Товарищи, всем вечера доброго.
Хотел спросить, может быть кто-то знаком с компанией Simpl-group? Спрашиваю, как о потенциальном работодателе и партнёре, если сталкивались, конечно. Просто кроме официальной информации на их сайте не знаю вообще ничего!
Плиз, если не сложно, откликнитесь, подскажите, помогите.
Последние десять лет, столичные власти решительно избавляются от заброшенных заводских комплексов, занимавших около 17% территории города, но не разрушая старые корпуса, а кардинально меняя их изначальное предназначение.
Старые промышленные зоны Москвы, превращённые в современные лофт-кварталы, деловые центры и модные арт-кластеры, органично совмещающие в себе прошлое, настоящее и будущее современного мегаполиса, стали новым центром притяжения для креативных и IT- индустрий.
Деловые пространства, в стиле лофт востребованы и популярны во многом благодаря бизнесмену Александру Клячина, ставшему одним из родоначальником этого направления в Москве.
Фото archvector.mos. Девелопер Александр Клячин
Сегодня лофт-кварталы, созданные Клячиным, превратились в точку притяжения для российских IT-гигантов. Так в «Красной Розе» обосновался Яндекс, в «Даниловской Мануфактуре» организовал штаб-квартиру Рамблер. На днях стало известно, что компания Yadro «получит прописку» в деловом квартале «Рассвет».
«Красная Роза» - перерождение умершего производства
Фото: yandex.ru
История бизнес-пространств принципиально нового формата началась ещё в 2000-е. Тогда предприниматель Александр Клячин, покупавший земли в Подмосковье стал приобретать участки, на которых когда-то располагались промышленные объекты. Там ещё оставались здания цехов, которые, в лучшем случае использовали, как склады или сдавали в аренду людям, ведущим не всегда законную деятельность. В худшем – помещения стояли брошенными, в них разворовывали то, что ещё не успели, и ночевали люди без определённого места жительства
Одним из первых приобретений Александра Клячина, стала заброшенная промплощадка шёлкового комбината «Красная Роза».
Завод давно не работал, здания, в том числе, имевшие историческую ценность пустовали и разваливались. И, вероятно, со временем все эти помещения из красного кирпича с высокими потолками и огромными панорамными окнами развалились бы, не начни Клячин реализацию нового проекта. Ему удалось убедить столичных чиновников в перспективности идеи и заручиться их поддержкой.
Реконструкцию помещений фабрики начали в 2003-м. Проектировщикам и другим исполнителям заказчик поставил главное условие: несмотря на то, что работа предстоит не с объектами исторического и культурного наследия, реставрация должна быть максимально бережной – внешний вид исторических зданий необходимо сохранить. Стоит отметить, что удалось не только это. Многим помещениям даже вернули их первоначальный облик.
Почти сразу же после открытия в «Красную Розу» потянулись арендаторы. Корпус №1 заняла галерея ArtPlay, следом в корпусе «Мамонтов» арендовали офисы представители известных зарубежных компаний: английская AstraZeneca, французские Lafarge и PublicisGroupe, финская «М-Реал».
Здесь же расположилась штаб-квартира Яндекса. На сегодняшний день компания занимает пять этажей в помещении на улице Льва Толстого, а это 65% площадей, что даёт все основания назвать Яндекс якорным арендатором данного лофт-квартала.
Реинкарнация «Даниловской мануфактуры»
«Красная Роза», став креативным бизнес-пространством, приобрела у предпринимателей большую популярность, наличие офиса в этом квартале стало неким показателем успешности бизнеса. Поэтому количество желающих стать арендатором в «Красной Розе» совсем скоро превысило число площадок, сдаваемых в наём. Компании, не сумевшие занять офисы сразу, просили занести их в лист ожидания, который увеличивался очень быстро.
Александр Клячин начинает реализацию ещё одного проекта – по типу «Красной Розы» вторую жизнь получают помещения фабрики «Даниловская мануфактура». Правда, этот лофт-квартал стал не полным образом и подобием первого проекта. Здесь помимо офисных площадок появились и стильные жилые апартаменты.
