Добытчик
Однажды зимой сняли мы с молодым человеком квартиру на сутки (частая у нас была практика, ибо хотелось провести время наедине, но ни у кого из нас подходящих условий не было на тот момент). Заранее сошлись во мнении, что с собой возьмём минимум - фруктов и бутылку вина. Готовить неохота, мы ж не на неделю туда.
Вечер, мы насмотрелись фильмов, принесенных с собой на флешке...сна - ни в одном глазу.
И почувствовали, что верх стал брать голод, а время на часах позднее - половина первого ночи. Все магазины закрыты, круглосуточных рядом - 0, идти далеко - холодно. Ох, как мы пожалели о слишком поспешном решении не взять хотя бы пресловутый Доширак)
И тут я вспомнила, что купила домой пачку макарон! Обрадовались и уж собирались их пожарить с солью, да с приправами, хоть чем-то перекусить (даааа, макароны на ночь)
Но достаточно быстро обломались. Плита в квартире была газовая, электроподжига не было, зажигалки - тоже, спичек - тем более. Да даже чайник не электрический, черт бы его...У соседей просить не хотели, мало ли кто рядом живёт, да и людей разбудим. Порылись в шкафах квартиры, в надежде найти хоть что-то, что в состоянии дать огонь...И, о боже, да - СВЕЧКА!
Появился лучик надежды в голодном царстве. И вот мой рыцарь говорит мне: "Там снизу сидит охранница, дежурит, может подожжёт нам свечку, а я свечу донесу и мы плиту зажжём) а может вообще спичку или зажигалку даст!" - воодушевился он
Я сомневалась, что охранники ночью прям дежурят, а не спят. И дежурят ли вообще. Но решили проверить. Начали собираться, а я смотрю на него, стоящего в семейниках и со свечкой в руке. Да не удержалась и спросила ("м" - молодой человек, "я" - я):
Я: А тебе слабо пойти так? - решила взять его на слабо я
М: Да запросто!....- секунд 20 поразмыслив, выпалил он - Все равно неохота одеваться. Тебе - то не стыдно со мной таким идти? - прищурился он, натягивая ботинки
Я: Да хоть без трусов иди, - решила не отступать я - с охранницей за огонь хоть видом расплатишься. Только там не настолько тепло, сам понимаешь...уменьшишь в ее глазах свое достоинство! - уже во всю ржу я
М: да ну тебя, пошли - решительно подтолкнул он меня к выходу
Так и пошел, в семейниках, ботинках...и со свечкой. От одного его вида я не могла успокоиться всю поездку в лифте. Он хоть и замерз немного, что было видно по появляющимся мурашкам, но держался, сдаваться не собирался! Спустились мы, а охранницы нет
Пока я размышляла о дальнейших действиях, добытчик мой, недолго думая, выглядывает из подъезда, задорно хмыкает и....выходит на улицу!
Слова сказать не успела, смотрю - бежит по снегу, в ботинках, семейниках и со свечкой. Направился к компашке, курящей и тусующейся у машины. Смотрели они с нескрываемым интересом, пока он бежал, даже слегка напряжённо. Добежал, поговорил с ними и вот, пока все эти парни ржали, один из них пытается поджечь свечку, что не сразу получается, и мой идёт обратно в подъезд, под непрекращающийся хохот сзади. Ещё более смешной походкой, сосредоточен, непоколебим, рукой оберегает огонь. Я от смеха присела в дверях подъезда, отдышаться не могла.
Ну а что ему скажешь - добытчик. Спрашиваю его, чего парни ржали (кроме очевидного): "А, это...они подумали, что я извращенец. И что воск для утех любовных нужен был, поэтому я и в трусах, якобы посреди процесса убежал)))"
Итоги года. Коротко.
Прекратите думать, начните делать
Вы утверждаете, что довольны своей жизнью. «У меня есть хорошая работа, дом, семья, которая меня любит – чего мне ещё желать?» Ответ: много чего.
Я пишу о личностном развитии потому, что в глубине душе мы все хотим лучшего для себя. И в этом нет ничего плохого.
Вы стремитесь к большему в жизни, у вас есть мечта, которую вы хотели бы преследовать, или, как минимум, намёк на желание измениться.
Есть только один метод достижения... ну... чего угодно. Вы должны действовать.
Мышление – для неудачников
Вы слышали поговорку «Бог смеётся над вашими тщательными планами на будущее»?
