Американская соль
Россияне больше не смогут полакомиться импортной поваренной солью, ее внесли в список санкционных продуктов. Доля импортной продукции составляла 50%-60% от потребления.
Россияне больше не смогут полакомиться импортной поваренной солью, ее внесли в список санкционных продуктов. Доля импортной продукции составляла 50%-60% от потребления.
Запилите кто-нибудь пост о том, как импортируется товар т.е какие доки нужны и все такое желательно от а до я, хочу узнать,а рассказать как это делается не кому.
© РИА Новости. Кирилл Каллиников
МОСКВА, 25 авг — РИА Новости. Владимир Жириновский предлагает национализировать все российские торговые сети, в которых, по его словам, продают только импортное продовольствие; также нужно ограничить или вообще прекратить импорт продовольствия в страну, считает лидер ЛДПР.
"Торговые в чьих руках? Иностранцев. И туда деньги уходят, всю страну покрыли торговыми сетями. Завозят импортное продовольствие, наши люди не могут войти в торговые сети. Национализировать все торговые сети! Никаких "Ашан", "Перекрестков" и так далее! Мы сами можем продавать. Это чудовищно: космическая страна, а иностранные купцы нам завозят иностранное продовольствие", — сказал Жириновский во время теледебатов на телеканале "Россия 1" [ http://russia.tv/ ]
Кроме того, политик призвал ограничить ввоз продовольствия в Россию. "Ограничить ввоз, вообще прекратить ввоз продовольствия и самим вывозить", — отметил Жириновский. По его мнению, необходимо наращивать собственное сельхозпроизводство и поддерживать аграрный сектор.
Центральная избирательная комиссия РФ зарегистрировала федеральные списки 14 партий на выборах в Госдуму седьмого созыва [ https://ria.ru/election2016/ ]. Речь идет о партиях "Родина", "Коммунисты России", Российская партия пенсионеров за справедливость, "Единая Россия", "Зеленые", "Гражданская платформа", ЛДПР, Партия народной свободы (ПАРНАС), Партия роста, "Гражданская сила", "Яблоко", КПРФ, "Патриоты России" и "Справедливая Россия". Именно в таком порядке наименования и эмблемы партий будут располагаться в избирательном бюллетене.
Источник: https://ria.ru/election2016/20160825/1475285714.html
Привет, Пикабу!
В комментах к "будням импортера" собралось много нашего брата. Маленькая заметочка всем - опыт и методы работы у каждого свои, с удовольствием соберу опыт всех товарищей, может и для работы преимущества появятся.
Но этот пост хочу сделать для основной аудитории Пикабу. Это особенности китайского ведения бизнеса, как на мир смотрят они. Подчеркиваю, что это результат моего опыта, опыта моих коллег и рассказы наших китайских сотрудников. Если вы сталкивались с другим - ну что же, Китай большой, люди разные, поделитесь в комментариях своими мыслями.
1. Обмани белого человека. Вот уж воистину. Почетно ли это? Да, вполне, можно будет похвастаться друзьям в бане за рюмкой рисовой водки. Напрягает ли это? На самом деле - не очень. Общаются у нас в основном сами китайцы, поэтому с прямым обманом не сталкиваемся. Могут забыть что-то в договор написать. и пытаться "съехать" - не прокатывает.
2. Торги. Ну любят они торговаться. Хотят "урвать" побольше. Причем от самих торгов больше удовольствия получают, чем от заработанных сумм. Не касается крупных производителей с фиксированным прайсом, хотя и там исключения бывают, смотри пункт ниже.
3. Подарки. Хочешь наладить контакт с новым производителем - подари менеджеру/инженеру что-нибудь. Девушкам-менеджерам отправляем набор какой-нибудь косметики. расход небольшой (это не реклама - очень Lancome любят, у них он дорогой), а лояльность потом шикарная - и скидку выбьют, и чертеж какой-нибудь из тех, что нам не положено - дадут. В общем, не подмажешь - не поедешь.
4. Откаты. Я у нас с этим не так часто сталкиваюсь, как там. Причем китайцы рассматривают это как вполне нормальную доплату. Предложить откат - вполне обыденное дело, так же работать проще. Неправильно это, конечно, но работать и правда бывает проще. Скидку не дадут - откат дадут, логика не всегда понятна.