Фото: Дмитрий Лещенко
Но идею о бережной реконструкции бизнесмен однозначно распространил и на «Даниловку».
Исполнители построили здесь современные инженерные системы по новым технологиям, пространства в зданиях организовали с точки зрения максимальной функциональности и удобства.
И сохранили при этом тот неповторимый стиль фабричного квартала старой Москвы, который создали в XIX веке.
Фото: Рамблер
Одним из первых якорных арендаторов площадей в «Даниловской мануфактуре» становится Рамблер, компания заняла тут сразу четыре корпуса.
Встречаем «Рассвет» на Красной Пресне
Реализация первого проекта реконструкции заброшенных промплощадок и перевода их в стильный, креативный и популярный лофт-формат стартовала в 2003-м. Через три года начинается перерождение помещений «Даниловской мануфактуры». После тенденция на организацию таких площадок сначала распространилась по всей столице, а потом «пошла» в регионы.
Прошло ещё несколько лет, и бизнесмен решает повторить успешный опыт реинкарнации старых промышленных пространств. На этот раз повезло получить вторую жизнь помещениям бывшей мебельной фабрики «Мюр и Мерилиз» в Столярном переулке, в зданиях которой во времена СССР располагался машиностроительный завод «Рассвет».
Особняк, построенный в стиле готической Англии в начале XX века, почти полностью повторил судьбу «Красной Розы» и «Даниловской мануфактуры». Выбитые рамы, заколоченные окна, горы кирпичей – так здесь всё выглядело последние годы. И был очень велик риск того, что исторические здания совсем исчезнут с карты Москвы.
Во время работ здесь использовали тот же показавший эффективность план. И исторические здания промышленной площадки, максимально бережно преобразились в стильный лофт-комплекс. Здесь расположены не только офисные помещения, но также таунхаусы с небольшим садом.
Yadro займёт 3000 «квадратов» в «Рассвете»
Как и в первых двух лофт-кварталах Клячина, якорным арендаторам «Рассвета» станет IT-компания. Два корпуса и в целом 3000 м2 этого комплекса займёт технологическая компания Yadro – отечественный разработчик и производитель вычислительных систем, платформ обработки и хранения данных. Компания входит в многопрофильную IT-группу «ИКС Холдинг» - часть диверсифицированного российского холдинга USM.
Известно, что в «Рассвете» будут располагаться все подразделения компании – и офис, в котором работаю административные сотрудники, и центр разработки. Таким образом Yadro стала уже третьим якорным арендатором лофт-площадок, организованных Александром Клячиным. Архитектурные концепции делового квартала «Красная Роза» и Даниловской мануфактуры были высоко оценены экспертным сообществом столицы. Первый, в 2016 году был признан лучшим проектом 10-летия на рынке офисной недвижимости Москвы, а второй проект одержала победу в Urban Awards 2011 в номинации «Самый обсуждаемый проект года».
Деловой квартал «Рассвет» – третий флагманский проект компании KR Properties в 2020 году был признан лучшим в номинации «Редевелопмент в офисной недвижимости» по масштабному освоению промышленных территорий. «Рассвет» Александра Клячина стал одним из самых интересных примеров трансформации бывшей промышленной территории в новый квартал Москвы.
Пущино 1996 год (страшно вспомнить) . Первый набор в магистратуру. Кто из нас видел комп! Я шесть месяцев назад писала программы на перфоленте). И тут ФОРТРАН, у каждого свой комп, а программы не идут((((
И тут этот милый отстранённый юноша (немного старше нас)
- У меня не получается!
- И у мея!!!!
А мы старались и точно знаем: все сделали правильно.
И тогда он спокойно говорил:
- Нажмите "энтер"
Чаще всего срабатывало.
Спасибо ( я не помню отчества) Вася энтер.