Жизнь не всегда складывается так, как вы себе представляете. Если вы долго и упорно будете думать о том, что вы собираетесь сделать, это ни к чему не приведёт в действительности. На самом деле чрезмерное мышление только ухудшит всё и не позволит вам ничего сделать.
Я не говорю, что нужно следовать каждому возникающему импульсу или вообще ничего не планировать. Я пытаюсь донести до вас то, что мыслительная часть уравнения составляет всего десять процентов процесса. Остальные девяносто процентов – это действия.
В качестве примера я приведу собственный опыт. Я думал о том, чтобы начать писать, годами. Я читал много статей о том, как подступиться к писательской карьере. Прежде чем нажать на курок, я взвесил все «за» и «против» в своей голове. Отрицательные стороны одержали победу.
«Никто не знает, кто ты. Чем ты отличаешься от других?»
«Писатели мало зарабатывают».
«Хватит себя обманывать».
Однажды друг попросил меня писать статьи для его вебсайта. Я поразмышлял немного и согласился. Это изменило мою жизнь. В процессе фактического написания я научился вести и развивать блог, а также узнал множество нюансов, которые никто не раскрывал.
Почему вы испытываете проблемы с тем, чтобы действовать
Я хорошо помню случай, который произошёл со мной, когда я учился в колледже. Преподаватель дал нам задание, не ограниченное условиями. Никаких рубрик, никаких рекомендаций, только тема и право на создание любого вида презентации по желанию.
Многие студенты едва с ума не сошли. Они буквально засыпали его вопросами.
«Нужно ли нам использовать PowerPoint?»
«Во сколько баллов будет оцениваться задание?»
«Какую главу учебника нам нужно использовать в качестве помощи?»
Преподаватель нарочно отказался давать нам какие-либо чёткие ответы. Он пытался преподать нам урок реальной жизни, в которой нет рубрик, нет оценок, нет указаний. Нет формулы, которая позволила бы выделяться и быть заметным.
Вы росли в системе, где ответы были чётко прописаны.
Вас учили сдавать экзамены и не проявлять креативность. Общество учило вас мыслить, но мир принадлежит тем, кто делает.
Мыслители работают на компании, которые принадлежат тем, кто отдаёт предпочтение действиям. У последних есть свобода. Мыслители ограничены. Тем, кто действует, не нужны ответы заранее, поскольку они знают, что получать их через опыт. Мыслители продолжают думать, пока не умрут.
Вы хотите, чтобы ваши мечты умерли на кладбище? Нет? Но это произойдёт, если вы ничего не будете предпринимать, чтобы воплотить их в реальность.
Что я применяю, чтобы перестать думать и начать делать
С тех пор как мой друг дал мне возможность писать, у меня развилась склонность к действию, что означает, что я предпочитаю действовать, а не размышлять.
В прошлом году я подал заявку, чтобы стать спикером TED. Я на протяжении шести месяцев учился в Toastmasters, это означало, что я не был достаточно квалифицированным, чтобы выступать на сцене. И, в конце концов, меня попросили выступить на конференции.
Если я нахожу сайт, где мне хотелось бы видеть свои статьи, я пытаюсь сделать всё возможное, чтобы сделать это реальностью.
Далее представлен трёхэтапный процесс, который я использую.
Исследуйте (быстро)
Да, вам нужно немного подумать, прежде чем пробовать что-то новое. Но как только у вас будет достаточно информации, вы должны переходить к следующему этапу.
Несколько методов, которые вы можете использовать, когда встаёте на неизведанный путь или пробуете что-то новое:
1) Читайте
Будь то книги или публикации в блоге. Потратьте некоторое время, чтобы узнать немного о новом пути или отрасли и понять, привлекает ли она вас. Обратите внимание на истории реальных людей, поскольку они могут предоставить вам отличные идеи.
2) Учитывайте обратную сторону медали
Большинство людей никогда по-настоящему не задумываются об обратной стороне своих действий. Учитывание наихудшего сценария делает решение, которое вы собираетесь принять, предельно ясным. Во многих случаях вам нечего терять. С вами ничего не произойдёт, если вы получите отказ или кто-то заденет ваше эго. Хотя и то, и другое не является приятным, это не убьёт вас.
Случаи, которые вы, возможно, хотите избежать, связаны со значительным финансовым потрясением и/или лишением свободы в ваших отношениях. Часто одновременно происходит и то, и другое.
К счастью, сегодня доступно множество возможностей, которыми можно воспользоваться, не прилагая особых усилий. Ищите вещи с большим количеством положительных сторон и низким процентом недостатков. В моём случае, когда я писал книгу, я осознал, что не могу продавать негатив.
