Выиграли земельный аукцион под строительство магазина площадью 200 м2: день стройки 3-5 #кейс_торги_магазин
Здесь показываем кейс по строительству магазина на арендованном участке, который выиграли у государства на аукционе.
Участок: 30 соток, первая линия от дороги
Как только магазин будет построен, мы сможем оформить его в собственность и выкупить земельный участок всего лишь за 3% от кадастровой стоимости.
Кадастровая стоимость участка – 1 млн
Выкуп участка составит – 30.000р
Стоимость аренды в год составляет - 100.000р
А какие косяки всплывали у вас в стройке/ремонте? Делитесь в комментариях.
Переходите в блог, мы говорим о грамотной инвестиции в земельные участки. Подробнее в Telegram - https://t.me/torgipozemle
Подобрать свободный участок в вашем регионе можно прямо сейчас, переходите в Telegram БОТ https://t.me/torgipozemle_bot
Образец костюма
Закончили разработку костюма по ТЗ клиента и наконец-то изготовили образец.
Фабрика пыталась просунуть образец из подобной ткани, которая дешевле.
Но, получали люлей и переделывали.
В итоге, с третьего раза получили именно то, что нужно.
Вместо 2 недель, на изготовление ушло 1,5 месяца…
Зато, теперь отправили образец самолетом до клиента, чтобы получили и проверили, как можно быстрее.
Ну, а я пойду искать самую длинную и самую твердую палку, чтоб после утверждения образца и запуска производства, стоять над китайцами и больно бить всех, кто будет отходить от плана и пытаться заменить материалы на более дешевые.
Ну, или просто затягивать сроки. Такая вот, насыщенная у меня работа😅
Жизнь одного ИП
Многих наверное интересует вопрос предпринимательство это данность или приобретаемый навык, я вижу это так: каждый, практически каждый человек на планете предприниматель, ведь мы все от рождения наделены способностью думать и анализировать, делать действия исходя из этих умозаключений.
Если приблизится к общепринятому понятию, то есть способность к ведению бизнеса, скажу так этот навык приобретается. Но тут есть много влияющих факторов; начальная точка А, окружение, критическое мышление, быстро думать и действовать, принимать решения за доли секунды, и риск, риск, риск!
Если вы живете в этой парадигме то возможно вас можно поздравить, вы способны выбраться из любой задницы!
Почему я делаю на этом акцент, любой бизнесмен всегда между стабильностью и риском выберет риск.
Ну вот представьте, вы задумали бизнес, открыли ИП, у вас есть идея, стартовый капитал (а может быть и нет, это неважно на самом деле) и на ощупь, дрожащими руками взяли заказ и начали действовать! И самый цимус в том, что у вас нет ни каких гарантий получится или нет, будет ли прибыль, но азарт захватывает и берет над разумом вверх и на пике абсолюта этих чувств Бах! У вас все получилось! Остановитесь ли вы? Я думаю нет, вы вкусили уже этот плод свободы, свободы мыслей, свободы действий, где вы ни перед кем не отчитываетесь, а надеетесь только на себя
И этим самым вы положили начало истории, новой истории вашей жизни
Поделитесь, проживали ли вы этот опыт? Или может бы хотели прожить?
Жизнь одного ИП
Многих наверное интересует вопрос предпринимательство это данность или приобретаемый навык, я вижу это так: каждый, практически каждый человек на планете предприниматель, ведь мы все от рождения наделены способностью думать и анализировать, делать действия исходя из этих умозаключений.
Если приблизится к общепринятому понятию, то есть способность к ведению бизнеса, скажу так этот навык приобретается. Но тут есть много влияющих факторов; начальная точка А, окружение, критическое мышление, быстро думать и действовать, принимать решения за доли секунды, и риск, риск, риск!
Если вы живете в этой парадигме то возможно вас можно поздравить, вы способны выбраться из любой задницы!
Почему я делаю на этом акцент, любой бизнесмен всегда между стабильностью и риском выберет риск.