5. Секретность коммерческих материалов. Получить прайс от нового поставщика - дело муторное и долгое. Жутко все боятся мониторинга - почти всегда одна и та же продукция в схожем качестве производится десятками производителей (я говорю о производственном оборудовании, напоминаю), конкурируют ценой очень сильно. Поэтому бывают ситуации, когда из всего модельного ряда цены приходится собирать по одной модели за раз.
6. Любые условия. Вот реально, что вы ни пропишете в договоре - то и будет исполнено. Хотите покраску в полоску или в горошек - пожалуйста. Хотите, чтобы китаец по готовности оборудования сделал вам селфи на фоне - ваше право. Отсюда и минус - редко получается вытребовать то, что не указано в договоре, даже если это от сотрудников производителя не требует даже пальцем шевельнуть.
7. Нет директора - нет работы. Ну вот серьёзно. Такое ощущение, что без директоров заводы стоят, инженеры на работу не ходят, а менеджеры шлют всех в пешее путешествие в Шервуд. Преувеличиваю, конечно, но не один десяток раз была ситуация, когда производитель не отвечает, потому что "директор уехал на свадьбу, будет через 3 дня". И знаем же, что не гаражное производство, в котором "директор" и швец, и жнец, и на дуде игрец - нет, большие коллективы. Просто не налажена работа у них без директора.
8. Продал - пропал. Как ни печально, но случается. Деньги заработаны, можно теряться. Бороться с этим никак, просто максимально избегать таких, искать отзывы, осторожничать с новыми фирмами. Гарантийные запчасти зачастую за свой счет заказываем, когда поставщик теряется при упоминании слова "брак".
9. "Это ничего", или 没啥, или "Мэй ша". Пришел наполовину ржавый станок - "мэй ша, работать можно". Не хватает деталей - "мэй ша, пришлем". Станок забыли упаковать - "мэй ша, приехал же уже". И вот это действительно детское отношение "это ничего" иногда очень раздражает.
10. Копируй всё, что успеешь. Никого этим не удивишь, конечно, но некоторые факты поражают. Есть один определенный товар, специфичный довольно-таки. У него есть определенная модель. И вот, в одном районе одного города (!) находится 23(!) производителя этого оборудования. Делают на разном уровне, соответственно - разного качества. Но модель одна, чертежи схожи (но нередко отличаются), что вводит неопытных клиентов в заблуждение - почему где-то в другом месте то же самое дешевле. Да потому что сделано из говна и палок металлолома и какой-то матери.
Осенью пригласили на китайскую свадьбу (русского корейца из Узбекистана и китайки). Дата еще точно не назначена, но попробую сделать максимальный репортаж, поскольку слышал много интересностей о специфике данного мероприятия. А в ближайшую командировку фоторепортаж с китайского офиса, который сотрудники из КНР обставляли своими силами и по своему вкусу.
Всем кота, адекватных инспекторов и оберег от ктс'а.
Добрый день, Пикабу. Спонтанный пост принес +110 подписчиков и понимание ответственности. Придется, видимо, про импортную деятельность рассказывать по порядку.
Начну с того, как и кем работаю я. Моя задача - поиск покупателей, поиск поставщика и непосредственная деятельность на таможне. Логичнее, конечно, разбивать эти задачи (есть специально обученный логист), но раз я это могу сам - нечего человека лишний раз напрягать, работы достаточно.
Этап первый. Заявка. Звонит мне некто Олег Борисыч с некоего предприятия, называемого чаще всего тремя-четырьмя буквами (уж очень любят российские промышленники аббревиатуры из одних согласных) и говорит, что хочет... а вот тут не знаю, рассматривать "сферический станок в вакууме", или конкретный пример. Возьмем конкретно - полуавтоматический станок для опрессовки наконечников (живое секретное фото с ногами истинного китайца - ниже). Выясняем у некоего Олега Борисыча, что конкретно нужно - либо просим техзадание, либо, если Олег Борисыч таких страшных слов пугается (это ж ему поработать надо, технологов напрячь), наводящими вопросами выспрашиваем всё подряд). Это хороший вариант, почему - станет понятно на втором этапе.