Финансовая обратная сторона была известна, и я был готов рискнуть инвестициями.
3) Примите новый подход «Почему бы и нет»
Даже после того как вы проявите должную осторожность и убедитесь в том, что новый путь сулит многое, вы столкнётесь с моментом нерешительности, которая убивает 99% мечтаний.
Я мог бы попытаться дать конкретный ответ на то, как её преодолеть — десятиступенчатый пуленепробиваемый рецепт — но его не существует. По иронии судьбы, весь материал по самопомощи не может объяснить крошечный разрыв между мыслью и действием.
В моём случае, когда я сомневаюсь или боюсь, я спрашиваю себя: «Почему бы и нет?» У меня в голове происходит разговор, в ходе которого я понимаю, что нет никаких веских причин не делать то, что я хочу делать со своей жизнью. Я помню о скоротечности жизни, о том, насколько я ничтожен в великой схеме бытия и как сильно я буду жалеть, если не сделаю то, что хочу.
После того как я заканчиваю исследование, я приступаю к реализации идеи.
Как стать безумным учёным
Многие из величайших открытий в мире являются случайностями. Пенициллин, кардиостимуляторы, Instagram и прочее.
Всё это – результат усилий людей, которые действовали, пытались и пробовали.
Отныне рассматривайте себя как учёного. Нет успеха или неудачи. Жизнь – это ваша лаборатория, и ваша цель – экспериментировать и видеть, что происходит.
Как и учёный, вы разрабатываете теорию и проверяете её.
Ключ к успеху – просто сделать первый простой и самый очевидный шаг.
Взять, к примеру, моё выступление на TED-конференции. Я начал с простого шага – подачи заявки на участие.
Меня пригласили принять участие в конкурсе, где я соревновался с 23 другими спикерами за ограниченное количество мест на конференции.
Я сосредоточил свои усилия на том, чтобы подготовить требуемое трёхминутное выступление. Затем они пригласили меня выступить, поэтому я начал сочинять речь и работать с их тренерской командой.
Каждый шаг делался без особых мыслей о будущем. Я сомневался в том, что меня выберут, но решил, что почему бы и нет. К этому моменту я научился бороться до конца, когда это было возможно.
С экспериментальным мышлением я больше не воспринимаю успех или неудачу как определение того, кем я являюсь, скорее я рассматриваю их как обратную связь относительно того, что мне нужно делать дальше.
Ваш эксперимент
Хороший эксперимент имеет следующее:
* гипотеза
* параметры и сроки
* независимость
Давайте разберём случайный пример.
Вы хотите продавать самодельные украшения на Etsy. Вы читаете несколько публикаций на эту тему и находите самых популярных продавцов Etsy, который умело используют контент-маркетинг и социальные сети.
Вашей гипотезой может быть следующее — «Если я создам магазин Etsy и начну продвигать его в блогах и социальных сетях, я смогу получать дополнительный доход».
Затем определите параметры. Вы вряд ли разбогатеете за одну ночь, верно? Вы должны дать себе достаточно времени, чтобы увидеть, работает ли ваша стратегия. Вы можете установить параметры с управляемыми ожиданиями — заработать 500 долларов за шесть месяцев.
Запустите эксперимент. Вкладывайте душу и усилия в развитие своего магазина без привязанности к результатам. Применяйте методы, которые вы почерпнули из Интернета.
Как только истечёт пробный период, взгляните на результаты. Вот где большинство людей ошибаются. Они приходят к выводу, что эксперимент провалился, поэтому они должны прекратить свою деятельность ввиду сложного процесса.
Вы никогда не должны прекращать что-либо делать только потому, что это трудно. Ничто стоящее не даётся легко. Судите о своих результатах на основе того, как вы относитесь к пути или процессу. Если вам нравится то, что вы делаете, но вы не видите желаемых результатов, тогда вам следует пересмотреть свою стратегию.
Если, однако, вы обнаружите, что вам не нравится то, чем вы занимаетесь, и что это не стоит вашего времени, бросьте. Я пробовал свои силы в других сферах, помимо писательства, но у меня ничего не получалось. Я не хотел становиться богатым, занимаясь тем, что ненавидел.
Если вам действительно нравится создавать и продавать серьги ручной работы, продолжайте пробовать новые методы, учитывая обратную связь от рынка, и повторяйте процесс, пока у вас всё не получится.