Ну вот представьте, вы задумали бизнес, открыли ИП, у вас есть идея, стартовый капитал (а может быть и нет, это неважно на самом деле) и на ощупь, дрожащими руками взяли заказ и начали действовать! И самый цимус в том, что у вас нет ни каких гарантий получится или нет, будет ли прибыль, но азарт захватывает и берет над разумом вверх и на пике абсолюта этих чувств Бах! У вас все получилось! Остановитесь ли вы? Я думаю нет, вы вкусили уже этот плод свободы, свободы мыслей, свободы действий, где вы ни перед кем не отчитываетесь, а надеетесь только на себя
И этим самым вы положили начало истории, новой истории вашей жизни
Поделитесь, проживали ли вы этот опыт? Или может бы хотели прожить?
Возможно ли запустить собственного интегратора 1С с нуля?
Привет Пикабу. Довелось мне несколько лет назад мигрировать из экономиста в айти. Ну как айти... 1С. Настоящие инженеры на нас плюются, но суть от этого не меняется: мы тоже автоматизируем бизнес.
За эти годы успел на всех ролях побывать, в самых разных командах и проектах. От фриланса, где ты один решаешь всё и за всех, до винтика в команде на 200 человек. Занимался и говнокодом печатных форм, и архитектурой будущего решения, и разработкой методологии управления проектом. Но вот пробиться в менеджеры и управленцы не удалось. Почему - можно порефлексировать о причинах в комментах, но в данном посту точно не важно. Главное - точно не из-за компетенции и soft skills. На всех проектах только положительные отзывы, отовсюду уходил по собственному желанию и непременно с попытками заманить назад, на собесах часто получал отказ по причине overqualified.
По ходу дела, после всем известных событий, в этой стране внезапно разверзлась бездна с неисчислимым количеством проектов по переходу на 1С, разработке собственных конфигураций 1С, и т.д. и т.п., кто знает - тот знает. И спрос на специалистов по 1С вырос точно кратно, если не на порядок. А вот компетенция подрядчиков - наоборот. Не собираюсь оценивать это как плохо/хорошо, пост, опять же, о другом.
И вот, проект за проектом, постоянно наблюдаю проблемы, вытекающие из низкой компетенции и исполнителей, и руководителей. Конечно же, есть и звезды, и крепкие профессионалы! Но заказчики сейчас готовы платить, такое ощущение, за абсолютно любое качество.
И в голове постоянно зудит вопрос: а зачем работать на компанию, если можно открыть свою? Зачем делать бессмысленную херню по чужой указке, когда можешь сам организовывать херню не хуже? Почему коллеги плачутся тебе на проблемы в проекте и с руководством - ты же эти проблемы можешь создавать сам (и решать, да)?
Покрутил в голове старых знакомых и коллег - оказалось, я могу собрать команду для старта, люди за мной пойдут. Применил не утраченную еще суперсилу экономиста - и без особых проблем сложился бизнес-план. Организация работы, финансирование, юридическое сопровождение, экспертиза в BA и по тех. части - всё будет уже на старте, компетенции подо всё это есть.
Как думаешь, Пикабу, - может простой человек без папиных инвестиций запилить своего интегратора 1С, чисто на компетенции и энтузиазме?
P.S. В моем плане пока не решен вопрос с поиском заказчиков и продажами. Конечно это ключевой момент. Но будь он решен - я бы тут посты не писал, а уже проекты со своей командой пилил.
Идея фикс
Катаюсь на роликах четвертый год. Большая часть покатушек проходит с другом. Я как-то не особо заморачивался на счет одежды - джинсы, беговая футболка; по холоду худи и трекинговая ветровка; спец одежда, разве что носки для роллеров и перчатки, а вот друг... На лето: про-велоштаны с карманами под защиту коленей, спец. футболки, баф, спец носки, защита с ног до головы из VPD; на холод: термо белье, флис, ветровка с хитрыми зонами продувания, и т.д.
Друг часто падает и, натурально, размазывается по асфальту, поэтому вся одежда в латках, а он в пластырях на пол тела. Мы переодически говорили о том что в одежде нужно сделать усиленным, что улучшить. Это так, лирика! К делу естественно не приступали, ибо лень. И вот настаёт день Х, одни из штанов близки к утилизации, а у меня сестра занимается пошивом различной одежды на заказ. Было решено отдать ей штаны на растерзание с целью сделать похожее и со всеми теми улучшениями, что когда-то обсуждали. Отдали и забили, семейные дела, очередь заказов в производстве.