Двадцать с лишним лет я начинаю решение проблемы с
"Нажмите Энтер"
Приветствуем всех жителей данного портала.
Сначала коротко расскажу как мы родились, а дальше о самом стартапе.
Коротко о нас
Первый герой мистер Bo - айтишник с семи летним опытом, прошедний путь от простого сисадмина, до крупнейших компаний. В какой-то момент, упершись в потолок возможностей внутри компаний, решил уйти в вольное плавание.
Второй герой мистер Ta - вечный открыватель, за всю жизнь работавший на работе 3 месяца, запускал более 20 проектов, как успешных, так и не о чем. Проекты из разных сфер, но желание запустить свой it-сервис сидит внутри с детства ( уже было три попытки ).
Мысль создать свой IT-сервис, у мистера Bo и мистера Ta родилась еще два года назад, один в своей работе, другой в своей, было не время, и вот это время пришло. Два мистера переехали жить в Грузию создавать свой IT StartUP, так появилась компания BotaSOFT!
Новый подход к делам - StaptUP BotaBOOK
Мистер Ta последние 4 года колесит по странам, и один из проектов связан с образованием. Обучая тысячи человек, пришло четкое понимание, что многие начинающие предприниматели и фрилансеры недозарабатывают много денег и теряют репутацию, тупо из-за того, что нарушают договоренности.
А именно:
- Забывают про созвоны и не созваниваются
- Забывают про встречи и не встречаются
- Забывают напомнить другому человеку о встрече или созвоне
- Забывают о чем говорили на встрече или созвоне
У предпринимателей крупнее, этим занимается помощник, но малые предприниматели или фрилансеры не могут себе позволить иметь помощника.
В крупных IT компаниях выстроена целая корпоротивная культура общения с клиентами, есть отдельные люди, которые отвечают за митинги, и это один из факторов почему они крупные.
Почему малые бизнесы или фрилансеры так часто пропускают встречи и созвоны?
1. Договариваться о дате и времени встречи/созвона, требует немного сил и времени, это как рутина, которая надоедает и делать не очень хочется
2. Держать все встречи в голове, на бумаге или, даже, в календаре, вызывает много внутреннего стресса
3. С другой стороны человек может также не прийти на встречу или созвон, и получается что вы зря потратили время и нервы
Что делает BotaBOOK?
1. Автоматически записывает людей на свободное и удобное для вас время
2. Автоматически контролирует и напоминает о встречах и созвонах
3. Автоматически берет подтверждение от другого человека, чтобы зря не тратить время и силы
4. Ведет базу ваших встреч/созвонов и помогает перевести человека на следующий этап
Как это работает?
Встречаются два человека или хотят встретиться, один дает другому визитку с QR кодом, второй сканирует, попадет на страницу пользователя, выбирает удобную и свободную дату второго человека, бронирует встречу. Обоим приходит уведомление о подтверждении встречи и заранее придет напоминание, чтобы не забыть. ВСЕ!
Миссия BotaBOOK
Изменить подход к делам для малого бизнеса и фрилансеров. BotaBOOK - это гарант встречи/созвона.
В народе это должно звучать так: "Ну что, давай тогда забьем встречу в BotaBOOK, чтобы уже точно, а не просто слова!"
Что будет готово к выходу MVP?
1. Настройка профиля
2. Умный календарь
2. Персональная публичная страница бронирования
3. Мини CRM-система
Кому интересно первым потестить сервис, оставляйте заявку в ранний список botabook.com, а так-же подписывайтесь в наш Telegram, там будут все подробности https://t.me/botabook
Нам этом у нас все, скоро увидимся.
Будем рады получить обратную связь в комментариях
Я работаю в it-отделе и мы НЕ ходим по пользователям и не настраиваем компьютеры. Этим занимается совершенно другое подразделение. А на нас лежат более сложные задачи по администрированию систем, серверов и ЛВС.