Это именно то, что делают те, кто предпочитает действовать.
Особенности национального бизнеса #4 Нерешительное руководство
Всем привет.
Были сложности с доступом в сеть и вот пока их нет несу вам этот новый пост
Я просто уверен, что руководители, которые не готовы решиться на какие-то (на их взгляд) серьезные перемены или эксперименты это просто массовая проблема для российского (и не только) бизнеса.
Мне конечно довелось наблюдать, как принимались решительные действия по каким-то необходимым, и даже сами-собой напрашивающимся, нововведениям, которые в конечном счете не производили обещанного результата и в конце концов этого инициативного руководителя уволили. Но это спойлер об одной из будущих моих историй про человека, который не смог. :)
Сейчас же речь пойдет о нерешительных и тут примеров масса.
Например я очень часто наблюдал картину, как руководитель держит сотрудника, который не только не приносит пользы, но и откровенно вредит компании. Вопиющим примером тому было как один сотрудник каждый понедельник не приходил на работу, в течении недели мог опоздать или отпроситься и так было каждую неделю. При этом он исправно интересовался зарплатой, которую ему заплатят, забывая, что он и обязанности-то свои не выполняет. А по укладу тех времен у этого сотрудника был еще номинальный руководитель, который якобы должен был как-то им управлять, хотя инструментов для этого было предоставлено ровно 0. Вот ты, вот сотрудник - управляй, а как - мне пофиг. (опять спойлер, кстати) Так вот наш бедолага - номинальный руководитель терпел достаточно долго этого сумасброда. Пытался нагрузить работой, контролировать выполнение задач, просил приходить вовремя, но все это, разумеется, было бесполезно. По башке ему сильно не прилетало, потому что все понимали, что ничего сделать не может. Даже просто депремировать за прогулы - не в его власти. И в конечном итоге его это достало: пусть он и номинальный руководитель, но рабочее место в его команде занимает какая-то хрень, а не сотрудник.
В один прекрасный понедельник звонит он это прогульщику и далее диалог:
С - сотрудник, НР - номинальный руководитель
НР: Привет ты где?
С: Я сегодня ...... <какая-то очередная отмазка>
НР: Слушай, с тобой уже наш руководитель не раз разговаривал. Он почему-то терпит твои выходки, но я не буду. Это мое последнее тебе предупреждение: еще один прогул как сегодня и я уволю тебя по статье.
Первые две недели казалось, что сработало, потому что по понедельникам и всю неделю сотрудник был как штык утром на работе без опозданий. А потом он решил, что муть улеглась и уже примерно на третий понедельник его опять нет. И вот наш храбрый портняжка, понимая, что может получить за своеволие по башке, топает к кадровику, с которым предварительно обсудил схему действий и докладывает, что такой-то такой-то регулярно не появляется на работе по понедельникам и в течение недели и сегодня снова не пришел. Далее начинается процедура фиксации прогулов, готовится приказ и так далее, в общем все по форме и по закону.
Непосредственный руководитель был крайне удивлен, когда его вызвали в переговорку сообщить, что его сотрудника увольняют по статье. Но это его ни чему особо не научило. Он все еще нерешителен и пассивен.
Вот еще интересный случай, когда коммерческий видит, что что один из руководителей (описанный выше, кстати) не справляется со своими задачами фактически, но не предпринимает ничего с этим: сотрудники на него постоянно жалуются, их осведомленность на низком уровне, вопросы, которые верхнее руководство поручает решить с сотрудником не решаются и так далее. В противовес этому руководителю есть в компании другой на той же должности: активный, инициативный, замотивированный на результат, который постоянно ищет способ повысить эффективность и тем не менее не растет никуда по компании. Казалось бы логично назначить его руководить коллективом, в котором не справился его коллега или как-то еще распространить его таланты на слабые звенья отдела, но на это ведь решиться нужно.
В прошлом посте я пиал, о взвешивании своих решений и их последствий, но иногда решения бывают очевидно положительными: уволить прогульщика; сменить руководителя, на того, кто уже точно показал себя лучше; отказаться продавать продукцию, которая не идет или прибыли в себе не несет и так далее.
А жить то хочется, ребята.
Помощи пост.
Помогите пожалуйста, люди, кто чем сможет.
Начну пожалуй с небольшого(надеюсь), пролога.
Для тех кто подумает что тут нытье: ныть я честно, совсем не собирался. Просто как можно подробнее расписал свою ситуацию, стараясь без излишеств и без нытья. Чтобы по существу и поменьше воды.