Спустя два месяца руки дошли до штанов и тут понеслась: поездки по магазинам тканей, щупанье всего что щупается, растяжка всего что растягивается и не рвется. Материалы были подобраны.
В процессе сестра делится впечатлениями от эксцентричности друга (в хорошем смысле этого слова, наверное...), одно из таких: “Заходим, такие, в магазин, вокруг тишина, а он как из рупора, обсуждает качество тканей, свойства которые нужны и проч. Народ вокруг аж шеи в наши стороны повытягивали и что-то тихонько обсуждают. Сначала было стремно, а потом сама втянулась!“. Одним магазином дело не ограничилось, потому что в местных магазинах есть два типа тканей "синтетика" и "натуральный хлопок". Состав? - Не знаем этих ваших составов!
В какой-то момент у меня в голове засела идея фикс! Нужно сделать партию штанов и попробовать их продать! Проведён анализ рынка, накидана смета в голове и решение что 300 т.р. должно хватить на пробу. Цель: посмотреть зайдет или нет, деньги потерять не критично. Эдакое развлечение провалом которого станет "годовой" комплект штанов мне и другу. Идея идеей, но помня о всех предыдущих схожих вещах решил выждать недельку-другую, вдруг перегорит. Не перегорело.
Поиграем в бизнесменов?
Одна вакансия, два кандидата. Сможете выбрать лучшего? И так пять раз.
ККТ ДЛЯ ЦВЕТОЧНОГО: ПРАВИЛЬНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ РОСТА ПРОДАЖ
Открытие цветочного бизнеса выделяется как одна из самых перспективных бизнес-идей. Значимые даты, такие как День знаний, День святого Валентина и Международный женский день, могут быстро принести вашему делу прибыль. Хотя это дело требует усилий, достигнув мастерства в нём можно не только получать удовольствие от работы, но и хорошо зарабатывать.
Как и в любой другой сфере коммерции, для цветочного бизнеса критически важно иметь чёткий и открытый учет на всех этапах продаж. Новички часто теряют доход из-за ошибок в выборе торгового оборудования для своих цветочных точек. Вместо этого они должны сразу же сконцентрироваться на полной автоматизации процессов управления магазином. Чтобы обеспечить системную и эффективную работу, недостаточно простой кассы; необходим комплексный подход, который включает сочетание оборудования и программного обеспечения с правильной конфигурацией и постоянной технической поддержкой.
Важность автоматизации цветочных магазинов
Успешность цветочного бизнеса напрямую зависит от эффективности ведения бухгалтерии. Новоиспеченные предприниматели часто стремятся сэкономить и не инвестировать в автоматизацию процесса продаж, предпочитая учет вручную в блокнотах или Excel. Однако отсутствие автоматизации может привести к следующим проблемам:
Ввод данных о продажах и поступлениях товаров занимает много времени, ежедневно обновлять информацию о наличии товаров вызывает сложности;
В условиях высокой загруженности магазина продавцы могут не успевать актуализировать данные или допускать ошибки при их вводе, что приводит к расхождениям фактических остатков с текущими данными;
Без специализированного ПО для учета риск подлога со стороны персонала возрастает, так как контролировать реальные расходы и доходы становится сложнее;
Планирование закупок без точной аналитики продаж и информации об остатках становится нереальным, что может негативно сказаться на бизнесе.
Системная автоматизация торговых операций помогает избежать этих проблем и способствует развитию вашего цветочного магазина. Для того, чтобы минимизировать вероятность распространенных просчетов и избежать лишних затрат на их устранение, предлагаем заказать услугу полной автоматизации вашего бизнеса в сфере цветочной торговли.
Особенности ведения учета в магазине цветов
Существуют и дополнительные аспекты, которые усложняют работу бизнесу цветов. Срезанные цветы уникальны по сравнению с другими товарами, так как на них нельзя проставить штрихкод. К тому же, их разнообразие поражает множеством видов и оттенков. Эти особенности необходимо принимать во внимание при внедрении автоматизированных систем.
