🔍 Клиническая картина:

Объем сектора: достиг 1,1 трлн рублей (ПО: 448 млрд руб., Услуги: 638 млрд руб.).

Темпы роста: 25% и 17% в год соответственно — симптомы ускоренной адаптации.

📋 Диагноз:

Основной фактор роста — импортозамещение как форма компенсаторной реакции. Это не здоровое развитие, а экстренное построение новых тканей на месте поврежденных. Такой рост несет в себе риски нестабильности и требует дальнейшей терапии.

📉 Прогноз и стратегия лечения:

1. Курс реабилитации рассчитан до 2028 года. До этого момента организм зависит от поддерживающей терапии (господдержка, инвестиции). После — критически важна будет способность к самостоятельной конкуренции.

2. Риск рецидива сохраняется из-за возможной атрофии инновационных функций при гиперфокусе на простом замещении.

3. Терапия: модернизация инфраструктуры, развитие облачных сервисов (ЦОД), ИБ и AI/BI-направлений — ключевые точки приложения сил для перехода от выживания к устойчивому росту.

🧪 Потенциал организма:

Доля в мировой IT-экосистеме: всего 0,7%.

Уровень затрат на IT от ВВП: 0,4% (услуги) и 0,2% (ПО), что более чем в два раза ниже среднемировых показателей.

Вердикт HOMODEUS:

Пациент стабилен, показатели улучшаются, но речь пока идет о успешной компенсации, а не о полном здоровье. Фокус должен сместиться с замещения иностранных решений на создание конкурентоспособных продуктов для глобального рынка. Основные зоны роста — облака, данные и искусственный интеллект.

Если вам интересна макроэкономика не только в формате мемов, но и как система, которую можно диагностировать — welcome в мой телеграм-канал.

Там я провожу полные «вскрытия» трендов, без купюр и оглядки на алгоритмы. Как врач-эксперт, только для экономики.

[ССЫЛКА НА КАНАЛ]

Так вот, когда в такой стране единственный отечественный продукт втюхивается монопольно, хотя их, конкурирующих отечественных, можно было создать полсотни - это больное. А точнее, монопольно пробивается частным капиталом, который имеет коррупционные ресурсы для этого.
Как и ранее RuTube.

PS: даже если этот продукт хорош и нужен, то он будет гнить на корню без конкуренции, когда его втюхивают "эффективные менеджеры" на расчищенной государственными бульдозерами площадке. Эффективные менеджеры, которых в таких ситуациях 10 на 5 исполнителей (я знаю, о чем говорю).

1. Потеря контроля.
Главный страх - что документы потеряются, сотрудники что-то подпишут «мимо кассы», а ответственность ляжет на собственника. Особенно остро это чувствуется, когда компания растёт и бумаги идут через почту, мессенджеры и флешки.

Решение: система электронного документооборота (ЭДО) с разграничением прав и журналом действий: видно, кто, когда и что сделал.

2. Сложность перехода.
Многие уверены, что внедрение ЭДО - это годы и миллионы. На деле современные сервисы в России позволяют подключиться за несколько дней и платить «по факту использования».

Решение: начинать с ключевых процессов (договора, акты, счета), а затем расширять.

3. Юридическая сила.
Владельцы боятся, что электронные документы не примут налоговая или суд.

Решение: квалифицированная электронная подпись (КЭП). По закону она приравнена к собственноручной подписи и печати.

4. Стоимость и окупаемость.
«Зачем платить, если и так работает?» - думают многие. Но ручные ошибки, потерянные акты и затянутые согласования обходятся дороже.

Решение: считать экономию. В среднем компании сокращают срок согласования документов в 2–3 раза и снижают нагрузку на бухгалтерию.

5. Безопасность.
Страх утечки данных сегодня понятен каждому.

Решение: российские провайдеры ЭДО используют шифрование, защищённые каналы и резервное копирование.

ЭДО — это не про «бумагу в цифре», а про спокойствие владельца. Прозрачные процессы, меньше ошибок, быстрый контроль и уверенность в завтрашнем дне. Для малого и среднего бизнеса это шанс освободить время и ресурсы для роста, а не бесконечной борьбы с документами.

Пост в Блоге ЭО