Этап второй. Выбор поставщика. А данное оборудование мне отлично знакомо - контракты с двумя производителями, проверенными годами, уже заключены, поэтому и вариант хороший - простой. Прайсы известны (хотя бывают ситуации, когда производитель меняет цену... в 99% в большую сторону, и не исключены скачки в 1,5-2 раза). Смотрим, у кого из поставщиков в линейке наиболее подходящее предложение, на всякий случай отправляем запрос на уточнение цены.
Этап третий. Общение с КНР. Оформляем запрос поставщику. Я, лично, китайского не знаю, грешен. Есть у нас специально обученные сотрудники на офисе в Китае, которые общаются с поставщиками. Этим убиваются два зайца - отсутствие недопонимания между общающимися, и лояльность поставщика к лицам китайской национальности. Поставщики - вообще отдельный разговор, некоторые на запросы цены отвечают две недели (!) и больше.
Этап четвёртый. Расчет. Ну, про это можно сделать еще пост, и далеко не один. Многоэтапное дело, весьма ответственное и рисковое - нужно учесть множество влияющих факторов, оставим на будущее, пожалуй. Но в результате всех действий - получаем финальную стоимость в РФ.
Этап пятый. Переговоры. Озвучиваем вышеупомянутому Олегу Борисычу наш ценник, сроки поставки, согласовываем разбивку оплат (100% предоплата не нужна, но и вообще без предоплаты работать неинтересно - в 90% случаев оборудование специфичное, под конкретного клиента, и со склада долго не продастся). Заключаем договор. Вот тут маленький интересный факт - договора между китайскими фирмами редко больше 1 листа. Там описание товара, срок и условия оплаты. По умолчанию всё должно быть так, а если кто-то что-то нарушает - разбираются дополнительно. В российских договорах же наоборот - всё стараются учесть сначала, 40-50 страниц - не редкость, а требования иногда зашкаливают (периодически кажется, что пункт типа "если Покупателю не нравится цвет станка, поставленного Поставщиком, Покупатель имеет право снять штаны и показать Поставщику голую задницу вместо оплаты" уже никого не удивит). Отвлекся. В общем, подписывается договор с Олегом Борисовичем. О! Интересный факт - чем крупнее и серьезнее у Олега Борисыча организация и чем больше закупка - тем выше вероятность, что просто подпишется типовой контракт с 1-2 корректировками, маленькие же фирмы начинают ТАКОГО городить, что лбом об стенку убиться хочется.
Этап шестой. Заказ. Предоплата получена, деньги в КНР переведены, оформляем договор между нашей китайской фирмой и поставщиком (даже если есть долгосрочная договоренность, под каждую поставку делается отдельный договор). В нем прописываем все требования наши (обычно по упаковке и комплектации) и, соответственно, Олега Борисыча, если таковые были.
Этап седьмой. Контроль. Проверяем, всё ли правильно прислал поставщик. Мелкие или типовые грузы контролят сотрудники китайской фирмы, на крупные, ответственные - едешь сам, отвечаешь головой.
Этап восьмой. Растаможка. Самое частое у нас явление - сборный груз. Тоже, я думаю, тема для отдельного поста - способов привезти товар довольно-таки много. Но если мы рассматриваем полуавтоматический станок для опрессовки наконечников - то это килограмм 70 веса, а у нас грузы ездят фурами или баржами (в период навигации) - то выбор сборного груза однозначен.
Этап девятый. Передаем груз транспортной компании и надеемся, что его не раздолбают по дороге (привет Деловым Линиям).
Общий процесс, я думаю, понятен. Естественно, есть много вариаций - могут уйти месяцы на поиски подходящего оборудования по подходящей цене, могут быть форс-мажоры на этапах доставки, груз может пойти контейнером, может прийти не то, может быть заявка через тендер.
Очень получился серьезный пост, расскажу про моё "проклятое" направление. Производство туалетной бумаги. Автоматические линии (подчеркиваю - полность автоматические. Засовываем бобину бумаги, на выходе в индивидуальной упаковочке рулончик трехслойной бумаги с тиснением и перфорацией). Заявок - очень много. Логика людей понятна - хочу заняться производством, что бы ни случилось - все будут жрать и срать, буду делать туалетную бумагу. Вот стандартная заявка:
- Я продал свою машину/дачу/айфон, займусь производством, подниму экономику страны, буду туалетную бумагу делать.