Торговцы обязаны ежедневно осматривать состояние цветов на срезе. Товар, который не был продан вовремя, должен быть предложен по сниженной цене, которая зависит от степени его свежести. Для минимизации издержек флористам предоставляется возможность создавать композиции из сочетания свежих и уже уцененных растений. Такие букеты выставляют как специальные предложения, привлекая покупателей более низкой ценой.
Программа для учета в цветочном бизнесе способствует эффективному прогнозированию объема продаж и организации поставок. Используя этот инструмент, вы можете оперативно корректировать размер скидок, обновлять прайс-листы, запускать маркетинговые акции и эффективно распределять ресурсы, тем самым уменьшая потери от списания товара.
При обновлении ассортимента следует принимать во внимание сезонные особенности. Лето, к примеру, является периодом низкой активности для флористических магазинов из-за начала сезона отпусков. Осень же характеризуется ростом спроса на цветочную продукцию благодаря таким праздникам, как День знаний и День учителя. Валентинов день и 8 Марта представляют собой наиболее доходные даты для цветочных бизнесов, после которых активность вновь спадает. В программе для учета необходимо наличие эффективного инструмента товарной аналитики, который будет способствовать своевременной закупке без излишнего зависания капитала в нерентабельных позициях.
Ошибки в автоматизации процессов часто происходят потому, что многие розничные специалисты не знают как правильно контролировать запасы упаковочных материалов.
Система товарного учета поможет выработать стандарт потребления материалов для упаковки и поддерживать его при составлении букетов. Это дает возможность хозяину бизнеса отслеживать использование каждого метра упаковочного материала и контролировать финансовые траты.
Этапы автоматизации цветочного бизнеса
Обычно бизнесмены закупают цветочную продукцию оптом и продают ее в розницу. Для точности данных о покупках и продажах необходимо внедрить автоматическую систему учета на всех этапах.
ЭТАП 1: Размещение системы кассовых операций в точках продаж.
В цветочных салонах часто одно и то же лицо исполняет функции продавца и флориста, обслуживая клиентов у кассы, где также производится оформление заказов и создание букетов. Следовательно, необходимо выбирать компактное и легкое в обращении кассовое оборудование.
Касса должна быть оснащена фискальным накопителем (ФН), который можно приобрести как в отдельности, так и в комплекте с контрольно-кассовой техникой (ККТ), что часто бывает экономически выгоднее. Правильный подбор, установка и настройка онлайн-кассы позволяет организации эффективно контролировать торговые процессы и способствует увеличению прибыли бизнеса. Мы предоставим помощь в подборе наилучшего кассового решения для вашей конкретной ситуации и обеспечим его полную настройку перед запуском.
ЭТАП 2: Необходимое оборудование для торговли.
Чтобы автоматизировать бизнес по продаже цветов, вам понадобится следующее кассовое оборудование:
Денежный ящик. Он важен для безопасного и удобного хранения денег, сдачи и кассовых бумаг. Для флориста сложно отслеживать финансовую безопасность во время работы, поэтому наличие кассы снижает риск потерь и ошибок.
Платежные терминалы. Сюда могут входить эквайринговый аппарат, мобильный PIN-пад, связанный с онлайн-кассой или QR-терминал для осуществления платежей через систему мгновенных платежей.
ЭТАП 3: Введение системы автоматизированного учета в цветочном бутике.
Мы настоятельно рекомендуем выбрать программное обеспечение для автоматизации цветочного предприятия. Прекрасным выбором будет «1С», которая идеально подходит как для учета товара, так и для проведения кассовых операций в магазине цветочной продукции. Основные достоинства программы для работы цветочной лавки – это её ключевые возможности и функциональность.
Простая загрузка товарных позиций
Планирование деятельности
Управление запасами
Формирование ценообразования
Реализация программ поощрения покупателей
В рамках предоставляемых услуг по автоматизации мы предлагаем различные опции – можно разработать проект по индивидуальному заказу или выбрать уже готовое решение.
Источник: Кассовый сервис