Много начитался про силу пикабу, сам писал пост о помощи. Но там родственникам помочь пытался, а сейчас надо помогать себе чтоб не оказаться на дне морском. Выискивая там потайное, двойное дно жизни.
Пришел я к такому выводу довольно плохим путем. Потеряв по сути все чем я жил последние почти семь лет. Оставшись у разбитого корыта. Прозрев что надо, черт меня дери, возвращать утерянное или хотябы пытаться.
В детстве, еще до того как нашелся человек, показавший мне что есть в жизни счастье. Что жизнь может быть живой. Такой настоящей и красочной. Я горел мечтой собрать игровой ПК, и вот, собрав его. Понял что от него мне одни беды. Что это меня либо в могилу сведет, либо в алкоголизм.
Как итог имею то, что сегодня в 10:52 по москве еду в Питер. Буду там в 12:50 вторника. Мириться с дорогим человеком, или хотябы попытаться. Так как только спустя месяц бессонных ночей и депрессии. Понял, что спать я не могу из-за того что совесть гложит, чувство вины.
Билет у меня в один конец, но денег на обратный должно хватить(надеюсь на это). Поступок не необдуманный, изначально хотел вообще в один конец поехать, и не возвращаться. Благо дела на днях нашелся человек что разворошил уже дотлевающие угли моей надежды и она вновь разгорелась.
Теперь пожалуй перейду к сути.
Комп продам тысяч за 40-50. Очень на это надеюсь.
Что нужно знать переезжая впервые от родителей, сразу в другой город?
Где искать жилье съемное? Я не буржуй, среди знакомых поспрашивал. Говорят можно найти вполне приличную(без изысков, все по минимуму) студию или крохотную однушку. Тысяч за 12-15 в месяц. Но мне и такого будет вполне достаточно. Для одного то человека..
Из этого сразу вытекают другие вопросы
Какие подводные камни есть?
На что обращать внимание?
Какие документы с собой брать?
И где искать работу? hh в основном прочесывать?
С работой к слову в СПБ получше чем с моим мухосранском Засратовом(Саратовом). Минут 10 полистал ХХ от балды, и уже нашел штук 5 вакансий по интересующему направлению. Для сравнения: тут я по этому направлению искал сначала год, после пол года с алкашней и быдлом работал слесарем, и еще месяца 3 перед увольнением искал.
Если кому-то будет интересно обо мне:
20 лет(7 ноября будет 21), зовут Сергей.
Окончил Саратовский политехнический Колледж №39 по специальности "Наладчик компьютерных сетей", специализации "наладчик технологического оборудования третьего разряда".
В компах разбираюсь, люблю это делать, и стараюсь чему-то новому научиться. Жаль только программирование вроде не мое, или не с того конца начинал учить..
Люблю чинить, и всячески возиться с компьютерами, и вообще с электроникой.
Проработав заправщиком катриджей к лазерным принтерам, понял что хочу и дальше в этом направлении работать. Не от того что работа для леньтяев, или что-то такое. Просто нравится мне с этим возиться, особенно если сидишь в мастерской один.
С родителями общаюсь как бы это сказать.. через стиснутые зубы? Живу с бабушкой. Походу по этому мне никто не пишет и не звонит, чтобы спросить как я, что со мной, и жив ли я вообще. Действительно зачем, раз с бабушкой то она все расскажет.
Получается что всю осознанную жизнь(с 14 лет) прожил в тотальном одиночестве. От чего я уже начал панически бояться одиночества. Как-то, год назад вроде, пробыл в поселке месяц, даже не выходя из комнаты. Под конец заперся там и исписал все стены в комнате, а завершил сие ересь тем что забился под стол и нервно выкуривал сигарету за сигаретой. У меня даже не поинтересовались как я, и все ли у меня нормально. Так как я поесть выползал раз в сутки, и то где-то посреди ночи. Похоже что если человек сутками не выходит даже поесть, то это нормально(серьезно?!).
Сижу обдумываю свое положение. Всю ситуацию в целом. И в голове стих Эдуарда Асадова -- "Пока мы живы, можно все исправить".
Пока мы живы, можно всё исправить,
Всё осознать, раскаяться, простить.
Врагам не мстить, любимым не лукавить,
Друзей, что оттолкнули, возвратить.
Пока мы живы, можно оглянуться,
Увидеть путь, с которого сошли.
От страшных снов очнувшись, оттолкнуться
От пропасти, к которой подошли.