- Тут очень много моментов - из первичного или вторичного сырья, сколько слоёв, как паковать, степень автоматизации, производительность.
- Самый большой станок, самый автоматический, 7 слоёв и элитная упаковка в сусальное золото.
И тут приходит понимание, что для таких запросов продать клиент должен был пару-тройку не самых плохих ролс-ройсов. После понимания уровня цен такие клиенты идут искать либо направление попроще, либо ушатанное б/у оборудование без автоматизации вообще.
Ну и с вопросами - не на всё могу ответить сам (техникой, запчастями не занимаюсь, например), да и времени не всегда хватает - если отвечает кто-то другой - значит коллеги подключились.
Достаточно долгое время работаю в фирме, занимающейся импортом. Да, привезти с Алиэкспресс сейчас не проблема, но завезти что-то крупное - это к импортерам. Находимся мы на границе с КНР, в славном городе Благовещенске, а приграничность как раз делает данную профессию весьма популярной. Решил в свободное время клепать посты про специфику работы, истории рабочие и около того.
Чтобы было с чего начать - расскажу немного о китайцах. Веселые ребята, иногда поражающие своей логикой, трудолюбием, а иногда и полным отсутствием и того, и другого. Есть в ассортименте нашей фирмы оборудование для производства чая. Казалось бы, какой чай в России? А вот, гуглите "копорский чай", очень развитое направление, в сезон (конец зимы - весна) спрос на станки дикий. Техпроцесс различной длины, в зависимости от вида чая на выходе, но каждому требуется станок для фасовки чая, ведь это "лицо товара". А если клиент хочет паковать в "одноразовые" фильтр-пакетики (обычно говорят "ну как Гринфилд") - то этот станок становится самым дорогим в линии.
Постоянно получаем просьбы - поищите подешевле, сделайте скидку, найдите другое, но чтобы делало то же самое, но дешевле. Производителей в КНР такого оборудования - вагон и очень немаленькая тележка, поэтому постоянно мониторим рынок китайцев, может кто и правда чего нового придумает. А так как происходит это частенько, то и попадаем на одни и те же заводы постоянно.
И вот, получили от одного производителя САМЫЙ ДЕШЕВЫЙ вариант, они божились (или конфуциились-буддились?), что дешевле мы не найдем. Вариант, собственно, ниже.
Ну а что? Производительность 70 пакетиков в час - есть. Привод станка на основе китайца - действительно дешево. Требуемый пакетик на выходе - есть. Вот такой незамысловатый китайский способ дать понять, что их достали.
Вот такая одна небольшая история. В комментариях жду вопросов и предложений, о чем было бы интересно узнать в области импорта оборудования/материалов/техники, из быта простых китайцев или специфики Российской таможни.
"Импортеры столкнулись с проблемой - выдача акцизных марок старого образца завершится в ближайшее время, однако конкурс на выбор нового подрядчика, который будет печатать марки, не объявлен до сих пор.
Поэтому импорт алкоголя может закончится именно тогда, когда закончатся марки старого образца. Новые марки должны были выдаваться начиная с 1 июля. При этом летние месяцы являются одними из самых прибыльных в году. "
http://ren.tv/novosti/2016-06-30/rossiya-mozhet-ostatsya-bez...
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
Вот страху нагоняют-то. Я даже не помню, когда я покупал в последний раз импортный алкоголь. И нафига, когда тут под боком целая Балтика. Наверно, это скорее проблема для ресторанов и баров.
Ну и насчет того, что летние месяцы самые алкогольные - тоже удивило. Я как-то до сих пор думал, что у нас зимние месяцы - самые алкогольные.
Одна вакансия, два кандидата. Сможете выбрать лучшего? И так пять раз.
Гугл:"Вы можете импортировать до 3000 контактов в Gmail контакты... Но мы вам не расскажем как. И до тех.поддержки вы не достучитесь."
Я:"Всегда мечтал забивать 12000 контактов вручную!"