лет просили поменять структуру сайта и даже нашли решения, которые вообще никак не затрагивали 1С, но всё было тщетно. Мы оказались некомпетентным подрядчиком, с которым нужно прекратить работу как можно скорее.
Конец концов
На том и попрощались, но доступ в «Яндекс.Метрику» и «Вебмастер» остался, и мы из любопытства одним глазом наблюдали за ситуацией. На протяжении полугода всё было тихо и спокойно, ничто не предвещало беды, трафик даже показывал небольшой рост по инерции и из-за сезонности.
Но однажды мы заметили серьёзное падение трафика. Хьюстон, у нас проблемы!
Если сделать детализацию просмотра не по неделям, а по дням, то выйдет примерно такая картина. Хьюстон, у нас не просто проблемы, у нас #$%&*!
Ну что, сами догадались, что произошло?
Почти три года понадобилось, чтобы пройти через отрицание, гнев, торг, депрессию и принять необходимость изменения структуры сайта.
Но обратиться за консультацией к SEO-специалистам не получилось, поэтому:
- Все URL категорий и товаров были изменены без настройки редиректов со старых страниц.
- Теговые страницы под приличную долю семантики и вовсе пропали. В итоге из поиска люди попадали на страницы с 404-й ошибкой, так как старых категорий уже не существовало, и поиск удалял такие страницы из результатов выдачи.
- Все более 50 тысяч страниц сайта сейчас имеют одни метатеги на всех. Теперь новые страницы не имеют ни малейшего шанса выйти в топ, так как дублируют друг друга и будут признаны недостаточно качественными.
И да, мы пытались помочь, как только увидели проблему, но клиент сначала не хотел выходить на связь, а потом и вовсе сказал, что их всё устраивает.
Не будьте прыщавыми девочками (и мальчиками), и всё будет прекрасно!