Пока мы живы… Многие ль сумели
Остановить любимых, что ушли?
Мы их простить при жизни не успели,
И попросить прощенья не смогли…
Когда они уходят в тишину,
Туда, откуда точно нет возврата,
Порой хватает нескольких минут
Понять – о, Боже, как мы виноваты!
И фото – чёрно-белое кино.
Усталые глаза – знакомым взглядом.
Они уже простили нас давно
За то, что слишком редко были рядом,
За не звонки, не встречи, не тепло.
Не лица перед нами, просто тени…
А сколько было сказано «не то»,
И не о том, и фразами не теми.
Тугая боль, – вины последний штрих, –
Скребёт, изводит холодом по коже.
За всё, что мы не сделали для них,
Они прощают. Мы себя – не можем…
Немного о моей решительности.
Сохранить хотел вот этот пост.
https://pikabu.ru/story/filmyi_kotoryie_vyi_skoree_vsego_ne_...
Хорошая подборка, если че, сохраняйте))))
Человек решений
Татьяна Исаковна увидела ребенка, стоящего на подоконнике второго этажа.
Он, прижавшись носом к стеклу, наблюдал за детьми, играющими на участках.
Всех детишек уже вывели на прогулку после полдника, а этот глазел на них из окна спальни…
Вообще-то это был я.
Я очень редко спал в «тихий час», и в тот раз воспитатели решили меня наказать, заперев в спальне на время прогулки.
Я вылез на подоконник.
Татьяна Исаковна вела на прогулку свою группу, когда увидела меня, опасно стоящего. Ужаснулась, нехорошо высказалась в адрес моей воспитательницы, прибежала и забрала меня в свою группу. Насовсем.
Она вообще была человек решений и действий.
Несколько лет спустя мы с ней ехали в Москву. На электричке. Мы – это я и мама. Мы тогда уже сдружились с ней и её семьёй.
И вот зашли мы в электричку, двери зашипели, закрываясь, с лёгким толчком состав тронулся, я начал высматривать место у окошка, когда в тамбуре люди взволнованно загомонили, и снаружи женский крик послышался.
Эта женщина не успела заскочить в вагон. Полу её пальто зажало дверьми, и теперь электричка тащила её по перрону.
Кто-то из мужчин тщетно пытался разжать двери. А Татьяна Исаковна, расталкивая мужчин и женщин, метнулась к стоп-крану в тамбуре, откинула две такие желтые ручки на нем, и за эти ручки повернула штурвал. Электричка встала. Двери открылись.
Мы прошли снова в вагон.
Я сидел у окна, и, не замечая проносившиеся пейзажи, думал: «Откуда она знает, как пользоваться стоп-краном? Почему именно она остановила состав? Как она поняла, что именно она должна сделать именно сейчас и именно это?..»
Ещё через двадцать лет ехал на электричке из Москвы.
Это было днём. Вагон полупустой.
Я поглядывал в окно и по сторонам, обращая внимание на молодых женщин.
В тамбуре какая-то стояла с коляской. Выходить собиралась.
Через стекло двери мне было её толком не разглядеть, и я думал, что вот когда она сейчас выйдет, через окно вагона оценю её фигурку.
Электричка остановилась. Женщина покатила коляску к выходу. А на перроне не появилась.
То есть она в тамбуре осталась. Хотя явно собиралась выходить.
А машинист уже сказал: «Осторожно, двери закрываются».
Я сообразил, что вероятнее всего, колесо коляски опустилось между краем перрона и порогом вагона. И застряло. Другого объяснения просто не было.
В подтверждение моей догадки из тамбура послышался слабый встревожено-жалобный крик.
И никто в вагоне этого не мог видеть. И перрон был пуст.
Кинулся через половину вагона к стоп-крану, и дёрнул вниз красную ручку.
Пассажиры смотрели на меня круглыми глазами.
А я выскочил в тамбур и увидел, что она уже на перроне, нервно плачет, и коляска на перроне рядом с ней, и какой-то мужчина рядом стоит, который, видимо, ей помог.
А в вагоне никто ничего не видел и не понял. Представляете, как изумлённо они меня разглядывали?!
Если бы не тот поступок Татьяны Исаковны, сейчас я бы не догадался рвануть стоп-кран.
А если бы догадался, то не решился бы.
Такое понимание пришло в детстве – бывают ситуации, когда нельзя оглядываться на других, а надо самому решать и решаться.
Источник: https://www.anekdot.ru/id/952534/