Пришла к нам в отдел недавно тетушка из одного недалекого подразделения и, очень запыхавшись (поднималась по лестнице), начала говорить:
-Ой, здравствуйте, говорят у вас место освобождается.
У меня невестка - умная, способная. Возьмите её пожалуйста.
Она вот универ недавно закончила, а сейчас без опыта работы никуда не берут совсем! Работу найти не может. Она в компьютерах разбирается, уж мне-то поверьте.
____
У меня нет слов, просто
За отсутствие филиалов в России крупные иностранные IT-компании накажут запретом на рекламу и блокировкой переводов. О такой готовящейся норме сообщил глава комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи Александр Хинштейн.
Это предлагается предусмотреть в законопроекте о регулировании зарубежных IT-компаний, который планируется внести в Госдуму в ближайшее время. Поправки коснутся иностранных информационных ресурсов с ежедневной аудиторией более 0,5 млн россиян. Такие компании будут обязаны открывать официальные представительства в РФ, сообщил глава комитета в своем Telegram-канале.
Филиалы, отметил он, "должны в полном объеме представлять интересы и отвечать за их деятельность, в том числе в государственных и судебных инстанциях".
Нарушения могут быть чреваты следующими запретами:
- на распространение рекламы об интернет-ресурсе и публикацию рекламы на нем,
- на проведение платежей в адрес ресурса,
- на сбор персональных данных (также запрещается передавать такие сведения).
"Все эти меры никоим образом не ущемляют интересы российских пользователей, не нарушают возможности работать с ресурсом, но создают экономические стимулы для соблюдения IT-гигантами нашего законодательства", - добавил Хинштейн.
Подобный международный опыт существует - например, аналогичным образом компании принуждают к исполнению национального законодательства в Турции.
https://rg.ru/2021/05/13/it-gigantov-obiazhut-otkryvat-filia...Пост, в котором не будет ничего хорошего или плохого о работе специалиста техподдержки. Это просто мои размышления и желание услышать ваше мнение.
В техподдержке одной известной компании я отработала несколько отличных лет. Они были хорошими, а местами даже крутыми. Да, были и взлеты, и падения, и приятные моменты, и не очень. До сих пор помню свою радость, когда мне прислали письмо о том, что я стала частью крутой команды. Помню, как хотелось помогать всем и каждому, как зашкаливал уровень эмпатии и как приятно было видеть ответы тех, кому действительно помогла.
Но всему приходит конец. И я приняла решение завершить работу.
Почему, спросите вы?
Так сложились обстоятельства, отвечу я, не вдаваясь в подробности.
Не скажу, что мне это решение далось легко. Я по жизни консерватор. И принять любое решение для меня очень сложно. А уж тем более разорвать с чем-то родным и любимым. И вот вопрос, товарищи, был ли у вас опыт работы в техподдержке? Что чувствовали, когда уходили с должности? И есть ли жизнь после техподдержки? В чем нашли себя и пригодился ли вам тот опыт? Буду рада любому комментарию.
Волею директора 10 лет назад в одной среднего размера IT компании в Московии стала я начальником отдела. Полгода упахивалась за скромные 80k в месяц, пока однажды не поняла, что хочу сменить работу. Договорилась на новом месте, прошла стресс-собеседование и уж было собралась выходить на новое место, но... Директора я поставила перед фактом о своем увольнении за 2 недели, неделю передавала дела, и в один из дней задержалась позже 20:00. Звонок.
- Зайди.
Зашла
- Почему?
- Зарплаты мало, обязанностей много
- Сколько предложили?
- 140k
- Ок
Вечером следующего дня снова звонок, снова "Зайди". Зашла, куда ж денусь. В кабинете директор и один из учредителей конторы.
- #ABP051, во-первых, спасибо за всю ранее проделанную работу. - Учредитель протянул пухлый конверт. - Это премия. Независимо от того, останешься ты или нет.
- И со следующего месяца твоя зарплата 140k, - добавил директор.
Осталась ли я? Да.
В конверте было $3000.
